辦公室工作報(bào)告（共3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)辦公室工作報(bào)告〔共3篇〕第1篇：辦公室工作總結(jié)辦公室工作報(bào)告辦公室年度報(bào)告辦公室工作匯報(bào)辦公室上半年工作總結(jié)辦公室作為公司的效勞保障性部門，涉及辦文、辦事、辦會(huì)、行政管理和檔案管理等，職責(zé)范圍廣、責(zé)任要求嚴(yán)、工作跨度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。從這個(gè)意義上講，辦公室工作優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理程度的提升、開展速度的加快，盈利才能的增強(qiáng)起著重要的推動(dòng)作用。在過去的半年里，辦公室在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，堅(jiān)持效勞大局，積極履行職責(zé)，努力抓好各項(xiàng)工作舉措的落實(shí)，獲得了顯著的成績(jī)，為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)揮了重要的作用?，F(xiàn)就半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：一、抓好調(diào)研工作，提供決策參考。深化一線、深化實(shí)際做好調(diào)研工作，第一時(shí)間理解情況，既是公司科學(xué)決策、有效指導(dǎo)工作的現(xiàn)實(shí)需要，也是辦公室系統(tǒng)轉(zhuǎn)變職能和作風(fēng)的詳細(xì)要求。上半年，辦公室進(jìn)一步拓寬了調(diào)研工作領(lǐng)域，著重研究了影響開展、盈利和競(jìng)爭(zhēng)的問題，提供了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、具有全局性、針對(duì)性、可行性的重要信息材料，為公司熱點(diǎn)難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題的解決，各方利益矛盾的理順提供了強(qiáng)有力的支持。二、抓好督辦工作，進(jìn)步公司執(zhí)行力。辦公室工作的一項(xiàng)重要職能就是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)按照工作部署及時(shí)催促檢查，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。上半年，辦公室緊緊圍繞重點(diǎn)工作部署、專項(xiàng)工作安排、重大事項(xiàng)問詢等方面的要求，通過多種方式及時(shí)跟進(jìn)督辦，形成了系統(tǒng)上下抓落實(shí)的工作格局，推動(dòng)了公司各項(xiàng)重大決策和重要工作部署的高效執(zhí)行。三、抓好信息工作，推動(dòng)業(yè)務(wù)開展。全面、客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、采集、整理、傳導(dǎo)信息，充分利用信息是辦公室的重要工作。辦公室重視公司日常工作中的亮點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)信息資料的綜合運(yùn)用，開掘和編寫出一些有情況、有分析^p、有建議、有價(jià)值、高質(zhì)量、深層次的信息，在推進(jìn)業(yè)務(wù)快速開展、盈利才能提升、競(jìng)爭(zhēng)才能增強(qiáng)等方面起著重要作用。四、抓好宣傳工作，提升公司形象。提升公司的形象、擴(kuò)大公司影響力，深化社會(huì)的認(rèn)可度，都需要深化做好宣傳工作。今年，辦公室緊緊抓住公司成就百億軍團(tuán)的歷史契機(jī)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，搞好籌劃，上下聯(lián)動(dòng)，做好深度宣傳，為百億元軍團(tuán)目的的實(shí)現(xiàn)給力，為公司階段性開展戰(zhàn)略目的推進(jìn)營(yíng)造了良好的言論環(huán)境。五、抓好后勤工作，保障公司運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤保障工作是公司各工程標(biāo)任務(wù)完成的重要保證。辦公室把后勤保障工作作為效勞質(zhì)量、效勞程度進(jìn)步的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)細(xì)操作規(guī)程，嚴(yán)防各類責(zé)任事故的發(fā)生；創(chuàng)新思路，探究方式，全力營(yíng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境;增強(qiáng)增收節(jié)支的意識(shí)，把好費(fèi)用開支關(guān)，節(jié)省辦公費(fèi)用，用于業(yè)務(wù)開展。六、抓好檔案管理工作，助力公司經(jīng)營(yíng)。檔案管理是公司日常運(yùn)作的重要工作之一，有效地檔案管理工作會(huì)使公司銘刻開展歷程，助力公司開展。上半年，辦公室更加注重檔案根底工作，健全檔案工作制度，標(biāo)準(zhǔn)檔案搜集與整理工作，充實(shí)與完善檔案編研材料。七、抓好企業(yè)文化建立，增強(qiáng)公司凝聚力。上半年，辦公室把共同愿景作為公司核心文化，圍繞和諧文化、誠(chéng)信文化、合規(guī)文化、品牌文化、客戶文化建立等內(nèi)容，不斷探究公司企業(yè)文化建立的途徑，努力提升公司企業(yè)文化的品質(zhì)和核心價(jià)值觀，不斷用優(yōu)秀的公司文化力教育員工、塑造員工、鼓勵(lì)員工、鼓舞員工，具有非常重要的意義?；貞浺荒陙?lái)的工作，我們獲得了一定成績(jī)，但也存有許多缺乏之處，在今后的工作中，辦公室將努力做到以下幾點(diǎn)：第一，進(jìn)一步進(jìn)步工作認(rèn)識(shí)。辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著參與司務(wù)、管理事務(wù)、綜合效勞的重要職責(zé)，在公司的運(yùn)行中辦公室起著關(guān)鍵性作用。辦公室將進(jìn)一步把握好工作根本要求，忠誠(chéng)履職、嚴(yán)肅履行工作責(zé)任，進(jìn)一步樹立準(zhǔn)確履職、老實(shí)履職、高效履職的意識(shí)。第二，進(jìn)一步進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)。在商業(yè)化轉(zhuǎn)型的浪潮中，面臨各種形勢(shì)的變化，辦公將圍繞新時(shí)期、新階段的目的任務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，提升隊(duì)伍素質(zhì)，打造辦公室思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為公司不斷開展與進(jìn)步提供動(dòng)力支持。第三，進(jìn)一步落實(shí)工作職責(zé)。現(xiàn)階段，公司正處于實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，收入利潤(rùn)雙超半”任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，要緊緊抓住這一主題，詳細(xì)落實(shí)上級(jí)公司安排的每一項(xiàng)工作。當(dāng)前，辦公室要深化開展調(diào)研，狠抓督辦檢查，圍繞公司任務(wù)積極開展信息宣傳工作，加強(qiáng)后勤保障，努力構(gòu)建和諧高效的企業(yè)文化，為公司快速開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。第2篇：辦公室工作報(bào)告辦公室工作報(bào)告自公司開場(chǎng)施行ISO9001:2023國(guó)際質(zhì)量管理體系以來(lái),辦公室嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求及公司《質(zhì)量手冊(cè)》的規(guī)定開展自身的工作,根本完成了本部門的質(zhì)量目的要求。辦公室根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制了年度公司的年度培訓(xùn)方案，并得到了總經(jīng)理批準(zhǔn)，成功組織了2次公司內(nèi)部培訓(xùn)，使公司各職能崗位根本承受了ISO9001：2023標(biāo)準(zhǔn)和本部門崗位技能的培訓(xùn)，公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解形成了初步的認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵崗位培訓(xùn)率到達(dá)了100%。辦公室在咨詢教師的幫助下，認(rèn)真做好了文件和記錄的管理工作，共組織編寫了各類管理文件和技術(shù)文件，并認(rèn)真對(duì)公司適用的外來(lái)文件進(jìn)展了搜集和有效控制，另外，組織各部門編制了各種記錄表格共30余份，辦公室對(duì)記錄的格式進(jìn)展了有效控制，為公司初步建立文件化的質(zhì)量管理體做出了奉獻(xiàn)。在2023年度的公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核中，協(xié)助管理者代表和內(nèi)審組順利完成了公司的一次內(nèi)部審核，對(duì)審核中開具的不合各項(xiàng)協(xié)助內(nèi)審組長(zhǎng)進(jìn)展了有效的跟蹤，并對(duì)內(nèi)審資料進(jìn)展了保管，通過內(nèi)審，各部門認(rèn)為審核對(duì)公司質(zhì)量管理體系的保持和持續(xù)改良起到了有效的促進(jìn)作用。辦公室在今后的工作中，應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自身的工作，加強(qiáng)對(duì)ISO9001：2023標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使工作獲得更進(jìn)一步的開展。辦公室2023/11第3篇：工作報(bào)告辦公室辦公室工作報(bào)告-2023-Q/E辦公室Q/E管理體系工作報(bào)告現(xiàn)將辦公室貫徹GB/T19001－2008、GB/T24001-2023體系標(biāo)準(zhǔn)的工作情況匯報(bào)如下：1、Q/E管理體系建立和運(yùn)行情況公司于2023年1月正式運(yùn)行GB/T19001-2023質(zhì)量管理體系和GB/T24001-2023環(huán)境管理體系，辦公室組織了標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，為公司各部門員工理解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和體系的運(yùn)行打下了良好根底。2、文件和記錄管理辦公室編制了《文件控制程序》和《記錄控制程序》，并按照程序要求進(jìn)展文件和記錄管理，建立了管理體系文件控制的機(jī)制，加強(qiáng)了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等外來(lái)文件的控制，更新了實(shí)用的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了記錄的控制，建立了受控記錄表格，使Q/E管理體系文件和記錄的管理走上了正規(guī)。3、人力資管理公司明確了各個(gè)崗位的職責(zé)和才能要求。公司按照崗位才能要求，考核各崗位人員的才能，采取培訓(xùn)等方式進(jìn)步員工的才能，以不斷滿足各部門需要。我們根據(jù)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系建立、運(yùn)行的需要，組織了體系標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的培訓(xùn)，組織了平安知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步了員工的質(zhì)量意識(shí)、節(jié)能減排的環(huán)境意識(shí)和平安意識(shí)，理解了防止污染和確保平安的措施。對(duì)內(nèi)審員進(jìn)展了培訓(xùn)，使相關(guān)人員理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，使內(nèi)審員初步具備了質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核的才能。4、環(huán)境因素的控制情況環(huán)境因素的控制情況根本