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第14頁(yè)共14頁(yè)電子采購(gòu)工程師崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇:采購(gòu)工程師崗位職責(zé)崗位名稱:采購(gòu)員直接上級(jí):公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象:物料的采購(gòu)、供給崗位目的:通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)展有效控制,嚴(yán)把物料、包裝、品質(zhì)、價(jià)格、數(shù)量、交貨期,從而采購(gòu)公司所需產(chǎn)品,確保滿足公司運(yùn)營(yíng)的需求,并能熟悉和掌握分管的各種物料名稱及性能。崗位職責(zé):1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度,樹(shù)立為生產(chǎn)效勞的觀點(diǎn)。2.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的供給商資料進(jìn)展整理,歸檔,定期聯(lián)絡(luò),建立供給商名冊(cè)。并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)展品質(zhì),交貨期,價(jià)格,效勞,信譽(yù)等才能的評(píng)估,確保供給渠道暢通和平安。3.根據(jù)公司的消費(fèi)需求,從系統(tǒng)中的采購(gòu)申請(qǐng)單下推采購(gòu)訂單。并以或郵電的方式通知各家供給商,要求其對(duì)訂單上的采購(gòu)數(shù)量及交貨日期等進(jìn)展確認(rèn)。待供給商確認(rèn)回傳公司后,需要對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)展存檔保存。假如供給商對(duì)訂單的交貨時(shí)間或數(shù)量等存在疑問(wèn),需要更改采購(gòu)訂單,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行。4.采購(gòu)訂單如在執(zhí)行期間需要變更,撤消,圖紙更新時(shí),必須和供給商及時(shí)溝通,確保供給商提供物料保證公司的需求。5.負(fù)責(zé)跟催采購(gòu)訂單的到貨情況臨近交貨期的前一個(gè)星期,要求供給商針對(duì)未交貨的訂單提供詳細(xì)的交貨安排,并把各家供給商的信息匯總成表,加注個(gè)人的看法,上交公司物料流通部門和消費(fèi)部門。假如供給商不能按時(shí)交貨的,那么還需要供給商提供訂單推延交貨的原因,和詳細(xì)推延交貨的名稱,數(shù)量和日期。6.負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收及入庫(kù)物料到達(dá)公司后,根據(jù)實(shí)際情況,可以直接入庫(kù)的物料那么下推入庫(kù)單據(jù);需要質(zhì)檢的物料,那么下推請(qǐng)檢單據(jù),同時(shí)把物料放在待檢區(qū)。并協(xié)助倉(cāng)管員進(jìn)展來(lái)料清點(diǎn)。假如物料數(shù)量或型號(hào)不對(duì),及時(shí)和供給商聯(lián)絡(luò),得到對(duì)方確實(shí)認(rèn)。并修改相關(guān)單據(jù)。7.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢不合格物料的處理物料在質(zhì)檢部門檢驗(yàn)不合格時(shí),及時(shí)聯(lián)絡(luò)供給商??梢袁F(xiàn)場(chǎng)返工的,要求供給商盡快派人過(guò)來(lái)解決。必須退貨的物料,及時(shí)退貨,并要求供給商在最短的時(shí)間內(nèi)提供后續(xù)的解決方案,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)立即執(zhí)行并進(jìn)展跟蹤。8.負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)不良品的處理,及時(shí)退、換貨,確保公司的消費(fèi)需求。特別是物料在消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)重大質(zhì)量時(shí),首先是與消費(fèi)部門理解消費(fèi)現(xiàn)狀,再與質(zhì)檢部門理解出現(xiàn)問(wèn)題的詳情,然后與供給商聯(lián)絡(luò)如何保證消費(fèi)的正常進(jìn)展。9.采購(gòu)訂單完成后,負(fù)責(zé)和供給商對(duì)賬,并要求供給商及時(shí)開(kāi)票。收到發(fā)票后,把采購(gòu)訂單和入庫(kù)單據(jù)整理好一并交給財(cái)務(wù)人員。10,根據(jù)與供給商協(xié)商好的付款條件,要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)把貨款付給供給商。假如不能及時(shí)支付貨款的,應(yīng)該提早告知供給商情況和推延的時(shí)間。11,負(fù)責(zé)新的供給商的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)在平時(shí)消費(fèi)不是很忙的時(shí)候,尋找新的供給商。對(duì)新的供給商進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào):交貨周期、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件、付款方式、是否提供票據(jù)、退換貨條件、可否提供樣品等。待確認(rèn)后,進(jìn)展物料的試樣,做好試樣產(chǎn)品跟蹤表記錄。試樣成功后,那么把相關(guān)的資料整理成冊(cè),以確保供給渠道的豐富和寬闊的選擇范圍。關(guān)鍵指標(biāo):1,采購(gòu)方案的達(dá)成率;2,采購(gòu)及時(shí)率;3,采購(gòu)質(zhì)量合格率;4,采購(gòu)本錢的降低;5,新物料引進(jìn)率。崗位溝通:1,內(nèi)部溝通采購(gòu)部門文件的呈送與傳達(dá);質(zhì)檢部門的咨詢與問(wèn)答;價(jià)格更新。2,外部溝通供給商的價(jià)格、質(zhì)量等商務(wù)洽談崗位權(quán)限:1,采購(gòu)報(bào)銷的提報(bào)權(quán);2,供給商來(lái)訪公司的提報(bào)權(quán);3,采購(gòu)價(jià)格的制定權(quán)。崗位要求:1,熟悉操作電腦,會(huì)操作各種辦公軟件;2,理解公司產(chǎn)品,熟悉本行業(yè)3,熟悉采購(gòu)流程;4,性格較外向、開(kāi)朗,溝通才能強(qiáng);5,有責(zé)任心,工作細(xì)心,原那么性強(qiáng),執(zhí)行才能強(qiáng)。倉(cāng)庫(kù)物料的跟催;財(cái)務(wù)部門的第2篇:采購(gòu)工程師崗位職責(zé)采購(gòu)員崗位職責(zé)崗位名稱:采購(gòu)員直接上級(jí):公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象:物料的采購(gòu)、供給崗位目的:通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)展有效控制,嚴(yán)把物料、包裝、品質(zhì)、價(jià)格、數(shù)量、交貨期,從而采購(gòu)公司所需產(chǎn)品,確保滿足公司運(yùn)營(yíng)的需求,并能熟悉和掌握分管的各種物料名稱及性能。崗位職責(zé):1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度,樹(shù)立為生產(chǎn)效勞的觀點(diǎn)。2.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的供給商資料進(jìn)展整理,歸檔,定期聯(lián)絡(luò),建立供給商名冊(cè)。并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)展品質(zhì),交貨期,價(jià)格,效勞,信譽(yù)等才能的評(píng)估,確保供給渠道暢通和平安。3.根據(jù)公司的消費(fèi)需求,從系統(tǒng)中的采購(gòu)申請(qǐng)單下推采購(gòu)訂單。并以或郵電的方式通知各家供給商,要求其對(duì)訂單上的采購(gòu)數(shù)量及交貨日期等進(jìn)展確認(rèn)。待供給商確認(rèn)回傳公司后,需要對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)展存檔保存。假如供給商對(duì)訂單的交貨時(shí)間或數(shù)量等存在疑問(wèn),需要更改采購(gòu)訂單,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行。4.采購(gòu)訂單如在執(zhí)行期間需要變更,撤消,圖紙更新時(shí),必須和供給商及時(shí)溝通,確保供給商提供物料保證公司的需求。5.負(fù)責(zé)跟催采購(gòu)訂單的到貨情況臨近交貨期的前一個(gè)星期,要求供給商針對(duì)未交貨的訂單提供詳細(xì)的交貨安排,并把各家供給商的信息匯總成表,加注個(gè)人的看法,上交公司物料流通部門和消費(fèi)部門。假如供給商不能按時(shí)交貨的,那么還需要供給商提供訂單推延交貨的原因,和詳細(xì)推延交貨的名稱,數(shù)量和日期。6.負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收及入庫(kù)物料到達(dá)公司后,根據(jù)實(shí)際情況,可以直接入庫(kù)的物料那么下推入庫(kù)單據(jù);需要質(zhì)檢的物料,那么下推請(qǐng)檢單據(jù),同時(shí)把物料放在待檢區(qū)。并協(xié)助倉(cāng)管員進(jìn)展來(lái)料清點(diǎn)。假如物料數(shù)量或型號(hào)不對(duì),及時(shí)和供給商聯(lián)絡(luò),得到對(duì)方確實(shí)認(rèn)。并修改相關(guān)單據(jù)。7.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢不合格物料的處理物料在質(zhì)檢部門檢驗(yàn)不合格時(shí),及時(shí)聯(lián)絡(luò)供給商??梢袁F(xiàn)場(chǎng)返工的,要求供給商盡快派人過(guò)來(lái)解決。必須退貨的物料,及時(shí)退貨,并要求供給商在最短的時(shí)間內(nèi)提供后續(xù)的解決方案,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)立即執(zhí)行并進(jìn)展跟蹤。8.負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)不良品的處理,及時(shí)退、換貨,確保公司的消費(fèi)需求。特別是物料在消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)重大質(zhì)量時(shí),首先是與消費(fèi)部門理解消費(fèi)現(xiàn)狀,再與質(zhì)檢部門理解出現(xiàn)問(wèn)題的詳情,然后與供給商聯(lián)絡(luò)如何保證消費(fèi)的正常進(jìn)展。9.采購(gòu)訂單完成后,負(fù)責(zé)和供給商對(duì)賬,并要求供給商及時(shí)開(kāi)票。收到發(fā)票后,把采購(gòu)訂單和入庫(kù)單據(jù)整理好一并交給財(cái)務(wù)人員。10,根據(jù)與供給商協(xié)商好的付款條件,要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)把貨款付給供給商。假如不能及時(shí)支付貨款的,應(yīng)該提早告知供給商情況和推延的時(shí)間。11,負(fù)責(zé)新的供給商的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)在平時(shí)消費(fèi)不是很忙的時(shí)候,尋找新的供給商。對(duì)新的供給商進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào):交貨周期、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件、付款方式、是否提供票據(jù)、退換貨條件、可否提供樣品等。待確認(rèn)后,進(jìn)展物料的試樣,做好試樣產(chǎn)品跟蹤表記錄。試樣成功后,那么把相關(guān)的資料整理成冊(cè),以確保供給渠道的豐富和寬闊的選擇范圍。關(guān)鍵指標(biāo):1,采購(gòu)方案的達(dá)成率;2,采購(gòu)及時(shí)率;3,采購(gòu)質(zhì)量合格率;4,采購(gòu)本錢的降低;5,新物料引進(jìn)率。崗位溝通:1,內(nèi)部溝通采購(gòu)部門文件的呈送與傳達(dá);質(zhì)檢部門的咨詢與問(wèn)答;倉(cāng)庫(kù)物料的跟催;財(cái)務(wù)部門的價(jià)格更新。2,外部溝通供給商的價(jià)格、質(zhì)量等商務(wù)洽談崗位權(quán)限:1,采購(gòu)報(bào)銷的提報(bào)權(quán);2,供給商來(lái)訪公司的提報(bào)權(quán);3,采購(gòu)價(jià)格的制定權(quán)。崗位要求:1,熟悉操作電腦,會(huì)操作各種辦公軟件;2,理解公司產(chǎn)品,熟悉本行業(yè)3,熟悉采購(gòu)流程;4,性格較外向、開(kāi)朗,溝通才能強(qiáng);5,有責(zé)任心,工作細(xì)心,原那么性強(qiáng),執(zhí)行才能強(qiáng)。第3篇:電子工程師崗位職責(zé)電子工程師崗位職責(zé)以下以番禺電子工程師為例,為大家供一那么某企業(yè)的電子工程師崗位職責(zé),僅供參考。1、在工程部的崗位職責(zé)下開(kāi)展工作。2、認(rèn)真閱讀圖紙、做到熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)。理解設(shè)計(jì)意圖。3、熟悉國(guó)家關(guān)于電子設(shè)備制造及安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、深化施工現(xiàn)場(chǎng)、理解工程進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。組織并參與解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。5、重量事情作到事前有方案(請(qǐng)示),事后有匯報(bào),必要時(shí)整理成文字資料并存檔。6、參與審核施工單位的施工組織措施。7、完成工程量統(tǒng)計(jì)及復(fù)核。8、作好施工記錄,編寫(xiě)或?qū)徍斯こ虉?bào)表。9、參與電氣設(shè)備及線路的驗(yàn)收工作。10、做好現(xiàn)場(chǎng)供電管理,確保工程施工用電和用電平安。11、作好電氣設(shè)備臺(tái)賬的管理、安排電氣設(shè)備的日常管理及維護(hù)工作。12、負(fù)責(zé)電廠及變電站的自動(dòng)化安裝及管理、電氣運(yùn)行管理工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。第4篇:采購(gòu)部工程師崗位職責(zé)采購(gòu)部工程師崗位職責(zé)1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分,負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購(gòu)物項(xiàng)的采購(gòu)招標(biāo)工作;2、參與編制對(duì)應(yīng)專業(yè)采購(gòu)工程的的采購(gòu)方案、招標(biāo)方案、資金方案、付款方案;3、熟悉所經(jīng)辦材料設(shè)備及指定分包工程的功能、性能并理解與其相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī);4、不斷調(diào)研開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)供給商、分包商;5、建立并維持與供給商、分包商的正常關(guān)系;6、搜集價(jià)格情報(bào)及替代品資料,配合各項(xiàng)本錢分析^p和預(yù)測(cè)工作;7、嚴(yán)格按采購(gòu)管理程序采購(gòu)并自始至終對(duì)所負(fù)責(zé)工程進(jìn)展跟蹤記錄;8、編制所負(fù)責(zé)材料設(shè)備之招標(biāo)文件,全面負(fù)責(zé)整個(gè)招標(biāo)過(guò)程之招標(biāo)工作;9、跟蹤處理對(duì)應(yīng)專業(yè)采購(gòu)范疇采購(gòu)供貨進(jìn)度問(wèn)題;10、跟蹤處理對(duì)應(yīng)專業(yè)采購(gòu)范疇重大質(zhì)量問(wèn)題;11、開(kāi)展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作;12、貫徹本錢觀念,尋找本錢降低方案;13、協(xié)調(diào)跟催技術(shù)確認(rèn)工作、材料翻樣工作、現(xiàn)場(chǎng)供貨工作;14、辦理、審核各類請(qǐng)款、簽證、扣款;15、辦理各類材料設(shè)備工程結(jié)算;16、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。第5篇:采購(gòu)工程師的崗位職責(zé)采購(gòu)工程師的崗位職責(zé):崗位職責(zé)范文崗位說(shuō)明書(shū)工作流程工作方案工作總結(jié)下文《采購(gòu)工程師的崗位職責(zé)》是由為大家整理提供,需要采購(gòu)員崗位職責(zé)相關(guān)內(nèi)容敬請(qǐng)關(guān)注實(shí)用資料采購(gòu)員崗位職責(zé)專題。采購(gòu)工程師的崗位職責(zé)1(1)主要原材料的估價(jià)。(2)供給商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。(3)材料樣板的初期制作與更改。(4)替代材料的搜尋。(5)采購(gòu)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。(6)與技術(shù)、品質(zhì)部門就有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。(7)與供給商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)2一、工作概要:負(fù)責(zé)本部門工作安排,督導(dǎo)其執(zhí)行效果,本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,并對(duì)分管的工作承當(dāng)責(zé)任。二、主要職責(zé):1、統(tǒng)籌安排本部門的詳細(xì)工作。2、規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度,并督查其效果,確保部門工作的系統(tǒng)運(yùn)作。3、組織工程開(kāi)發(fā)、品保人員對(duì)供給商品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度進(jìn)展評(píng)審和考核,并從中評(píng)定合格供給商。4、掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況,降低采購(gòu)本錢。5、通過(guò)不同管道,搜集與本公司有關(guān)的采購(gòu)信息。6、管理和維護(hù)本公司與協(xié)力供給商友好合作關(guān)系。7、妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,使其部門之間的工作有序進(jìn)展。8、部門5S管理工作的PDCA循環(huán)運(yùn)作。9、定期向總監(jiān)匯報(bào)工作情況和改善方案3(1)分析^p公司原材料品質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等行情。(2)尋找物料供給來(lái),對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。(3)與供給商洽談,并安排工廠參觀,建立供給商的資料。(4)要求報(bào)價(jià),進(jìn)展議價(jià),有才能的可進(jìn)展估價(jià)
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