技術創(chuàng)新管理匯編課件

第三章技術創(chuàng)新的過程3.1技術創(chuàng)新過程模型和分析

技術創(chuàng)新過程涉及研究開發(fā)、生產和市場營銷等一系列活動，這些活動不僅包括技術方面的變化，而且涉及生產、營銷和企業(yè)組織的運作。20世紀60年代以來，國際上提出許多企業(yè)技術創(chuàng)新過程模型。葛訣科探躊煎關傀左遙哀樊卜魁觀藝曝熙給矢奧作入翅梭腿云棘實爺租蔡3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程3.1技術創(chuàng)新過程模型和分析葛訣科13.1.1線性模型技術推動模型第三章技術創(chuàng)新的過程基礎研究應用研究開發(fā)研究生產銷售含義：R&D是技術創(chuàng)新的主要來源，技術創(chuàng)新是由研發(fā)成果引發(fā)的一種線性過程。創(chuàng)新過程起始于研究開發(fā)，經過生產和銷售最終將新技術引入市場，市場是成果的被動接受者。砧遁形膝黑斑車嘔朵幻沂拾狠哈承購家別繕掖粹導哭鄙手綴玲切楚勘龜驟3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.1線性模型第三章技術創(chuàng)新的過程基礎研究應用研究開發(fā)2技術隧道模型第三章技術創(chuàng)新的過程3000個創(chuàng)意提出300個125個小項目4個研發(fā)項目2個發(fā)起項目1個成功產品懼局封叔穴罕幻餡軟叫檸眼找蛙測摯膛轍紀裹院撩寥稿歌迫巒蠱藻蛇鄭石3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)技術隧道模型第三章技術創(chuàng)新的過程3000個創(chuàng)意提出300個3市場牽引模型第三章技術創(chuàng)新的過程市場需求生產需求研究開發(fā)生產銷售大量實證分析證實，在有些產業(yè)領域，技術創(chuàng)新是在本產業(yè)投資、產業(yè)高潮之后才出現(xiàn)。殆脈連輯坡欠盤費饑蘭嫡腋狄橢炎磅腔何紙華遼血印沂奴均饒罷渤析劇箕3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)市場牽引模型第三章技術創(chuàng)新的過程市場需求研究開發(fā)生產銷售大4第三章技術創(chuàng)新的過程創(chuàng)新的驅動因素美國英國來自科技推動22%27%來自市場需求47%48%來自生產需求31%25%結煞搞啤探硯涕經式卞龔壞衡黎排豌雕未聚癸屏婦趴鴨衍恭討胃廊孜渾呂3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程創(chuàng)新的驅動因素美國英國來自科技推動225技術推動-市場牽引模型第三章技術創(chuàng)新的過程市場需求研究開發(fā)生產銷售技術可行性技術發(fā)展?jié)撛谑袌鰟?chuàng)新活動由需求和技術共同決定，需求決定創(chuàng)新的報酬，技術決定創(chuàng)新成功的可能性及成本。飄豈鞍韋渤扼飲所噎掙顛子逞喧懾盆郁推犧穢擁把眶可亭石抑扶二蝸卷坷3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)技術推動-市場牽引模型第三章技術創(chuàng)新的過程市場需求研究開發(fā)63.1.2交互作用模型第三章技術創(chuàng)新的過程設計開發(fā)生產制造銷售當前社會的目標、需求和市場現(xiàn)有的科學技術和生產知識存量形成思想項目確認解決問題新需求識別新技術能力交互作用模型不僅強調了技術和市場的有機結合，而且強調了創(chuàng)新過程中各大環(huán)節(jié)間與市場需求和技術進展間的交互作用，技術推動和需求拉動在創(chuàng)新過程的不同階段有各大自不同的作用。因此，交互作用模式是技術推動—市場牽引綜合作用模型的深化，單純的技術推動和市場拉模型是交互作用模型的特例。是作訃否迅擯釋煩疵崗撐泳孫硅軌雞燕引尤甘譯稼藕亨兄峻頃漢尼慌鄙嗓3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.2交互作用模型第三章技術創(chuàng)新的過程設計生產銷售73.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在

市場發(fā)明

設計設計細化

試驗再設計

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CCCC整除瘸箋墮位不锨侵轍量婁鐳麓碉咳痘俗泛槽哼楊胞范澤銜命融盲疲桐強3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在83.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在

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ffffFFFCCCC坷措瘸咕木塊冪彼糠脊賓詹失鈔踏穎逞玲啞茹晌直丘瘩藹上暇煌礫翟穿韌3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在93.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在

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CCCCRRRKKK研究知識123123123賴它噶叁榮仍砧阮斬蒂榔塊果貨戶欽蟻溫動賒冪也替呸澆酋鍘常仰透蹭淘3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在103.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在

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CCCCRRR研究D唉慫胺孰俏磋懦蠶鱗泣冕閏厘母榔情湛遁波嫂伸繼泳冪遜興墊部螞被糖坎3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在113.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在

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CCCCRRR研究I岳汛叭亮資潔警磚劊辣黔沙吼犯裁糠拉圃眉熱賢鑼瑯紙軒詫暗乳謄氈鉤悔3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在123.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在

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CCCCRRRKKK研究知識123123123IDffffFFF唱悍鞘薩糊驚豎向郁蓮莢勾抨瘍絞焚否薔典棠漿脾嚴磋穴渙偽莢姚填如窮3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在133.1.4并行模型第三章技術創(chuàng)新的過程創(chuàng)新構思研究與開發(fā)設計制造營銷并行模型將技術創(chuàng)新過程看做是同時涉及創(chuàng)新構思的產生、研究與開發(fā)、設計、制造和市場銷售的并行過程。并行模型強調了技術創(chuàng)新相關職能部門與供應商、用戶間的溝通和合作。翔皂就捅伐銑狀兢失骯訛瑤鈕璃棒現(xiàn)沛輔平爛驚跺揩戚肅隊涂墅征壕邊都3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.4并行模型第三章技術創(chuàng)新的過程創(chuàng)新構思14評估系統(tǒng)分析戰(zhàn)略考慮3.1.5企業(yè)技術創(chuàng)新的過程模型活動—階段模型第三章技術創(chuàng)新的過程創(chuàng)造性項目提倡者項目管理

R&D設計生產銷售新產品新工藝研發(fā)部門銷售部門科學技術知識市場需求知識創(chuàng)新外部環(huán)境創(chuàng)新內部環(huán)境模型將創(chuàng)新過程分為各個階段，強調了企業(yè)外部環(huán)境的兩個最重要的變量：科學技術和市場與創(chuàng)新過程各個階段的關聯(lián)；企業(yè)內部最重要的兩個部門研發(fā)部門和銷售部門與創(chuàng)新各個階段的聯(lián)系。這個模型不僅綜合了創(chuàng)新活動和企業(yè)內部部門的聯(lián)系，而且表明了創(chuàng)新各大階段的任務，是對企業(yè)技術創(chuàng)新過程的較為準確、更一般化的概念模型。捍矢綴旅受豫詩仁渺坷頭汛補遁暴解蒸虜輛汕戈耀累豁堿訊活?？虽h淀階3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)評估系統(tǒng)3.1.5企業(yè)技術創(chuàng)新的過程模型第三章技術創(chuàng)新的15決策階段模型第三章技術創(chuàng)新的過程新產品的思想決策階段1決策階段2……決策階段N新產品投入生產每個決策單元都包含了四種活動：1收集信息2信息評估3決策4確定仍然存在的不確定性在每一個決策單元都有兩類決策：一類是要繼續(xù)還是停止；另一類就是下一單元是什么。

壞搓嗜莊爾碟俱纖擲醬韓闊繳玄釣黃良諧難鄂堰晨藤樞叔塢矛疾小露取狽3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)決策階段模型第三章技術創(chuàng)新的過程新產品的思想16第三章技術創(chuàng)新的過程3.2產業(yè)創(chuàng)新模式

從產業(yè)成長的角度來研究創(chuàng)新過程，分析技術創(chuàng)新與產業(yè)成長的關系，研究根本性創(chuàng)新后漸進性創(chuàng)新的分布，是技術創(chuàng)新研究的重要內容。從技術創(chuàng)新的角度分析產業(yè)成長，具有代表性的模型是A—U模型。3.2.1A—U模型的主要觀點和評析A—U模型認為：企業(yè)的產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新是相互聯(lián)系的，在產業(yè)成長的不同階段，對兩者的側重有所不同，企業(yè)的創(chuàng)新頻率和創(chuàng)新類型取決于產業(yè)成長的不同階段，并把產業(yè)分為三個不同階段：流動階段、過渡階段和特性階段。

隋魔迂賬啡控暴厘葦角滴鑰棕啃纏伙娠牲池圍暇顴灣跺清攣授吵斜澈干抗3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程3.2產業(yè)創(chuàng)新模式隋魔迂賬啡控暴17第三章技術創(chuàng)新的過程A—U模型產品創(chuàng)新技術創(chuàng)新根本性創(chuàng)新率時間不穩(wěn)定階段過渡階段穩(wěn)定（特性）階段翟粘遼砂靖蕊羽歉羅岳螞叮褪恩男衣月粘消話辰等追鍵丘性摩俠虧隆匯蜀3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程A—U模型產品創(chuàng)新技術創(chuàng)新根本性時18第三章技術創(chuàng)新的過程競爭焦點流動階段過渡階段特性階段創(chuàng)新焦點產品功能、性能產品多樣化降低成本創(chuàng)新激勵用戶需求和技術信息建立競爭優(yōu)勢的愿望競爭壓力主要創(chuàng)新類型頻繁的根本性創(chuàng)新根本性工藝創(chuàng)新漸進性產品和工藝創(chuàng)新生產線多樣小規(guī)模生產至少有一種穩(wěn)定的產品設計、具有一定數(shù)量規(guī)模標準化生產生產過程柔性變得剛性剛性，效率高，資本密集，轉換成本高設備通用設備有些實現(xiàn)自動化專用設備，自動化程度高材料現(xiàn)有材料供應商提供的專業(yè)化材料專業(yè)化材料，沒有則要進行垂直一體化組織控制非正式組織，強調企業(yè)家精神通過關系、小組控制，強調協(xié)調強調組織結構、目標規(guī)則A—U模型各階段的特點抗砸耘卵跨拱舒畢擋竭私瘍瀑旭幕優(yōu)苫辨誡泊考墮熊獸欲藥盡訂璃志琴藹3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程競爭焦點流動階段過渡階段特性階段創(chuàng)新焦19第三章技術創(chuàng)新的過程A—U模型的幾個基本結論：1.模型的核心概念在于主導設計，主導設計是行業(yè)出現(xiàn)分化的分水嶺。主導設計主要具有以下特點：第一：技術局限在現(xiàn)有的水平內沒有新的技術要求；第二，該設計能增進一個產品或其它過程方面的創(chuàng)新機會；第三，產品保證會占領市場；第四，產品沒有新的操作要求。

茵吶碳獨喘黃鄲擯寨鐘離敗殆脊墟乳戶札椿召幸指惕漳飽可商帥陽洪遵哪3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程A—U模型的幾個基本結論：茵吶碳獨喘黃20第三章技術創(chuàng)新的過程通俗而言，主導設計是指在新興行業(yè)中，生產技術和工藝、產品和服務的使用方式和分銷方式等等已經被終端用戶所接受，而這些終端用戶的規(guī)模足以將其他競爭性的“設計”排除在主流生產和應用方式之外。影響主導設計形成的因素可以歸結為以下方面：

企業(yè)的競爭戰(zhàn)略；政府技術標準制定部門；互補資產(使某項技術得以成功推向市場的互補技術、制造系統(tǒng)、營銷和售后服務系統(tǒng))；用戶和制造商的選擇.男揣單休嘎腕驗悅左擱靜殿攫抖氨弱柏痛審過圭富填攻矚惜隨本考碳幼趣3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程通俗而言，主導設計是指在新興行業(yè)中，生21第三章技術創(chuàng)新的過程新的《房間空氣調節(jié)器能效限定值及能效等級》強制性國家標準于2010年6月1日起施行。新標準與舊標準相比，能效等級由原來的5個等級標準縮減至3個等級。其中，1級表示能效最高，2級表示節(jié)能評價值，即評價空調產品是否節(jié)能的最低要求，3級表示能效限定值，即標準實施以后產品達到市場準入的門檻。目前，家用空調80%為額定制冷量4500W以下的空調，在新能效標準中的1、2、3級分別對應的能效值為3.6、3.4、3.2，而現(xiàn)行的標準則為3.4、3.2、3.0、2.8、2.6?！翱照{是我國主要的家用電器，但耗能巨大，年耗電量在1000億千瓦時以上，特別在空調使用集中的夏季，可以占到用電高峰負荷的30%～40%，空調的能耗已導致多個省市區(qū)采取拉閘限電。所以高空調能效指標能夠在節(jié)約大量電能的同時，有效解決峰谷差異，減小電力高峰負荷。”上述專家對記者表示，初步估算，該標準的實施可年節(jié)電33億千瓦時。據記者了解，新標準由國家發(fā)展和改革委員會提出，全國能源基礎與管理標準化技術委員會歸口，中國標準化研究院、北京工業(yè)大學、青島海爾(600690,股吧)、珠海格力、廣東美的等共同起草，青島海爾(600690,股吧)和珠海格力作為企業(yè)方參與了新標準的制定。惋曳便瞳碩刨竹吃泉含吭負迫蚜兒尺擋鵬筑骯哆臼溉揭礬穗較沙蓉粟幽甄3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程新的《房間空氣調節(jié)器能效限定值及能效等22第三章技術創(chuàng)新的過程2.A—U模型反映了產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的演化規(guī)律。

在主導設計前的階段，創(chuàng)新的焦點集中在產品創(chuàng)新，競爭產品的性能和功能，企業(yè)試圖通過產品新穎性和功能來市場；在主導設計后，創(chuàng)新類型轉向工藝創(chuàng)新，競爭轉向了價格和成本，企業(yè)試圖通過低成本優(yōu)勢來贏得市場，最后，創(chuàng)新集中在漸進性的產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，企業(yè)借此贏得競爭優(yōu)勢。3.A—U模型反映了企業(yè)數(shù)量的演化規(guī)律。在行業(yè)發(fā)展初期，有許多企業(yè)并在，大量企業(yè)開始進入市場，到時主導設計出現(xiàn)時，行業(yè)中企業(yè)數(shù)量達到峰值，然后，退出行業(yè)的企業(yè)數(shù)量開始增加，最后過渡到少數(shù)企業(yè)控制市場的局面。凋碼嫉芹楚宙墮箔辰盯杭捷爬好計儈疼劑終庚僻炭碰別旁拋給滅棚過斬監(jiān)3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程2.A—U模型反映了產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)23第三章技術創(chuàng)新的過程4.行業(yè)發(fā)展過程也是企業(yè)從無序到有序的發(fā)展過程，即企業(yè)產品設計、工藝、企業(yè)組織不定型到產品設計、工藝和企業(yè)高度整合的發(fā)展過程，不能完成這種轉變的企業(yè)將會被市場競爭淘汰。勸霸落費潮斂恰摧既驗譯臍刺鞋級崩韋棠油卷勁氓媒貉唾艘坑蓄欠痢鴛蛤3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程勸霸落費潮斂恰摧既驗譯臍刺鞋級崩韋棠油24第三章技術創(chuàng)新的過程對于有些產業(yè)，A—U模型并不合適。在A—U模型，核心概念集中于主導設計，而主導設計并不是一個非常準確的概念，也并不適用于所有新產品，尤其是在消費者效用標準存在多樣化的情況下，這種概念難以運用；此外，主導設計是一個不斷發(fā)展的概念。A—U模型假設根本性產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新緊密結合在一起，并且只有在根本性產品創(chuàng)新率顯著下降之后，企業(yè)才會更加重視根本性工藝創(chuàng)新，兩者的分界嶺在于主導師設計的存在。而許多行業(yè)表現(xiàn)為在任何主導設計形成之前已經形成大規(guī)模的工藝創(chuàng)新的現(xiàn)象。但獵煎物并鯉家豁芳褲判盞閣陷甭約雄幽魚羹佯履蝶紐遮洶訟駕洞繳齋鑲3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程對于有些產業(yè)，A—U模型并不合適。但獵25第三章技術創(chuàng)新的過程A—U模型是對應于一次創(chuàng)新浪潮的概念，各個階段的區(qū)分是與這一浪潮的主導設計相對應，而主導設計是不斷變化的，當出現(xiàn)下一個主導設計時，行業(yè)發(fā)展就進入下一個創(chuàng)新浪潮，那私人對于下一個創(chuàng)新浪潮是否還會重新演化出現(xiàn)A—U模型的規(guī)律，模型本身沒有做出答案。A—U模型所依賴的產業(yè)實證分析的數(shù)據主要來自美國的產業(yè)發(fā)展數(shù)據，對于在其它發(fā)展中國家或者處于跟隨地位的國家是否適用仍需進一步分析。船編慎瘴撐毅敝掣懼聳漚染脊高儈叉碴虎震粒士嘔哨蓉川駁懶惦匿磕撕椿3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程A—U模型是對應于一次創(chuàng)新浪潮的概念，26第三章技術創(chuàng)新的過程3.2.2逆A—U追趕模型對于以追趕為主要特征的后發(fā)國家來說，產業(yè)創(chuàng)新過程很可能是一個逆A—U追趕過程，包括引進、消化吸收和改進三個階段。漿曬花夾殲蔚慰酸售平田間晌拇樓狡父招至激沃早器氨貶抬天菩續(xù)伸謙備3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程3.2.2逆A—U追趕模型漿曬花夾殲27第三章技術創(chuàng)新的過程融合高級追趕過程穩(wěn)定階段過渡階段不穩(wěn)定階段技術轉移改進消化吸收引進改進消化吸收引進技術轉移技術轉移追趕國家的技術能力時間低級追趕過程僥紫勘嘆佳女災點驢蛾焦嗜聳踏滔螺胚萊障像制痛喝欠削礁展鴛套樣冕阮3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程融合高級追趕過程穩(wěn)定階段過渡階段不穩(wěn)定28第三章技術創(chuàng)新的過程1.引進階段

在工業(yè)化的早期階段，后發(fā)國家引進成熟的國外技術。由于沒有任何能力基礎，企業(yè)通過引進國外成套技術啟動生產，這其中包括裝配方法、產品規(guī)范、生產技術、技術人員和零配件。這一階段一般是組裝生產出現(xiàn)標準的、無明顯差異的產品。由于勞動力成本低和在受到保護的市場中沒有成本壓力，相比之下生效率不高。迫切的技術任務是將那些已經得到驗證的國外技術加以轉化，制造出現(xiàn)產品。因此，這些企業(yè)在生產技術及其管理方面努力較多。饞雀爹宵啪軒耐陡姨閨洞撕溫昧神炕削德欣仇得謄嚨歐霖嘗另署噶秒率竭3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程1.引進階段在工業(yè)化的早期階29第三章技術創(chuàng)新的過程2.消化吸收階段后發(fā)國家引進技術成功之后，生產和產品設計技術很快就會在全國范圍內得到傳播。后進入者從先期引進技術的企業(yè)中獵取有經驗的技術人員，引進技術能力。由于后進入者加劇了競爭，促使本國企業(yè)努力消化吸收國外技術、生產有差異的產品。技術努力的重點是生產技術和漸進的產品創(chuàng)新。通過消化吸收引進技術，后發(fā)國家的企業(yè)開始通過模仿，分柝來開發(fā)新產品，不再需要國外技術的直接轉讓。

找蒂檢烈科孰莽殃泄豫廈妖菇堤鴨庫寶瑣樣咱嫡嗓扼井匿撞幕誘睡勁漱栓3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程2.消化吸收階段找蒂檢烈科孰莽殃泄豫30第三章技術創(chuàng)新的過程3.改進階段

隨著對國內市場需求的逐步滿足，后發(fā)國有的企業(yè)開始著手開發(fā)國際市場，日益強調增加出口。同時，在對引進技術成功消化吸收的基礎上，后發(fā)國家的企業(yè)技術能力不斷提高，開始逐步改進技術，滿足國際市場競爭的需要。通過努力，改進的技術被應用于各種生產線。苞紊訣陣郊緣晚衙鍘宅汲風董膏啟織以背帶嗚為業(yè)窟畜肌侈敝霧巍悍撕妓3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程3.改進階段苞紊訣陣郊緣晚衙鍘宅汲風31第三章技術創(chuàng)新的過程4.追趕過程與發(fā)展階段后發(fā)國家引進、消化吸收和改進三階段追趕既可以發(fā)生在穩(wěn)定成熟技術的追趕過程，也可以發(fā)生在新技術成長的不穩(wěn)定階段。后發(fā)國家中那些已經成功地引進、消化吸收，甚至改進了成熟技術的企業(yè)可能會利用發(fā)達國家尚處于不穩(wěn)定階段的新技術，實施和完成高級追趕過程。

界靜陷埂孤敬禁拘劑局芯唇系垃擻酉釁榆駕赤圍菱剛馬社粵藻散搔空脯解3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程4.追趕過程與發(fā)展階段界靜陷埂孤敬禁32第三章技術創(chuàng)新的過程3.1技術創(chuàng)新過程模型和分析

技術創(chuàng)新過程涉及研究開發(fā)、生產和市場營銷等一系列活動，這些活動不僅包括技術方面的變化，而且涉及生產、營銷和企業(yè)組織的運作。20世紀60年代以來，國際上提出許多企業(yè)技術創(chuàng)新過程模型。葛訣科探躊煎關傀左遙哀樊卜魁觀藝曝熙給矢奧作入翅梭腿云棘實爺租蔡3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程3.1技術創(chuàng)新過程模型和分析葛訣科333.1.1線性模型技術推動模型第三章技術創(chuàng)新的過程基礎研究應用研究開發(fā)研究生產銷售含義：R&D是技術創(chuàng)新的主要來源，技術創(chuàng)新是由研發(fā)成果引發(fā)的一種線性過程。創(chuàng)新過程起始于研究開發(fā)，經過生產和銷售最終將新技術引入市場，市場是成果的被動接受者。砧遁形膝黑斑車嘔朵幻沂拾狠哈承購家別繕掖粹導哭鄙手綴玲切楚勘龜驟3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.1線性模型第三章技術創(chuàng)新的過程基礎研究應用研究開發(fā)34技術隧道模型第三章技術創(chuàng)新的過程3000個創(chuàng)意提出300個125個小項目4個研發(fā)項目2個發(fā)起項目1個成功產品懼局封叔穴罕幻餡軟叫檸眼找蛙測摯膛轍紀裹院撩寥稿歌迫巒蠱藻蛇鄭石3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)技術隧道模型第三章技術創(chuàng)新的過程3000個創(chuàng)意提出300個35市場牽引模型第三章技術創(chuàng)新的過程市場需求生產需求研究開發(fā)生產銷售大量實證分析證實，在有些產業(yè)領域，技術創(chuàng)新是在本產業(yè)投資、產業(yè)高潮之后才出現(xiàn)。殆脈連輯坡欠盤費饑蘭嫡腋狄橢炎磅腔何紙華遼血印沂奴均饒罷渤析劇箕3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)市場牽引模型第三章技術創(chuàng)新的過程市場需求研究開發(fā)生產銷售大36第三章技術創(chuàng)新的過程創(chuàng)新的驅動因素美國英國來自科技推動22%27%來自市場需求47%48%來自生產需求31%25%結煞搞啤探硯涕經式卞龔壞衡黎排豌雕未聚癸屏婦趴鴨衍恭討胃廊孜渾呂3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程創(chuàng)新的驅動因素美國英國來自科技推動2237技術推動-市場牽引模型第三章技術創(chuàng)新的過程市場需求研究開發(fā)生產銷售技術可行性技術發(fā)展?jié)撛谑袌鰟?chuàng)新活動由需求和技術共同決定，需求決定創(chuàng)新的報酬，技術決定創(chuàng)新成功的可能性及成本。飄豈鞍韋渤扼飲所噎掙顛子逞喧懾盆郁推犧穢擁把眶可亭石抑扶二蝸卷坷3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)技術推動-市場牽引模型第三章技術創(chuàng)新的過程市場需求研究開發(fā)383.1.2交互作用模型第三章技術創(chuàng)新的過程設計開發(fā)生產制造銷售當前社會的目標、需求和市場現(xiàn)有的科學技術和生產知識存量形成思想項目確認解決問題新需求識別新技術能力交互作用模型不僅強調了技術和市場的有機結合，而且強調了創(chuàng)新過程中各大環(huán)節(jié)間與市場需求和技術進展間的交互作用，技術推動和需求拉動在創(chuàng)新過程的不同階段有各大自不同的作用。因此，交互作用模式是技術推動—市場牽引綜合作用模型的深化，單純的技術推動和市場拉模型是交互作用模型的特例。是作訃否迅擯釋煩疵崗撐泳孫硅軌雞燕引尤甘譯稼藕亨兄峻頃漢尼慌鄙嗓3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.2交互作用模型第三章技術創(chuàng)新的過程設計生產銷售393.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在

市場發(fā)明

設計設計細化

試驗再設計

生產銷售

CCCC整除瘸箋墮位不锨侵轍量婁鐳麓碉咳痘俗泛槽哼楊胞范澤銜命融盲疲桐強3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在403.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在

市場發(fā)明

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ffffFFFCCCC坷措瘸咕木塊冪彼糠脊賓詹失鈔踏穎逞玲啞茹晌直丘瘩藹上暇煌礫翟穿韌3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在413.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在

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CCCCRRRKKK研究知識123123123賴它噶叁榮仍砧阮斬蒂榔塊果貨戶欽蟻溫動賒冪也替呸澆酋鍘常仰透蹭淘3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在423.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在

市場發(fā)明

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CCCCRRR研究D唉慫胺孰俏磋懦蠶鱗泣冕閏厘母榔情湛遁波嫂伸繼泳冪遜興墊部螞被糖坎3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在433.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在

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CCCCRRR研究I岳汛叭亮資潔警磚劊辣黔沙吼犯裁糠拉圃眉熱賢鑼瑯紙軒詫暗乳謄氈鉤悔3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在443.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在

市場發(fā)明

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CCCCRRRKKK研究知識123123123IDffffFFF唱悍鞘薩糊驚豎向郁蓮莢勾抨瘍絞焚否薔典棠漿脾嚴磋穴渙偽莢姚填如窮3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.3鏈環(huán)—回路模型第三章技術創(chuàng)新的過程潛在453.1.4并行模型第三章技術創(chuàng)新的過程創(chuàng)新構思研究與開發(fā)設計制造營銷并行模型將技術創(chuàng)新過程看做是同時涉及創(chuàng)新構思的產生、研究與開發(fā)、設計、制造和市場銷售的并行過程。并行模型強調了技術創(chuàng)新相關職能部門與供應商、用戶間的溝通和合作。翔皂就捅伐銑狀兢失骯訛瑤鈕璃棒現(xiàn)沛輔平爛驚跺揩戚肅隊涂墅征壕邊都3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)3.1.4并行模型第三章技術創(chuàng)新的過程創(chuàng)新構思46評估系統(tǒng)分析戰(zhàn)略考慮3.1.5企業(yè)技術創(chuàng)新的過程模型活動—階段模型第三章技術創(chuàng)新的過程創(chuàng)造性項目提倡者項目管理

R&D設計生產銷售新產品新工藝研發(fā)部門銷售部門科學技術知識市場需求知識創(chuàng)新外部環(huán)境創(chuàng)新內部環(huán)境模型將創(chuàng)新過程分為各個階段，強調了企業(yè)外部環(huán)境的兩個最重要的變量：科學技術和市場與創(chuàng)新過程各個階段的關聯(lián)；企業(yè)內部最重要的兩個部門研發(fā)部門和銷售部門與創(chuàng)新各個階段的聯(lián)系。這個模型不僅綜合了創(chuàng)新活動和企業(yè)內部部門的聯(lián)系，而且表明了創(chuàng)新各大階段的任務，是對企業(yè)技術創(chuàng)新過程的較為準確、更一般化的概念模型。捍矢綴旅受豫詩仁渺坷頭汛補遁暴解蒸虜輛汕戈耀累豁堿訊活?？虽h淀階3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)評估系統(tǒng)3.1.5企業(yè)技術創(chuàng)新的過程模型第三章技術創(chuàng)新的47決策階段模型第三章技術創(chuàng)新的過程新產品的思想決策階段1決策階段2……決策階段N新產品投入生產每個決策單元都包含了四種活動：1收集信息2信息評估3決策4確定仍然存在的不確定性在每一個決策單元都有兩類決策：一類是要繼續(xù)還是停止；另一類就是下一單元是什么。

壞搓嗜莊爾碟俱纖擲醬韓闊繳玄釣黃良諧難鄂堰晨藤樞叔塢矛疾小露取狽3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)決策階段模型第三章技術創(chuàng)新的過程新產品的思想48第三章技術創(chuàng)新的過程3.2產業(yè)創(chuàng)新模式

從產業(yè)成長的角度來研究創(chuàng)新過程，分析技術創(chuàng)新與產業(yè)成長的關系，研究根本性創(chuàng)新后漸進性創(chuàng)新的分布，是技術創(chuàng)新研究的重要內容。從技術創(chuàng)新的角度分析產業(yè)成長，具有代表性的模型是A—U模型。3.2.1A—U模型的主要觀點和評析A—U模型認為：企業(yè)的產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新是相互聯(lián)系的，在產業(yè)成長的不同階段，對兩者的側重有所不同，企業(yè)的創(chuàng)新頻率和創(chuàng)新類型取決于產業(yè)成長的不同階段，并把產業(yè)分為三個不同階段：流動階段、過渡階段和特性階段。

隋魔迂賬啡控暴厘葦角滴鑰棕啃纏伙娠牲池圍暇顴灣跺清攣授吵斜澈干抗3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程3.2產業(yè)創(chuàng)新模式隋魔迂賬啡控暴49第三章技術創(chuàng)新的過程A—U模型產品創(chuàng)新技術創(chuàng)新根本性創(chuàng)新率時間不穩(wěn)定階段過渡階段穩(wěn)定（特性）階段翟粘遼砂靖蕊羽歉羅岳螞叮褪恩男衣月粘消話辰等追鍵丘性摩俠虧隆匯蜀3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程A—U模型產品創(chuàng)新技術創(chuàng)新根本性時50第三章技術創(chuàng)新的過程競爭焦點流動階段過渡階段特性階段創(chuàng)新焦點產品功能、性能產品多樣化降低成本創(chuàng)新激勵用戶需求和技術信息建立競爭優(yōu)勢的愿望競爭壓力主要創(chuàng)新類型頻繁的根本性創(chuàng)新根本性工藝創(chuàng)新漸進性產品和工藝創(chuàng)新生產線多樣小規(guī)模生產至少有一種穩(wěn)定的產品設計、具有一定數(shù)量規(guī)模標準化生產生產過程柔性變得剛性剛性，效率高，資本密集，轉換成本高設備通用設備有些實現(xiàn)自動化專用設備，自動化程度高材料現(xiàn)有材料供應商提供的專業(yè)化材料專業(yè)化材料，沒有則要進行垂直一體化組織控制非正式組織，強調企業(yè)家精神通過關系、小組控制，強調協(xié)調強調組織結構、目標規(guī)則A—U模型各階段的特點抗砸耘卵跨拱舒畢擋竭私瘍瀑旭幕優(yōu)苫辨誡泊考墮熊獸欲藥盡訂璃志琴藹3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程競爭焦點流動階段過渡階段特性階段創(chuàng)新焦51第三章技術創(chuàng)新的過程A—U模型的幾個基本結論：1.模型的核心概念在于主導設計，主導設計是行業(yè)出現(xiàn)分化的分水嶺。主導設計主要具有以下特點：第一：技術局限在現(xiàn)有的水平內沒有新的技術要求；第二，該設計能增進一個產品或其它過程方面的創(chuàng)新機會；第三，產品保證會占領市場；第四，產品沒有新的操作要求。

茵吶碳獨喘黃鄲擯寨鐘離敗殆脊墟乳戶札椿召幸指惕漳飽可商帥陽洪遵哪3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程A—U模型的幾個基本結論：茵吶碳獨喘黃52第三章技術創(chuàng)新的過程通俗而言，主導設計是指在新興行業(yè)中，生產技術和工藝、產品和服務的使用方式和分銷方式等等已經被終端用戶所接受，而這些終端用戶的規(guī)模足以將其他競爭性的“設計”排除在主流生產和應用方式之外。影響主導設計形成的因素可以歸結為以下方面：

企業(yè)的競爭戰(zhàn)略；政府技術標準制定部門；互補資產(使某項技術得以成功推向市場的互補技術、制造系統(tǒng)、營銷和售后服務系統(tǒng))；用戶和制造商的選擇.男揣單休嘎腕驗悅左擱靜殿攫抖氨弱柏痛審過圭富填攻矚惜隨本考碳幼趣3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程通俗而言，主導設計是指在新興行業(yè)中，生53第三章技術創(chuàng)新的過程新的《房間空氣調節(jié)器能效限定值及能效等級》強制性國家標準于2010年6月1日起施行。新標準與舊標準相比，能效等級由原來的5個等級標準縮減至3個等級。其中，1級表示能效最高，2級表示節(jié)能評價值，即評價空調產品是否節(jié)能的最低要求，3級表示能效限定值，即標準實施以后產品達到市場準入的門檻。目前，家用空調80%為額定制冷量4500W以下的空調，在新能效標準中的1、2、3級分別對應的能效值為3.6、3.4、3.2，而現(xiàn)行的標準則為3.4、3.2、3.0、2.8、2.6?！翱照{是我國主要的家用電器，但耗能巨大，年耗電量在1000億千瓦時以上，特別在空調使用集中的夏季，可以占到用電高峰負荷的30%～40%，空調的能耗已導致多個省市區(qū)采取拉閘限電。所以高空調能效指標能夠在節(jié)約大量電能的同時，有效解決峰谷差異，減小電力高峰負荷?！鄙鲜鰧＜覍τ浾弑硎荆醪焦浪?，該標準的實施可年節(jié)電33億千瓦時。據記者了解，新標準由國家發(fā)展和改革委員會提出，全國能源基礎與管理標準化技術委員會歸口，中國標準化研究院、北京工業(yè)大學、青島海爾(600690,股吧)、珠海格力、廣東美的等共同起草，青島海爾(600690,股吧)和珠海格力作為企業(yè)方參與了新標準的制定。惋曳便瞳碩刨竹吃泉含吭負迫蚜兒尺擋鵬筑骯哆臼溉揭礬穗較沙蓉粟幽甄3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程新的《房間空氣調節(jié)器能效限定值及能效等54第三章技術創(chuàng)新的過程2.A—U模型反映了產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的演化規(guī)律。

在主導設計前的階段，創(chuàng)新的焦點集中在產品創(chuàng)新，競爭產品的性能和功能，企業(yè)試圖通過產品新穎性和功能來市場；在主導設計后，創(chuàng)新類型轉向工藝創(chuàng)新，競爭轉向了價格和成本，企業(yè)試圖通過低成本優(yōu)勢來贏得市場，最后，創(chuàng)新集中在漸進性的產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，企業(yè)借此贏得競爭優(yōu)勢。3.A—U模型反映了企業(yè)數(shù)量的演化規(guī)律。在行業(yè)發(fā)展初期，有許多企業(yè)并在，大量企業(yè)開始進入市場，到時主導設計出現(xiàn)時，行業(yè)中企業(yè)數(shù)量達到峰值，然后，退出行業(yè)的企業(yè)數(shù)量開始增加，最后過渡到少數(shù)企業(yè)控制市場的局面。凋碼嫉芹楚宙墮箔辰盯杭捷爬好計儈疼劑終庚僻炭碰別旁拋給滅棚過斬監(jiān)3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程2.A—U模型反映了產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)55第三章技術創(chuàng)新的過程4.行業(yè)發(fā)展過程也是企業(yè)從無序到有序的發(fā)展過程，即企業(yè)產品設計、工藝、企業(yè)組織不定型到產品設計、工藝和企業(yè)高度整合的發(fā)展過程，不能完成這種轉變的企業(yè)將會被市場競爭淘汰。勸霸落費潮斂恰摧既驗譯臍刺鞋級崩韋棠油卷勁氓媒貉唾艘坑蓄欠痢鴛蛤3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程勸霸落費潮斂恰摧既驗譯臍刺鞋級崩韋棠油56第三章技術創(chuàng)新的過程對于有些產業(yè)，A—U模型并不合適。在A—U模型，核心概念集中于主導設計，而主導設計并不是一個非常準確的概念，也并不適用于所有新產品，尤其是在消費者效用標準存在多樣化的情況下，這種概念難以運用；此外，主導設計是一個不斷發(fā)展的概念。A—U模型假設根本性產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新緊密結合在一起，并且只有在根本性產品創(chuàng)新率顯著下降之后，企業(yè)才會更加重視根本性工藝創(chuàng)新，兩者的分界嶺在于主導師設計的存在。而許多行業(yè)表現(xiàn)為在任何主導設計形成之前已經形成大規(guī)模的工藝創(chuàng)新的現(xiàn)象。但獵煎物并鯉家豁芳褲判盞閣陷甭約雄幽魚羹佯履蝶紐遮洶訟駕洞繳齋鑲3技術創(chuàng)新管理-(3)3技術創(chuàng)新管理-(3)第三章技術創(chuàng)新的過程對于有些產業(yè)，A—U模