醫(yī)院年終的述職報告

Word———醫(yī)院年終的述職報告

推舉文章

醫(yī)院外科醫(yī)生述職報告熱度：

醫(yī)院主治醫(yī)生的述職報告熱度：

醫(yī)院院長的述職報告熱度：

2022醫(yī)院醫(yī)師的年終述職報告熱度：

2022醫(yī)院主治醫(yī)師的述職報告熱度：

醫(yī)院年終的述職報告8篇

醫(yī)院年終述職報告是全體醫(yī)護人員一起的年度總結(jié)，日常生活中各個單位都會要求大家寫述職報告，述職報告屬于報告的一種類型，好的述職報告會有具體的工作內(nèi)容說明，下面是我整理的醫(yī)院年終的述職報告，歡迎查閱。

醫(yī)院年終的述職報告篇1

敬重的領(lǐng)導：

在院領(lǐng)導的關(guān)懷、支持以及同志們的幫助下，自己圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)，為醫(yī)院的進展做出了肯定的貢獻。下面，我對今年完成的工作進行以下述職報告：

一、加強政治理論的學習，提高思想道德素養(yǎng)

我始終認為，學習是提高理性思維層次、增加把握全局力量的途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和常常性工程，同時，樹立崇高的抱負，可以培育頑強的意志和高尚的品行，可以關(guān)心一個人抵抗一切誘惑，排解一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。在實際工作中加以運用，在設(shè)備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的進展做出更大的貢獻。在工作中，我時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的進展，始終保持虛心謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

二、提高組織和領(lǐng)導力量

由一個熟識的工作環(huán)境到一個不熟識的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，仔細履行自己的職責，樂觀協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，另一方面仔細學習相關(guān)學問充實自己，向同事請教，向同行學習，討論、實踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法，漸漸熟識和把握了設(shè)備的管理工作方法，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導力量，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)進展的軌道。

三、推動工作的全面進步

一年來，在院領(lǐng)導的指導和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，潛心討論，大膽實踐，樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領(lǐng)科室人員建立健全了科室各項工作制度；完善了設(shè)備的檔案；摸清了設(shè)備的底數(shù)，建立了設(shè)備臺帳；設(shè)計下發(fā)了設(shè)備申請等一系列圖表樣本，規(guī)范了設(shè)備管理的各項工作；對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的平安系數(shù)和正常運行。

四、聽從大局，團結(jié)協(xié)作

我深知，一個人的力氣是微不足道的。要想在工作上取得成果，就必需依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設(shè)備管理工作，一切都可以體諒、包涵。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作制造良好的氛圍和環(huán)境。相互敬重，相互協(xié)作。同時，勇于開展批判和自我批判，對其他同志的缺點和錯誤準時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動擔當責任，并努力訂正。

五、創(chuàng)新進展，聯(lián)系群眾

設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得進展，能否勝利關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我常常主動深化一線，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲，品嘗他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

通過一年的努力，我在工作上取得了肯定的成果，我認為大體上是好的，但是我也糊涂地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領(lǐng)導力量有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，在本職崗位上制造新的業(yè)績。懇請領(lǐng)導和同志們連續(xù)支持我、關(guān)心我、監(jiān)督我。

此致

敬禮！

醫(yī)院年終的述職報告篇2

敬重的領(lǐng)導：

今年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導提出的辦院宗旨，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了肯定的成果?，F(xiàn)對本年度完成的工作述職如下。

一、加強學習，提高自身素養(yǎng)

樂觀參與群眾路線教育實踐活動，樂觀響應(yīng)院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)學問，利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習，鞏固了專業(yè)學問，學到了國內(nèi)外新動向新學問，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

二、調(diào)動醫(yī)護人員樂觀性，團結(jié)全都做好本職工作

調(diào)動全科室人員樂觀性，增加分散力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分任每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公正、公正的評價，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護關(guān)系，處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系，使大家把自身的進展融入到科室進展的整體進展之中，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的進展壯大。科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法，樂觀響應(yīng)各項號召，醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。

三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量平安

仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度，樂觀參與全院各項會議，常常利用早會和工作中進行醫(yī)療平安學習，仔細學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度、首診醫(yī)生負責制度，做好術(shù)前爭論，疑難病例爭論，死亡病例爭論，仔細執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增加法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

四、重視梯隊培育建設(shè)

科室成立至今，注意人才培育和梯隊建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生基本達到全員進修學習，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱水準，為科室可持續(xù)性進展奠定了良好基礎(chǔ)。

此致

敬禮！

醫(yī)院年終的述職報告篇3

大家好！

很榮幸能夠站在這里進行述職，回顧過去的時間，回顧這一年，在主任及護士長的領(lǐng)導下，在各位老師的關(guān)心及同事的關(guān)懷下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝糖尿病科這個集體，在學習工作中為我供應(yīng)了展現(xiàn)自己的平臺，使我有了更堅決的信念把護理這項工作做好！現(xiàn)將我工作狀況做如下報告！

在思想道德方面，樂觀響應(yīng)院里組織的各項政治活動，遵守院里的規(guī)章制度。

用先進的理論、科學的思想武裝自己的頭腦，指導自己的工作實踐，提高自己的思想覺悟，想患者之所想，急患者之所急，在平凡的工作中全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，樂觀參與醫(yī)院及科室的各項活動，團結(jié)幫助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系。

在學習上，我深知自己不僅要有扎實的理論學問，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學習，自我充電，注意把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本事，嫻熟的操作力量贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護理，還是各項?？撇僮骷寄?。從生疏到熟識，從熟識到把握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能自立完成，

醫(yī)院定期進行護士技能操作培訓，不僅提高了我們的動手力量，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的平安性；我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，樂觀進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的全都好評，這是對我工作的確定。

我知道，自己要做的工作還有許多，要學習的東西也有許多。我從來沒有認為自己的目標已經(jīng)實現(xiàn)，我們永久在路上，永久要前進。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng)，努力做好自己的本質(zhì)工作。

以上便是我簡短的個人述職報告，假如有什么珍貴看法盼望大家能夠提出。

醫(yī)院年終的述職報告篇4

今年全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體科員的親密協(xié)作下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標方案，狠抓落實，仔細實施，嚴格執(zhí)行?。⒀和肝龌静僮饕?guī)程＂，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導和病人的確定與好評，現(xiàn)將半年護理工作匯報如下：

一、健全制度，仔細落實各項工作制度，確保醫(yī)療護理平安

仔細組織學習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責，各類崗位責任制和護理工作制度，并落實到實際工作中。結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求，制定質(zhì)量管理標準和嚴密的工作方案，完善__市醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、護理緊急風險預(yù)案、透析患者飲食及護理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的＂血液透析規(guī)范操作流程＂規(guī)范了各項操作，對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。堅持查對制度，各項護理操作嚴格進行三查七對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，上機時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標，確保透析質(zhì)量和病人平安，并保證全年無護理差錯、事故發(fā)生。

二、加強學習，重視提高護士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍

加強業(yè)務(wù)理論學習和技術(shù)操作培訓：按年初業(yè)務(wù)理論學習和操作培訓方案，組織護理人員每周x次業(yè)務(wù)學習并做好學習筆記，參與護理部組織的操作培訓和考核，保證各項成果達標。加強相關(guān)學問學習，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，嚴格貫徹＂醫(yī)院感染管理方法＂，＂消毒管理方法＂加強消毒隔離管理，確?；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療平安。更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術(shù)水平，仔細學習和領(lǐng)悟二甲等級復(fù)核評審檢查細則，學習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關(guān)學問，使全體護理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。

醫(yī)院年終的述職報告篇5

敬重的領(lǐng)導：

您好!

一年的工作結(jié)束，作為科室副主任，我也是對我過去的一個工作來向領(lǐng)導做述職匯報如下：

一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面

領(lǐng)悟及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持全都。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，仔細學習有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，沒有消失違法違紀現(xiàn)象。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為猛烈的狀況下，仍能穩(wěn)步進展，較好地完成了各項工作任務(wù)。

(一)住院率和業(yè)務(wù)收入從開科以來，我科住院率始終穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。

(二)危重病人搶救工作在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越簡單、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作，這些年來我科勝利搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的確定及感謝。同時通過樂觀對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但勝利救治了病人，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培育了一批技術(shù)骨干。

(三)連續(xù)教育依據(jù)工作需要，全員學習，養(yǎng)成良好的學習風氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，個人除了樂觀參加外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

(四)人才隊伍建設(shè)

1、增加學問更新意識，組織科內(nèi)學習醫(yī)學“三基”學問及專業(yè)基礎(chǔ)學問，并留意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點，科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)進展要求，并且強調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學，以便醫(yī)師在嫻熟把握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術(shù)，又能對專業(yè)學問把握有所側(cè)重，學問結(jié)構(gòu)與醫(yī)學進展基本同步。為了檢驗學習的效果，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次，并記錄成果。

2、抓緊外派學習。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都熟悉到外出進修學習是拓寬視野、更新學問、增加臨床工作力量的好機會，科室也抓緊機會做好這一工作，聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山高校一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南高校湘雅醫(yī)學院等，但由于種種緣由，目前尚未派出人員進修學習，這也是個人的圓滿之一。

(五)開展新技術(shù)、新項目響應(yīng)醫(yī)院號召，開展中醫(yī)特色治療，增加服務(wù)新技術(shù)、新項目。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力進展中醫(yī)藥的大背景下，我們提倡增加中醫(yī)治療的比例。

這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療，對于老年人骨關(guān)節(jié)病，頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證，有良好療效，且無苦痛，已漸漸為老年患者接受，深受老年患者的寵愛。近二年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作，開展針灸推拿治療。

我科通過請會診，針灸、推拿科派專人到病房開展治療，便利了老年患者，且增加了治療手段，促進患者的病情康復(fù)。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療，促進中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術(shù)方面，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)養(yǎng)分這一方面，逐步形成了肯定的閱歷。

三、教學工作

作為討論生導師，本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)討論生__名，順當完成學業(yè)__名，畢業(yè)后的同學各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干，本人還擔當討論生的急診學教學任務(wù)，同時在本科教育方面，擔當本科臨床體格檢查培訓，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學等課程教學任務(wù)，真誠對待同學，視同學如己出，仔細教學，得到同學的好評，并獲得“優(yōu)秀討論生導師”、“十佳老師”等榮譽稱號。

這些年來，組派科室人員擔當學院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學本科《診斷學》理論教學，臨床見習課及實習前體格檢查培訓課，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務(wù)。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學們的好評。

四、不足

1、業(yè)務(wù)方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在肯定差距，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關(guān)，我們還要樂觀擴大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒、討論及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學習及討論等，我們科室才能有所進展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心，責任心不夠強，仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿足。

3、醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點，有待進一步提高。

4、學科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力。

解決方法：在個人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時，向醫(yī)院提出要求，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系，爭取對方醫(yī)院重視，早對我們打開進修學習大門，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)系，增加學習機會。

此致

敬禮!

醫(yī)院年終的述職報告篇6

大家好，承蒙各位院領(lǐng)導和同事對我工作的信任，讓我任職院感辦主任一職，我深感肩上擔子的重量和責任的重大，院感工作責任重大，而我資格淺，管理力量欠缺，但我會努力適應(yīng)，加強管理和溝通力量，與各科室協(xié)作好，共同做好院感工作。為了總結(jié)閱歷，查找不足，改進工作，現(xiàn)將一年來個人思想、工作表現(xiàn)述職如下，不妥之處請批判指正。

一、加強政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。

在完成本職工作的同時，仔細學習群眾路線教育，完善學習筆記，通過學習，提升了自身政治素養(yǎng)，更加堅決了政治抱負。在工作中，謹遵我院院訓，堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，仔細履行工作職責，聽從醫(yī)院支配，完成領(lǐng)導支配的各項工作；紀律方面嚴格要求自己，不遲到，不早退，不干與工作無關(guān)的事，時刻提示自己，要起好模范帶頭作用。

二、熟識并把握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度，完善相關(guān)資料。

學習《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)條例，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等。完善感控管理、培訓、會議紀要等相關(guān)資料。

三、依據(jù)院感平安要求，細化院感質(zhì)量管理措施

依據(jù)醫(yī)院“平安生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握的各方面工作，仔細排查平安隱患，為保證院感平安，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特殊是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作，并和科室人員一起，發(fā)覺問題、探討問題、解決問題。

四、定期和不定期對科室院感質(zhì)量進行檢查。

每周不定期對各臨床科室及重點科室進行檢查，每月進行全院的院感質(zhì)量檢查，查出的問題準時反饋給科室，要求馬上進行整改，并不定時進行跟蹤檢查，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

五、定期進行環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術(shù)室、胃鏡室、供應(yīng)室、細菌室等重點科室的環(huán)境衛(wèi)生學及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年共采樣402份，合格率95%；其中空氣采樣培育97份，合格率98%；物體表面采樣培育96份，合格率96%；醫(yī)護人員手采樣培育83份，合格率88%；無菌物品采樣培育39份，合格率100%；消毒液采樣培育67份，合格率100%；胃鏡鏡腔及其它20份，合格率90%。院感科對于不合格的采樣進行了緣由分析、反饋及整改，并重新做了采樣培育，合格率為100%。

六、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理。

每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查，每月院感質(zhì)量檢查時，每科室抽查一人現(xiàn)場洗手考核，考核結(jié)果全院通報，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

七、院內(nèi)感染病例監(jiān)測

1、鼓舞醫(yī)務(wù)人員樂觀上報院內(nèi)感染病例，全年上報院感病例7例，院內(nèi)感染率0.08%。

2、依據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查，在病例方面，實行回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫狀況及抗生素使用狀況，防止院感病例漏填漏報，全年漏報院內(nèi)感染病例1例。

3、在綜合性監(jiān)測的基礎(chǔ)上開展目標監(jiān)測，主要是針對疝手術(shù)切口患者的目標監(jiān)測，通過目標監(jiān)測把握術(shù)后感染的高危因素，從而制定有針對性的預(yù)防措施，降低感染率。全年Ⅰ類手術(shù)切口目標監(jiān)測感染率0%。

八、加強對抗生素使用的管理

醫(yī)院感染管理科樂觀與質(zhì)控科、藥劑科協(xié)作，參加臨床合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查，并對Ⅰ類手術(shù)切口抗生素使用狀況進行統(tǒng)計分析，每月向全院通報結(jié)果。

九、加強了醫(yī)療廢物管理

不斷完善各項規(guī)章制度，明確各類人員職責，落實責任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)覺問題準時整改并反饋。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運輸、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良大事及院內(nèi)感染的暴發(fā)。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良大事醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā)。

十、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護

全年發(fā)生了6例醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露，并對暴露者進行了隨訪跟蹤記錄，未發(fā)生不良后果。

十一、院內(nèi)感染風險評估工作

依據(jù)我院實際狀況，逐步定期開展對重點部位、高危因素、高危人群及重點科室的醫(yī)院院內(nèi)感染風險評估工作，盡可能的將院內(nèi)感染遏制在萌芽中。

十二、存在的問題和不足

1、由于本人專業(yè)學問有限，接觸院感工作時間較短，工作閱歷欠缺，專業(yè)素養(yǎng)有待加強，對院內(nèi)感染病歷的回顧性、前瞻性及漏報率調(diào)查工作做的不夠細致。

2、有的臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控人員對院感工作了解不深化，履行院感職責還有待進一步提高，院感管理制度、措施落實仍舊存在不足。

3、醫(yī)療護理工作繁忙，加之人員緊缺，沒有準時履行院內(nèi)感染各項制度檢查的登記，較多的制度不能徹底落實到位。感染掌握、管理意識不夠，認為院內(nèi)感染掌握不重要，只是上級部門檢查時應(yīng)付一下即可，有待進一步強化感控意識。

4、臨床醫(yī)務(wù)人員對院感病例缺乏正確熟悉，認為科室不能消失院內(nèi)感染，故全年出院病例8012例，僅上報感染病例7例。

5、通過對臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進行依從性調(diào)查和監(jiān)測，有的醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。需科室主任及護士長加強對科室醫(yī)務(wù)人員手依從性的監(jiān)控。個別科室對手衛(wèi)生重視不夠，洗手液未普遍使用。

6、通過定期和不定期檢查，現(xiàn)場提問醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染學問，部分低年資醫(yī)務(wù)人員院感基礎(chǔ)學問缺乏，如不知道醫(yī)療垃圾分類，不知道無菌溶液開啟后有效期等。

7、新進醫(yī)務(wù)人員及后勤保潔人員的院內(nèi)感染掌握意識淡薄，培訓力度不夠。

8、重點科室內(nèi)鏡室、口腔科建筑格局不合理，還未達標，存在肯定的交叉感染風險。五官科的感控管理存在漏缺，交叉感染風險高。

十三、改進措施

1、由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時間短、閱歷不足、專業(yè)學問相對缺乏，在此盼望得到各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持和指導，多給我供應(yīng)培訓學習機會，拓展我的專業(yè)學問面，以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務(wù)。我自身也將加強業(yè)余學習、培訓，通過網(wǎng)絡(luò)溝通等來提高專業(yè)素養(yǎng)，把握院內(nèi)感染的新學問、新技術(shù)。

2、督促醫(yī)院感染監(jiān)控人員履行院感職責，使院感工作制度落在實處。

3、加強醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染學問培訓及考核，__年方案重點加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護和手衛(wèi)生等培訓。

4、組織新進人員學習醫(yī)療垃圾分類及處理、洗手法及院內(nèi)感染規(guī)章制度和職責，并考核。

5、組織學習醫(yī)院感染診斷標準，鼓舞醫(yī)務(wù)人員樂觀上報院內(nèi)感染病例。每月加強運行病例的查看，防止漏填漏報。

6、連續(xù)開展目標監(jiān)測，__年在感控科和外科醫(yī)護人員的共同努力下，全年Ⅰ類手術(shù)切口目標監(jiān)測感染率0%。今年將監(jiān)測內(nèi)固定，盼望連續(xù)實現(xiàn)感染率0%的目標。

7、加強手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測，把手衛(wèi)生列入每月院感質(zhì)量監(jiān)測重點項目，__年起，手衛(wèi)生監(jiān)測不合格賜予相應(yīng)的懲罰。

8、加強與醫(yī)護人員的溝通，多深化臨床科室和醫(yī)護人員溝通與探討，發(fā)覺弊端，改進工作中的不足，在溝通中共同進步。

9、針對各科室的特點，重新制定各科感染管理質(zhì)量考核標準，考慮院內(nèi)感染涉及科室較多，檢查出的問題多而瑣碎，科室因種種緣由對查出的問題改進不大，感控工作樂觀性不高，感控科缺乏執(zhí)行力，盼望在院領(lǐng)導的支持下能將感染管理質(zhì)量考核與績效掛鉤，對做的好的科室賜予相應(yīng)的嘉獎，調(diào)動醫(yī)護人員的樂觀性，使感控工作能更好的落到實處。

10、對于在此期間，我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足，如耐藥菌監(jiān)測、消毒滅菌等設(shè)施的投入、院內(nèi)感染學問的培訓及外出學習等工作，還需得到各位領(lǐng)導的關(guān)心支持；查出的問題需要整改、院內(nèi)感染的重視及新進人員的培訓等還望得到各位科室主任及護士長的重視和支持。

院內(nèi)感染工作很重要，但也很瑣碎，需要全院職工共同努力，信任在各位院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各位同事的協(xié)作下，我院的院內(nèi)感染工作定會蒸蒸日上的！

醫(yī)院年終的述職報告篇7

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今日，護士長管理水平的凹凸，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位進展，要想做一名稱職的護士長，我認為應(yīng)當做到：

一、學管理、懂管理、與時俱進、制造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)當能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。

就我們兒科而言，首先要擅長發(fā)覺科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個人力氣。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進制造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成果，而是要讓患者滿足。

3、逐步探究工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的`工作樂觀性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人供應(yīng)了最隹報務(wù)。

二、護士長應(yīng)具備肯定的職業(yè)素養(yǎng)

1、加強自身學習，不斷提高自身理論學問和技術(shù)水平，帥先接受新學問新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱忱、懇切、寬容，常常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個糊涂的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理支配好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，護士長是個艱辛的工作，我肯定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培育醫(yī)護人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院年終的述職報告篇8

敬重的領(lǐng)導：

一年來，我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管院領(lǐng)導的指導下，在同事的關(guān)心下，使個人素養(yǎng)、工作力量和業(yè)務(wù)水公平各方面都有了較大的提高。在這個崗位上，