土木工程技術(shù)講義27網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

第27講網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用第12章

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)1時標網(wǎng)絡(luò)計劃2網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化3網(wǎng)絡(luò)計劃的控制邵陽學(xué)院楊宗耀（教授級高工）1

時間坐標網(wǎng)絡(luò)計劃

是以時間坐標為尺度（按工作持續(xù)時間長短比例）編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，簡稱“時標網(wǎng)絡(luò)”。

時標網(wǎng)絡(luò)直觀明了地揭示了各工作的邏輯關(guān)系和時間參數(shù)，方便計劃的實施、控制和優(yōu)化、調(diào)整，在網(wǎng)絡(luò)計劃上編制各種資源需用量計劃及降低工程成本計劃后，具有整合工程項目進度、成本、資源等多重管理目標的作用，是大型項目建設(shè)中廣泛應(yīng)用的計劃安排和管理工具。第27講

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用共36頁

第1頁雪景中的火電廠施工現(xiàn)場某城市三環(huán)建設(shè)工程時間坐標網(wǎng)絡(luò)計劃1時間坐標網(wǎng)絡(luò)計劃共36頁

第2頁1.1繪制表達方法

⑴時標網(wǎng)絡(luò)必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間，時標的時間單位可為天、周、旬、月或季。

⑵時標網(wǎng)絡(luò)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，波形線表示工作的自由時差。箭線宜用水平箭線或由水平段和垂直段組成的箭線，不宜用斜箭線。⑶時標網(wǎng)絡(luò)中所有符號在時間坐標上的水平投影位置須與其時間參數(shù)相對應(yīng)，節(jié)點中心須對準相應(yīng)的時標位置。虛工作以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。⑷時標網(wǎng)絡(luò)宜按最早時間編制。

⑸時標計劃表中的刻度線宜為細線。為使圖面清楚，此線也可不畫或少畫。1時間坐標網(wǎng)絡(luò)計劃

時標網(wǎng)絡(luò)的繪制方法有直接繪制法和間接繪制法。共36頁

第3頁共36頁

第4頁某框架結(jié)構(gòu)標準層流水施工

時間坐標網(wǎng)絡(luò)計劃1.1繪制表達方法水平時間坐標實箭線表示工作虛箭線表示虛工作節(jié)點中心對準相應(yīng)時標位置刻度線可不畫或少畫波形線表示時差1.1.1直接繪制法直接繪制法是不經(jīng)計算直接繪制時標網(wǎng)絡(luò)圖。適用于小型網(wǎng)絡(luò)或分段網(wǎng)絡(luò)的手工繪制。其方法及特點如下：⑴按工作開展的先后順序詳細列出各工作名稱和持續(xù)時間；⑵從起始節(jié)點開始，自左而右依次定位各工作的箭尾和箭頭節(jié)點，繪出箭線，直至終點節(jié)點繪完；

⑶箭尾節(jié)點定位在最早開始時間刻度上，箭頭節(jié)點定位在最遲完成時間刻度上，當工作的箭線長度達不到該節(jié)點時，用波形線補足。1.1繪制表達方法共36頁

第5頁CFG樁施工時標網(wǎng)絡(luò)圖直接繪制法動畫演示1.1繪制表達方法

用上述方法自左而右依次確定其它節(jié)點，直至終點節(jié)點定位繪完；繪出各工作名稱；找出存在邏輯關(guān)系的虛工作并用波形線和虛箭線組合表示。

扎柱筋支柱模澆柱砼梁板支模梁板扎筋澆砼

扎柱筋支柱模澆柱砼梁板支模梁板扎筋澆砼

扎柱筋支柱模澆柱砼梁板支模梁板扎筋澆砼定位起始節(jié)點繪制外向箭線箭頭節(jié)點定位定位箭頭節(jié)點繪出箭線箭線長度不足時用波形線補足共36頁

第6頁1.1.2間接繪制法⑴先繪出一般雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，算出時間參數(shù)、確定出關(guān)鍵線路；1.1繪制表達方法⑵繪制時標網(wǎng)絡(luò)時，宜先繪出關(guān)鍵線路，再繪出非關(guān)鍵線路，某些工作箭線長度不足以達到該工作的完成節(jié)點時，用波形線補足，箭頭畫在波形線與節(jié)點的連接處。真空預(yù)壓法(袋裝砂井)處理軟弱地基共36頁

第7頁間接繪制法適用于復(fù)雜、大型時間坐標網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制。先繪制“雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃”并計算時間參數(shù)再進行“時標網(wǎng)絡(luò)計劃”的轉(zhuǎn)換1.1繪制表達方法共36頁

第8頁1.2關(guān)鍵線路和時時間參數(shù)的確確定⑴關(guān)鍵線路：自終點節(jié)點逆逆箭線方向朝朝開始節(jié)點觀觀察，自始至終不出出現(xiàn)波形線的的線路為關(guān)鍵鍵線路。⑵計算工期：時標網(wǎng)絡(luò)的結(jié)結(jié)束節(jié)點至開開始節(jié)點所在在位置的時標值之差是時標網(wǎng)絡(luò)的的計算工期。⑶最早開始時間間和最早結(jié)束束時間：在早時間時標標網(wǎng)絡(luò)圖中，，每條箭線的的箭尾和箭頭對對應(yīng)的時標值值是該工作的最早開始時間間和最早結(jié)束時間間。⑷自由時差：各工作的自由由時差為代表表該工作箭線線的波形線在坐標標軸上的水平平投影長度。1時間坐標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃共36頁第9頁1.2.1時標網(wǎng)絡(luò)計劃劃的時間參數(shù)數(shù)判讀1時間坐標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃共36頁第10頁自終點節(jié)點逆逆箭線方向朝朝開始節(jié)點觀觀察,不出現(xiàn)波形線線的線路為關(guān)鍵線路.網(wǎng)絡(luò)的終點節(jié)節(jié)點至開始節(jié)節(jié)點的時標值之差是時標網(wǎng)絡(luò)的的計算工期。箭尾和箭頭節(jié)節(jié)點對應(yīng)的時時標值是該工作的最早開始時間間和最遲結(jié)束時間間。最早開始時間最遲結(jié)束時間最早結(jié)束時間間自由時差時標網(wǎng)絡(luò)的總時差應(yīng)通過過計算確定。計算應(yīng)自右向左進行：⑴終點節(jié)點點（j=n）的總時差TFi-n等于計劃工期期減與收尾工工作最早完成成時間之差：：TFi-n=Tc－EFi-n⑵其它節(jié)點點的總時差等等于諸緊后工工作總時差的的最小值與本本工作的自由由時差之和：：TFi-j=minTFj-k+FFi-j1.2關(guān)鍵線路和時時間參數(shù)的確確定共36頁第11頁1.2.2總時差1.2.3最遲必須開始始時間工作的最遲必必須開始時間間等于最早開開始時間加總總時差之和：：LSi-j=ESi-j+TFi-j1.2關(guān)鍵線路和時時間參數(shù)的確確定1.2.4最遲必須結(jié)束束時間工作的最遲必必須結(jié)束時間間等于最早結(jié)結(jié)束時間加總總時差之和：：LFi-j=EFi-j+TFi-j鋼筋砼煙囪滑滑模施工共36頁第12頁2網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)優(yōu)化，是按照照期望的目標標（工期、資源源、成本）對初始網(wǎng)絡(luò)計計劃進行調(diào)整整、改進，以以獲得滿意的的施工組織計計劃。按期望望目標的不同同，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化化分為工期優(yōu)化、資源優(yōu)化、工期-費用（成本本）優(yōu)化。第27講網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的的應(yīng)用砂石篩分系系統(tǒng)共36頁第13頁2.1工期（時間間）優(yōu)化當初始網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的計計算工期大大于目標工工期（Tc＞Tr）時，可通過過壓縮關(guān)鍵線線路上工作作的持續(xù)時時間或調(diào)整工作關(guān)關(guān)系，以滿足目目標工期的的要求。2網(wǎng)絡(luò)計劃的的優(yōu)化全站儀測量量放線共36頁第14頁2.1.1壓縮關(guān)鍵線線路法通過對關(guān)鍵鍵線路上的的某些關(guān)鍵鍵工作采取取一定的施施工技術(shù)或或施工組織織措施（如增加人人員、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材、設(shè)備備，增加工工作班次或或延長工時時組織搶工工趕工等）），縮短工作持持續(xù)時間，從而壓縮關(guān)鍵線線路長度，達達到到縮縮短短計計劃劃工工期期的的目目的的。。壓縮縮關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作的的注注意意事事項項⑴采采取取增增加加資資源源投投入入壓壓縮縮關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作時時，，宜宜利利用用非非關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作的的機動動時時間間，可可將將非非關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作的的部部分分資資源源轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移至至需需壓壓縮2.1工期期(時間間)優(yōu)化化共36頁第15頁⑵增增加加資資源源投投入入時時應(yīng)應(yīng)保保證證工工作作有有足夠夠的的工工作作面面來展展開開。。⑶采采用用節(jié)節(jié)假假日日不不休休息息、、12小時時工工作作制制或或兩兩班班制制作作業(yè)業(yè)要要符合合相相關(guān)關(guān)勞勞動動法法規(guī)規(guī)。⑷縮縮短短工工作作持持續(xù)續(xù)時時間間不降降低低工工程程質(zhì)質(zhì)量量或影響響安安全全施施工工。⑸優(yōu)優(yōu)先先選選擇擇縮縮短短工工作作時時間間所所增加加費費用用較較少少的方方案案。。2.1工期期(時間間)優(yōu)化化砼墩墩柱柱塑塑料料薄薄膜膜養(yǎng)養(yǎng)護護共36頁第16頁注意意：：關(guān)鍵鍵工工作作的的持持續(xù)續(xù)時時間間縮縮短短后后，，往往往往會會引起起關(guān)關(guān)鍵鍵線線路路的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移，每每壓壓縮縮一一次次均均應(yīng)應(yīng)求求出出新新的的關(guān)關(guān)鍵鍵線線路路，，再再次次壓壓縮縮時時應(yīng)應(yīng)是是新新的的關(guān)關(guān)鍵鍵線線路路上上的的關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作。。2.1.2調(diào)整整工工作作關(guān)關(guān)系系法法調(diào)整整某某些些工工作作間間的的邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系，，組組織織平平行行流流水水和和交交叉叉施施工工。。工期期優(yōu)優(yōu)化化方方法法與與示示例例優(yōu)化化步步驟驟：：①計算算計計劃劃工工期期Tc：若計計劃劃工工期期Tc＞要要求求工工期期Tr，則則：：②界定定壓壓縮縮目目標標：：△T=Tr－Tc；③優(yōu)優(yōu)先先將將關(guān)鍵鍵工工作作持持續(xù)續(xù)時時間間壓壓縮縮至至極極限限持持續(xù)續(xù)時時間間。此此時時若若出出現(xiàn)現(xiàn)新新關(guān)關(guān)鍵鍵線線路路使使原原關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作成成為為非非關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作，，則則減減少少壓壓縮縮幅幅度度使使之之仍仍保保持持為為關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作，，即即“松松弛弛””；④完完成成步步驟驟③③后后如如Tc＞Tr，繼續(xù)續(xù)壓壓縮縮某某些些關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作的的持持續(xù)續(xù)時時間間，對對多多條條關(guān)關(guān)鍵鍵線線路路的的不不同同關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作應(yīng)應(yīng)設(shè)設(shè)定定相相同同的的壓壓縮縮幅幅度度；；⑤經(jīng)經(jīng)過過步步驟驟④④逐逐步步壓壓縮縮關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作的的持持續(xù)續(xù)時時間間后后，，使使計劃工工期縮縮短幅幅度達達到要要求2.3工期-費用(成本)優(yōu)化共36頁第17頁①③③④④⑥⑥⑤②FH15(13)14(10)AEG15(10)18(15)15(12)BC3(2)10(6)F8(5)［0］［①,15］［④,33］［③,33］［④,48］某工程初始始網(wǎng)絡(luò)計劃劃Tc=48例：試將某某工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的實施工期期優(yōu)化至40天。工作優(yōu)先壓壓縮順序為為G、B、C、H、E、D、A、F第一步：用用標號法計算初始網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的時間參數(shù)；第二步：確確定網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)予壓壓縮的天數(shù)數(shù)為8天。2.3工期-費用(成本)優(yōu)化共36頁第18頁①③③④④⑥⑥⑤②FH15(13)14(10)AE15(10)18(15)BC3(2)10(6)F8(5)［0］［①,15］［①,3］［④,33］［③,33］［⑤,47］Tc1=47第三步：將將G工作的持續(xù)時間間壓縮為極極限持續(xù)時間；；重新計算網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)；；新的關(guān)鍵線線路取代了原關(guān)鍵線線路！2.3工期-費用(成本)優(yōu)化共36頁第19頁G15(12)G12(×)①③③④④⑥⑥⑤②FH15(13)14(10)BC3(2)10(6)F8(5)［0］［①①,15］［①①,3］［④④,33］［③③,33］［④④,47］Tc1=47G工作作壓壓縮縮后后成成了了非非關(guān)鍵鍵線線路路，，應(yīng)應(yīng)比比照照關(guān)關(guān)鍵鍵線線路47天將將G工作作的的壓壓縮縮幅幅度恢恢復(fù)復(fù)。。經(jīng)過過調(diào)調(diào)整整A-E-G工被被恢恢復(fù)復(fù)為為與與A-E-H等長長的的關(guān)關(guān)鍵鍵線線路路；；G工作作的的關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作地地位位也也得得到到重重新新恢恢復(fù)復(fù)??！2.3工期期-費用用(成本本)優(yōu)化化共36頁第20頁AE15(10)18(15)G12(××)G14(12)①③③④④⑥⑥⑤②FH15(13)12(10)BC3(2)10(6)F8(5)［0］［①①,15］［①①,3］［④④,33］［③③,33］［④④,45］Tc2=45第四四步步：：為為使使工工期期壓壓縮有有效效，，應(yīng)應(yīng)同同時時壓縮縮A-E-G和A-E-H兩條條關(guān)關(guān)鍵鍵線線路路。。取G、H兩工工作作的的極極限限持持續(xù)續(xù)時時間間同同時時各各壓壓縮縮2天；；計算算工工期期Tc2；關(guān)鍵鍵線線路路為為A-E-G和A-E-H！2.3工期期-費用用(成本本)優(yōu)化化共36頁第21頁FH15(13)14(10)AE15(10)18(15)G14(12)G12(××)①③③④④⑥⑥⑤②FH15(13)12(10)G12(××)BC3(2)10(6)F8(5)［0］［①,13］［①,3］［④,28］［③,28］［⑤,40］Tc3=40重新計算工期期Tc3；重新確確認關(guān)關(guān)鍵線線路；；關(guān)鍵線線路則則除A-E-G和A-E-H外，新增了了A-F-H、A-B-C-F-H和A-B-C-E-G！第五步步：依依工作作壓縮縮順序，，先壓縮E工作至至極限持續(xù)續(xù)時間間(3天)縮A工作至適當程度(2天)。④③②2.3工期-費用(成本)優(yōu)化共36頁第22頁A15(10)E18(15)E15(×)A13(10)2.2資源優(yōu)優(yōu)化施工過過程就就是消耗資資源(人力、、材料料、設(shè)設(shè)備和和資金金)的過程程，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃的優(yōu)優(yōu)化可可調(diào)整資資源供供求矛矛盾、實現(xiàn)資資源均均衡利利用。資源優(yōu)優(yōu)化有有兩種種不同同目標標：2網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化⑴資資源有有限、、工期期最短短(在滿足足資源源限制制的條條件下下，工工期延延長幅幅度最最小)。⑵工工期一一定、、資源源需求求平衡衡(在工期期保持持不變變的前前提下下，使使資源源需用用量盡盡可能能達到到在時時間分分布上上的均均衡)。共36頁第23頁水泥廠廠園筒筒庫的的滑模模施工工2.3工期-費用(成本)優(yōu)化建筑工工程的的成本和和工期期是相相互影影響和和制約約的，工期縮縮短將導(dǎo)致致工程程直接費費增加加、間接費費減少少；工期延延長則工程程直接費費減少少、間接費費增加加。2網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化工期—成本關(guān)系共36頁第24頁費用工期間接費直接費總成本O按照直接費用增增加代價小小則優(yōu)先壓壓縮的原則，依依次壓縮初初始網(wǎng)絡(luò)計計劃關(guān)鍵線線路及新的的關(guān)鍵線路路上各關(guān)鍵工作的的持續(xù)時間間，并觀察隨隨工期縮短短引起的費費用總體變變化情況，，最終尋求求到與總成本最最低相對應(yīng)應(yīng)的適當工工期。3網(wǎng)絡(luò)計劃的網(wǎng)絡(luò)計劃的的控制是一一個發(fā)現(xiàn)問題、、分析問題題和解決問題的連續(xù)的系統(tǒng)統(tǒng)過程。網(wǎng)絡(luò)計劃的的控制內(nèi)容容：⑴檢查網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的實施情況,找出偏離計劃的的偏差,發(fā)現(xiàn)影響計計劃實施的的干擾因素及計劃制定定本身存在的不足足。⑵確定調(diào)整措施，采取糾偏行動，確保施工工組織與管管理過程正正常運行，，順利完成成事先確定定的各項計計劃目標。。第27講網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的的應(yīng)用共36頁第25頁引水工程的的倒虹吸鋼鋼管焊接接施工3.1.1S形曲線比比較法3.1網(wǎng)絡(luò)計劃劃執(zhí)行情情況的檢檢查方法法S形曲線是是一個以以橫坐標表表示時間間、縱坐標表表示任務(wù)務(wù)量完成成情況的曲線圖圖。S形曲線比較法法用法示意將計劃完成和和實際完成的的累計工作量量分別制成S形曲線，任意意檢查日期對對應(yīng)的實際S形曲線上的一一點，若位于于計劃S曲線左側(cè)表示示實際進度比比計劃進度超超前；位于右右側(cè)，則表示示實際進度比比計劃進度滯滯后。3網(wǎng)絡(luò)計劃的控控制共36頁第26頁該工作實際進進度滯后該工作實際進進度超前△ta△tb△Qb△Qa3.1.2香蕉形曲線比較法法“香蕉”曲線線是由具有同同一開始時間間和結(jié)束時間間的ES曲線(最早開始時間間)和LS曲線(最遲開始時間間)兩條曲線組成成。香蕉形曲線比較法法用法示意顯然，任一時時段按實際進進度描出的點點均落在香蕉蕉形曲線區(qū)域域內(nèi)，表明實實際工程進度度被控制于最最早開始時間間和最遲開始始時間界定的的范圍之內(nèi)。。3.1網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行行情況的檢查查方法共36頁第27頁比ES曲線少完成比LS曲線多完成比ES曲線多完成比LS曲線多完成比LS曲線提前比ES曲線提前比ES曲線滯后3.1.3前鋒線比較法前鋒線比較法法是根據(jù)進度檢查日期期各項工作實實際達到的位位置所繪制出出的進度前鋒鋒線，與檢查日日期線進行行對比，確確定實際進進度與計劃劃進度偏差差的一種方方法。主要適用于于時標網(wǎng)絡(luò)計計劃，且各項工工作是勻速速進展的情情況。3.1網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)執(zhí)行情況的的檢查方法法共36頁第28頁⑴前鋒線線的繪制方方法進度前鋒線線的繪制方方法是在原原時標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中，，從檢查日日期位置用用點畫線依次次連接在檢查日期期各項工作作實際到達的的位置，形成一條條折線，如如下圖所示示。鋼筋氣壓焊焊⑵前鋒線反映映的比較信信息前鋒線比較法用法示意前鋒線比較較法是將進進度前鋒線線與檢查日日期線進行行對比!3.1網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)執(zhí)行情況的的檢查方法法共36頁第29頁▲▲工作實際達達到的位置置與檢查日日期線重合合，表示該該工作實際際進度與計計劃進度一一致工作實際達達到的位置置在檢查日日期線的左左側(cè)，表示示該工作實實際進度滯滯后，滯后后時間為二二者之差工作實際達達到的位置置在檢查日日期線的右右側(cè)，表示示該工作實實際進度超超前，超前前的時間為為二者之差差3.2網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)執(zhí)行情況檢檢查結(jié)論的的分析工程項目施施工過程中中造成進度度拖延的原原因很多，，概括起來來主要有如如下幾種：：⑴計劃欠欠周密：編制網(wǎng)絡(luò)計計劃時遺漏漏施工過程程，漏算工工程量;施工設(shè)備不不能準時進進場，材料料供應(yīng)中斷斷等；3網(wǎng)絡(luò)計劃的的控制共36頁第30頁⑶管管理理工工作作失失誤誤：：缺乏乏對對計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行情情況況的的主主動動控控制制、、總總分分包包之之間間配配合合協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)不不力力、、因因質(zhì)質(zhì)量量問問題題出出現(xiàn)現(xiàn)返返工工、、項項目目所所需需資資金金到到位位不不及及時時等等。。⑵工程程實施條條件發(fā)生生變化：：設(shè)計圖變變更、設(shè)設(shè)備交付付延誤、、施工工工藝改變變等；橋塔爬模模施工3.3網(wǎng)絡(luò)計劃劃執(zhí)行過過程中的的調(diào)整方方法調(diào)整方法法可概括括為：判斷進度度干擾因因素的具具體作用用對象與與程度；；分析有有無調(diào)整整必要及及根據(jù)具具體工程程任務(wù)的的特點要要求，決決定采取取何種途途徑調(diào)整整計劃。。3網(wǎng)絡(luò)計劃劃的控制制調(diào)整方法法主要有有：⑴改變變某些后后續(xù)工作作之間的的邏輯關(guān)關(guān)系；⑵縮短短某些后后續(xù)工作作的持續(xù)續(xù)時間。。共36頁第31頁拋石護墩墩安全度度汛（黃河鐵鐵路大橋橋）3.4網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)的的項目管管理軟件件應(yīng)用借助計算算機提供供的輔助助手段進進行網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計計劃的編編制和管管理是大大中型工工程建設(shè)設(shè)項目管管理的趨趨勢。目目前國內(nèi)內(nèi)外推出出了許多多基于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)的的項目管管理軟件件。PrimaveraP6項目管管理組組合軟軟件（（原P3）是美國國Primavera公司的的產(chǎn)品品，用用于工工程計計劃進進度、、資源源、成成本控控制，，提供供各種種資源源平衡衡技術(shù)術(shù)，模模擬實實際資資源消消耗曲曲線；；可同同時管管理多多個工工程。。是國國際上上流行行的高高檔項項目管管理軟軟件，，已成成為項項目管管理的的行業(yè)業(yè)標準準。3網(wǎng)絡(luò)計計劃的的控制制共36頁第32頁國內(nèi)建建筑業(yè)業(yè)較流流行的的項目目管理理軟件件同望望EasyPlan項目目計計劃劃管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)清華華斯斯維維爾爾項項目目管管理理2008專業(yè)業(yè)版版品茗茗智智能能網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃編制制與與管管理理2009版3.4網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)的的項目目管理理軟件件應(yīng)用用共36頁第33頁⑴清華斯斯維爾爾項目目管理理軟件件概述3.4網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)的的項目目管理理軟件件應(yīng)用用共36頁第34頁清華華斯斯維維爾爾項項目目管管理理軟軟件件充充分分汲汲取取國國內(nèi)內(nèi)外外同同類類軟軟件件優(yōu)優(yōu)點點，，將將網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃及及優(yōu)優(yōu)化化技技術(shù)術(shù)應(yīng)應(yīng)用用于于建建設(shè)設(shè)項項目目的的實實際際管管理理中中，，以以國國內(nèi)內(nèi)建建設(shè)設(shè)行行業(yè)業(yè)普普遍遍采采用用的的橫橫道道圖圖、、雙雙代代號號時時標標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖作作為為項項目目進進度度管管理理與與控控制制的的主主要要工工具具。。通通過過掛掛接接各各類類工工程程定定額額實實現(xiàn)現(xiàn)對對項項目目資資源源、、成本本的的精精確確分分析析與與計計算算。。不不僅僅能能夠從從宏宏觀觀上上控控制制工工期期、、成成本本，，還還能從從微微觀觀上上協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)人人力力、、設(shè)設(shè)備備、、材材料的的具具體體使使用用。?！窨乜刂浦品椒奖惚悖海嚎煞椒奖惚愕氐剡M進行行任任務(wù)務(wù)分分解解，，建建立立完完善善的的大大綱綱任任務(wù)務(wù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)與與子子網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，，實實現(xiàn)現(xiàn)項項目目計計劃劃的的分分級級控控制制與與管管理理。?！裰浦茍D圖高高效效：：圖表表類類型型豐豐富富實實用用，，提提供供擬擬人人化化操操作作模模式式，，智智能能生生成成橫橫道道圖圖、、單單代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖、、雙雙代代號號時時標標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖、、資資源源管管理理曲曲線線等等各各類類圖圖表表。?！褫斴敵鼍溃海簼M足用用戶對對輸出出模式式和規(guī)規(guī)格的的要求求，保保證圖圖表輸輸出美美觀、、規(guī)范范，并并可以以導(dǎo)出出到CAD、BMP、Excel，實現(xiàn)現(xiàn)項目目信息息的共共享。。⑵清清華斯斯維爾爾項目目管理理軟件件特點點3.4網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)的的項目目管理理軟件件應(yīng)用用共36頁第35頁●靈靈活易易用：：提供用用戶自自定義義繪圖圖及全全方位位的圖圖形屬屬性自自定義義功能能，可可在系系統(tǒng)