鋼結(jié)構工程勞動力安排計劃、材料供應計劃、施工機械進出場和施工機械使用計劃

勞動力安排計劃、材料供應計劃、施工機械進出場和施工機械使

用計劃第一節(jié)勞動力安排計劃一勞動力的選擇本灣體育中心1標段鋼結(jié)構項目工程量大、質(zhì)量要求高，為了按期保質(zhì)完成本工程，項目部將配備施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的項目班子，以及高效充足的施工力量作為保證，項目管理人員、專業(yè)技術人員均由有同類工程施工經(jīng)驗的人員擔任。(1)具有較高的技術素質(zhì)和熟練的操作技能，特殊工種必須持證上崗。(2)具有良好的質(zhì)量、安全意識。(3)具有類似工程施工經(jīng)驗。針對本工程，勞動力組織措施如下：序號內(nèi)容1本標段鋼結(jié)構施工包括深化設計、制作及現(xiàn)場施工人員，工程主要工種：深化設計人員、繪圖員下料工，鑄造工、組拼工、測量工、起重工、安裝工、鉚工、焊工、架子工、油漆工、電工、普工等。2合同簽訂后，即開展深化設計制作等方面的相關工作，并派項目經(jīng)理、測量員及部分施工人員進駐現(xiàn)場，與建設單位、監(jiān)理、總承包單位及其他專業(yè)承包單位就相關事宜進行對接，搭建臨時設施、工程測量放線等。3制作開始以前，安排技術人員對本工程進行熟悉及圖紙交底。技術工人進行一定時間的上崗培訓，所有焊接工人均應持證上崗，確保制作質(zhì)量達到工程要求。鋼結(jié)構制作人員高峰期達到205人。4針對本標段鋼結(jié)構現(xiàn)場施工區(qū)域大，現(xiàn)場安裝分布廣的作業(yè)特點，選派具有施工經(jīng)驗豐富、技術熟練程度高、安全意識強等綜合素質(zhì)較高的作業(yè)人員進場，高峰期施工人員450人。5根據(jù)現(xiàn)場埋件預埋階段、鋼結(jié)構拼裝階段、安裝階段及工等計劃工期，由項目部勞資部門提前30天做好勞動力的調(diào)配計劃，隨施工展開逐步進場，安裝技工、普工、焊工、電工、起重工等工種人員將陸續(xù)進入現(xiàn)場。6項目部每周做好勞動力報表，隨時掌控現(xiàn)場勞動力動態(tài)變化，根據(jù)現(xiàn)場施工進度，編制項目勞動力計劃，并在單位內(nèi)進行平衡調(diào)配。7項目綜合部定期對各工種人員進行素質(zhì)培訓及相關職業(yè)健康知識培訓。8勞動力基本要求：遵紀守法、身體健康、年齡在45周歲以下；經(jīng)過專門技術培訓，經(jīng)考核合格；特種作業(yè)人員持有相關部門頒發(fā)的上崗證。二勞動力計劃在勞動力保證的基礎上，合理安排各配套工種數(shù)量，在施工中根據(jù)實際情況進行

調(diào)整，使勞動力的數(shù)量、工種比例最優(yōu)化，從而避免工作面的閑置和勞動力的閑置。（一）鋼結(jié)構制作勞動力計劃工廠主體結(jié)構加工制作階段工種分類2009年2010年8月9月10月11月12月1月下料、切割工長111111下料、切割202828303025普工151820202015噴涂、檢驗噴涂234666檢驗234332組拼工長111111鉚工303535353530焊工384040404035普工202020202020鑄鋼件工長1111鑄造工15202020普工10121212其它人員機械維修工222222電工222222后勤人員444444合二）工廠制作勞動力投入柱狀圖

（三）現(xiàn)場施工勞動力投入計劃現(xiàn)場鋼結(jié)構施工勞動力階段性投入計劃日期施工內(nèi)容2009年7月8月9月10月11月12月1月鋼結(jié)構施工鉚工4145040404040起重工483033424242安裝工2162012202020焊工486010514514514普工4254046555575測量工3559999電工2335555架子工001012121212檢驗員0026666塔吊司機0004666履帶吊司機0028121212汽車吊司機0024666汽車司機2244444防雷施工0044666涂裝施工普工0008888架子工0008888涂裝工0088161616總計258524031838140042（四）現(xiàn)場鋼結(jié)構施工階段性勞動力投入柱狀圖現(xiàn)場鋼結(jié)構施工階段性勞動力投入計劃表（五）現(xiàn)場高峰期勞動力投入計劃1高峰期總?cè)藬?shù)根據(jù)施工進度計劃，鋼結(jié)構安裝高峰期主要集中在2009.11?2010.2,時間120天，高峰期每月的平均吊裝量約為3200t，根據(jù)企業(yè)的勞動生產(chǎn)率平均每噸構件安裝完成需要3.2個工日，計算得到此期間的安裝總?cè)藬?shù)為：12800X3.2+120=341（工）考慮到其他工序的作業(yè)，天氣、氣候、施工工序搭接、材料周轉(zhuǎn)等影響因素及其他不可預見性影響因素，將人數(shù)增加到450人。2起重工（1）卸車倒運的起重工根據(jù)吊裝作業(yè)以及構件的進場計劃，卸車倒運須進行兩班倒作業(yè)，配兩個班組分別負責白班和夜班。每個班組配置3人，其中起重指揮1人，構件綁扎2人，共計：3X2=6（人）（2）構件拼裝的起重工根據(jù)鋼結(jié)構施工方法和施工順序，為保證現(xiàn)場作業(yè)進度，構件拼裝工段共分3個作業(yè)班組，其中1個班組負責行走式塔吊吊裝區(qū)域鋼結(jié)構拼裝，兩個班組負責體育場區(qū)域鋼結(jié)構構件拼裝。每個班組配起重工3人，其中指揮1名，構件綁扎2名，共計：3X3=9（人）（3）現(xiàn)場安裝的起重工根據(jù)鋼結(jié)構施工方法和施工順序，鋼結(jié)構安裝分為3個安裝班組，根據(jù)吊裝設備及安裝分區(qū)安排作業(yè)班組，1個作業(yè)班組負責大樹廣場區(qū)域鋼構件及支架安裝搭設，2個作業(yè)班組負責體育場安裝，每班設起重工6人，其中地面指揮1名，高空指揮1名,構件綁扎4名，共計6X3=18（人）因此鋼結(jié)構施工高峰期的起重工為：6+9+18=33（人）3焊工構件拼裝的焊工根據(jù)構件拼裝的工作內(nèi)容和班組設置，3個拼裝班組，每個拼裝班組配備焊工6名，共計：6義3=18（人）（2）現(xiàn)場安裝的焊工根據(jù)施工進度計劃，鋼結(jié)構焊接高峰期主要集中在2009.11月?2009.2月，時間120天，根據(jù)企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，對于厚板及彎扭構件的焊接，平均每10噸鋼結(jié)構焊接完成需要10.1個工日，因此計算得到此期間的焊工為：12800?10義10?120=106（人），考慮到各班組的配備整齊、焊機有效利用，現(xiàn)場安裝的焊工為108人。組成3個焊接班分別負責白班、夜班和深夜班，每班36名焊工，每班設不脫產(chǎn)的正副班長各1名。因此鋼結(jié)構安裝高峰期間需要的焊工共計：18+106=124（人）4鉚工（1）卸車倒運的鉚工根據(jù)吊裝作業(yè)以及構件的進場計劃，卸車倒運共分兩班作業(yè)，每班鉚工2人，卸車倒運工段共計：2義2=4（人）（2）構件拼裝的鉚工根據(jù)鋼結(jié)構施工方法和施工順序，為保證現(xiàn)場作業(yè)進度，構件拼裝工段共分3個作業(yè)班組進行拼裝，每班設鉚工6人，其中班長1名，組對、校正5名，共計：6義3=18（人）（3）現(xiàn)場安裝的鉚工根據(jù)鋼結(jié)構施工方法和施工順序，根據(jù)吊裝設備及安裝分區(qū)安排作業(yè)班組，1個作業(yè)班組負責大樹廣場區(qū)域安裝，2班組負責體育場區(qū)域安裝，因此共設3個作業(yè)班組，每班設鉚工6人，其中班長1名，校正5名，共計：6義3=18（人）因此鋼結(jié)構安裝高峰期間需要的鉚工共計：4+18+18=40（人）5安裝工根據(jù)鋼結(jié)構施工方法和施工順序，根據(jù)吊裝設備及安裝分區(qū)安排作業(yè)班組，1個作業(yè)班組負責行走式塔吊施工區(qū)域安裝，2班組負責體育場區(qū)域安裝，為達到現(xiàn)場作業(yè)進度需求因此共設3個作業(yè)班組，每班設安裝工4人，共計：4義3=12（人）6普工（1）卸車倒運的普工根據(jù)吊裝作業(yè)以及構件的進場計劃，卸車倒運共分兩班作業(yè),每班配普工2協(xié)助吊裝作業(yè)，卸車倒運工段共計：2義2=4（人）（2）構件拼裝的普工根據(jù)鋼結(jié)構施工方法和施工順序，為保證現(xiàn)場作業(yè)進度，構件拼裝工段共分3個作業(yè)班組進行拼裝，每班設普工4人，其中拉溜繩2人，協(xié)助吊裝、校正2名，共計:4義3=12（人）（3）現(xiàn)場吊裝的普工根據(jù)鋼結(jié)構施工方法和施工順序，現(xiàn)場吊裝普工設置根據(jù)安裝施工分組因此共設3個作業(yè)班組，每班設普工4人，其中2人拉溜繩，2人協(xié)助吊裝，共計：4義3=12（人）（4）現(xiàn)場協(xié)助焊接的普工根據(jù)鋼結(jié)構施工方法和施工順序，鋼結(jié)構焊接分為早班、午夜班、深夜班三班作業(yè)，每每班又分3個作業(yè)，3組同時進行作業(yè)，因此每班共設普工6人，協(xié)助焊接。鋼結(jié)構施工高峰期共需普工為：6義3=18（人）普工的總用工量為：4+12+12+18=46（人）。

三勞動力管理(一)勞動力保證措施序號勞動力保證措施組織保證措施為了保證勞動力及時到位，企業(yè)將指派專人調(diào)配勞動力。人員數(shù)量保證措施企業(yè)擁有多支施工隊，勞動力資源充足，能夠滿足本工程鋼結(jié)構的現(xiàn)場拼裝、安裝需要。人員素質(zhì)保證措施施工作業(yè)人員經(jīng)驗豐富，具有大型復雜鋼結(jié)構工程的施工經(jīng)驗。鋼結(jié)構施工人員經(jīng)過多個項目的培訓、鍛煉，具有較高個人技能，良好合作精神和足夠安全意識，特殊工種持有相應的上崗操作證。定時對項目作業(yè)人員進行專業(yè)技術培訓、考核，全面提高員工的綜合素質(zhì)。其它保證措施準備充足的資金，及時支付用工費用，不拖欠施工人員的工資。生活后勤保障：施工人員進場前，做好后勤工作安排，全面考慮職工的衣、食、住、行、醫(yī)等，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。(二)春節(jié)期間勞動力保證措施(1)在春節(jié)前對管理人員做好值日安排，確保每天均安排相應管理人員值班，主要管理人員盡量避開節(jié)日長假休息，實行調(diào)休制度，確保工程照常運作。(2)在簽訂作業(yè)人員內(nèi)部作業(yè)協(xié)議時，要求作業(yè)人員在春節(jié)期間的出勤率達到80%以上。另外嚴格按照國家勞動法對將在春節(jié)中加班的項目部人員及工人提供相應報酬，并制定合理的獎勵制度，提高大家的工作積極性。(3)春節(jié)期間為不回家的員工安排好各項春節(jié)娛樂活動，確保每個員工都能過好年。(4)春節(jié)期間，項目部設置專人負責提前制定勞動力調(diào)配計劃，明確春節(jié)留守人員數(shù)量、工種、籍貫、所在施工部位、春節(jié)施工安排、節(jié)后休假時間、休假期間補充人員來源、返回時間、聯(lián)系方式等。第二節(jié)材料供應計劃一鋼結(jié)構材料供應計劃（一）材料采購計劃為防止因材料價格波動帶來的風險，工程中標后，根據(jù)施工圖紙，立即與擬選擇鋼廠簽訂采購意向書。待深化設計進行到一定程度，即可直接簽訂供貨合同，并根據(jù)工程進度提貨到工廠。材料采購與供應批次的劃分，主要依據(jù)現(xiàn)場安裝方案，構件進場次序及資金的有效使用進行劃分，并以滿足現(xiàn)場安裝需要為前提?，F(xiàn)場安裝計劃f |按監(jiān)理通知，提蒯?8天發(fā)至現(xiàn)場，部分節(jié)點預留現(xiàn)場拼裝? 時間，另外增加運輸和裝卸時間，汽車運輸天。發(fā)貨時間f |工廠制作產(chǎn)能按200?300t/天安排生產(chǎn)，節(jié)點制作周期（下. 料-入庫）為8?12天，箱梁6~8天，H型鋼4?6天。工廠加工制作fI, 鋼板進廠檢驗安排1?4天左右，鋼板從鋼材廠運輸?shù)焦S天? ，鋼板生產(chǎn)周期10?15天左右。鋼板生產(chǎn)"? 構件生產(chǎn)周期計劃安排2周左右，定單安排提前30?45天。鋼材定單安排（二）加工構件分類圖紙深化應以現(xiàn)場吊裝塊為設計出圖單元。即吊裝塊即為布置圖表達單元，在此基礎上再細分到單根構件的加工圖。每個吊裝塊應提供三套坐標系統(tǒng)。一套為塊內(nèi)每根桿件的空間實際坐標，用以指導現(xiàn)場安裝。第二套坐標系統(tǒng)供現(xiàn)場拼裝用，它以勢能最低為基本原則，結(jié)合現(xiàn)場組裝的最佳工況，將塊內(nèi)每根桿件的空間實際坐標轉(zhuǎn)換到最有利于現(xiàn)場拼裝的位置。第三套坐標系統(tǒng)供工廠構件組裝用，提供坐標的原則同第二套。為便于彎扭箱體壁板的成形和檢測，深化設計還應提供每塊壁板的坐標系統(tǒng)。原則：每塊壁板以水平放置狀態(tài)提供坐標，且下壁板坐標同構件組裝時下壁板的坐標。

（三）構件進場計劃鋼結(jié)構構件的供應根據(jù)施工進度計劃及現(xiàn)場安裝順序分批次進場，鋼結(jié)構構件的進場主要批次具體如下：批次進場范圍開始進場時間完成時間工期（天）1II-2區(qū)2009.6.302009.1.312162II-3區(qū)2009.6.302009.12.3118531-4區(qū)2009.6.302010.1.312164II-1區(qū)2009.6.302010.1.312165I區(qū)2009.6.302010.1.31216（四）現(xiàn)場施工材料供應計劃鋼結(jié)構的安裝按區(qū)域進行劃分，現(xiàn)場布置的堆放和拼裝場地根據(jù)吊裝區(qū)域的不同而選用不同的場地，周轉(zhuǎn)使用材料需要根據(jù)拼裝和安裝順序提前做好準備，以滿足拼裝和安裝的工期需要?，F(xiàn)場必須備有足夠的設備以供現(xiàn)場安裝的需要。序號材料名稱總數(shù)量2008年2009年9月10月11月12月1月2月3月4月1焊條52tVVVVVVVV2焊絲342tVVVVVVVV3CO2氣體20150瓶VVVVVVVV4氧氣9250瓶VVVVVVVV5乙快3925瓶VVVVVVVV6工具房6個VVVVVVVV7鋼絲繩2000mVVVVVVVV8卡環(huán)300個VVVVVVVV9電纜1000mVVVVVVVV10配電箱25個VVVVVVVV11開關箱90個VVVVVVVV12安全網(wǎng)3320mVVVVVVVV13胎架1800tVVVVV14爬梯12tVVVVVVVV15跳板420塊VVVVVVV16腳手架500tVVVVVV17扣件20000個VVVVVV18枕木300立方米VVVVV20看臺防護措施22tVVVVVV二周轉(zhuǎn)材料的配置周轉(zhuǎn)材料的配置是否合理，是保證工程運行的一個重要環(huán)節(jié)。周轉(zhuǎn)材料配置過少，周轉(zhuǎn)不過來，則工程進度慢、生產(chǎn)效率低下；周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量不過關則會引起工程質(zhì)量差，甚至出現(xiàn)返工；而周轉(zhuǎn)材料配置過多又會引起現(xiàn)場堆積，保管困難，成本增加等問題；因此，科學合理地進行周轉(zhuǎn)材料的配置是本項目正常運作的一個重要環(huán)節(jié)，為此，項目部將專門組織人員對周轉(zhuǎn)材料的計劃及進場進行全過程控制管理，并將靈活的按照工程的實際需要進行調(diào)整，保證周轉(zhuǎn)材料滿足本工程的需要。三工程主要材料保證措施（一）考察、確定合格供貨商本單位擁有完善的材料供貨商服務網(wǎng)絡及大批重合同、守信用、有實力的材料供貨商，能保證工程所需物資及時進場。在訂購各種材料前，向業(yè)主代表、工程監(jiān)理呈示有關樣本并附上該材料的材質(zhì)證明書、出廠合格證及生產(chǎn)廠家資質(zhì)等相關資料，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理審批通過后方與材料供應商簽訂購貨合同。為了確保本項目所需材料的供貨按合同規(guī)定時間到達，大宗材料的采購合同均要求供貨商（含業(yè)主指定供應商）提供預付款保函及履約保函。（二）施工材料供應計劃通過編制本工程的施工圖預算，對工程施工所用工程材料總量進行匯總，使用部門根據(jù)施工進度計劃編制材料使用總計劃、月計劃，并于每月5日前向物資部門提交下月各種材料、設備需用計劃，確定現(xiàn)場所需各種材料設備的最遲進場時間。對于采購周期較長的物資，需提前提交需求計劃，以便物資部門根據(jù)各種需求計劃編制采購計劃，并做好物資采購前的各項準備工作，包括詢價、報批、定貨加工等。（三）材料物資管理項目部將根據(jù)工程需要編制總體物資需求計劃，年度物資需求計劃，季、月、旬及臨時追加物資計劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡計劃圖中各分部分項工程進度計劃，分類、分批進場，由項目材料員現(xiàn)場檢驗，搬運、儲存、保管，為了保證材料質(zhì)量合格，項目部將采取如下措施：1）為了保證用于工程材料滿足規(guī)定要求，所有進場材料進場都必須經(jīng)證明質(zhì)量合格后方可使用。2）物資進場由材料員和試驗員負責，并且在監(jiān)理旁站下進行，材料員負責外觀檢驗，試驗員負責材料物理和化學性能檢驗。3）當材料質(zhì)量不符合規(guī)定時，材料員當場退貨及時通知采購員，并根據(jù)程序文件，嚴格管理，及時進貨，以保證本工程高效、優(yōu)質(zhì)、高速、安全竣工。（四）進場物資的檢驗和試驗進入現(xiàn)場的物資按規(guī)定要求進行送樣檢驗和試驗并作好記錄。項目經(jīng)理部保證進入現(xiàn)場的物資在未經(jīng)檢驗和實驗未符合要求的情況下不得投入項目生產(chǎn)。若經(jīng)檢驗不符合要求，項目材料員將按專門程序進行處理。驗收單準確，有材質(zhì)證明物資是經(jīng)檢驗合格的，保管員方可在驗收單上簽收。（五）現(xiàn)場物資搬運儲存、保管所有材料、半成品和成品均執(zhí)行單位相關作業(yè)指導書，以保證做到恰當搬運、貯存、保護。項目材料部門將在現(xiàn)場設立貯存地和庫房，制定驗收貯存、保護、檢查和發(fā)放管理辦法，防止產(chǎn)品交付前損壞和變質(zhì)。項目工程技術部門制定施工過程中分項工程半成品，材料保護方案，并指定人員負責實施，防止進入下道工序或交付前損壞變質(zhì)。現(xiàn)場保管方法應遵守施工組織設計和單位相關文件要求。（六）主要節(jié)假日期間材料儲備供應由于各種材料在“春節(jié)”、“十一”等假期放假前后可能會供應受阻，為保證期間施工的材料銜接，在節(jié)前項目材料部門要督促其他各部門負責人提前提供準確的工程材料清單，提前與供貨廠家定貨，在放假前將所有必須的材料運到堆放場地和倉庫，確保工程正常進行。（七）資金保障本單位具備良好的資信、資金狀況和履約能力。本工程的工程款將嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ?，實行最高級別的保障措施，制定嚴格的資金使用制度，特別是材料設備款，嚴禁挪作他用。

每月月底物資部門根據(jù)下月物資采購計劃制定下月資金需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后提交財務部門，財務部門按資金需用計劃監(jiān)督資金的使用情況，確保各種材料設備款的按時支付，絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)象，以保證各種材料如期進場。第三節(jié)主要施工機械設備使用計劃機械設備需用計劃機械名稱規(guī)格型號額定功率（KW）或容量（m3）噸位（t）廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）新舊程度（%）小計其中新購租賃擁有塔吊K50-50108.7KW2006-5-102280履帶吊CC1800300t2006-10-12280履帶吊CCH1500150t2006-7-152280汽車吊QUY8080t2003-5-101180汽車吊QUY5050t2003-5-102280汽車吊TR250MV25t2003-2-13380平板車/50t2003-2-121180平板車/25t2004-3-151186卷揚機 2t神威20064490起重滑輪組 /2007-3-154490千斤頂/5-50t神模2007101089交直流電焊機ZX7-40014.4KW時代20071510592二氧化碳焊機OTC-XD600G二氧化碳焊機36KWOTC200760303092等離子切割機LGK-10027.7KVA正達20061190電加熱設備//三立20051190電焊條烘箱YGCH-X-4006KW建豐20072290砂輪切割機400型2.0KW金牛20062288空氣壓縮機YJ600WS3.3KW博鷹200562486角向磨光機①1500.75KW富強2007101086半自動切割機CG1-30/國勝20061190熔焊栓釘機JSS-2500225KVA易發(fā)20051190

磁力鉆013-0320.7KW博世特20043390倒鏈/1t-15t恒泰200510010090卡環(huán)/3t-30t吉利200410010087碳弧氣刨槍TH-10/匯元2006202092二施工機械進出場及使用計劃序號型號規(guī)格數(shù)量進場時間退場時間使用時間用途1K50/50108.7KW22009/102010/4/16個月大樹廣場、屋面結(jié)構吊裝2履帶吊300t22009/102009/4/16個月體育場吊裝3履帶吊150t22009/92009/4/16個月體育場吊裝4ZX7-400交直流電焊機14.4KW152009/82010/4/17個月現(xiàn)場焊接5OTC-XD600G二氧化碳焊機36KW602009/82010/4/17個月現(xiàn)場焊接三儀器設備配置使用計劃為保證所有進場材料達到合格標準及相關的技術性能，必須加強材料的進場檢驗，達到相關的使用性能。工程施工前，與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商，確定見證試驗室，并根據(jù)本工程技術規(guī)范的要求，建立現(xiàn)場試驗室，配備相應的試驗設備儀器，按國家現(xiàn)行有關標準對各項設備儀器進行安裝、調(diào)試及檢測。（一）現(xiàn)場施工測量儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀LeicaTCA402臺3控制測量2經(jīng)緯儀蘇光LT202C臺3測量校正3激光鉛直儀DZJ200臺1垂直引測4水準儀索佳/蘇光臺2標高測量5經(jīng)緯儀彎管目鏡FJ19個4垂直度校正6對講機健伍部82km7塔尺5m把2標高測量8水平尺800把5預埋件測量9激光反射接收靶100X100個400接收反射點10磁力線錘0.5kg個4預埋件測量11鋼卷尺5m把5測量放線12大盤尺田島牌50m把3測量放線

13三腳架13三腳架公英制通用個6架設儀器（二）構件進場試驗、質(zhì)檢儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀LeicaTCA402臺2控制測量2經(jīng)緯儀（正像2,）蘇光LT202C臺3測量校正3激光鉛直儀DZJ200臺1垂直引測4水準儀索佳臺2標高測量5鋼卷尺5m把5測量放線6塔尺5m把2標高測量7水平尺800把5預埋件測量8激光反射接收靶100X100個400接收反射點9磁力線錘0.5kg個4預埋件測量10大盤尺田島牌50m把3測量放線11對講機健伍部82km12三腳架公英制通用個6架設儀器13經(jīng)緯儀彎管目鏡FJ19個4垂直度校正14焊縫檢驗尺KH45把6焊縫尺寸檢查15游標卡尺0—200mm+0.02mm把10尺寸檢查16超聲波探傷儀USL-32臺1焊縫探傷檢測17磁粉探傷儀DCT-E臺1焊縫探傷檢測18接地電阻測試儀4105A-H臺2電阻測試19漏電保護測試儀9061型臺2漏電測試四機械設備管理措施（一）機械設備進場管理根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安