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文檔簡介
第十章
商務(wù)談判的結(jié)束與簽約第1頁,共37頁。學(xué)習(xí)目的與要求:1.掌握談判結(jié)束的判斷方法2.學(xué)會正確理解和使用談判結(jié)束的方式3.了解訂立合同的基本知識第2頁,共37頁。第一節(jié)商務(wù)談判的結(jié)束一、談判結(jié)束的判斷二、商務(wù)談判結(jié)束的方式三、商務(wù)談判結(jié)果的各種可能第3頁,共37頁。一、談判結(jié)束的判斷1.從談判涉及的交易條件來判定2.從談判時間來判定3.從對方傳遞的信息來判斷4.從談判策略來判定第4頁,共37頁。
從談判涉及的交易條件來判定
(1)考察交易條件中尚余留的分歧(2)考察談判對手交易條件是否進(jìn)入己方成交線(3)考察雙方在交易條件上的一致性第5頁,共37頁。案例:
簡曾見過商店櫥窗里的一張紅地毯,非常想買。她走進(jìn)商店問價錢,經(jīng)銷商心里知道進(jìn)價是150美元,但沒有告訴她售價,只是給她倒了一杯茶。簡開始為購買紅色地毯打埋伏,說他想要偏棕色一點的地毯?!拔矣泻芷恋淖厣靥骸?,經(jīng)銷商邊說邊向簡展示一些地毯。簡又改口,說她想要更厚一點點,經(jīng)銷商說他也有這樣的地毯。至此,簡決定為那塊紅地毯與經(jīng)銷商談價格。她再次問了價格。經(jīng)銷商說700美元?!斑@太貴了”,簡邊說邊開始還價。她出價300美元?!?50美元”,店老板說。“不,謝謝?!焙嗊呎f邊朝門口走去。經(jīng)銷商怕失去這樁生意,終以300美元的價格賣給了簡,這是進(jìn)價的兩倍。最終,皆大歡喜.第6頁,共37頁。從談判時間來判定
(1)雙方約定的談判時間(2)單方限定的談判時間(3)形勢突變的談判時間第7頁,共37頁。案例:談判中的做戲意大利與中國某公司談判出售某項技術(shù),談判已進(jìn)行了一周,但進(jìn)展不大,于是意方代表羅尼先生在前一天做了一次發(fā)問后告訴中方代表李先生:“他還有兩天時間可以談判,希望中方配合,在次日拿出新的方案來?!贝稳丈衔?,中方李先生在分析的基礎(chǔ)上,拿出了一個方案,比中方原要求改善了5%(由要求意方降價40%改為35%)。意方羅尼先生講:“李先生,我已降了兩次價,計15%,還要降35%,實在困難?!彪p方相互評論,解釋一陣后,建議休會,下午2:00再談。下午復(fù)會后,意方要中方報新的條件,李先生將其定價的基礎(chǔ)和理由向意方做了解釋,并再次要求意方考慮其要求。并再次要求意方考慮其要求。羅尼先生又重申了自己的看法,認(rèn)為中方要求太高。談判到4:00時,羅尼先生說:“我為表示誠意向中方拿出我最后的價格,請中方考慮,最遲明天12:00以前告訴我是否接受。若不接受我就乘下午2:30的飛機(jī)回國?!闭f著把機(jī)票從包里抽出在李先生面前顯示了一下。中方把意方的條件理清后(意方再降5%),表示仍有困難,但可以研究。談判即結(jié)束。中方研究意方價格后認(rèn)為還差15%,但能不能再壓價呢?明天怎么答復(fù)?李先生一方面與領(lǐng)導(dǎo)匯報,與助手及項目單位商量對策,一方面派人調(diào)查明天下午2:30的航班是否有。結(jié)果該日下午2:30沒有去歐洲的飛機(jī),李先生認(rèn)為意方的最后還價——機(jī)票是演戲,判斷意方可能還有余地。于是在次日10點時給意方去了電話,表示:“意方的努力,中方很贊賞,但雙方距離仍然存在,需要雙方進(jìn)一步努力。作為響應(yīng),中方可以在意方改善的基礎(chǔ)上,再降5%,即從30%,降到25%?!币夥铰牭街蟹接懈倪M(jìn)的意見后,沒有走,只是認(rèn)為中方要求仍太高。第8頁,共37頁。
從對方傳遞的信息來判斷
(1)向你詢問交貨的時間。(2)向你打聽新舊產(chǎn)品及有關(guān)產(chǎn)品的比價問題。(3)對質(zhì)量和加工提出具體要求。(4)讓你把價格說的確切一些。(5)要求將報盤的有效期延續(xù)幾天。(6)要求實地試用產(chǎn)品。(7)提出了某些反對意見。第9頁,共37頁。從談判策略來判定
(1)最后立場策略(2)折衷進(jìn)退策略(3)總體條件交換策略第10頁,共37頁。二、商務(wù)談判結(jié)束的方式1、成交2.中止(1)有約期中止(2)無約期中止3.破裂(1)友好破裂結(jié)束談判(2)對立破裂結(jié)束談判第11頁,共37頁。
三、商務(wù)談判結(jié)果的各種可能
1.達(dá)成交易,并改善了關(guān)系2.達(dá)成交易,但關(guān)系沒有變化3.達(dá)成交易,但關(guān)系惡化4.沒有成交,但改善了關(guān)系5.沒有成交,關(guān)系也沒有變化6.沒有成交,但關(guān)系惡化第12頁,共37頁。案例:喬去臺灣向吉姆的告訴索賠,因為喬的老板向吉姆的公司訂購了一批自行車出了問題。喬知道又其他供應(yīng)商很樂意向他們提供自行車,但他不愿意破壞與吉姆已經(jīng)建立起來的良好的共給關(guān)系。吉姆無權(quán)從金錢上補(bǔ)償喬;她所能做的只是換貨。喬說因采購了錯誤的物質(zhì)而使他在公司的名譽(yù)受損,而換貨不足以補(bǔ)償。喬預(yù)定了一張機(jī)票,將在3小時以后起飛。他發(fā)現(xiàn)吉姆滔滔不絕地談話是在拖延時間,保持禮貌只會使他得不到任何東西,他生氣地站起來離開了房間。吉姆非常尷尬,但不想叫他回來,以免失去面子。喬所在的公司以后再沒有與吉姆公司發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。第13頁,共37頁。第二節(jié)訂立合同的基本知識一、訂立合同的基本程序二、訂立合同的基本原則三、合同成立的形式四、訂立合同應(yīng)注意的問題五、業(yè)務(wù)合同簽訂時應(yīng)避免的錯誤第14頁,共37頁。一、訂立合同的基本程序1、要約2、承諾
第15頁,共37頁。二、訂立合同的基本原則
1、公平的原則2、誠實信用的原則第16頁,共37頁。三、合同成立的形式
1、自動成立2、確認(rèn)成立3、批準(zhǔn)成立第17頁,共37頁。
四、訂立合同應(yīng)注意的問題
1、審核協(xié)議及簽署2、簽約時應(yīng)注意的問題第18頁,共37頁。
審核協(xié)議及簽署
(1)對協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行審核①合法性審核。②有效性審核。③一致性審核。④文字性審核。(2)對簽字人進(jìn)行審核
第19頁,共37頁。
簽約時應(yīng)注意的問題
(1)
盡量爭取己方起草合同文本,至少要爭取與對方共同起草合同文本。
(2)
協(xié)議條款嚴(yán)密細(xì)致,不給以后的合作埋下隱患。
(3)爭取在己方所在地進(jìn)行合同(協(xié)議)的締約或簽字儀式。
(4)
達(dá)成的合作條款必須在協(xié)議里體現(xiàn)出來;
(5)
協(xié)議(或合同)的文字要簡潔,概念要明確,內(nèi)容要具體;
(6)不要輕易在對方擬定的協(xié)議(或合同)上簽字。第20頁,共37頁。
業(yè)務(wù)合同簽訂時應(yīng)避免的錯誤
(1)合同主體不合法。(2)合同條款不完整、不明確。(3)合同中沒有違約責(zé)任條款(4)草率簽訂,任意中止合同也是業(yè)務(wù)中應(yīng)避免出現(xiàn)的。
第21頁,共37頁。
第三節(jié)合同終止、變更
一、合同的終止和解除二、中止和撤銷合同三、合同的變更四、變更和轉(zhuǎn)讓合同的特殊規(guī)定第22頁,共37頁。
一、合同的終止和解除
1、合同的終止2、合同終止的條件3、合同的解除4、解除合同的條件第23頁,共37頁。合同的終止——三種情況
履行終止:是指合同已按約定條件得到全面履行。強(qiáng)行終止:是由仲裁機(jī)構(gòu)裁決或法院判決終止合同。協(xié)議終止:是由合同當(dāng)事人各方協(xié)商同意終止合同。第24頁,共37頁。合同終止的條件有下列情形之一的,合同的權(quán)利義務(wù)終止:(1)債務(wù)已經(jīng)按照約定履行;(2)合同解除;(3)債務(wù)相互抵消;(4)債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存;(5)債權(quán)人免除債務(wù)(債權(quán)人免除債務(wù)人部分或全部債務(wù)的);(6)債權(quán)債務(wù)同歸于一人(但涉及第三人利益的除外);(7)法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形。第25頁,共37頁。
合同的解除
解除合同是一種法律行為,是指簽約雙方當(dāng)事人在法律規(guī)定的條件下,在原合同的有效期內(nèi),就提前終止合同所達(dá)成的協(xié)議。
解除合同也是對違約的一種補(bǔ)救方法,目的是使雙方已經(jīng)訂立的合同終結(jié)。解除合同行為屬重大法律行為,必須采取書面的形式(協(xié)議、通知)。第26頁,共37頁。
解除合同的條件
(1)當(dāng)事人可以在合同中約定解除合同的條件,解除合同的條件成熟時;(2)當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致;(3)因不可抗力因素致使不能實現(xiàn)合同目的;(4)在履行期屆時之前,當(dāng)事人一方明確聲明或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);(5)當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;(6)當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。(7)法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定解除權(quán)行使期限,期限屆時當(dāng)事人不行使的,該權(quán)利取消。法律沒有規(guī)定或者當(dāng)事人沒有約定解除權(quán)行使期限,經(jīng)對方催告后在合理期限內(nèi)不行使的,該權(quán)利取消;(8)當(dāng)事人一方主張解除的,應(yīng)當(dāng)通知對方。合同自通知到達(dá)對方并無異議時解除。對方有異議的,可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)確認(rèn)解除合同的效力。法律、行政法規(guī)規(guī)定解除合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)的,依照其規(guī)定;(9)合同解除后,尚未履行的,終止履行;已經(jīng)履行的,根據(jù)履行情況和合同性質(zhì),當(dāng)事人可以要求恢復(fù)原狀采取其他補(bǔ)救措施,并有權(quán)要求賠償損失。第27頁,共37頁。二、中止和撤銷合同1、中止履行合同的條件2、中止、提前或部分履行債務(wù)第28頁,共37頁。
三、合同的變更
1、合同變更的概念2、變更合同的條件3、變更合同的程序第29頁,共37頁。合同變更的概念變更合同,是一種法律行為,是指簽約雙方當(dāng)事人在符合法律規(guī)定的條件下,就修改原訂合同的內(nèi)容所達(dá)成的協(xié)議。《合同法》第七十七條規(guī)定:當(dāng)事人協(xié)商一致,可以變更合同。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)的,依照其規(guī)定。第30頁,共37頁。
變更合同的條件
(1)發(fā)生了使合同基礎(chǔ)發(fā)生變化的客觀情況。(2)合同變更應(yīng)經(jīng)當(dāng)事人各方協(xié)商同意,任何一方不得擅自變更合同,擅自變更的合同無法律效力;(3)變更合同應(yīng)采取書面形式,口頭協(xié)議變更應(yīng)有相應(yīng)的證據(jù);(4)按我國法律、法規(guī)的規(guī)定,由國家批準(zhǔn)成立的合同,其內(nèi)容的重大變更還應(yīng)經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。第31頁,共37頁。變更合同的程序(1)變更合同也應(yīng)貫徹協(xié)商的原則。(2)變更合同最好采用書面形式。第32頁,共37頁。四、變更和轉(zhuǎn)讓合同的特殊規(guī)定1、可變更和轉(zhuǎn)讓合同的法定條件2、不可變更或轉(zhuǎn)讓合同的條件第33頁,共37頁。可變更和轉(zhuǎn)讓合同的法定條件(1)在不損害國家利益和社會公共利益的情況下,只要雙方當(dāng)事人經(jīng)過協(xié)商同意,就可以變更或轉(zhuǎn)讓合同。(2)由于不可抗據(jù)的因素,致使合同的全部義務(wù)不能履行時,允許變更或轉(zhuǎn)讓合同。這主要是指:發(fā)生地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、雷擊、國家計劃調(diào)整、事故等。(3)由于另一方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同,允許變更或轉(zhuǎn)讓合同。第34頁,共37頁。不可變更或轉(zhuǎn)讓合同的條件(1)合同不因一方當(dāng)事人發(fā)生合并、分立而變更或轉(zhuǎn)讓。
(2)當(dāng)事人一方法定代表人或承辦人的變動,不能成為變更或轉(zhuǎn)讓合同的理由。第35頁,共37頁。
思考與練習(xí)
1.如何判斷一
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