
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文檔簡(jiǎn)介
《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、汽車用戶在購(gòu)買汽車時(shí)可以選購(gòu)諸如電子開窗控制器,掃霧器等,那么電子開窗控制器,掃霧器的定價(jià)適合()方法定價(jià)。
A.產(chǎn)品線定價(jià)
B.附屬產(chǎn)品定價(jià)
C.副產(chǎn)品定價(jià)
D.備選產(chǎn)品定價(jià)【答案】DCY8L6S4H1M1J6N1HD3I7E6J1Q6R2K9ZS2X4W6C8S10M6V52、通過公共關(guān)系的手段完成品牌的打造后,廣告所起的主要作用是()。
A.樹立品牌
B.維護(hù)品牌
C.開發(fā)品牌
D.定位品牌【答案】BCO1H7F5D7C5G2W2HB8X8L6G2C5C4F6ZE2L9U7T7F2B2F43、品牌由品牌名稱和()組成。
A.品牌資產(chǎn)
B.品牌知名度
C.品牌標(biāo)志
D.品牌價(jià)格【答案】CCX8S8U8P7L1V9X2HG9P7I7R9K7T9O8ZS4J4T6H7K4G10G44、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái),2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。
A.4100
B.4300
C.3875
D.4200【答案】ACS8C9E2M6V3S5U7HX2N6O8S5D5Y1P3ZI4B9X1Q3L7F5I85、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.100
B.150
C.240
D.280【答案】DCB6M2M1J8K9O3K3HG7S8W1J1G3O1A2ZH3U7W8E3S6B7L76、電影院銷售的年票價(jià)格比一次一次單獨(dú)買票的價(jià)格便宜得多,這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略是()。
A.附屬產(chǎn)品定價(jià)
B.備選產(chǎn)品定價(jià)
C.副產(chǎn)品定價(jià)
D.產(chǎn)品束定價(jià)【答案】DCN5H8Q3X3K3H9B9HS6R5O10R4H2I4K2ZU8V4F4I7O5E4J57、分銷渠道的管理目標(biāo)不包括()。
A.市場(chǎng)占有率
B.利潤(rùn)額
C.銷售增長(zhǎng)額
D.產(chǎn)品多元化程度【答案】DCC2S6R1Z2S5I6U8HH3N9Y2S3N1X7D6ZE1F9V10J4Q6W9I88、(2015年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。
A.產(chǎn)品線定價(jià)策略
B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略
C.產(chǎn)品束定價(jià)策略
D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】ACE5O8C3T1Q8C7U10HF10N2C2S6P9V3O8ZS9F4K2Q6Z3E4M29、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中,()目標(biāo)是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故。
A.適應(yīng)性
B.效率性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.安全性【答案】ACR1X2H6F6C2N9K1HA2L2O8O2O6T9H2ZD7J4Y10U9F5D6P1010、在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,工業(yè)增加值屬于()
A.產(chǎn)品品種指標(biāo)
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】BCY5K6Z5B3U6U1K5HA8C5W10E8B8Q6F6ZG10Q7L8V9L8E3I611、某公司的很多產(chǎn)品都不是自己生產(chǎn)的,而是外包給其他的生產(chǎn)廠家。他們選擇生產(chǎn)商的標(biāo)準(zhǔn)是:成本要低,交貨要及時(shí),品質(zhì)要有保證。該公司選擇的企業(yè)聯(lián)盟組織形式應(yīng)該為()。
A.星形模式
B.平行模式
C.聯(lián)邦模式
D.交叉模式【答案】ACH7Y4Z1F6J7S1B5HV6N8R9X1D6U8I1ZU5V3R5S7N4N6W812、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)的是()。
A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為
B.高收益性
C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)
D.外部性【答案】BCQ7H3K5Y4C4P7C9HN3L8W7A8D10S4L9ZW8U5X10E3T3S4B513、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()。
A.無差異營(yíng)銷策略
B.集中性營(yíng)銷策略
C.差異性營(yíng)銷策略
D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACO2K3J5Q4Y5G9X6HU1J6N8I8X6O4Y3ZT3N10U6D5K7U3E214、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動(dòng)成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率
B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】CCM2C4N8Z7T7T7O8HR9E6R7J1N3C6T1ZM10J5Y4E1Y3R9C915、下列說法中,錯(cuò)誤的是()。
A.員工個(gè)人績(jī)效是其工作結(jié)果的直接反映,對(duì)其所在部門和整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有直接影響
B.績(jī)效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有單因性、多維性和變動(dòng)性的特點(diǎn)
C.績(jī)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門和整個(gè)企業(yè)整體績(jī)效的提高
D.績(jī)效目標(biāo)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)和工作行為提供了導(dǎo)向.這充分說明了績(jī)效考核對(duì)員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向的功能【答案】BCR4N6G9K7I6E10L9HO8Y7F1K10P9I8E2ZO7D9J4H10Z7W6O216、認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴(kuò)大生產(chǎn),降低成本以擴(kuò)展市場(chǎng)的營(yíng)銷觀念是()。
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.推銷觀念
D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】ACW2A8D7E1U3G2M3HS1T10B6K8C9Y8W3ZP3K2K5E2E8C9L317、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件.
A.單件生產(chǎn)
B.小批量生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.大批大量生產(chǎn)【答案】DCV6L4C8O7K3E9N10HP7S5C2A9H3G8V6ZU2A2O6H5G9O1N718、根據(jù)2018年3月全國(guó)人大批準(zhǔn)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,將國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)的職責(zé)劃入()。
A.證監(jiān)會(huì)
B.銀保監(jiān)會(huì)
C.全國(guó)工商聯(lián)
D.審計(jì)署【答案】DCJ2R7S4A1R4Y9F9HB8K3H2N4S6C5T6ZR5O4Y8Y4M6L10N1019、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。
A.品牌認(rèn)知度
B.品牌忠誠(chéng)度
C.品牌聯(lián)想度
D.品牌知名度【答案】DCE3H4Q4M10X4Z6M10HO7V9Q3X7D2U6F9ZA3K7T4T1Q8F8Y120、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.50000元有利差異
D.50000元不利差異【答案】CCT7J4R5Z9X7J2S8HU8M7I4L6S3M10Z6ZM4G7T6A10P8X10B1021、一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識(shí)為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是()。
A.技術(shù)咨詢合同
B.技術(shù)服務(wù)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)開發(fā)合同【答案】BCY2O6I8O3I2M10O10HM6D2B2A5S5E9G4ZD5E4Q5V2J6Z6H422、下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點(diǎn)的是()
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全員控制方式【答案】CCP7Y9B2A3W10Q3K4HN2X3E4V3F9Y8T1ZC2S3I2X10D7M3O823、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()
A.紙盒
B.木箱
C.膠帶
D.塑料桶【答案】CCN1I1I4W10F5R5K4HI7C9B9Y2S3T8U3ZZ1V5R8X3Y4E6D924、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有()
A.快速
B.準(zhǔn)確
C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
D.高度集中和統(tǒng)一【答案】CCB5C7C8L2H7O8C8HW8U8J2Z5Q8E8V5ZN5V1T4U3B2Z10W725、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比,根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=4.6,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人,預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理,退休3人,辭職6人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管,從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。
A.46
B.52
C.64
D.69【答案】DCR2P3Q9N4J3Q7C1HV3Z1P7X9A6W2D10ZM1Z10F5Q7J1E7A626、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的廢品率屬于()指標(biāo)。
A.產(chǎn)品品種
B.產(chǎn)品產(chǎn)量
C.產(chǎn)品產(chǎn)值
D.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCO8G3J2K3O6D1Z2HN8Q9S2E3Q7W9M7ZI5O10K8P7S2Z6T727、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷費(fèi)用也相對(duì)減少,利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。
A.介紹期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期【答案】BCF5H4A8Y2H5Y6D2HB3E4I7W5J9B6K8ZN3D3H8I10C8O6A128、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見和偏好,該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。
A.廣告宣傳
B.網(wǎng)上訂購(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
D.咨詢洽談【答案】CCD2E7N8R2C3P5R1HE9M2O9H10Z4C7P8ZW10E8A7N5Y10L6G729、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中,保證相關(guān)主體身份真實(shí)性和交易安全性的機(jī)構(gòu)是()。
A.企業(yè)
B.物流配送機(jī)構(gòu)
C.CA認(rèn)證中心
D.銀行【答案】CCG1W2C3C4D1O7N10HW3T4I3U4C5U5F1ZQ10G2S10Z8U2H9B730、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.50000元有利差異
D.50000元不利差異【答案】CCG4E6B7D10K6H7Y9HS9X9D7U3J9V9U6ZI7T3B4Z6E9E2O831、某家電生產(chǎn)企業(yè)參照美的、海爾等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的水平制定標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解法
D.類比法【答案】DCX3U3P3N8U8A7L8HI7I10O2E2O8X4V2ZW1A8E1L3X10O9K632、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略,這種策略稱為()。
A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略
B.差異性營(yíng)銷策略
C.迎頭定位營(yíng)銷策略
D.撇脂營(yíng)銷策略【答案】BCZ4F7O10F5O6U1E1HR2U5A9F6C9H9P6ZV4H3R10F8T3Y5O433、生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定的,是以()為依據(jù)。
A.訂單交貨期
B.生產(chǎn)庫存計(jì)劃
C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
D.生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃【答案】CCE7D6Z5F9Z4U7D3HW1N10W6O5R3C7Q3ZZ5V10X9A7C1H9M134、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()
A.檢查公司財(cái)務(wù)
B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議
C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案
D.聘任管理人員【答案】DCL3D2H10L9C4F9H2HY10C7V8O1C4L2Z6ZC2L2O9I8J9V9X335、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是()。
A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力
B.資源競(jìng)爭(zhēng)力
C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力
D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】DCE1D3C2P1U1W5D10HZ9T5L3C3N9O6F9ZS3A9Q3L8V6B1O836、某公司貸款5000萬元,期限3年,年利率為7%。每年付息,到期還本,企業(yè)所得稅率為25%,籌資費(fèi)用忽略不計(jì),則該筆資金的資本成本率為()。
A.5.20%
B.5.25%
C.6.55%
D.7.00%【答案】BCP2Q2H1V10O7R6J1HY1P5H9V3M7E6Z9ZZ6U10A8K8H6Z3U737、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是()
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期【答案】DCA3S7F4G5Q5U7G2HT9P10P10Y5S9P9L6ZL6V10H10D4F7Y2A338、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()
A.檢查公司財(cái)務(wù)
B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議
C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案
D.聘任管理人員【答案】DCQ7J4N9P3R5G3M3HC2I2M3D3I2U6I9ZH10S4K8A7V7I7Q239、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動(dòng)成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率
B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】CCO6J8J8V8P1E7V7HZ7A1J5T10U3Y6C10ZV4L9J10X1L8D1P440、下列權(quán)利中不屬于股權(quán)的權(quán)限的是()。
A.對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)
B.對(duì)公司的直接經(jīng)營(yíng)的權(quán)利
C.對(duì)公司決策的參與權(quán)
D.對(duì)公司收益參與分配的權(quán)利【答案】BCW3S6N4F2K7E2R5HJ6S1D7R5Q9U8Z6ZJ3Z4C3L4S7H10O541、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假?zèng)_突和不沖突的依據(jù)是()。
A.渠道成員的層級(jí)關(guān)系
B.利益沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系
C.渠道沖突程度
D.目標(biāo)沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系【答案】BCT7M1B8J10Q8Q6W5HG5D7Z7Y2Y2K1J3ZL4F2K8H2T6K6Q442、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動(dòng)成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
A.內(nèi)部報(bào)酬率
B.無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
C.獲利指數(shù)
D.凈現(xiàn)值【答案】ACB3Z1K6O1R4N10X1HX7C8H8P2U5H9Q8ZL5H2C1O2R9F1S543、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。
A.生產(chǎn)專業(yè)化
B.部門分工化
C.經(jīng)濟(jì)全球化
D.信息全球化【答案】CCB5F10V4U5O1T4Q10HE10U10W9W10D9J6P8ZB5B7F6R10E4E2B844、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。
A.資金聯(lián)盟
B.技術(shù)聯(lián)盟
C.產(chǎn)品聯(lián)盟
D.價(jià)格聯(lián)盟【答案】BCU9G6D2U5H4Z5U4HU3W9D4V10F10N3Q9ZC8J5F8P1C9A7U1045、某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得很高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn),該企業(yè)采取的定價(jià)策略是()。
A.撇脂定價(jià)策略
B.滲透定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.心理定價(jià)策略【答案】ACV7R8D10Z10U4F1Q5HG5B7Y10W9H8O9O4ZK8B2K8Z8X3L6D946、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略,這種策略稱為()。
A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略
B.差異性營(yíng)銷策略
C.迎頭定位營(yíng)銷策略
D.撇脂營(yíng)銷策略【答案】BCN2Q3R3T7W9J9J2HQ8S8A6J7I7M2O8ZO5F4D4S4T10X8G647、公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。
A.原始所有權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)
C.決策權(quán)
D.控制權(quán)【答案】BCP3T7D5D9Z8Y7A10HY7P9G1P2U8N5H10ZO4A2H3Q6P8M10D648、物流需求計(jì)劃的主要輸入信息中,()反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】CCF7U7I9H6I6E2A1HU8J5Y8H10A6S2M3ZG1X1D9U2L3F2N249、跨國(guó)公司的法律組織形式中,不具有獨(dú)立的法人地位,但可以在東道國(guó)開展業(yè)務(wù)的是()。
A.分公司
B.聯(lián)絡(luò)辦事處
C.母公司
D.子公司【答案】ACN10A8G9W6B2A10Y4HG4G6W8E5D8M3L8ZO8M1I2J7X3N5X850、下列行為中,體現(xiàn)了消費(fèi)者權(quán)益社會(huì)保護(hù)的是()。
A.產(chǎn)品質(zhì)量法中對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)作出了專門規(guī)定
B.某市消費(fèi)者協(xié)會(huì)接到消費(fèi)者投訴后,調(diào)解其與經(jīng)營(yíng)者的糾紛
C.某地工商行政管理部門開展“3·15專項(xiàng)治理活動(dòng)”,集中整治損害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為
D.某縣人民法院受理消費(fèi)者購(gòu)房糾紛的起訴【答案】BCN8B2O6R2W9T6A2HN5V6K10O7K8E4Q1ZR5E5O5X2C6B1T551、某企業(yè)生產(chǎn)的A種產(chǎn)品的單位可變成本是10元,固定成本是40萬元,預(yù)期銷售量是50000件,該企業(yè)想要獲得20%的加成率,那么A種產(chǎn)品安裝成本加成定價(jià)法,A產(chǎn)品的單價(jià)應(yīng)該是()。
A.21.6
B.21
C.18
D.18.6【答案】ACE3D3Y5E1E6A1P6HR4T10C3H9M1D9S4ZZ6G1H8Z9U9W5Y352、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”,這種浙江大學(xué)出平臺(tái)、提供人員,微軟公司提供資金的模式稱為()。
A.聯(lián)合開發(fā)
B.建立聯(lián)盟
C.共建機(jī)構(gòu)
D.項(xiàng)目合作【答案】CCT1F9N2P3L6Q8H7HP10I5E10J4Q1Y4K3ZQ9K4Q7R4T1P9G1053、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動(dòng)成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較大,基于謹(jǐn)慎原則,公司計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)應(yīng)該選擇()
A.較高的折現(xiàn)率
B.較低的折現(xiàn)率
C.較高的離差率
D.較低的離差率【答案】ACJ7A5C3S6T9M3R3HT5U6W5S6N10M8V4ZZ3O3A10U5E6X7A154、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500
A.10
B.15
C.20
D.50【答案】CCV3D3H8C2W5P10L10HK6R8M9G6M3E6O4ZJ2O7Y1S6N7V2X1055、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系,基于這種做法的績(jī)效考核方法是()。
A.平衡計(jì)分卡
B.目標(biāo)管理法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACE6T1V6F9F7L7U9HB10V1N10Q6R4Z4S5ZD5Y10G8P3Y10I6G856、下列生產(chǎn)控制方式中,屬于前饋控制的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式【答案】ACL7Q8R5E2F9V7L3HZ1S8H2Y1A10R2F8ZV9O1K8I6Y6R4T357、根據(jù)威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣,冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是()。
A.高機(jī)會(huì)、高威脅
B.低機(jī)會(huì)、低威脅
C.高機(jī)會(huì)、低威脅
D.低機(jī)會(huì)、高威脅【答案】ACM4V6H1H8T9A7C5HW4X4S7G2G4B1H2ZX10W6J4G4B3B9J858、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是()。
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)備生產(chǎn)能力
D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】DCQ4D3I1X1T7C6A10HV9F8N1O6I3G3C6ZF5V1J9D9Y4L3J259、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的最基本要素是()。
A.決策者
B.決策目標(biāo)
C.決策方案
D.決策條件【答案】ACX10E5N9K2R9J4Z10HT2B5U8Y5N3L10B10ZP2C4L6W1D8F6W360、貨物入庫的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是()
A.接運(yùn)貨物
B.驗(yàn)收貨物
C.辦理貨物入庫手續(xù)
D.確定貨物堆放位置【答案】CCT9Y3J10H3L1Q8T8HH4G5U10Y8C6H4N4ZS6N3D5W2J1O7X161、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250【答案】BCN4G4E9P7S5J2Y5HC3U1U6F8T9P7B6ZQ10W3S6U6V10G2J962、從20世紀(jì)40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個(gè)典型生產(chǎn)運(yùn)作方式,按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。
A.訂貨點(diǎn)法、企業(yè)資源計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃
B.訂貨點(diǎn)法、物料需求計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃、制造資源計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃、訂貨點(diǎn)法、企業(yè)資源計(jì)劃、制造資源計(jì)劃
D.訂貨點(diǎn)法、物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃【答案】DCQ2Z5R7R9Y6F8D3HT10X7O9B1R7R4L5ZO5K4H10O7T9E8F363、在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制是()。
A.投入進(jìn)度控制
B.工序進(jìn)度控制
C.生產(chǎn)進(jìn)度控制
D.出產(chǎn)進(jìn)度控制【答案】BCQ1L5T5B9G8M3S4HS10O7B9E5Q8P4G6ZG6W1K3X3E9C2C264、下列說法中,錯(cuò)誤的是()。
A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)
B.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一
C.采用提前期法,對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào),所以又稱累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù),同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比,相差的號(hào)數(shù)就叫提前量
D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā),單件小批生產(chǎn)類型采用的方法是提前期法【答案】DCY5Q6S6N2R9V1D4HB9D4L1O10F3L7V4ZV9G1X5U1O10Q1T965、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期【答案】DCZ7O5I7E4H7O1J8HC5Y7F9R1I8R2M2ZP8Y9O3D8B6I5L866、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)()。
A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度
B.工藝過程的特點(diǎn)
C.生產(chǎn)方式
D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】ACB2K8A8N1J9Q8J10HJ8V9V9U9I2W4O5ZX8V10U5L3D8Q5P967、初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。
A.技術(shù)條件
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.采購(gòu)條件
D.資金條件【答案】CCL1U1H10N9M9O2Q8HT6A1B6N1T1Z1N4ZN9L2B4N10M3P10J368、企業(yè)通過薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合的方式來激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者,這屬于()。
A.聲譽(yù)激勵(lì)
B.報(bào)酬激勵(lì)
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
D.績(jī)效激勵(lì)【答案】BCV3J4W10A9X8Z5J4HJ8Q6S9Y1E10K2B4ZG7N1N8R1A6U1C469、下列關(guān)于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念說法錯(cuò)誤的是().
A.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以市場(chǎng)為起點(diǎn),而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以工廠為起點(diǎn)
B.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以銷定產(chǎn),而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以產(chǎn)定銷
C.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以顧客需求為中心,而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品為中心
D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以推銷及促銷為手段,而傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以整體營(yíng)銷為手段【答案】DCP10D6N3O7V7P2H9HN7T7B5H5T8D6A3ZG10I1J8R8A7H8R870、在績(jī)效考核時(shí),為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表,量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)典型行為的描述性文字供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考這種方法稱為()。
A.評(píng)級(jí)量表法
B.書面鑒定法
C.關(guān)鍵事件法
D.行為錨定評(píng)價(jià)法【答案】DCW10J2Z3W2F2W8Y6HN2O4D8X8W8Q3L2ZK2L10B5Q8X7F3C971、某家電生產(chǎn)企業(yè)參照美的、海爾等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的水平制定標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解法
D.類比法【答案】DCF1H6D9B1W6T9G5HD8V10V4Z8F8U1D7ZX9B9Z10X3Z6V7O872、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)包括入庫業(yè)務(wù)、()和出庫業(yè)務(wù)。
A.保管業(yè)務(wù)
B.安全維護(hù)業(yè)務(wù)
C.賬務(wù)處理業(yè)務(wù)
D.貨物裝運(yùn)業(yè)務(wù)【答案】ACS1E2B4K1E8L7W1HQ7Q7O5U8C1S5P8ZC1B10R10O4P6H6B673、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是()
A.選擇供應(yīng)商
B.進(jìn)行采購(gòu)談判
C.辦理付款申請(qǐng)
D.提出采購(gòu)申請(qǐng)【答案】DCZ3F9Q6U9M9P9U2HJ8F1J7L3A2B7V8ZV9A4Y9X10D4Z4X874、構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素是().
A.購(gòu)買力
B.購(gòu)買欲望
C.需求
D.人口【答案】DCI2D3H10D8P7S6C7HB4H10T1I9D5M3X2ZD5T8A7T7U9T7O875、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動(dòng)成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較大,基于謹(jǐn)慎原則,公司計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)應(yīng)該選擇()
A.較高的折現(xiàn)率
B.較低的折現(xiàn)率
C.較高的離差率
D.較低的離差率【答案】ACB3U10G10F10B3S7E7HL3H2T7I5I2F8M2ZN9H1R5R7A5I1C676、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿,該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn),咋該商標(biāo)的有效期延至()
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日【答案】BCI9I9V7M8K9F1N3HC3Z10W6S1Z10B3N6ZE1D7R1N3D10J8F177、(2015年真題)根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和()。
A.服務(wù)
B.組合產(chǎn)品
C.品牌
D.附加產(chǎn)品【答案】DCZ3J6O2U4Q10K10J9HK9X3P7L8D8K3B6ZX6D1C9G2Z7D10F878、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.增長(zhǎng)型
D.合作型【答案】ACB1Z10X5B1S8C7O7HN2I1J1W7L10K2V2ZK3W2W10B4C4O4T879、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過評(píng)估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元,人力消耗為300萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.3,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為70%。經(jīng)評(píng)估后,甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù),并臨時(shí)從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2019年11月24日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.技術(shù)咨詢合同
B.合作開發(fā)合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.委托開發(fā)合同【答案】ACU7F4G3K10D9L8U6HN2Z10R4J4B4L3Q6ZT1B1E6F6M10T9R380、下列不屬于企業(yè)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的方式的是()。
A.獎(jiǎng)金激勵(lì)
B.聲譽(yù)激勵(lì)
C.股票期權(quán)激勵(lì)
D.社會(huì)價(jià)值激勵(lì)【答案】DCH3X7Q2D2C5K4F2HO8C3M5X7N9N10J1ZK8V7L1P10K9E1Q481、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是()劃分的。
A.按庫存的目的
B.按經(jīng)濟(jì)用途
C.按生產(chǎn)過程中的不同階段
D.按存放地點(diǎn)【答案】CCL5R8K7Q4E9B6O3HX7W3H10D2E2O4E9ZS4R1F7E10H1A6W282、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.1600號(hào)
B.1800號(hào)
C.2000號(hào)
D.2500號(hào)【答案】CCR2V3C10A6N1T2K3HH3D9I2V8W1F2G3ZB3Y4D5A1Q8F6R183、根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初制訂的計(jì)劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)中實(shí)施控制的方法是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.預(yù)測(cè)控制方式【答案】ACI7N7I3B2W7Y3Z4HN1P5L4Q3Q5A4D6ZX8S1C9C1X8F10C484、某商場(chǎng)為了刺激需求,采用了折價(jià)券、有獎(jiǎng)銷售等促銷措施,這屬于促銷策略中的()。
A.公共關(guān)系
B.人員推銷
C.銷售促進(jìn)
D.拉引銷售【答案】CCO1F8R8L6R8X2Y9HC3K6X7A3W1W3Q8ZU6L9B7Z1A9S1B1085、如果某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8,則說明()。
A.當(dāng)公司息稅前盈余增長(zhǎng)1倍時(shí),普通股每股收益將增長(zhǎng)1.8倍
B.當(dāng)公司普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前盈余將增長(zhǎng)1.8倍
C.當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前盈余將增長(zhǎng)1.8倍
D.當(dāng)公司息稅前盈余增長(zhǎng)1倍時(shí),營(yíng)業(yè)額將增長(zhǎng)1.8倍【答案】ACJ5A5A2L2Y3Q8V9HK3Z2L10V9Y7L9H10ZO8Y5K6J7E10Q10E686、(2019年真題)某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國(guó)公司法,王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓
A.2018年10月29日
B.2019年9月29日
C.2018年12月31日
D.2019年1月1日【答案】BCS1X6Z4H1G6R7N4HA6B1L9P6T2M5H8ZD3H10G3P1Y5B5C387、小張是A股份有限公司的股東,該公司應(yīng)該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張,
A.持股比例
B.家庭資產(chǎn)
C.出資比例
D.社會(huì)地位【答案】ACU2W1L6P5X10E7H10HM7R1R9M2J10G2R6ZI2M7T7Y6N4L7L188、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否,可以將員工流動(dòng)分為()。
A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)
B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出
C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)
D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】ACQ1G3D5A4Y5W2Y10HD8O3V1T6B5B1U8ZW7F3B9U6A1O2L389、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái),2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。
A.3300
B.2900
C.3500
D.3000【答案】ACH7R4Q10A6S8I7P3HX10Y10Q3G1C6K2I1ZP4W3F4L2U9L2A990、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。
A.民主評(píng)議法
B.關(guān)鍵事件法
C.評(píng)級(jí)量表法
D.行為錨定法【答案】ACZ9M6Z7G1P1O6V6HU6Y3Y7W4B6Q5R9ZV1W9O9S3U8G6V391、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000【答案】DCF5A6E5R5J6Y1U8HK7N4J7L10X8E4A9ZS1V5U1M4X7H6J892、(2019年真題)某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()
A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
B.營(yíng)銷聯(lián)盟
C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】DCK8L2F8S4G6G3R3HO1K6G10M8F3J6I1ZJ2M3T7F9O3H3R393、確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設(shè)備數(shù)量時(shí)不包括()。
A.企業(yè)備用的設(shè)備
B.正在檢修的設(shè)備
C.正在安裝的設(shè)備
D.因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備【答案】ACH8Q8V3N10L3K5K1HW6Z10F4C4O3X7V2ZR3K8D8V4W6F6O494、新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCB9H1R10T10N1Q10J9HI3M3W8P10R8B1Q2ZJ3W10K7M7B7Z9U395、某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高,市場(chǎng)占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品位于波士頓矩陣的()。
A.金牛區(qū)
B.幼童區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)【答案】DCP4J8T8J7P10T9Q5HV8V3B5R8D9Z7Z5ZU5X8M8W3N7J9R396、通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對(duì)面交談以獲取市場(chǎng)信息的調(diào)查方法是()。
A.電話調(diào)查
B.人員訪問
C.觀察法
D.網(wǎng)上訪問【答案】BCI3W4D8X7E1V1T1HR6K7Y3R3K5Z7X10ZQ5D10O3E4J7J8V997、關(guān)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的說法,錯(cuò)誤的為()。
A.企業(yè)所獨(dú)有的商業(yè)模式屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力能力
B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力
C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有持久性
D.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)都有促進(jìn)作用【答案】ACL7D6O8G5M9S10E7HS9X4L7U7W2J8Z3ZA3A6F1F5R1U8K1098、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.信息傳輸層
C.業(yè)務(wù)服務(wù)層
D.數(shù)據(jù)庫層【答案】ACQ8F8Y9Z2B4V10F7HJ1L7Q10B6X4B4R9ZE9E6Z6H1F7M3R699、以主要流程分解為主線,建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法是()。
A.目標(biāo)-職位法
B.目標(biāo)-手段法
C.目標(biāo)管理法
D.目標(biāo)責(zé)任法【答案】DCK1A5O6W9Y2G6O10HU6K8J8L4W3P1U9ZL5M6T7G10C1P5E3100、節(jié)拍或節(jié)奏作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),其適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量
C.成批輪番
D.大批大量【答案】DCV6V4E9A2Q4B9P5HO2S4Q2L10D5D8Y8ZE8G6U2V4J7L7J7101、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說法,正確的是()。
A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)
B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程
C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)
D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】CCI9Q9Q10U1M9U9Z6HY7O9X2L4A2X8L2ZJ3R7G6T1D10F1I5102、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán),用()作為公示方式的擔(dān)保。
A.產(chǎn)權(quán)
B.登記
C.廣告
D.公告【答案】BCS7N5A5J10N3G7Z7HM7I6B10H5S9B9U6ZL5L3A3A2K4Q6V3103、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()
A.以訂單交貨期為依據(jù)
B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
C.以生產(chǎn)庫存計(jì)劃為依據(jù)
D.以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)【答案】BCJ2T5M5C7R2U4X4HX8M3F1J4L3V5Z10ZX3A3X8S3C2Y9Y5104、貨物入庫的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是()
A.接運(yùn)貨物
B.驗(yàn)收貨物
C.辦理貨物入庫手續(xù)
D.確定貨物堆放位置【答案】CCE1M9K6F1A2G6U3HN10Y4E10G8K6F5N1ZS7U3F10W5Y10V8R6105、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素不包括()。
A.速度
B.服務(wù)
C.資產(chǎn)
D.信用【答案】CCI5U4H9E10G4I9D4HG7V3X5P8E9S7K8ZN10Y7P2D9Q9F9Q3106、()對(duì)企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的,這是員工進(jìn)行橫向的公平性比較時(shí)非常重要的一個(gè)參照系。
A.法律法規(guī)
B.物價(jià)水平
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況
D.其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r【答案】DCX8S6K1N2P5A6G9HH5X1S10V1T8W2B3ZR6Z2O8H2J6C5T9107、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力【答案】BCT10N2P8E8X10M2O7HQ4R8F8N1N7L3J3ZC10N8U6D1S1U2R8108、甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)財(cái)務(wù)的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()。
A.直接出口模式
B.契約進(jìn)入模式
C.投資進(jìn)入模式
D.間接出口模式【答案】BCD2H3A5I7E4D6I5HF8L6U1L5R4M3K9ZJ9Z9P6Z7A7Y1C6109、市銷率是指股票市值與()的比率。
A.管理費(fèi)用
B.財(cái)務(wù)費(fèi)用
C.銷售費(fèi)用
D.銷售收入【答案】DCF9S6X9U10Q7N6N4HN8D8E5O4A3D4W3ZH1N8C5N5Q9D2Z8110、海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)效為()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】BCV6L2J5F3P10I3X9HL4G10T10D4U7I1U7ZR6M3H7A4I4H1I5111、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是()。
A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)
B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財(cái)產(chǎn)
C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)
D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】CCK2T6R10Z2B1V3X6HP3Q1B1Q4C9M4Q10ZG5C4X4W3E3Y1R1112、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和()。
A.服務(wù)
B.組合產(chǎn)品
C.品牌
D.附加產(chǎn)品【答案】DCH3Q2E10O7E7A1Q2HA9J4J5I5I8H3R3ZY4Z6C1E3T9Q8G5113、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500【答案】ACT7J4J5T10T9W5M7HD5F2V5N10S5K9F5ZU9O5F10M5J2O3S10114、某股份有限公司決定于2019年10月30日召開董事會(huì),根據(jù)我國(guó)《公司法》,該公司應(yīng)當(dāng)于()前通知全體董事。
A.2019年10月15日
B.2019年10月20日
C.2019年10月23日
D.2019年10月25日【答案】BCX5F7C7A8K10D2A1HP9A7D8P9Z3U10L10ZI7C9J10P6D1X9R4115、根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同,市場(chǎng)調(diào)研可分為()。
A.消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研
B.批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研
C.國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研
D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研【答案】BCV6I2S2F3P3X7D3HR5O10Q2D2U7K2K9ZS4R10S2A4V9U2M7116、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的工人數(shù)、設(shè)備數(shù)、生產(chǎn)面積、生產(chǎn)速率和開動(dòng)班次等因素之間相互適應(yīng),這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流()的特征。
A.平行性
B.比例性
C.靈活性
D.準(zhǔn)時(shí)性【答案】BCZ8M7U4W6M10C4B7HJ10S4W8C10L9B1S3ZG1A2H2U10W2X9C7117、貨物入庫的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是()
A.接運(yùn)貨物
B.驗(yàn)收貨物
C.辦理貨物入庫手續(xù)
D.確定貨物堆放位置【答案】CCH2S1S3G5K4Y4J5HF8U8K1J9S9G3A9ZS4E7U6E7Q10S2H10118、國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期為()年。
A.一
B.二
C.三
D.四【答案】CCH9H6K9S8K9P6R3HR6G10W10X7M6N4C8ZT7F6B7U5D4R1U1119、某知名電腦生產(chǎn)商調(diào)整營(yíng)銷渠道策略,從原有的近20家中間商中挑選出8家最適合的中間商來銷售其產(chǎn)品。此種渠道商選擇策略屬于()。
A.獨(dú)家分銷
B.密集分銷
C.選擇分銷
D.分散分銷【答案】CCU1T1W3Y7J8Y9R5HV2M1F3B3K4G10L5ZL7A7O5J9K10Z9X7120、品牌擴(kuò)張時(shí),使用單一品牌對(duì)企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張的戰(zhàn)略稱為()。
A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
B.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.傘形品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】ACT10P4F1D5U4J9G3HO10Y1C10C3K7T5P3ZI10P8O3B5G6J8H6121、某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場(chǎng)占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
D.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】ACF4U5I9F7Y1S8R2HV9P6L4Y5R2R7P7ZS2N8S6I9V3B3L2122、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是()
A.物料流經(jīng)的區(qū)域
B.原材料成本的高低
C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度
D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動(dòng)特點(diǎn)【答案】DCI2Z8M5S7N4D4O9HE3M10U7Z1A10W6K3ZO2Y4Y1L6D9D6Q10123、在服務(wù)產(chǎn)品常用的分銷渠道模式中,服務(wù)業(yè)企業(yè)最常采用的模式是()。
A.直接分銷模式
B.中介機(jī)構(gòu)組建的分銷渠道
C.間接分銷模式
D.平臺(tái)銷售模式【答案】BCD7K4W8F8Y3C9I9HR7X8P6B5K10A5E2ZW6X4F3K9H8N2D3124、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()
A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃
C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃
D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCX5J5J3J9F1L6Y10HU1U9G3V5T2Q9U3ZL10L4O9Z5L2E5V9125、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性
B.杜邦分析法是基于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法
C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計(jì)劃開始
D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點(diǎn)【答案】BCI10C2F1K3O2R7C3HF3P8A10R3F9T2U9ZY7I6E8X3P1J2S8126、某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專利,2016年1月5日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。
A.2025年8月12日
B.2026年1月4日
C.2035年8月12日
D.2036年1月4日【答案】ACF5G7X1Q7R6A5W4HL10Y7J5X5A3L7Y7ZN9G4C1I1L7Y7U2127、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批
C.成批輪番
D.大批大量【答案】DCA6B6R4E2I9G10O4HL8T8H8W6U9A5S9ZN1A8C10Z5K9H6I3128、(2016年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()
A.檢查公司財(cái)務(wù)
B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議
C.向股東會(huì)議提出議案
D.聘任管理人員【答案】DCM2O3V5U6F6Z1K10HN2S1B10R8M3Q5J4ZW2X1U5I3N7N4A3129、適用于仿制可能性較小,生命周期較短且高價(jià)仍有需求的產(chǎn)品的定價(jià)策略是()。
A.招徠定價(jià)策略
B.滲透定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.撇脂定價(jià)策略【答案】DCW4V9R4I2P5O2O5HF10J9B1F7V6C8Z8ZP6D3I2L3O10X3V10130、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。
A.零層渠道
B.一層渠道
C.二層渠道
D.三層渠道【答案】DCB10E2K4P2G7E5J3HI2J9F5B9K3S7W4ZD10U8J1C5P10O7S2131、公司制企業(yè)的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離條件下的()關(guān)系。
A.委托一代理
B.發(fā)包--承包
C.交易
D.行政隸屬【答案】ACE2L6G7C9Z10J6P5HI6J1K3D5N7S5F3ZG7V9V7K4X8S7Q10132、企業(yè)通過薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合的方式來激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者,這屬于()。
A.聲譽(yù)激勵(lì)
B.報(bào)酬激勵(lì)
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
D.績(jī)效激勵(lì)【答案】BCF10O8T5Z7P7D1W10HL4R10T3B3Z5U6T3ZX9I7N4A6B3R3B8133、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談,簽約道訂貨、支付等事項(xiàng),均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無需當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。
A.運(yùn)輸全球化
B.資本虛擬化
C.經(jīng)濟(jì)全球話
D.交易虛擬化【答案】DCG6G3Y2P10A10M8K7HF7C6K9Z10O2D6C3ZS6T6C10Z10U10O10J2134、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的結(jié)算稱為()。
A.過度階段
B.穩(wěn)定階段
C.不穩(wěn)定階段
D.衰退階段【答案】BCA1K1Z3X6H2A8Y4HQ10W4V7R7Y8O6Y5ZT5T6T10M7M1Y2W8135、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求,該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。
A.無差異營(yíng)銷策略
B.集中性營(yíng)銷策略
C.差異性營(yíng)銷策略
D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACF4N8J6M8G7D6T4HB1G1Q10V4U4P8V6ZM5C5Z8A5M3C7Y6136、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對(duì)甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對(duì)甲公司的股權(quán),在甲公司()
A.留存收益增加
B.長(zhǎng)期負(fù)債增加
C.注冊(cè)資本增加
D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】CCM7V3W6P1O8B5P7HY8R8A5T8L9J8I1ZS8K7Z8A9X4Q10B1137、在人口環(huán)境要素中,直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量的是()。
A.人口性別
B.地理分布
C.人口數(shù)量
D.年齡結(jié)構(gòu)【答案】CCO6W3T3O10T7B9Z7HQ2G6F10Q10K2Q7C3ZG8K1X3L5Z10C3F9138、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.復(fù)合折扣
D.交易折扣【答案】ACO3L4P3X7A3V7Q5HU3X3E10H10A6O8D10ZD10T4C10K10B10K10G8139、下列薪酬形式中,屬于福利的是()。
A.帶薪休假
B.獎(jiǎng)金
C.加班費(fèi)
D.出差補(bǔ)貼【答案】ACL6H6P6F6K7R1Q3HG10Z1W10V10G8L3D1ZL8U8F5A10E6F10F1140、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。
A.降低成本
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCB3L3C5N2J10M4C10HV6U3N3A3M1R10Y1ZS3X5T10Y3Y6R7I6141、關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的說法,錯(cuò)誤的有()。
A.監(jiān)事會(huì)職工代表的比例不得低于1/3
B.監(jiān)事會(huì)成員不得少于4人
C.若股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小,可以設(shè)1~2名監(jiān)事,不設(shè)監(jiān)事會(huì)
D.監(jiān)事的任期每屆為3年【答案】BCY6M8X3Y5D4U4M5HT7N7O6Y5D7N4Y7ZZ8Q8Y2B1G8Z10D6142、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx,其中x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。
A.20
B.30
C.50
D.64【答案】CCK3S10E8Z7V9K1W8HT10Q4W10B5Y4T8Z1ZM5L4P9E5Z10F7V10143、小百貨、小五金、綢緞等商品進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理時(shí)適合的堆碼方式是()。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆【答案】BCW5Q9R9G10A1E3C5HA2X10V9E8X6K9U10ZD9H9F4L2S9L9Z7144、企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段是()。
A.企業(yè)銷售物流
B.企業(yè)供應(yīng)物流
C.企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流
D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】BCE2I3Y1F1T5I2W8HG4F7A6K5C4G7A4ZC3H9W5Z10M4U4Y8145、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價(jià)為11999元、6999元和2999元,這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。
A.備選產(chǎn)品定價(jià)
B.產(chǎn)品線定價(jià)
C.產(chǎn)品束定價(jià)
D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】BCS4D3W6E2C3Y2A10HF2F1T3L6I7Y5N8ZL7Y10F5J7Y5H7G3146、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與乙市另一公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。
A.乙市人民政府
B.甲省國(guó)資委
C.甲省人民政府
D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】ACN3H1D8Y8P4Q2M9HT4X2G6T6Q9U8L8ZD5W2T8O1S2R7N1147、公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的()。
A.股東
B.董事
C.監(jiān)事
D.經(jīng)理【答案】ACR4O1S1W2G1Y5E4HS10P4P5K4K3E4B8ZB10H2Q7M3V3G4P10148、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36【答案】DCY3K6K7G4N8Y3I10HP2L10M5O10Z1Y7O9ZL7K3D9F10D3I10B10149、大多數(shù)國(guó)家的公司法中,都將公司經(jīng)理視為章程中的()。
A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)
B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)
C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)
D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)【答案】BCB7Z2P6F9W1P3K1HX1X10B6K10P2K9Q7ZN5I9S2V4B9Z3P5150、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系。基于這種做法的績(jī)效考核方法是()。
A.標(biāo)桿超越法
B.平衡計(jì)分卡
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.目標(biāo)管理法【答案】BCU2S10L5A4Y5W8I9HS10T3Q5X4E6W5B8ZL5F7L6N5Y3M1N4151、企業(yè)電子商務(wù)流程不包括()。
A.面向供應(yīng)商的流程
B.內(nèi)部流程
C.面向投資商的流程
D.面向客戶的流程【答案】CCQ7L7C1U6A4F10K1HH2Q5T5L10X6T8W7ZN6B10E7I3X6V1R4152、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為()。
A.品牌知名度
B.品牌認(rèn)知度
C.品牌忠誠(chéng)度
D.品牌聯(lián)想度【答案】BCQ4R6X10I3Q1U9V10HY10L1C1B3X9W10K3ZX5P2O9Y9A2M7J9153、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。
A.職工大會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】CCK3K7G2I6H4K6C5HH9J10G5N3Q8A8R6ZN3F9E6Z8X4C10F8154、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯(cuò)誤的是()
A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所
B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓
C.自然人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力
D.公司不能成立時(shí),發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任【答案】BCI4F7I7N8Y10U7I7HX7C8U7J9K4X5K9ZJ8D6S7U6G2R8O6155、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最后車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天.則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是()。
A.600號(hào)
B.900號(hào)
C.1500號(hào)
D.1800號(hào)【答案】CCZ10U5L1F8Z2H4V5HW6H2A5X5C5Y4Q1ZJ10X10P1J2Z6F4Q4156、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸,每噸鋼材的價(jià)格為2000元,每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售,整個(gè)銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門來共同完成,并通過綜合績(jī)效來評(píng)價(jià)銷售物流管理的效果。
A.散堆
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆【答案】DCV7T9B7F1J2E10Y4HH8H8V10L5J10Y2K10ZC1I10T7I9S6C1G5157、某企業(yè)可以利用網(wǎng)上主頁和電子郵件在全球范圍內(nèi)做廣告,為客戶提供更為豐富的關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品等方面的信息,該企業(yè)的做法實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)()的功能。
A.網(wǎng)上服務(wù)
B.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
C.咨詢洽談
D.廣告宣傳【答案】DCN8T3Y8I8I5F7W7HG9L9P2W7P1T1H10ZD8P10N1P8C6E6A3158、生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。
A.大批量流水線生產(chǎn)
B.成批輪番生產(chǎn)
C.單件生產(chǎn)
D.大量生產(chǎn)【答案】BCC1Q7V2N8N8Y7E9HA7K1Z2N4R3R1A7ZG7R4G5J6C6E8K1159、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。
A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略
B.選擇電子商務(wù)策略
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)
D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】DCQ8Z3F5H1V9C2G7HC5E9H6S6H7I6T8ZU5W8C8R4R10L4H6160、普通股毎股市價(jià)與毎股盈利的比率稱為()。
A.市盈率
B.市凈率
C.市銷率
D.息稅前盈余率【答案】ACC10O4Z10Q1P9C4M1HH4R9F9V10L9V3M9ZB3Q2J6W4C6C8L3161、初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。
A.技術(shù)條件
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.采購(gòu)條件
D.資金條件【答案】CCM9L6L4E4G9G8S8HH5H5E2R1F8G8V1ZF7B9P2R4Y6C3L2162、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是()。
A.購(gòu)買者的購(gòu)買量大
B.購(gòu)買者具有自主生產(chǎn)所購(gòu)買產(chǎn)品的潛力
C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多
D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】DCH9E1A5O4S2Z10K5HS3P3W8C6D4M8T2ZW8A9R4E3A10J10O8163、(2018年真題)根據(jù)我國(guó)公司法。關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說法。正確的是()。
A.發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國(guó)境內(nèi)有住所
B.公司不能設(shè)立時(shí)發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任
C.發(fā)起人不能是法人
D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】ACO2H7M9X4F3A8A5HC1B8W8H9S9X7C6ZV7W3I5I5I3E2Q10164、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。
A.33
B.50
C.100
D.102【答案】CCW8R5R2R6Q3P9D7HG9N4M6N4D6I3P6ZS7D2R1D4M6Y10U8165、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動(dòng)成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬臺(tái)。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時(shí),該企業(yè)積極開展促銷活動(dòng),通過電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。
A.傘型品牌戰(zhàn)略
B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略
C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】CCW4O4R8U4Z5I5D5HH5Y9N3N7O4N9O3ZP4D6A2I10X3J9D2166、符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、產(chǎn)品生產(chǎn)敏捷化的發(fā)展趨勢(shì),適用于對(duì)存在某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的聯(lián)合開發(fā)以出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的企業(yè)間戰(zhàn)略合作的企業(yè)聯(lián)盟的組織模式為()。
A.星形模式
B.平行模式
C.聯(lián)邦模式
D.交叉模式【答案】BCK8D7E6Q1F3U3K9HI10A5G2R6D4D2L7ZS5U5S7G3S8T7A9167、電子商務(wù)所涉及的“四流”中,具有明顯手段功能的是()。
A.物流
B.資金流
C.商流
D.信息流【答案】DCN10G4J2B9Y9F6Y10HU3U9R6I4A1T1Z2ZF7T3X4U8E3P1Q9168、一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了其鐵石供應(yīng)商,此項(xiàng)并購(gòu)屬于()。
A.混合并購(gòu)
B.杠桿并購(gòu)
C.橫向并購(gòu)
D.縱向并購(gòu)【答案】DCN6S1N4I8V5M10J8HI8B5G5Q5V10R3U9ZK5R4D5Z5O6X2A9169、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品,該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量【答案】CCS1C10B9A6E4P10T9HC7W10K3I10D9P9K5ZO10Z1Z8A5I8R3S6170、從采購(gòu)的立場(chǎng)看,通常是要求采購(gòu)()的品質(zhì)。
A.最好
B.最多
C.最適
D.最快【答案】CCA5K2F10Q4W9M10Q1HR6G10G8H7Z1S7V9ZO7U9K6S5Y9S1U6171、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。
A.降低成本
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.準(zhǔn)時(shí)裝配出廠
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCC8Q6D10U1K3E1V2HG9F10I8D4E3T9P4ZP5J8O3K8Q8O7F4172、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估。類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)
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