辦公室年中總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-課件

年中總結(jié)及下半年工作計(jì)劃*1年中總結(jié)及下半年工作計(jì)劃*1目錄工作內(nèi)容概述12020上半年工作總結(jié)2工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)32020下半年工作展望4目錄工作內(nèi)容概述12020上半年工作總結(jié)2工作存在的問(wèn)題及改工作概述培訓(xùn)體系人力資源

管理辦公室行政后勤管理財(cái)務(wù)相關(guān)

工作工作概述培訓(xùn)人力資源辦公室行政后勤財(cái)務(wù)相關(guān)工作總結(jié)1.辦公室行政事務(wù)管理：日常衛(wèi)生清潔突發(fā)事件行政用車(chē)管理

資產(chǎn)管理會(huì)議組織與策劃行政制度日常基礎(chǔ)工作有序進(jìn)行文件管理工作總結(jié)1.辦公室行政事務(wù)管理：日常衛(wèi)生清潔突發(fā)事件行政用車(chē)工作總結(jié)車(chē)輛管理1.日常申請(qǐng)車(chē)輛管理2.油卡管理3.公里數(shù)匯總審核4.違章罰款5.行車(chē)鑰匙保管1.提前策劃準(zhǔn)備預(yù)案2.會(huì)場(chǎng)布置3.會(huì)場(chǎng)執(zhí)行會(huì)議、活動(dòng)1.辦公用品管控發(fā)放2.定時(shí)清點(diǎn)，記錄在冊(cè)留存3.及時(shí)檢查物品完好性固定資產(chǎn)、辦公用品管理行政事務(wù)規(guī)范化管理工作總結(jié)車(chē)輛管理1.日常申請(qǐng)車(chē)輛管理1.提前策劃準(zhǔn)備預(yù)案會(huì)議工作總結(jié)衛(wèi)生管理1.早晨、中午定時(shí)清理辦公衛(wèi)生2.花卉、假山、魚(yú)定時(shí)澆水、喂食3.公共設(shè)施定時(shí)清潔1.各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)審核2.按時(shí)間段匯總申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)1.分類(lèi)管理2.及時(shí)更新3.保密措施文件管理行政事務(wù)規(guī)范化管理工作總結(jié)衛(wèi)生管理1.早晨、中午定時(shí)清理辦公衛(wèi)生1.各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)工作總結(jié)完成公司各部門(mén)人員配置需求.入職培訓(xùn)企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工手冊(cè)人員招聘完善入職人員檔案管理。檔案管理2.人力資源管理：工作總結(jié)完成公司各部門(mén)人員配置需求.入職培訓(xùn)企業(yè)文化、規(guī)章制工作總結(jié)1.人力資源管理：考勤管理監(jiān)督規(guī)范公司制度，把控考勤管理機(jī)制團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力工作總結(jié)1.人力資源管理：考勤管理監(jiān)督規(guī)范公司制度，把控考勤工作總結(jié)招聘流程：部門(mén)人員需求網(wǎng)上招聘篩選簡(jiǎn)歷電話(huà)預(yù)約面試部門(mén)人員面試面試合格上班工作總結(jié)招聘流程：部門(mén)人員需求網(wǎng)上招聘篩選簡(jiǎn)歷電話(huà)預(yù)約面工作總結(jié)面試人數(shù)與錄用人數(shù)比工作總結(jié)面試人數(shù)與錄用人數(shù)比工作總結(jié)離職率工作總結(jié)離職率工作總結(jié)3.培訓(xùn)體系：新員工入職培訓(xùn)員工職業(yè)素質(zhì)崗位能力提升企業(yè)文化拓展訓(xùn)練培訓(xùn)體系工作總結(jié)3.培訓(xùn)體系：新員工入職培訓(xùn)員工職業(yè)素質(zhì)崗位能力提升工作總結(jié)初期中期目標(biāo)能通過(guò)良性溝通，培養(yǎng)員工穩(wěn)定的工作心態(tài)和學(xué)習(xí)意識(shí)，簡(jiǎn)歷發(fā)展藍(lán)圖通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)及要求以提高試崗能力，及時(shí)監(jiān)督并規(guī)范其工作行為表現(xiàn)，此階段為關(guān)鍵質(zhì)變期，好的人文環(huán)境將塑造優(yōu)秀的員工加強(qiáng)績(jī)效管理與激勵(lì)增強(qiáng)自信心，提升達(dá)成目標(biāo)優(yōu)越感培訓(xùn)目的：工作總結(jié)初期中期目標(biāo)能通過(guò)良性溝通，培養(yǎng)員工穩(wěn)定的工作心態(tài)和工作總結(jié)3.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況：根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃上半年完成比例工作總結(jié)3.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況：根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃上半年完成比例工作總結(jié)4.財(cái)務(wù)相關(guān)管理工作：財(cái)務(wù)相關(guān)工作財(cái)務(wù)報(bào)稅發(fā)票購(gòu)買(mǎi)電匯、銀行取現(xiàn)、入票等工作總結(jié)4.財(cái)務(wù)相關(guān)管理工作：財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)稅發(fā)票購(gòu)買(mǎi)電匯、銀行工作總結(jié)5.行政費(fèi)用：工作總結(jié)5.行政費(fèi)用：工作中存在的問(wèn)題和不足1.招聘人員適崗率低2.行政費(fèi)用預(yù)算3.員工活動(dòng)管理4.新進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)工作中存在的問(wèn)題和不足1.招聘人員適崗率低2.行政費(fèi)用預(yù)算3解決方案針對(duì)招聘人員適崗率低明確用人要求，明確工作方向，規(guī)范面試面試選拔程序。根據(jù)每月行政費(fèi)用的支出，按月提前做出行政預(yù)算上交財(cái)務(wù)部進(jìn)行審批。加強(qiáng)員工活動(dòng)建設(shè)，增加戶(hù)外拓展活動(dòng)。針對(duì)員工活動(dòng)針對(duì)行政費(fèi)用預(yù)算加強(qiáng)部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容定期進(jìn)行測(cè)評(píng)。針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)解決方案明確用人要求，明確工作方向，規(guī)范面試面試選拔程序。根下半年工作展望

提高培訓(xùn)質(zhì)量規(guī)范管理行為當(dāng)好參謀助手做好項(xiàng)目服務(wù)提高后勤服務(wù)加強(qiáng)溝通加強(qiáng)人員招聘工作展望下半年工作展望提高培訓(xùn)質(zhì)量規(guī)范管理行為當(dāng)好參謀助手做好下半年工作重點(diǎn)關(guān)注招聘完成日常人才招聘與部門(mén)人員配置，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)劃和儲(chǔ)備。培訓(xùn)繼續(xù)完成下半年的培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃，提高員工自身素質(zhì)，提高員工崗位知識(shí)強(qiáng)化全隊(duì)意識(shí)，為組建強(qiáng)大公司團(tuán)隊(duì)打好基礎(chǔ)。后勤做好后勤服務(wù)工作，為公司整體有個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境做出努力。下半年工作重點(diǎn)關(guān)注招聘完成日常人才招聘與部門(mén)人員配置，為企業(yè)下半年工作重點(diǎn)關(guān)注車(chē)輛管理加強(qiáng)車(chē)輛出行管理，做好行車(chē)記錄。考勤管理嚴(yán)格履行公司規(guī)章制度，做好考勤管理工作。報(bào)銷(xiāo)管理嚴(yán)格把關(guān)報(bào)銷(xiāo)流程，做好規(guī)范工作。下半年工作重點(diǎn)關(guān)注車(chē)輛管理加強(qiáng)車(chē)輛出行管理，做好行車(chē)記錄?？枷掳肽旯ぷ饕?guī)劃--項(xiàng)目工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定下半年招聘計(jì)劃根據(jù)公司流動(dòng)率改變下半年培訓(xùn)計(jì)劃，以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主，循環(huán)、有序、深化培訓(xùn)協(xié)調(diào)各部門(mén)制定有激勵(lì)的績(jī)效體制公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，協(xié)調(diào)總經(jīng)理提高管理層綜合素質(zhì)組織氛圍營(yíng)造，關(guān)愛(ài)員工第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段第六階段下半年工作規(guī)劃--項(xiàng)目工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定下半年招聘計(jì)劃下半年工作目的

工作有計(jì)劃工作目的

工作有效率

積極主動(dòng)工作下半年工作目的工作有計(jì)劃工作

謝謝大家！謝謝大家！年中總結(jié)及下半年工作計(jì)劃*25年中總結(jié)及下半年工作計(jì)劃*1目錄工作內(nèi)容概述12020上半年工作總結(jié)2工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)32020下半年工作展望4目錄工作內(nèi)容概述12020上半年工作總結(jié)2工作存在的問(wèn)題及改工作概述培訓(xùn)體系人力資源

管理辦公室行政后勤管理財(cái)務(wù)相關(guān)

工作工作概述培訓(xùn)人力資源辦公室行政后勤財(cái)務(wù)相關(guān)工作總結(jié)1.辦公室行政事務(wù)管理：日常衛(wèi)生清潔突發(fā)事件行政用車(chē)管理

資產(chǎn)管理會(huì)議組織與策劃行政制度日常基礎(chǔ)工作有序進(jìn)行文件管理工作總結(jié)1.辦公室行政事務(wù)管理：日常衛(wèi)生清潔突發(fā)事件行政用車(chē)工作總結(jié)車(chē)輛管理1.日常申請(qǐng)車(chē)輛管理2.油卡管理3.公里數(shù)匯總審核4.違章罰款5.行車(chē)鑰匙保管1.提前策劃準(zhǔn)備預(yù)案2.會(huì)場(chǎng)布置3.會(huì)場(chǎng)執(zhí)行會(huì)議、活動(dòng)1.辦公用品管控發(fā)放2.定時(shí)清點(diǎn)，記錄在冊(cè)留存3.及時(shí)檢查物品完好性固定資產(chǎn)、辦公用品管理行政事務(wù)規(guī)范化管理工作總結(jié)車(chē)輛管理1.日常申請(qǐng)車(chē)輛管理1.提前策劃準(zhǔn)備預(yù)案會(huì)議工作總結(jié)衛(wèi)生管理1.早晨、中午定時(shí)清理辦公衛(wèi)生2.花卉、假山、魚(yú)定時(shí)澆水、喂食3.公共設(shè)施定時(shí)清潔1.各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)審核2.按時(shí)間段匯總申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)1.分類(lèi)管理2.及時(shí)更新3.保密措施文件管理行政事務(wù)規(guī)范化管理工作總結(jié)衛(wèi)生管理1.早晨、中午定時(shí)清理辦公衛(wèi)生1.各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)工作總結(jié)完成公司各部門(mén)人員配置需求.入職培訓(xùn)企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工手冊(cè)人員招聘完善入職人員檔案管理。檔案管理2.人力資源管理：工作總結(jié)完成公司各部門(mén)人員配置需求.入職培訓(xùn)企業(yè)文化、規(guī)章制工作總結(jié)1.人力資源管理：考勤管理監(jiān)督規(guī)范公司制度，把控考勤管理機(jī)制團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力工作總結(jié)1.人力資源管理：考勤管理監(jiān)督規(guī)范公司制度，把控考勤工作總結(jié)招聘流程：部門(mén)人員需求網(wǎng)上招聘篩選簡(jiǎn)歷電話(huà)預(yù)約面試部門(mén)人員面試面試合格上班工作總結(jié)招聘流程：部門(mén)人員需求網(wǎng)上招聘篩選簡(jiǎn)歷電話(huà)預(yù)約面工作總結(jié)面試人數(shù)與錄用人數(shù)比工作總結(jié)面試人數(shù)與錄用人數(shù)比工作總結(jié)離職率工作總結(jié)離職率工作總結(jié)3.培訓(xùn)體系：新員工入職培訓(xùn)員工職業(yè)素質(zhì)崗位能力提升企業(yè)文化拓展訓(xùn)練培訓(xùn)體系工作總結(jié)3.培訓(xùn)體系：新員工入職培訓(xùn)員工職業(yè)素質(zhì)崗位能力提升工作總結(jié)初期中期目標(biāo)能通過(guò)良性溝通，培養(yǎng)員工穩(wěn)定的工作心態(tài)和學(xué)習(xí)意識(shí)，簡(jiǎn)歷發(fā)展藍(lán)圖通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)及要求以提高試崗能力，及時(shí)監(jiān)督并規(guī)范其工作行為表現(xiàn)，此階段為關(guān)鍵質(zhì)變期，好的人文環(huán)境將塑造優(yōu)秀的員工加強(qiáng)績(jī)效管理與激勵(lì)增強(qiáng)自信心，提升達(dá)成目標(biāo)優(yōu)越感培訓(xùn)目的：工作總結(jié)初期中期目標(biāo)能通過(guò)良性溝通，培養(yǎng)員工穩(wěn)定的工作心態(tài)和工作總結(jié)3.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況：根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃上半年完成比例工作總結(jié)3.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況：根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃上半年完成比例工作總結(jié)4.財(cái)務(wù)相關(guān)管理工作：財(cái)務(wù)相關(guān)工作財(cái)務(wù)報(bào)稅發(fā)票購(gòu)買(mǎi)電匯、銀行取現(xiàn)、入票等工作總結(jié)4.財(cái)務(wù)相關(guān)管理工作：財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)稅發(fā)票購(gòu)買(mǎi)電匯、銀行工作總結(jié)5.行政費(fèi)用：工作總結(jié)5.行政費(fèi)用：工作中存在的問(wèn)題和不足1.招聘人員適崗率低2.行政費(fèi)用預(yù)算3.員工活動(dòng)管理4.新進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)工作中存在的問(wèn)題和不足1.招聘人員適崗率低2.行政費(fèi)用預(yù)算3解決方案針對(duì)招聘人員適崗率低明確用人要求，明確工作方向，規(guī)范面試面試選拔程序。根據(jù)每月行政費(fèi)用的支出，按月提前做出行政預(yù)算上交財(cái)務(wù)部進(jìn)行審批。加強(qiáng)員工活動(dòng)建設(shè)，增加戶(hù)外拓展活動(dòng)。針對(duì)員工活動(dòng)針對(duì)行政費(fèi)用預(yù)算加強(qiáng)部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容定期進(jìn)行測(cè)評(píng)。針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)解決方案明確用人要求，明確工作方向，規(guī)范面試面試選拔程序。根下半年工作展望

提高培訓(xùn)質(zhì)量規(guī)范管理行為當(dāng)好參謀助手做好項(xiàng)目服務(wù)提高后勤服務(wù)加強(qiáng)溝通加強(qiáng)人員招聘工作展望下半年工作展望提高培訓(xùn)質(zhì)量規(guī)范管理行為當(dāng)好參謀助手做好下半年工作重點(diǎn)關(guān)注招聘完成日常人才招聘與部門(mén)人員配置，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)劃和儲(chǔ)備。培訓(xùn)繼續(xù)完成下半年的培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃，提高員工自身素質(zhì)，提高員工崗位知識(shí)強(qiáng)化全隊(duì)意識(shí)，為組建強(qiáng)大公司團(tuán)隊(duì)打好基礎(chǔ)。后勤做好后勤服務(wù)工作，為公司整體有個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境做出努力。下半年工作重點(diǎn)關(guān)注招聘完成日常人才招聘與部門(mén)人員配置，為企業(yè)下半年工作重點(diǎn)關(guān)注車(chē)輛管理加強(qiáng)車(chē)輛出行管理，做好行車(chē)記錄?？记诠芾韲?yán)格履行公司規(guī)章制度，做好考勤管理工作。報(bào)銷(xiāo)管理嚴(yán)格把關(guān)報(bào)銷(xiāo)流程，做好規(guī)范工作。下半年工作重點(diǎn)關(guān)注車(chē)輛管理加強(qiáng)車(chē)輛出行管理，做好行車(chē)記錄?？枷掳肽旯ぷ饕?guī)劃--項(xiàng)目工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定下半年招聘計(jì)劃根據(jù)公司流動(dòng)率改變下半年培訓(xùn)計(jì)劃，以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主，循環(huán)、有序、深化培訓(xùn)協(xié)調(diào)各部門(mén)制定有激勵(lì)的績(jī)效體制公