班組和班組建設(shè)(匯總)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)班組和班組建設(shè)課程練習(xí)一.單選題1.下列關(guān)于惰性心理的描述錯誤的是()。A.惰性心理在一定程度上促使人類不斷改進勞動工具B.惰性心理在一定程度上間接地使生產(chǎn)更加自動化C.在惰性的指使下有時會引發(fā)一些事故D.惰性心理不是人人都有的標(biāo)準(zhǔn)答案：D2.當(dāng)好班組長應(yīng)當(dāng)做到以下方面()。A.埋頭單干B.權(quán)力集中C.嚴(yán)格管理D.和核心成員搞好關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：C3.增強職工的()意識，是建設(shè)“無毒企業(yè)”的關(guān)鍵。A.識毒、防毒、禁毒B.識毒、辨毒、禁毒C.識毒、禁毒、緝毒D.識毒、辨毒、緝毒標(biāo)準(zhǔn)答案：A4.企業(yè)班組長的基本職責(zé)是（）。A.生產(chǎn)管理B.人力資源管理C.員工培訓(xùn)、團隊建設(shè)D.生產(chǎn)現(xiàn)場管理、班組員工管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D5.以下關(guān)于班組安全工作說法正確的是()。A.臨時性作業(yè)活動無需安全交底B.安全互保對子變更一季度記載一次C.安全考試通過率必須達到100%D.年休人員可以直接上崗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：C6.以下班內(nèi)民主氛圍不融洽的是()。A.班組成員能積極開展批評和自我批評B.班務(wù)透明公開C.班組長說一不二D.班組成員暢所欲言標(biāo)準(zhǔn)答案：C7.從人力資源的角度來講，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可分為三層：決策層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和()。A.基層領(lǐng)導(dǎo)B.班組長C.一線領(lǐng)導(dǎo)D.工人標(biāo)準(zhǔn)答案：B8.造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因不包括()。A.技術(shù)原因B.教育原因C.身體和心理原因D.地理的原因標(biāo)準(zhǔn)答案：D9.原始記錄的要求不包括()。A.真實B.規(guī)范C.及時D.修正標(biāo)準(zhǔn)答案：D10.容易導(dǎo)致“三違”事故發(fā)生的心理不包括()。A.自卑心理B.僥幸心理C.報復(fù)心理D.逆反心理標(biāo)準(zhǔn)答案：C1.班組安全會議的()，是對班組長的能力的體現(xiàn)。A.議程安排內(nèi)容選擇B.會議記錄C.時間安排D.學(xué)習(xí)文件選擇標(biāo)準(zhǔn)答案：A2.班組民主生活會的作用不包括()。A.有利于消除班組成員之間的隔閡B.增強職工安全防范能力C.提高班組建設(shè)的工作質(zhì)量D.增強班組成員之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)答案：B3.下列選項中哪一項不屬于特種作業(yè)活動()？A.天車司索指揮B.危險化學(xué)品防護C.煤氣防護D.日常點檢標(biāo)準(zhǔn)答案：D4.造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中包括管理的原因。以下選項中不屬于管理原因的是()。A.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對安全不重視B.操作規(guī)程不合適C.安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力D.職工僥幸心理嚴(yán)重標(biāo)準(zhǔn)答案：D6.以下關(guān)于班組民管組長的說法正確的是()。A.民管組長不得由后備班組長兼任B.民管組長沒有民管津貼C.民管組長不得兼任工會小組長D.民管組長比班組安全員作用要小標(biāo)準(zhǔn)答案：A7.讓班組成員牢固樹立質(zhì)量意識，推動企業(yè)高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展屬于()的范疇。A.安全管理制度B.質(zhì)量控制制度C.學(xué)習(xí)制度D.交接班管理制度標(biāo)準(zhǔn)答案：B8.關(guān)于安全會時間下列說法正確的是()。A.安全會隨機召開B.開會的時間不應(yīng)少于1小時，但也不應(yīng)該超過2小時C.安全會時間越長越好，能夠更好地教育班組人員標(biāo)準(zhǔn)答案：B9.下列屬于安全檢查硬件方面的是()。A.查安全制度B.查勞保穿戴C.查操作違章D.查生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)答案：D10.下列記錄不屬于班組通用臺賬記錄的是()。A.交接班記錄B.民管組長安全、衛(wèi)生、勞保檢查記錄C.大學(xué)生輔導(dǎo)員記錄D.民主管理記錄標(biāo)準(zhǔn)答案：C3.倡導(dǎo)同事友愛的關(guān)鍵在于在企業(yè)中建立平等、團結(jié)、()的新型職工關(guān)系。A.安全B.互助C.競爭D.學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)答案：B4.一套完善的操作規(guī)程應(yīng)具備的特點不包括()。A.和實際施工操作緊密結(jié)合B.作業(yè)規(guī)程周密詳盡C.錯誤之處及時修訂D.在安全和方便之間取得完美折中標(biāo)準(zhǔn)答案：D5.作為一名班組長，要分清工作性質(zhì)的輕重緩急，下面優(yōu)先級最高的工作是()。A.不重要也不緊迫B.重要但不緊迫C.不重要但緊迫D.重要且緊迫標(biāo)準(zhǔn)答案：D6.班組節(jié)能降耗的方法不包括()。A.全員參與成本管理B.強化標(biāo)準(zhǔn)控制C.采取措施糾正偏差D.減少融資成本標(biāo)準(zhǔn)答案：D8.班組勞動保護工作的范圍不包括()。A.實現(xiàn)安全生產(chǎn)B.預(yù)防職業(yè)危害C.技能提升D.女工保護標(biāo)準(zhǔn)答案：C9.關(guān)于“平安細(xì)胞工程”建設(shè)說法錯誤的是()。A.“平安細(xì)胞工程”建設(shè)需要職工本人無安全違章現(xiàn)象即可B.“平安細(xì)胞工程”建設(shè)需要職工參與社會公益活動C.“平安細(xì)胞工程”建設(shè)需要職工在安全上表現(xiàn)突出標(biāo)準(zhǔn)答案：A2.班組民主生活會記錄()記錄一次。A.每半年B.每月C.每季度D.每年標(biāo)準(zhǔn)答案：B標(biāo)準(zhǔn)答案：C4.造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中有教育的原因。以下選項中不屬于教育原因的是()。A.缺乏安全防護知識B.作業(yè)技術(shù)不熟練C.未參加安全演練D.視力不良標(biāo)準(zhǔn)答案：D5.()是班組長職責(zé)的第一任務(wù)。A.人員管理B.安全管理C.設(shè)備管理D.生產(chǎn)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：B8.開安全會時有缺席人員（非遲到、曠工），則應(yīng)該()。A.忽視不管B.考核缺席人C.對缺席人員進行補充安全教育標(biāo)準(zhǔn)答案：C4.班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容不包括()。A.文化、信念標(biāo)準(zhǔn)化B.工序操作標(biāo)準(zhǔn)化C.日常管理標(biāo)準(zhǔn)化D.原始記錄標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)答案：A5.班組長要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下要素()。A.能力強，有威信B.要圓滑C.埋頭苦干D.能護短標(biāo)準(zhǔn)答案：A2.班組長的職責(zé)主要有()。A.出席會議B.具體操作C.班組事務(wù)管理D.發(fā)送報表標(biāo)準(zhǔn)答案：C4.下列行為和“一貫制”管理理念相悖的是()。A.精細(xì)操作B.標(biāo)準(zhǔn)化操作C.操作人員當(dāng)“質(zhì)檢”D.憑經(jīng)驗操作標(biāo)準(zhǔn)答案：D5.班組安全記錄應(yīng)重點記錄()。A.上周工作總結(jié)和本周安排B.事故案例C.安全規(guī)定D.績效考核討論標(biāo)準(zhǔn)答案：A9.下列班組安全活動記錄內(nèi)容填寫規(guī)范的是()。A.照抄文件和安全通報B.與會者簽名不全C.掛靠人員無發(fā)言D.記錄安全抽考標(biāo)準(zhǔn)答案：D7.班組內(nèi)消除浪費的方法不包括()。A.消除返工現(xiàn)象B.必要時可以以次充好C.降低設(shè)備故障率D.節(jié)約能源標(biāo)準(zhǔn)答案：B二.判斷題1.班組長要組織班組人員進行班前、班中、班后安全檢查。（）是2.批評與自我批評是民主生活會的重要內(nèi)容。（）是3.“平安細(xì)胞工程”建設(shè)是響應(yīng)黨中央關(guān)于建設(shè)社會主義和諧社會號召的具體舉措。（）是4.事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。（）是5.班組長要本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么的原則扎扎實實搞好崗位技術(shù)培訓(xùn)。（）是6.“一貫制”理念注重對生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的反饋與跟蹤。（）是7.言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都能體現(xiàn)出班組長的素質(zhì)。（）是8.班組長只要把工作任務(wù)安排給組員就可以了，自己不用上現(xiàn)場。（）否9.班組管理的要點在于注重和領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)系”。（）否10.作為一線的指揮者，班組長發(fā)布命令的準(zhǔn)確程度應(yīng)像機場上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準(zhǔn)確。（）是11.班組安全員是班組安全檢查的執(zhí)行人和監(jiān)督人。（）是12.對于危險源，我們首先要考慮安全防護等間接安全技術(shù)措施進行預(yù)防。（）否13.推廣實施素質(zhì)教育并非是學(xué)校的專利，職工也一樣需要。（）是14.職工是“平安細(xì)胞工程”建設(shè)中最基本和最重要的細(xì)胞。（）是15.目標(biāo)明確是企業(yè)高層注意的問題，作為一個班組長，無需制定明確目標(biāo)。（）否2.結(jié)構(gòu)小型化是班組的特點之一。（）是3.按照生產(chǎn)工藝化組建班組是班組組建的唯一原則。）否4.學(xué)習(xí)型班組是班組建設(shè)的更高層次，是前沿管理理論在班組管理中的應(yīng)用。（）是5.班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范必須不斷改進。（）是7.企業(yè)中有專門的設(shè)備維修部門，設(shè)備保養(yǎng)是他們的職責(zé)。（）否8.安全規(guī)程是安全管理的基礎(chǔ)。因此，在開展安全檢查的時候，必須把安全規(guī)程的健全與執(zhí)行情況放在首位。（）是9.班組長的行為在向新員工具體解釋企業(yè)文化的作用。（）是10.凝聚力和執(zhí)行力體現(xiàn)著一個班組的建設(shè)水平。（）是11.“平安細(xì)胞工程”建設(shè)只需要職工本人無安全違章現(xiàn)象即可。（）否12.某位職工認(rèn)為自己工作經(jīng)驗豐富，圖省事，怕麻煩，走捷徑，易產(chǎn)生急躁心理。（）否14.危險源管理不用分級，在誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)。（）否是3.某位職工認(rèn)為自己的安全互保對象跟自己水平、職務(wù)差不多，不服氣讓別人指揮說教，這時容易產(chǎn)生盲動心理。（）否9.安全檢查主要是查安全設(shè)備是否存在隱患。（）否14.惰性在某種程度上給人類進步帶來了好處，促使人類不斷改進勞動工具。（）是15.班組長只有切實融入到職工群眾的實際工作和生活當(dāng)中，才能贏得信賴和支持。（）是4.班組長用人的原則是不求最優(yōu)秀的，但求最合適的。（）是5.班組民主管理效益的潛在性在短期內(nèi)不顯見，所以班組民主管理可以放松。（）否10.企業(yè)如何競爭，歸根結(jié)底是戰(zhàn)略層面的問題，核心競爭力不體現(xiàn)在班組層面。（）否12.“平安細(xì)胞工程”活動的一些內(nèi)容雖然不直接影響職工工作，但會通過情緒、心態(tài)、思想等內(nèi)在的心理特征反映在職工的工作態(tài)度、工作效率和工作成果上。（）是13.冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練對于檢驗應(yīng)急人員實際水平?jīng)]有實際意義。（）否15.班組內(nèi)任何一員都代表著班組形象。（）是2.企業(yè)的發(fā)展與班組長的智慧和才華無明顯的關(guān)系。（）否5.“一貫制”理念源于鞍鋼。（）否9.現(xiàn)場的安全必須有專人管理、專人負(fù)責(zé)。（）是11.民管組長只需要做好民管記錄、能順利通過檢查即可，無需召開民主生活會。（）否15.“平安細(xì)胞工程”的實施基礎(chǔ)是作業(yè)區(qū)。（）否1.生活中的矛盾，工作上的想法，學(xué)習(xí)中的困惑，班組人員之間的協(xié)調(diào)、了解，都可以在民主生活會上談出來、指出來。（）是2.企業(yè)只有堅持以職工思想政治工作為一切工作的“生命線”，才能始終保持發(fā)展后勁而經(jīng)久不衰。（）是10.班組建設(shè)成績?nèi)Q于好的思路，而好的思路源于班組長偶然間的運氣。（）否14.班組長只能用行政任命的形式產(chǎn)生。（）否5.改變一下語速、語調(diào)和走路姿態(tài)，可以提高班組長的領(lǐng)導(dǎo)魅力。（）是15.班組長在與新分大學(xué)生進行溝通時要循循善誘，引導(dǎo)他們逐步適應(yīng)環(huán)境。（）是三、列舉題1.工作性質(zhì)的輕重緩急分為哪四種？標(biāo)準(zhǔn)答案：不重要也不緊迫、重要但不緊迫、不重要但緊迫、重要且緊迫。2.我國安全生產(chǎn)的方針是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：安全第一，預(yù)防為主。3.現(xiàn)場作業(yè)中的"四個互相"是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：互相監(jiān)督、互相保證、互相提醒、互相照顧4.請列舉造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的三種主要原因。標(biāo)準(zhǔn)答案：技術(shù)原因、管理原因、教育原因。（還包括生理和心理原因）5.鐵山精神的內(nèi)容是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：艱苦創(chuàng)業(yè)、堅韌不拔、勇于獻身、開拓前進。6.在存放哪幾類危險品的存放點應(yīng)有明確的標(biāo)識？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.爆炸品；2.壓縮氣體和液化氣體；3.易燃液體；4.易燃固體、自然物品和遇濕易燃品；5.氧化劑和有機過氧化物；6.有毒品；7.腐蝕品。7.工會小組長的選舉原則有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；2.群眾公認(rèn)、注重實績的原則；3.民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則；4.民主集中制的原則。8.安全工作中的"四定三不推"內(nèi)容是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：“四定”是指定整改措施、定完成期限、定負(fù)責(zé)人、定驗收人；三不推是指班組能解決的不推給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠，廠里能解決的不推給公司。9.麻痹型心理的"三慣"作風(fēng)是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：干慣了，看慣了，習(xí)慣了。10.班組長發(fā)布命令時要注意哪些事項？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.聲音洪亮，吐字清晰；2.簡潔明了；3.語句正確無歧義。1.造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中包括有管理的原因，請列舉三種管理不到位的表現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對安全不重視；2.操作規(guī)程修訂不及時、操作規(guī)程內(nèi)容不合適；3.安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等。11.班組的硬件設(shè)施都包括哪些方面？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.固定的班組會議室；2.桌子、椅子；辦公用具（文件柜、文件夾、筆記本）；3.應(yīng)急醫(yī)藥箱；、白班（或小黑板）；4.相關(guān)標(biāo)語、圖版；5.有條件的班組還可以設(shè)置信息化設(shè)備（電腦、投影儀等）。12.請列舉五種現(xiàn)場常見的習(xí)慣性違章行為。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.進入廠房不戴安全帽；2.在2m及以上高度作業(yè)不系掛安全帶；3.指揮天車不穿戴馬甲；4.在廠房內(nèi)行走不走綠色通道；5.上下樓梯不抓護欄等等。13.班組思想政治工作有哪些特點？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.及時性；2.靈活性；3.群眾性；4.廣泛性；5.經(jīng)常性；6.實際性。14.班組合理化建議所涉及的方面有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：安全管理、生產(chǎn)操作（先進操作法）、設(shè)備整改、工藝優(yōu)化、挖潛增效、班組日常管理、技術(shù)革新等等。15.職工危險源辨識的六個方面是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：必須的防護用品、使用的工器具、全員作業(yè)行為、解除或使用的設(shè)施設(shè)備、相關(guān)方人員、作業(yè)環(huán)境。16.請列舉五類班組制度。標(biāo)準(zhǔn)答案：答：1.建立班組例會制度；2.班組交接班管理制度；3.班組學(xué)習(xí)制度；4.質(zhì)量控制制度；5.安全生產(chǎn)管理制度（另外還包括設(shè)備維修保養(yǎng)制度、班組個人檔案、原始記錄等等）。17.今年的集團公司主題教育活動內(nèi)容是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：強化對標(biāo)挖潛，推動技術(shù)創(chuàng)新。18.請列舉盲動心理的三種表現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.職工對安全知識似懂非懂，對作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程，以及安全措施不能應(yīng)用自如；2.職工不能認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，不采取防范措施；3.英雄主義，過度自信等。19.請列舉五種違反勞動紀(jì)律的行為。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.班中睡覺；2.在作業(yè)場所翻看手機；3.違反工藝技術(shù)規(guī)程規(guī)定；4.班前會遲到；5.當(dāng)班期間脫崗、串崗等等。20.職工小家活動記事本中規(guī)定的會員困難互助形式有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：錢、物、走訪、慰問等。21.班組長交接班時需要注意哪些方面？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.注意工器具齊全且保養(yǎng)良好；2確認(rèn)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；3.確認(rèn)各項記錄無誤；4.確認(rèn)消防器具良好；5.確認(rèn)安全隱患得到整改；6.確認(rèn)現(xiàn)場衛(wèi)生良好；7.確認(rèn)現(xiàn)場質(zhì)量情況良好。四、.簡答題1.如何深化安全文化建設(shè)在班組的推廣？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.首先要將“安全第一、以人為本”等安全理念為廣大員工所接受和認(rèn)可；2.通過廣泛宣傳教育和標(biāo)識，從視覺上形成濃厚的安全文化氛圍；3.安全文化建設(shè)的主要工作是將這些理念融入制度建設(shè)之中，形成制度文化并具體化，以進一步落實到班組，落實到員工的生產(chǎn)中，形成的自覺行為；4.應(yīng)把安全文化和制度建設(shè)相結(jié)合，從職工日常行為、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面進行了明確的規(guī)范，制定并推廣操作性、實用性強的安全行為標(biāo)準(zhǔn)，抓好人的行為規(guī)范和良好習(xí)慣養(yǎng)成。2.一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該對職工個人信息都能心中有數(shù)，職工個人信息包括哪些方面？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.職工家庭住址；2.職工本人聯(lián)系方式；3.職工家庭聯(lián)系方式；4.職工血型；5.職工學(xué)歷；6.職工家庭狀況；7.職工經(jīng)濟狀況；8.職工思想狀況等等。3.班后會的內(nèi)容有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.班組長總結(jié)評講當(dāng)班工作，匯報生產(chǎn)指標(biāo)完成情況；2.總結(jié)當(dāng)班安全情況；3.表揚好人好事；4.批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象；5.對職工道路交通安全進行告知和提醒。4.班組臨時作業(yè)活動的安全告知要注意哪些方面？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)人數(shù)，落實到位安全互保對子；2.告知職工作業(yè)場所和作業(yè)過程中存在、可能產(chǎn)生的危險源；3.根據(jù)危險源做好防范措施；4.要求相關(guān)區(qū)域點檢和技術(shù)人員對安全告知表進行確認(rèn)；5.作業(yè)人員必須全員簽字確認(rèn)。5.安全確認(rèn)制的內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.作業(yè)人員的勞動保護用品穿戴是否齊全并符合標(biāo)準(zhǔn)；2.作業(yè)現(xiàn)場的自然環(huán)境是否符合安全規(guī)定；3.作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施是否符合安全規(guī)定；4.作業(yè)所需的工器具、設(shè)備、設(shè)施是否符合安全規(guī)定，在使用過程中是否會造成人員傷害；5.是否制定了具體的安全措施、作業(yè)人員的工種、技術(shù)等級身體狀況等是否符合所從事作業(yè)的安全要求、特種作業(yè)人員是否持證上崗；6.作業(yè)人員是否實行安全監(jiān)護和互保；7.作業(yè)過程中遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；8.作業(yè)前和作業(yè)過程中是否與相關(guān)方進行了聯(lián)系、確認(rèn)；9.作業(yè)過程中是否出現(xiàn)了新的危險源，是否采取了安6.班組長處理與班組成員沖突的方式有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.引咎自責(zé)，自我批評；2.放下架子，主動答腔；3.不與爭論，冷卻處理；4.請人斡旋，從中化解；5.避免尷尬，電話溝通；6.寬宏大量，適度忍讓。7.班組長在當(dāng)班期間如何做好"平安班組"的建設(shè)工作？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.認(rèn)真按照交接班管理制度要求做好設(shè)備設(shè)施、防護器具、能源介質(zhì)、重大危險源點、危險化學(xué)品等點檢、確認(rèn)工作；2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場文明管理的相關(guān)規(guī)定，對外來人員、進出入車輛進行登記和檢查；3.對當(dāng)班重點崗位的作業(yè)活動進行安全告知與提醒；4.對崗位人員的作業(yè)行為進行監(jiān)督；5.做好對崗位人員精神狀態(tài)的檢查和思想疏導(dǎo)工作；6.檢查安全互保對子的落實情況。8.在停機檢修期間班組長要著重進行哪些工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：1.班組長要注意嚴(yán)格落實檢修期間相關(guān)安全制度要求，做好檢修期間的現(xiàn)場安全管理工作；2.積極組織職工進行崗位技能和知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；3.加強勞動紀(jì)律的檢查；4.做好對進出入人員、車輛的監(jiān)管；5.做好檢修后的衛(wèi)生清理、保持工作；6.傳達領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于檢修期間的強調(diào)事項。9.職工小家民管會（每半年一次）的主要內(nèi)容有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：1.評議安全生產(chǎn)指標(biāo)的成效；2.評議班組長的業(yè)績；3.評議建家滿意度；4.評議上級工會干部的業(yè)績；5.評議廠務(wù)公開（包括日常出勤、考核、獎勵）效果；6評議勞動保護的質(zhì)量；7.研討會員之間學(xué)習(xí)、技能、生活困難、互幫互助、權(quán)益維護等方式方法并付諸實踐；8.會員之間開展批評與自我批評；9.討論職工訴求并正確及時地向上級工會組織反映，及時得到解決或答復(fù)；10其他需要民管會討論的事宜。10.請簡要評析惰性心理的積極、消極作用。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.惰性心理給我們的人類進步帶來了好處，在長期的生產(chǎn)勞動中促使我們?nèi)祟惒粩喔倪M我們的勞動工