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16/16HYPERLINK"/"通過對電力行業(yè)最一般的趨勢圖的分析,挖掘出電力檢修市場的業(yè)務(wù)機(jī)會。
首先能夠確信的是電力檢修行業(yè)的進(jìn)展空間與電力行業(yè)密不可分,電力行業(yè)的進(jìn)展帶動了電力檢修行業(yè)的進(jìn)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速騰飛,電力的進(jìn)展越來越受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。兵馬未動,糧草先行。電確實是工業(yè)的糧食。要保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)展,電力供應(yīng)必須得到保障。因此,如大伙兒所料,電力行業(yè)如期地進(jìn)入了井噴時期。在“十五”期間,電力行業(yè)保持快速進(jìn)展勢頭,發(fā)電裝機(jī)容量年均增長9.7%。到2005年底,全國發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到50841萬千瓦,其中水電11652萬千瓦,占22.9%,同比增長10.7%;火電38413萬千瓦,占75.6%,同比增長16.6%。
電力行業(yè)的高速進(jìn)展無疑也擴(kuò)大了電力檢修行業(yè)的市場空間,然而,蛋糕雖大,卻一直缺少一個公正的、有阻礙力的人主刀分割。電力系統(tǒng)20多年的改革中,專門少涉及到電力檢修市場的改革。在電力行業(yè)施行主輔分離的過程中,大部分的電場并沒有完全的將其下屬的檢修公司獨立出來,各檢修場的任務(wù)確實是承擔(dān)本廠設(shè)備的日常維修和大修、小修,并沒有做到真正的主輔分離。因此,在電力行業(yè)的改革大浪中,電力檢修體制的改革一直處于徘徊和困惑之中,導(dǎo)致了電力檢修市場的競爭呈無序狀態(tài)。
現(xiàn)在電力檢修行業(yè)規(guī)范化的呼聲越來越高,如何能有效地提高自身的競爭力,抓住現(xiàn)有的市場機(jī)會,是每一力檢修公司必須正視的問題。
那么該如何去挖掘電力檢修市場機(jī)會呢?市場上的電力行業(yè)進(jìn)展趨勢的報告不計其數(shù),而電力檢修行業(yè)的研究報告卻少之又少。那么電力檢修企業(yè)應(yīng)該學(xué)會通過這些電力行業(yè)的分析材料,正確認(rèn)識電力檢修市場,發(fā)覺其進(jìn)展規(guī)律,挖掘其市場機(jī)會。
資料來源:新華信正略鈞策治理咨詢研究
數(shù)據(jù)來源:國家電力信息網(wǎng)
圖1-12005年全國各月發(fā)電量
圖1-1是大部分電力報告中都包含的,其講明了國內(nèi)電力需求的月度變化。從圖1-1中明顯能夠看出每年的7月、8月以及12月份是國內(nèi)電力行業(yè)發(fā)電最多的幾個月份,而2月份則是發(fā)電最少的月份。再認(rèn)真觀看,不難發(fā)覺水電的發(fā)電高峰期并不符合那個規(guī)律。水電發(fā)電是在5—10月份發(fā)電量較多,其它月份發(fā)電量較小。這與水電發(fā)電的季節(jié)性特征相融合。接著觀看該圖,發(fā)覺12月份火力發(fā)電量遠(yuǎn)高于其余月份。將各月火電發(fā)電量提取出來得到圖1-2。在圖1-2中這種特征表現(xiàn)得更加明顯。
資料來源:新華信正略鈞策治理咨詢研究
圖1-22005年各月火電發(fā)電量
那個特征關(guān)于電力檢修行業(yè)來講是特不有用處的,假如每年發(fā)電企業(yè)都存在那個趨勢,那么有實力做狀態(tài)檢修的電力檢修公司可針對那個現(xiàn)實的缺口,提供一套有針對性的狀態(tài)檢修方案,從大多數(shù)檢修公司不注意的“小處”入手,既能夠提高公司的經(jīng)營收入,更要緊的是能夠通過這種短期的狀態(tài)檢修,使自己的檢修公司在專門短的時刻內(nèi)(一到兩年)迅速實現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo),讓更多的發(fā)電廠接觸到該電力檢修公司。
現(xiàn)在,差不多確信了那個“小發(fā)覺”的市場價值,接下來的任務(wù)確實是要進(jìn)一步推斷那個特征是臨時的依舊有連續(xù)性的。假如這僅僅是一個臨時的現(xiàn)象,那么剛才分析的市場價值將瞬間蒸發(fā),只有連續(xù)性的特征才能被我們利用。
通過對前2年數(shù)據(jù)的追溯,能夠發(fā)覺每年12月份差不多上一個發(fā)電高峰期,而水力發(fā)電由于其季節(jié)性的特征,導(dǎo)致在12月份全國對電力的需求相對較高時,水力發(fā)電的發(fā)電量十分有限,這使得火力發(fā)不得不在12月份超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn),以保證全國供電的穩(wěn)定。因此,在12月份,火力發(fā)電企業(yè)必定會出現(xiàn)發(fā)電量遠(yuǎn)大于全年其他時期的現(xiàn)象。
由發(fā)電機(jī)組的利用效率挖掘電力檢修市場機(jī)會
資料來源:新華信正略鈞策治理咨詢研究
圖1-3各年發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)
2005年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國發(fā)電設(shè)備利用小時同比有所下降,累計平均利用小時為5411小時,同比減少44小時。其中,火電設(shè)備平均利用小時達(dá)5876小時,同比減少115小時;水電設(shè)備平均利用小時3642小時,同比增長180小時。
由圖1-3能夠看出,2003年開始火電設(shè)備平均利用小時數(shù)大幅上升,并持續(xù)保持在較高的水平。連續(xù)的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致全國發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀況普遍下降,大量火電設(shè)備急需進(jìn)行維護(hù)檢修。水電設(shè)備的平均利用小時數(shù)也由2004年開始出現(xiàn)了明顯的上漲,盡管水電設(shè)備使用的季節(jié)性比較強(qiáng),然而隨著我國對水利設(shè)施的設(shè)計和使用規(guī)劃趨于合理,水電設(shè)備的使用效率必定會持續(xù)增長。目前我國電力供需矛盾仍然比較突出,可能2007年火電機(jī)組利用小時數(shù)下降幅度不大,而水電機(jī)組利用小時數(shù)將有小幅的上升。2008年,專門多新建電力設(shè)備可投入使用,將緩解我國電力供需矛盾,因此2008年全國發(fā)電設(shè)備累計平均利用小時數(shù)將有較大幅度的下降。
電力檢修公司應(yīng)該抓住當(dāng)前的
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