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一,主要工作
1、年初我區(qū)按照礦工作會(huì)議精神的要求及礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),結(jié)合我區(qū)具體工作的實(shí)際,我們?cè)敿?xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度,并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格進(jìn)行考核,形成各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系,為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障,有力促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實(shí)際,把員工教育培訓(xùn),提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì),以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時(shí)在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
3、深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動(dòng),全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會(huì)和礦對(duì)班組建設(shè)的要求,加大了班組建設(shè)力度,完善班組建設(shè)制度,建設(shè)了考核體系,完善考核細(xì)則,從源頭、全方位對(duì)班組進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項(xiàng)工作不斷得到提升,保證了全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4、通過認(rèn)真落實(shí)礦工作會(huì)議精神,在全體干部員工的共同努力下,xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),在集團(tuán)公司歷次檢查驗(yàn)收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),全員的節(jié)約意識(shí)不斷提高,成本管理細(xì)化到班組,加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導(dǎo)技術(shù)革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象,成本指標(biāo)完成較好,比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力,創(chuàng)新意識(shí)科學(xué)發(fā)展觀念進(jìn)一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀念、主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。可以說通風(fēng)區(qū)人心向背、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二,存在的問題
1、安全工作還有死角,抓得不實(shí),習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實(shí),班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理結(jié)合階段性實(shí)際扎實(shí)開展,加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。
3、深化班組建設(shè),督促考核,把班組建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到人頭,加大考核力度,促進(jìn)班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4、加強(qiáng)對(duì)全員的教育培訓(xùn)力度,對(duì)重點(diǎn)人,重點(diǎn)事要進(jìn)行重點(diǎn)教育,重點(diǎn)培訓(xùn),確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。
篇二:煤礦述職報(bào)告
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平,樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀。有什么樣的理論來指導(dǎo),就會(huì)有什么樣的行動(dòng)去實(shí)踐?;谶@種認(rèn)識(shí),我能夠注重個(gè)人理論素質(zhì)的提高。一年來,我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng),遵守黨委中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,完成學(xué)習(xí)任務(wù),寫心得,談體會(huì),注重學(xué)以致用。而且,我還能注意利用各種外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)與他人的溝通,汲取其成功的經(jīng)驗(yàn),努力提高和充實(shí)自己。通過對(duì)十六屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),使自己牢固的樹立了科學(xué)的發(fā)展觀,正確的政績觀,經(jīng)營理念更加明晰;通過對(duì)政策、法規(guī)、《條例》、《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí),使自己的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),自律的意識(shí)有了新的提高;通過對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己工作能力不斷長進(jìn)。實(shí)際工作中,我做到了理想信念堅(jiān)定,是非面前旗幟鮮明,以大局為重,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),注重調(diào)研,尊重事實(shí),并能注意用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。
二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求,理思路,訂措施,抓落實(shí),確立各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé)。一是緊緊抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這條主線。去年初,經(jīng)過與班子成員反復(fù)討論后決定,我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)費(fèi)用,確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體健康推進(jìn)。去年,我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長足的進(jìn)步,先后完成了井下點(diǎn)、線、面及各部分硐室機(jī)房的完善和改造,規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等,建造了井口安全文化長廊,使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。
二是堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略,為提高我礦機(jī)械化水平,全面提升礦井生產(chǎn)能力,局先后為我礦投入了280余萬元,選購了兩臺(tái)綜掘機(jī),分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬元,選購了目前國內(nèi)較為先進(jìn)的綜采輕型支架,于今年元月1日試運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了我礦采掘機(jī)械化零的突破。工作中,我們認(rèn)真制訂實(shí)施方案,認(rèn)真研究具體辦法,確保了各種設(shè)備按時(shí)安裝、調(diào)試,按計(jì)劃完成工作過程。與此同時(shí),在以往工作的基礎(chǔ)上,2004年我們還建立了科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,用原煤銷售收入的1%作為科技進(jìn)步專項(xiàng)基金,保證了我礦科技進(jìn)步工作有序開展,去年,我礦的礦井回采巷道支護(hù)技術(shù)有了新突破,現(xiàn)支護(hù)手段能夠應(yīng)對(duì)不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。另外,我們還實(shí)施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高,開展技改和新技術(shù)的推廣應(yīng)用意識(shí)明顯增強(qiáng)。
三是突出中心工作,原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。為了抓住煤炭市場良好的機(jī)遇,我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點(diǎn)工作,順利完成了礦務(wù)局屢次的調(diào)整目標(biāo),全年完成原煤產(chǎn)量96.5萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺10130米,銷售99.82萬噸,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。
四是內(nèi)部市場化管理進(jìn)一步完善,效果明顯。在過去工作的基礎(chǔ)上,去年我們?cè)谏罨瘍?nèi)部市場管理上,突出了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,增強(qiáng)規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性,增大了量化考核的力度,嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律,完善結(jié)算辦法,去年我礦新增內(nèi)部單價(jià)65種,使礦內(nèi)部結(jié)算單價(jià)達(dá)到3075種。現(xiàn)我礦各類結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了明顯提高,經(jīng)營工作基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定目標(biāo)。
五是堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,整體推進(jìn)。一年來,在工作部署上,我們始終堅(jiān)持了“兩個(gè)文明”建設(shè)同步安排、同步實(shí)施,整體推進(jìn)。始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置,在具體工作中,我注重強(qiáng)調(diào)和要求內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化,要在工作實(shí)效上下功夫,加強(qiáng)了職工行為規(guī)范,推行了文明上崗,努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時(shí),力所能及地進(jìn)行了硬件投入,建設(shè)了生活區(qū)中心花園;對(duì)礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進(jìn)行了更新改造等,使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀,職工群眾的生活品位有所提高。
六是加強(qiáng)協(xié)調(diào),全礦各項(xiàng)工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展,因此,我堅(jiān)持要求做到對(duì)群眾的來信來訪有信必辦,有訪必管,對(duì)符合政策要求礦有能力解決的,及時(shí)予以了解決,不推托不上交矛盾,對(duì)符合政策但礦上暫無力解決的,耐心做好解釋工作,()對(duì)不符合政策和礦務(wù)局規(guī)定的,認(rèn)真做好勸解和疏導(dǎo)工作,始終堅(jiān)持了貫徹國家政策的原則性、嚴(yán)肅性、一貫性,保持了與局黨政的高度統(tǒng)一,維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定大局。監(jiān)察、綜治、計(jì)生、礦山護(hù)衛(wèi)等工作,圍繞大局,突出中心,貼近安全生產(chǎn)實(shí)際,在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻(xiàn)。
七是把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工的根本利益作為個(gè)人從政的根本追求。我能始終堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中,堅(jiān)持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。2004年我礦職工人均收入有望達(dá)1.5
萬元,較上年同期增長11%,實(shí)現(xiàn)了年初局下達(dá)的人均工資升高10%的目標(biāo)。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),在重大決策的出臺(tái)前,都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等,使礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。
三、用清新的作風(fēng)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行。一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則,堅(jiān)持做到了重大問題集體研究討論,會(huì)議決定,充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時(shí),充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見,做到了按規(guī)定辦事,按程序辦事。在干部的選拔任用中,始終堅(jiān)持各級(jí)黨組織干部選拔使用的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持把能力強(qiáng)、作風(fēng)好的同志提任到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。能夠自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),在礦干部隊(duì)伍的建設(shè)中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。二是堅(jiān)持做到嚴(yán)格政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。無論是在個(gè)人處理公務(wù)還是辦理自己事務(wù)中,都能按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求努力做到位,力爭有實(shí)效。三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去,及時(shí)了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題,及時(shí)了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴(yán)格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀(jì),不做原則規(guī)定以外的事,克己嘴、手和腿。一年中,自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀(jì)言行發(fā)生。平時(shí),自己還能對(duì)他們進(jìn)行經(jīng)常性的廉潔自律教育,工作過程中也沒有利用職務(wù)和“特權(quán)”,為他們提供方便和謀取私利,始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,是一名普通黨員。
四、存在問題和今后努力的方向。一年來,雖然自己能盡最大努力履行職責(zé),與班子成員一道共同努力開展工作,如果說有點(diǎn)成績的話,也只是份內(nèi)的職責(zé),應(yīng)該所為,而我很清楚,成績的取得是與局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室的大力支持是分不開的,()是與煤炭市場形勢的好轉(zhuǎn)是分不開的,特別是與全礦廣大干部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻(xiàn)、理解支持是分不開的。但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現(xiàn)在:一、開展工作創(chuàng)勁不大,對(duì)井下的安全工作抓的不很到位,去年發(fā)生的兩起傷亡事故,使我礦安全工作陷入了被動(dòng),我負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二、經(jīng)營管理考核制度還需進(jìn)一步規(guī)范,措施辦法有待進(jìn)一步完善。三、在理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)工作方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這些都需今后我認(rèn)真思考和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面認(rèn)真做起:
一是理論學(xué)習(xí)求深入,堅(jiān)持做到多理性思考,努力做到學(xué)以致用。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)
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