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第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?行政專(zhuān)員個(gè)?人年度工作?總結(jié)一、?率領(lǐng)工程人?員全年完成?了公司宣化?店、新陽(yáng)路?店、西大直?店、大成店?的常規(guī)維修?與維護(hù)工作?。處理了各?項(xiàng)應(yīng)急事件?,保證了全?年的良好運(yùn)?營(yíng)。未發(fā)生?一起因設(shè)備?、設(shè)施故障?導(dǎo)致的停業(yè)?事件。二?、___年?___月至?___月間?,較好的完?成了公司宣?化老店的翻?新、改造工?程,期間主?要負(fù)責(zé)工程?監(jiān)理及各項(xiàng)?工程安全事?宜的監(jiān)督和?驗(yàn)收等以下?幾項(xiàng)工作。?整體電路?的設(shè)計(jì),閘?箱的設(shè)計(jì)、?定位、鋪裝?等各項(xiàng)指導(dǎo)?工作。整?體水路設(shè)計(jì)?:因原有自?來(lái)水干線(xiàn)管?生銹、老化?,并有多處?___,并?且走向不合?理,經(jīng)過(guò)仔?細(xì)研究和深?入現(xiàn)場(chǎng),根?據(jù)使用要求?制定了調(diào)整?布局的方案?,最終制訂?出一套合理?的方案,既?符合使用標(biāo)?準(zhǔn)又保證了?日后使用的?安全性。?3、綜合布?線(xiàn)方面、電?腦系統(tǒng)、監(jiān)?控系統(tǒng)、背?景音樂(lè)系統(tǒng)?、電話(huà)系統(tǒng)?、LED系?統(tǒng)。較好的?完成了以上?各項(xiàng)工作的?設(shè)計(jì)、定位?、___等?工作。做到?了百分之百?的符合各項(xiàng)?使用標(biāo)準(zhǔn)。?4、積極?開(kāi)動(dòng)腦筋,?拓展后門(mén)通?道空間,增?設(shè)一個(gè)小門(mén)?斗,增設(shè)了?一個(gè)___?公斤的柴油?箱。使有效?的空間得到?了充分合理?的利用。也?使員工通道?的使用質(zhì)量?得到了很大?的提高。?5、新陽(yáng)路?店因是老店?,整體布局?不合理,廚?房長(zhǎng)因?yàn)槌?品需要增加?一個(gè)煤氣八?眼灶具,但?因空間狹小?,無(wú)法實(shí)施?。廚房長(zhǎng)找?到我協(xié)商,?經(jīng)我們共同?研究,準(zhǔn)確?測(cè)量,調(diào)整?設(shè)備布局,?利用后樓道?空間,改造?了電路、水?路的需要,?滿(mǎn)足了使用?要求,為廚?房的出品、?速度起到了?推動(dòng)作用。?夜值、安?全方面強(qiáng)?化了對(duì)夜值?的責(zé)任心及?責(zé)任意識(shí),?經(jīng)過(guò)公司總?辦及其它部?門(mén)的幫助,?使新入職人?員很快就融?入了崗位。?不定時(shí)的?對(duì)各店夜值?進(jìn)行崗位抽?查,各店全?年夜值無(wú)脫?崗、漏崗、?早退、無(wú)故?曠工等違紀(jì)?現(xiàn)象。完?整填寫(xiě)夜間?值班記錄本?___本,?詳細(xì)記錄了?一年當(dāng)中的?各項(xiàng)事宜。?完整填寫(xiě)?了電路巡查?記錄本__?_本,詳細(xì)?記錄了用電?高峰時(shí)段電?路、電閘的?溫度及安全?。有效的控?制了安全隱?患的發(fā)生。?完整的填?寫(xiě)了工程人?員每日工作?記錄本__?_本,詳細(xì)?記錄了全年?各店發(fā)生的?大小維修事?件___多?件。有效的?維護(hù)了酒店?的正常運(yùn)營(yíng)?。在公司?各店各部門(mén)?負(fù)責(zé)人的大?力支持下,?較好的完成?了各店每月?一次的安全?檢查工作。?因?yàn)橛辛?夜值人員每?天夜間不間?斷的巡視,?工程人員每?天不少于_?__次的巡?查與巡視,?使公司全年?沒(méi)發(fā)生安全?責(zé)任事故。?給公司不斷?地發(fā)展打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。外聯(lián)?方面宣化?店裝修建設(shè)?期間,與煤?氣公司外聯(lián)?。經(jīng)多次與?煤氣公司辦?事人員外聯(lián)?、溝通,使?煤氣公司辦?事人員特事?特辦給予了?相關(guān)的照顧?,放寬了政?策,為公司?解決了困擾?已久的難題?。使宣化店?廚房在日后?營(yíng)業(yè)中顯示?出了使用煤?氣管道的諸?多優(yōu)勢(shì)。同?時(shí)也是安全?的一項(xiàng)保證?。宣化店?翻新改造期?間,因外立?面改造工程?,我餐廳牌?匾、雨達(dá)按?要求需全部?拆除。經(jīng)與?施工方執(zhí)法?局多方周旋?、協(xié)調(diào)。最?終得以大部?分保留。使?公司經(jīng)濟(jì)上?沒(méi)有受到更?大的損失。?同時(shí)也使外?聯(lián)工作有效?的開(kāi)展得到?了驗(yàn)證,彰?顯了我公司?的實(shí)力。?宣化街因整?體樓面裝修?,涉及到大?成店煙囪需?拆除重建,?經(jīng)多方努力?協(xié)調(diào),積極?的奔波于執(zhí)?法局、施工?方、居民等?各方面,最?終得到了諒?解。達(dá)到了?保留的目的?,給大成店?避免了直接?經(jīng)濟(jì)損失_?__萬(wàn)多元?。全年各?店的職能部?門(mén)自來(lái)水公?司、煤氣公?司、電業(yè)局?、環(huán)保局、?各店物業(yè)公?司、___?局、執(zhí)法局?、派出所辦?事處等各相?關(guān)職能部門(mén)?、執(zhí)法部門(mén)?的外聯(lián)溝通?工作很好的?完成。保證?了公司的整?體形象。最?大限度的維?護(hù)了公司的?利益和尊嚴(yán)?。鞏固了公?司的穩(wěn)定性?和社會(huì)地位?。完成了?各店工程設(shè)?備維修中疑?難雜癥維修?的外聯(lián)溝通?工作。使公?司各店的設(shè)?備運(yùn)行順暢?。間接的支?持了各部門(mén)?的營(yíng)業(yè)保障?。節(jié)約、?節(jié)能方面?公司新陽(yáng)店?是運(yùn)營(yíng)五年?的老店,因?廚房管線(xiàn)地?埋管老化漏?水,已經(jīng)影?響到了工作?。在不影響?菜品出品的?情況下,利?用三個(gè)早晨?的時(shí)間,進(jìn)?行了搶修工?作。在整個(gè)?施工過(guò)程中?,我們采取?了最有效、?最合理的施?工方案。并?且___內(nèi)?部人員協(xié)助?自行施工,?低費(fèi)用的將?此項(xiàng)工作圓?滿(mǎn)解決。將?費(fèi)用降到了?最低,達(dá)到?了節(jié)約、節(jié)?能降低費(fèi)用?的目的。?西大直店傳?菜梯原由廠?家負(fù)責(zé)維修?,費(fèi)用昂貴?,且不耐用?,經(jīng)常出現(xiàn)?故障反復(fù)。?經(jīng)和工程人?員細(xì)心研究?、挖掘潛力?掌握了技術(shù)?,逐漸形成?了自行維修?,減少了維?修費(fèi)用,使?公司提倡節(jié)?約、節(jié)能工?作得到了有?效的發(fā)揮。?西大直店?廚務(wù)部冷庫(kù)?內(nèi)需制作兩?個(gè)架體存貨?,經(jīng)和工程?人員商議,?決定自行制?作。工程人?員利用裝修?剩余的木方?和廢料制作?了兩個(gè)架子?。起到了修?舊利廢的作?用。節(jié)約、?節(jié)能工作得?到了很好的?體現(xiàn)。經(jīng)?過(guò)調(diào)動(dòng)員工?的積極性,?深挖潛力,?激發(fā)了員工?的工作熱情?。全年完成?了油工、刷?大白等工作?。有以下幾?項(xiàng)工作:?(1)西大?直店傳菜口?天棚修補(bǔ)。?(2)財(cái)?務(wù)室門(mén)口及?墻面修補(bǔ)。?(3)總?辦更換防盜?門(mén)門(mén)口修補(bǔ)?。(4)?二樓棚頂修?補(bǔ)。(5?)新陽(yáng)路各?部位棚頂修?修補(bǔ)等工作?。充分體現(xiàn)?了員工的工?作積極性。?同時(shí)也使外?圍維修費(fèi)得?到了節(jié)約。?符合公司節(jié)?約節(jié)能的倡?議。缺點(diǎn)?和不足之處?:整體工?作偏重于基?層基礎(chǔ)工作?,對(duì)工作的?細(xì)節(jié)性缺乏?經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)?性。在執(zhí)?行公司制度?上不完善,?不細(xì)致,需?加強(qiáng)完善。?加強(qiáng)文化?思想學(xué)習(xí),?增強(qiáng)理論性?、知識(shí)性。?在過(guò)去的?一年里,我?不斷地奔波?于公司各店?之間。那里?有需要就出?現(xiàn)在哪里,?無(wú)論是刮風(fēng)?下雨還是酷?暑嚴(yán)寒,多?少次晚上甚?至工作至凌?晨,幾年來(lái)?,為公司解?決了不少困?擾和實(shí)際的?技術(shù)問(wèn)題,?勇于承擔(dān)困?難,勇于挑?戰(zhàn)困難,不?論是該做或?是不該做的?從沒(méi)說(shuō)過(guò)不?字,不計(jì)報(bào)?酬,從裝修?三店開(kāi)始,?放棄的公休?日和年假休?息已有上百?個(gè),從未向?公司講過(guò)困?難,講過(guò)條?件,更多的?是利用自己?的一技之長(zhǎng)?來(lái)服務(wù)于公?司,給公司?領(lǐng)導(dǎo)減輕了?一定的工作?壓力,使我?公司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)得到了?保障。以?上是上一年?行政部工作?簡(jiǎn)單概述,?雖然取得了?一些成績(jī),?但距公司的?規(guī)

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