長絲分廠廠長助理職務(wù)說明書

3/3職務(wù)講明書崗位名稱長絲分廠廠長助理崗位編號(hào)所在部門長絲分廠崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系中級(jí)直接下級(jí)分廠主管工資等級(jí)中級(jí)所轄人員295崗位分析日期2003，12，11本職：實(shí)現(xiàn)長絲分廠的正常運(yùn)行.達(dá)到公司治理的標(biāo)準(zhǔn).保證分廠公用介質(zhì)消耗的降低.實(shí)現(xiàn)長絲分廠安全治理的達(dá)標(biāo).職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分廠設(shè)備的維護(hù)與治理工作時(shí)刻百分比：60%工作任務(wù)1.修改并審核分廠每月設(shè)備檢修打算并監(jiān)督實(shí)施及制定大修打算2.制定和更新設(shè)備檢修規(guī)程，各種考核制度及設(shè)備檔案3.對(duì)設(shè)備治理人員進(jìn)行績效考核職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)長絲分廠公用介質(zhì)消耗的治理工作時(shí)刻百分比：5%工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)長絲分廠公用介質(zhì)的節(jié)能降耗工作2.負(fù)責(zé)長絲設(shè)備的更新改造以達(dá)到節(jié)能降耗的目的職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)長絲設(shè)備備件采購審批及備件質(zhì)量治理工作時(shí)刻百分比：8%工作任務(wù)1審批長絲每月備件采購打算2.監(jiān)控備件采購質(zhì)量3.負(fù)責(zé)設(shè)備備件的更新?lián)Q代并收集同行業(yè)有關(guān)信息職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)長絲新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)備支持及設(shè)備的技改工作工作時(shí)刻百分比：10工作任務(wù)1.配合新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行設(shè)備改造及更新2.負(fù)責(zé)設(shè)備的技改方針制定與組織實(shí)施工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分廠的安全工作工作時(shí)刻百分比：10%工作任務(wù)1.配合分廠廠長搞分廠的安全工作2.組織分廠的各種安全活動(dòng)職責(zé)六職責(zé)表述：廠長不在公司時(shí)行使廠長權(quán)力工作時(shí)刻百分比：5%工作任務(wù)1.兼廠長職責(zé)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)刻百分比：權(quán)力：審核長絲備件的購買數(shù)量及類不2.操縱長絲備件的消耗3.制定長絲設(shè)備的檢修打算4.對(duì)設(shè)備治理人員進(jìn)行考核5.本部門公用消耗的審批6.參與分廠治理人員的考核及任免7.負(fù)責(zé)本分廠各治理人員的安全考核8.有對(duì)備件購買廠家的建議權(quán)和考核權(quán)9.對(duì)大修打算制定及審批權(quán)10.對(duì)分廠生產(chǎn)資金的分配權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系1.對(duì)生產(chǎn)部，設(shè)備部，產(chǎn)品開發(fā)部，物資采購部的負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)關(guān)系2.對(duì)備件供應(yīng)商及產(chǎn)品客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)暖通與空調(diào)，機(jī)電一體化，化學(xué)纖維，企業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)歷參加公司的產(chǎn)品質(zhì)量治理及設(shè)備治理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)從事設(shè)備治理4年以上知識(shí)精通機(jī)電一體化，掌握暖通與空調(diào)，化學(xué)纖維，了解企業(yè)治理技能技巧能夠使用各種辦公軟件及制圖軟件其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境車間辦公室工作時(shí)刻特征正常工作時(shí)刻，間或出差所需記錄文檔