工會工作總結(jié)

工會工作總結(jié)工會工作總結(jié)工會工作總結(jié)工會工作總結(jié)編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:圖木舒克市供排水有限公司工會2018年工作總結(jié)2018年以來，公司嚴格按照師市黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和職工隊伍建設，按照年初制定的工作計劃，加強民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務廣大職工群眾，不斷推動公司工會工作健康全面開展，較好的完成了全年的工作，取得了一些成績，以下是公司工會2018年工作總結(jié)：一、加強政治理論學習，提高工會隊伍素質(zhì)1、公司工會經(jīng)常組織工會干部學習工會法、工會財務管理等方面理論知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。2、公司堅持每周四組織職工群眾學習理論知識，把形勢任務教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵職工群眾始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，和職工群眾一同制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法。加強了職工群眾的主人翁意識。二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、進取意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)。開展獻計獻策活動，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設我們在工作中深深體會到，要把公司做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技術(shù)精的職工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的就是組織企業(yè)工會，今年工會共吸納新入會會員8名，為公司工會又輸送了一批新鮮血液，依靠工會的特殊作用，為公司的穩(wěn)步、健康、迅速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。嚴格廠務公開制，促進工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。公司工會用心落實《公司廠務公開制度》和職工大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡，從職工最關(guān)心的問題入手，重點加強了公司的廠務公開工作，規(guī)范了廠務公開的程序和資料。公司及時公布經(jīng)營狀況，資金使用情況，業(yè)務招待費、福利費開支等事項，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督。在積極推動黨務政務財務公開工作的開展同時，公司工會注意收集職工群眾的建議和意見，真正做到了集思廣益，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，充分發(fā)揮了溝通領(lǐng)導和職工之間的橋梁作用。五、落實“關(guān)心”二字、維護職工切身利益1、工會組織堅持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握職工思想動態(tài)、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。公司領(lǐng)導利用休息時間，深入職工家庭，把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作狀況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻。2、在元旦春節(jié)期間，公司支部書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層，對堅守一線生產(chǎn)崗位的職工進行慰問，并送去2000元的慰問金，要求?？顚Ｓ谩２⒃诖汗?jié)組織職工開展了“迎新春趣味活動”，豐富職工業(yè)余文化生活，增進了職工之間的感情，增強了企業(yè)的凝聚力。3、平時公司工會還組織專業(yè)人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查，對有關(guān)隱患及時整改，加強食堂飲食衛(wèi)生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關(guān)心和保證職工身心健康。7月高溫天氣時，公司工會主席帶領(lǐng)工作人員慰問了在一線搶修管網(wǎng)的維修隊職工，為他們送去避暑藥、水、瓜果等，并一再囑咐他們一定要做好防護工作。六、明確安全職責，保障職工人生安全上半年公司工會積極協(xié)調(diào)安辦先后開展了10期安全生產(chǎn)專項檢查并下發(fā)整改通知書，檢查出各類事故隱患36條，當場責令整改36條，提出建議8條。協(xié)助安辦組織開展安全教育培訓4次，受教率達100%。組織各部門在“安全生產(chǎn)月”期間進行“消防演習”、“有限空間作業(yè)演習”“疏通排水管道事故演練”等活動。使職工群眾增強安全意識，時刻保持清醒。加強管理、嚴格落實維穩(wěn)要求公司上半年召開綜治維穩(wěn)工作專題會議10次，并在每周的職工大會上再三強調(diào)維穩(wěn)工作的重要性，作出相關(guān)要求。公司常年堅持24小時干部值班、領(lǐng)導帶班制度；每周進行1次維穩(wěn)應急演練；不定期組織人員對周邊管控地的務工人員進行排查。公司各廠區(qū)共安裝高清攝像頭83個，24小時實時監(jiān)控。今年未出現(xiàn)任何事故。八、積極做好群眾工作1、公司10名下沉干部職工嚴格按照要求與結(jié)親戶開展“四同四送”活動，并在教育、看病、工作、生活等方面幫扶他們，實實在在解決幫扶家庭的困難。今公司與結(jié)親戶開展了兩次聯(lián)誼活動，公司結(jié)親干部向結(jié)親家庭宣講黨的好政策，每位結(jié)親戶也紛紛做出了表態(tài)。并與他們一同唱起《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》，《五星紅旗》等紅歌，一起跳起歡快的維吾爾族舞蹈，在歡歌笑語中增進了民族團結(jié)。2、今年公司共開展發(fā)聲亮劍活動8次，全體干部職工用錚錚誓言表達了與“三股勢力”和“兩面人”堅決斗爭，全力打贏反恐維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)的信心。九、全力以赴打贏改革攻堅戰(zhàn)自公司改革工作開展以來，公司領(lǐng)導高度重視成立改革工作領(lǐng)導小組，制定《公司改革工作方案》，召開改革工作會議8次，到各農(nóng)牧團場供水公司調(diào)研4次，并積極與上級國改辦工作人員溝通交流，商議制定出一套全面有效的改革方案。目前公司改革工作正在全面推進中，并取得一定的成績。十、存在的問題在肯定成績的同時，我們務必清醒認識到，應對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了很多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式單一，一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式幾年不變)務必創(chuàng)新。三是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風有待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。下一步打算一是在公司改革過程中注重了解職工群眾關(guān)心的熱點、難點，發(fā)揮工會橋梁作用，實實在在的為職工群眾解決困難；二是轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層調(diào)查研究，了解職工思想動態(tài)，要在繼承傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思維、資料和形式。三是進一步加強工會干部的隊伍建設，使工會工作既當好企業(yè)與職工的橋梁紐帶，又切實能為職工服