公司合作伙伴實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表

合作伙伴（工程）實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表合作伙伴項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：年月日序號(hào)考核內(nèi)容基準(zhǔn)分考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分一項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)體系201項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的體系建立10項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)的體系未建立扣10分，未在項(xiàng)目備案扣5分，未按備案到位扣5分2持證上崗5安全管理人員無(wú)證扣3分，特殊工種無(wú)證扣2分3班組穩(wěn)定5有一起人員鬧事扣5分二動(dòng)態(tài)管理801項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)體系是否健全10未經(jīng)項(xiàng)目部同意更換人員扣5分，未經(jīng)項(xiàng)目部同意長(zhǎng)期不到位缺1人扣2分持證上崗2工期完成情況10一個(gè)節(jié)點(diǎn)未完成扣5分，拖期1天扣0.2分3工程管理20不服從安排一次扣2分；工種搭配不合理扣3分；周轉(zhuǎn)材料或小型機(jī)具不按時(shí)到場(chǎng)扣3分；收尾不及時(shí)扣4分4文明施工20有一處不文明施工扣2分5資料收集10不及時(shí)收集扣3分；不符合要求扣2分6班組建設(shè)10不進(jìn)行班前教育扣4分；有教育無(wú)記錄扣2分，班組人員不穩(wěn)定扣2分合計(jì)簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)：檢查人：被檢查人：合作伙伴（安全）實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表合作伙伴項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：年月日序號(hào)考核內(nèi)容基準(zhǔn)分考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分一體系與目標(biāo)301體系建立10項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)的體系未建立扣10分，未在項(xiàng)目備案扣5分，未按備案到位扣5分2目標(biāo)完成20每發(fā)生1起險(xiǎn)肇或輕傷事故扣5分；每發(fā)生1起起重傷害事故扣10分；發(fā)生死亡事故直接評(píng)為不合格二制度執(zhí)行301遵守制度、服從管理5未執(zhí)行項(xiàng)目安全管理制度或不服從管理每次1分2風(fēng)險(xiǎn)抵押5未按要求交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣5分3安全員配置5無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安全員扣5分；寶鋼工程未執(zhí)行50名作業(yè)人員配1名專(zhuān)職安全管理人員規(guī)定扣5分4特種作業(yè)5每發(fā)項(xiàng)1人未持證上崗扣1分5作業(yè)人員佩證5作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部安全教育，佩戴準(zhǔn)入證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，每發(fā)現(xiàn)1人未佩戴準(zhǔn)入證扣1分6作業(yè)人員著裝與個(gè)人防護(hù)5每發(fā)現(xiàn)1人未按公司要求統(tǒng)一著裝或佩戴個(gè)人防護(hù)用品扣1分三過(guò)程管理401施工方案5無(wú)《施工方案》扣5分，未按方案實(shí)施扣1-5分2安全技術(shù)交底5未按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)扣1-5分3班前安全活動(dòng)5未進(jìn)行班前安全活動(dòng)和危險(xiǎn)源及控制措施告知每次1分4安全投入5防護(hù)措施不到位扣1-5分，勞防用品配備不足扣1-5分5工機(jī)具5進(jìn)場(chǎng)工機(jī)具應(yīng)完好，并經(jīng)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查驗(yàn)證，每發(fā)現(xiàn)1件不符合要求扣1分6安全檢查與整改5未按要求進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查，每次扣1分，違章與隱患指出后未及時(shí)整改每次扣2分簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)：檢查人：被檢查人：合作伙伴（質(zhì)量）實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表合作伙伴單位名稱(chēng)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理:年月日序號(hào)考核內(nèi)容基準(zhǔn)分考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果一工程質(zhì)量控制體系251.應(yīng)配置專(zhuān)業(yè)質(zhì)量自檢員5應(yīng)有崗位資格證書(shū)及技能，否則扣1-5分。2.特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗10特種崗位應(yīng)有資格證書(shū)及技能，發(fā)現(xiàn)1人未持證扣1分，扣完為止。3.應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度10發(fā)現(xiàn)1處未認(rèn)真執(zhí)行制度項(xiàng)目質(zhì)量制度，扣2分?？弁隇橹?。二工程過(guò)程質(zhì)量控制601.嚴(yán)格按項(xiàng)目施工技術(shù)性組織施工依據(jù)10發(fā)現(xiàn)1次未按項(xiàng)目技術(shù)性依據(jù)組織施工扣2分，扣完為止。2.項(xiàng)目部的質(zhì)量專(zhuān)檢一次率控制2095%≤一次通過(guò)率，得20分；90%≤一次通過(guò)率≤95%，得16分；85%≤一次通過(guò)率≤90%，得12分；80%≤一次通過(guò)率≤85%，得8分；一次通過(guò)率≤80%，得0分。3.工序（含隱蔽工程驗(yàn)收）質(zhì)量控制10工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收，就進(jìn)入下一道工序，每發(fā)生1次扣4分，扣完為止。4.工程實(shí)體質(zhì)量控制20滿(mǎn)足要求，得20分；局部質(zhì)量通病，得16分；質(zhì)量通病較多，得12分；大面積質(zhì)量通病或較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，得0分。同時(shí)，有1次項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量整改單扣3分；有1次外部質(zhì)量整改單扣5分；有未及時(shí)整改處理的11次扣5分，扣完為止。三工程質(zhì)量保證資料151.質(zhì)量驗(yàn)收記錄（工序交接、隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部等）與工程同步控制。81次不同步扣2分，扣完為止。2.原材料合格、檢（試）驗(yàn)報(bào)告與工程同步控制。71次不同步扣2