BIM基礎(chǔ)與實施策略

BIM基礎(chǔ)與實施策略中國勘察設(shè)計協(xié)會田軍2015年

08月27日目錄BIM設(shè)計模式實施策略BIM的認識BIM的作用勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展進程勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展進程勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展進程勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展進程勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展進程

BIM（BuildingInformationModeling“建筑信息模型”）是在CAD（計算機輔助設(shè)計）等技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的多維模型信息集成技術(shù)，是對建筑工程物理特征和功能特性信息的數(shù)字化描述,并利用這些數(shù)字化信息創(chuàng)建數(shù)字化模型，對建設(shè)項目設(shè)計、施工和運營全過程進行可視化表達和管理。一、BIM的認識一、BIM的認識誤區(qū)：1、將BIM理解為一種新的設(shè)計工具2、將BIM理解為一種應(yīng)急的能力3、中小企業(yè)沒必要用BIM4、僅僅從設(shè)計技術(shù)角度看BIM一、BIM的認識好處：1、BIM提供的全信息模型，可以清晰地體現(xiàn)各專業(yè)的工作量，為各單位細化工作量考核提供依據(jù)，提高管理水平。2、在BIM的應(yīng)用過程中，積累了企業(yè)整體知識庫，這對于企業(yè)的未來發(fā)展是一個很重要的基礎(chǔ)。10一、BIM的認識好處：3、從傳統(tǒng)統(tǒng)業(yè)務(wù)來來看，70%的工作量量是重復(fù)復(fù)的。通通過BIM模型的復(fù)復(fù)用，可可以使業(yè)業(yè)務(wù)成本本降低，，提升企企業(yè)利潤潤率。4、通過企企業(yè)平臺臺的搭建建，在不不斷完善善過程中中，將發(fā)發(fā)揮提高高人員效效率、減減員增效效的作用用。11一、BIM的認識好處：5、通過BIM模型運維維的業(yè)務(wù)務(wù)拓展，，產(chǎn)生信信息交換換價值，，促進信信息消費費，使信信息資產(chǎn)產(chǎn)增值。。12一、BIM的認識共識：2、是政府的的導(dǎo)向、、市場的的需求、、企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型升級級的關(guān)鍵鍵要素13一、BIM的認識《關(guān)于推進進建筑信信息模型型（BuildingInformationModeling，以以下簡稱稱BIM）應(yīng)用用的指導(dǎo)導(dǎo)意見》14一、BIM的認識《關(guān)于推進進建筑信信息模型型（BuildingInformationModeling，以以下簡稱稱BIM）應(yīng)用用的指導(dǎo)導(dǎo)意見》到2020年末，，建筑行行業(yè)甲級級勘察、、設(shè)計單單位以及及特級、、一級房房屋建筑筑工程施施工企業(yè)業(yè)應(yīng)掌握握并實現(xiàn)現(xiàn)BIM與企業(yè)業(yè)管理系系統(tǒng)和其其他信息息技術(shù)的的一體化化集成應(yīng)應(yīng)用。以以國有資資金投資資為主的的大中型型建筑以以及申報報綠色建建筑的公公共建筑筑和綠色色生態(tài)示示范小區(qū)區(qū)新立項項項目勘勘察設(shè)計計、施工工、運營營維護中中，集成成應(yīng)用BIM的的項目比比率達到到90%。發(fā)展目標標：15一、BIM的認識放眼全球球，BIM應(yīng)用的動動力來自自于政府府和業(yè)主主，中國國也不例例外。很很多政府府或業(yè)主主的工程程項目在在招標時時明確提提出應(yīng)用用BIM，很多復(fù)復(fù)雜的形形狀和結(jié)結(jié)構(gòu)的工工程項目目必須要要應(yīng)用BIM去實現(xiàn)。。市場的需需求16一、BIM的認識BIM的的應(yīng)用將將是企業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)型升升級的關(guān)關(guān)鍵要素素，將逐逐步成為為設(shè)計企企業(yè)為業(yè)業(yè)主提供供服務(wù)的的基本門門檻。企業(yè)轉(zhuǎn)型型升級的的關(guān)鍵要要素促進設(shè)計計企業(yè)向向兩端延延伸。17一、BIM的認識共識：3、BIM技術(shù)將在在工程全全生命周周期中應(yīng)應(yīng)用BIM能夠應(yīng)用用于工程程項目規(guī)規(guī)劃、勘勘察、設(shè)設(shè)計、施施工、運運營維護護等各階階段,實現(xiàn)建筑筑全生命命期各參參與方在在同一多多維建筑筑信息模模型基礎(chǔ)礎(chǔ)上的數(shù)數(shù)據(jù)共享享，為產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈貫貫通、工工業(yè)化建建造和繁繁榮建筑筑創(chuàng)作提提供技術(shù)術(shù)保障。。只有工工程各方方共同參參與才可可能產(chǎn)生生最大化化的價值值18一、BIM的認識1、BIM是技術(shù)進進步的發(fā)展方向向2、BIM是信息化化建設(shè)的的關(guān)鍵支撐撐3、BIM是技術(shù)與與項目管管理的高效平臺臺4、BIM是提升管管理與質(zhì)質(zhì)量的重要保證證5、BIM是信息采采集與傳傳遞應(yīng)用用帶來的的豐厚價值值總結(jié)：19二、BIM的作用可視化：建筑描描述通俗俗化、三三維直觀觀化，設(shè)計師或業(yè)主等非專業(yè)業(yè)人員對對項目判判斷更為為明確、、高效，，決策更更準確。。協(xié)調(diào)：專業(yè)內(nèi)內(nèi)多成員員間、多多專業(yè)多多系統(tǒng)間間的三維維協(xié)同設(shè)設(shè)計，避避免不必必要的設(shè)設(shè)計錯誤誤，提高高設(shè)計質(zhì)質(zhì)量和效效率。模擬：將建造造過程與與結(jié)果，，在數(shù)字字虛擬世世界中預(yù)預(yù)先實現(xiàn)現(xiàn)，可以以最大限限度減少少未來真真實結(jié)果果的遺憾憾。20二、BIM的作用優(yōu)化：由于有有了前面面的三大大特征，，使得設(shè)設(shè)計優(yōu)化化成為可可能，這這點對目目前越來來越多的的復(fù)雜造造型建筑筑設(shè)計尤尤其重要要。出圖：基于BIM成果的工工程施工工圖及統(tǒng)統(tǒng)計表將將最大限限度保障障工程設(shè)設(shè)計企業(yè)業(yè)最終產(chǎn)產(chǎn)品的準準確、高高質(zhì)量、、富于創(chuàng)創(chuàng)新。21二、BIM的作用設(shè)計院（設(shè)計階階段）設(shè)計投標標、4D模擬異型造型型設(shè)計施工圖設(shè)設(shè)計管線綜合合設(shè)計虛擬現(xiàn)實實、展示示22二、BIM的作用施工企業(yè)業(yè)(施工階段段）土建深化化設(shè)計機電深化化設(shè)計4D模擬:施工進度度機電工程程算量材料及工工程管理理23二、BIM的作用物業(yè)管理理（運營營階段））設(shè)備管理理維修記錄錄項目改造造4D模擬虛擬現(xiàn)實實24三、BIM實施策略略1、企業(yè)級級BIM實施的5個目標25企業(yè)級BIM目標的定義與分類項目級BIM輔助驗證證：企業(yè)將BIM技術(shù)定位位為企業(yè)主流流業(yè)務(wù)之之外的、為應(yīng)應(yīng)對項目目“BIM需求”的的輔助工工作手段段；被動地將BIM技術(shù)應(yīng)用用限定在在有BIM需求的特特定項目目范圍內(nèi)內(nèi)；通過采用用傳統(tǒng)二二維流程程和BIM工作流程程兩條線并并行實施，以以BIM驗證傳統(tǒng)統(tǒng)二維工工作為目目標，以以此提高項目質(zhì)量量企業(yè)級BIM輔助驗證：企業(yè)將BIM技術(shù)定位為企業(yè)主流業(yè)務(wù)務(wù)之外的、企業(yè)技術(shù)革新和核核心競爭能力力增強的重要要技術(shù)和信息息化手段；主動將BIM技術(shù)應(yīng)用于企企業(yè)內(nèi)大部分分、或所有項項目實施中（（無論項目本本身是否有“BIM需求”）；通過采用傳統(tǒng)統(tǒng)二維流程和和BIM工作流程兩條線并行實施，以BIM驗證傳統(tǒng)二維維工作為目標標，以此全面面提升項目質(zhì)質(zhì)量，提升企企業(yè)自身局部部團隊的BIM實施能力三、BIM實施策略企業(yè)級BIM目標的定義與分類項目級BIM全面應(yīng)用：企業(yè)將BIM技術(shù)定位為可可以在企業(yè)主流業(yè)務(wù)務(wù)局部項目中中深入或全面應(yīng)應(yīng)用的、為應(yīng)應(yīng)對項目“BIM需求”的輔助助工作手段；；被動地將BIM技術(shù)應(yīng)用限定定在有BIM需求的特定項項目范圍內(nèi)；；通過將BIM工作流程大部部或全部替代（或融合合）傳統(tǒng)二維維流程實施，以此全全面提升項目目質(zhì)量，提升升企業(yè)自身局局部團隊的BIM深入應(yīng)用能力力企業(yè)級BIM全民應(yīng)用：企業(yè)將BIM技術(shù)定位為符合企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)革新和核心競爭能力力增強的重要要技術(shù)和信息息化手段；主動將BIM技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)主流業(yè)務(wù)務(wù)中大部分、或所所有項目實施施中（無論項項目本身是否否有BIM需求）；通過將BIM工作流程大部部或全部替代（或融合合）傳統(tǒng)二維維流程實施，以此全全面提升項目目質(zhì)量，提升升企業(yè)自身所所有團隊的BIM全面應(yīng)用能力力三、BIM實施策略27企業(yè)級BIM目標的定義與分類行業(yè)級BIM全程顧問：企業(yè)將BIM技術(shù)定位為符合企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)革革新、核心競競爭能力增強強，并可以向向上下游產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈拓展業(yè)務(wù)務(wù)的重要技術(shù)術(shù)和信息化手手段；主動將BIM技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)主流業(yè)務(wù)務(wù)中大部分、或所所有項目實施施中（無論項項目本身是否否有BIM需求）；主動探索、嘗試BIM在自身主營業(yè)業(yè)務(wù)，以及上上下游業(yè)務(wù)中中的深入應(yīng)用用和發(fā)展方向向；通過將BIM工作流程大部部或全部替代（或融合合）傳統(tǒng)二維維流程實施，以此全全面提升項目目質(zhì)量，提升升企業(yè)自身所所有團隊的BIM全面應(yīng)用能力力三、BIM實施策略28三、BIM實施策略2、BIM的實施步驟（1）首先成成立BIM領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，健健全組織機構(gòu)構(gòu)。（2）制定BIM短期的的（三年）實實施規(guī)劃（3）評價BIM軟硬件件環(huán)境，設(shè)備備、網(wǎng)絡(luò)、軟軟件、業(yè)務(wù)管理平臺（4）全專業(yè)業(yè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)訓(xùn)（5）初期的的項目試點29三、BIM實施策略2、BIM的實施步驟（6）階段性小結(jié)結(jié)。（7）全面的BIM項目試點（8）全面性總結(jié)結(jié)（9）全員推廣應(yīng)應(yīng)用，拓展應(yīng)應(yīng)用。30三、BIM實施策略2、BIM的實施步驟31三、BIM實施策略3、BIM團隊與組織架架構(gòu)32三、BIM實施策略4、BIM實施的行為標標準BIM項目實實施計劃項目綜合評估估：項目類型型、特點、BIM實施目標項目實施團隊隊項目原點、正正北定位規(guī)則則專業(yè)內(nèi)、專業(yè)間工工作界面劃分分原則專業(yè)內(nèi)、專業(yè)間協(xié)同設(shè)計模模式與流程專業(yè)內(nèi)、專業(yè)間設(shè)計數(shù)據(jù)和信息的的一致性互提資料、設(shè)校審流程程客戶端與服務(wù)器數(shù)據(jù)據(jù)同步規(guī)則及及時間約定進度計劃與質(zhì)質(zhì)量控制……33三、BIM實施策略4、BIM實施的行為標標準BIM培訓(xùn)組組織序號BIM服務(wù)分級BIM服務(wù)分類BIM服務(wù)分項1工具級BIM培訓(xùn)服務(wù)BIM工具基礎(chǔ)功能培訓(xùn)Revit、Navisworks基本功能普及培訓(xùn)BIM工具高級專題培訓(xùn)Revit建模高級技巧培訓(xùn)；Revit協(xié)同基礎(chǔ)培訓(xùn)；Revit建筑表現(xiàn)功能培訓(xùn)；Revit、Navisworks管線綜合培訓(xùn)；族基本功能培訓(xùn)……2項目級BIM咨詢服務(wù)BIM項目實施專題培訓(xùn)“BIM項目實施計劃”高級培訓(xùn)；全專業(yè)協(xié)同設(shè)計高級培訓(xùn)；建筑結(jié)構(gòu)機電專業(yè)施工圖設(shè)計培訓(xùn)；BIM布圖與打印高級培訓(xùn)；高級族定制專題培訓(xùn)……帶項目BIM咨詢服務(wù)上述“BIM項目實施專題培訓(xùn)”BIM項目實施總體規(guī)劃、技術(shù)支持服務(wù)BIM標準、資源類總結(jié)咨詢服務(wù)3企業(yè)級BIM咨詢服務(wù)BIM基礎(chǔ)咨詢服務(wù)類BIM基礎(chǔ)概念、案例分析宣講BIM技術(shù)與行業(yè)、企業(yè)價值宣講BIM高級咨詢服務(wù)類企業(yè)級BIM規(guī)劃咨詢服務(wù)企業(yè)年度BIM技術(shù)支持服務(wù)BIM標準研究、制定服務(wù)BIM族庫、樣板文件等資源定制管理服務(wù)34三、BIM實施策略4、BIM實施的行為標標準BIM培訓(xùn)組組織序號階段培訓(xùn)項目備注1初步設(shè)計主流軟件協(xié)同設(shè)計培訓(xùn)本項培訓(xùn)針對參與本合同項目的設(shè)計師，與項目設(shè)計過程各主要階段交叉安排進行。1、3、6項為分專業(yè)培訓(xùn)。2針對本項目的BIM建模技巧培訓(xùn)3初設(shè)階段各種平立剖面及統(tǒng)計表等視圖設(shè)計培訓(xùn)4視圖設(shè)置布圖打印及導(dǎo)出培訓(xùn)5管線綜合設(shè)計培訓(xùn)6施工圖設(shè)計施工詳圖設(shè)計培訓(xùn)7渲染漫游日光研究等建筑表現(xiàn)設(shè)計培訓(xùn)8后期總結(jié)高級族定制培訓(xùn)項目完成后或?qū)嵤┲邪才诺母呒墝ｎ}培訓(xùn)，為今后其他類型的項目設(shè)計做技術(shù)儲備。9異型建模及概念體量設(shè)計高級培訓(xùn)10設(shè)計全過程日常技術(shù)支持及日例會、周例會日常的現(xiàn)場、電話、郵件技術(shù)支持。35三、BIM實施策略4、BIM實施的行為標標準BIM項目數(shù)數(shù)據(jù)管理設(shè)計中心文件件網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器器保存位置本地設(shè)計文件件客戶端保存存位置專業(yè)間、專業(yè)業(yè)內(nèi)鏈接文件件網(wǎng)絡(luò)路徑實時備份文件件瀏覽、管綜模模型文件輸出文件：DWG……PDF打印