供應商崗位職責（共6篇）

第7頁共7頁供給商崗位職責〔共6篇〕第1篇：供給商開發(fā)采購員崗位職責供給商開發(fā)采購員崗位職責一、與消費部溝通，挖掘出因來料品質問題導致停線或影響制程順利運作的物料并匯報；二、三、四、五、六、七、八、九、十、與品質部IQC溝通，挖掘出來料不良率相對偏高的物料并匯報；與倉庫溝通，挖掘出呆滯料和存庫量偏高的物料，并理解原因及時匯報；準備開發(fā)供給商用樣品及素材；同技術部溝通，獲得原材料規(guī)格及技術參數(shù)要求；同供給商交流，獲取樣品，并整理和供給商資料；同供給商交流，及時獲取新產品用樣品，滿足技術對樣品的需求；同技術部溝通，跟進樣品確認進度；不斷進步業(yè)務技能和自身修養(yǎng)，進步公司形象，維護公司利益；每周周末進展工作總結；十一、完成部門交待的其它工作。第2篇：供給商開發(fā)主管崗位職責供給商開發(fā)主管崗位職責一、主持部門日常工作；二、制定部門每周工作方案；三、制定年度工作目的；四、對部門人員工作進展分工；五、協(xié)助人事部做好部門員工管理、績效考核工作；六、定期對部門員工進展業(yè)務技能培訓和職業(yè)道德培訓，塑造公司優(yōu)秀形象，維護公司利益；七、理解消費、IQC來料檢查、倉庫呆滯料、平安庫存并匯總采購員獵取的相關情況，以便供給商開發(fā)；八、時常同采購一部溝通，搜尋并搜集匯總供給商信息；九、創(chuàng)立符合公司開展需求的供給鏈條；十、制定供給商淘汰方法并監(jiān)視施行；十一、同供給商進展商務洽談達成降價目的；十二、定期調查原材料行情，控制采購價格，做到用最低的價格采購最適宜的原材料；十三、監(jiān)管采購員的日常工作，及時發(fā)現(xiàn)供給商開發(fā)過程中存在的問題并指導解決，跟時新供給商試產情況；十四、時常同技術部溝通，跟進樣品獲得和確認進度，確保技術對樣品的需求；十五、組織相關人員共同完成對廠商的初步審查工作；十六、及時處理工作中發(fā)生的突發(fā)事情和異常情況；十七、協(xié)調本部門內部及同其它部門的關系；十八、定期向總經理匯報月度工作情況，及時完成上級交待的其它任務。第3篇：供給商管理崗位職責資料供給主管工作標準〔一〕、職權1.供給商評審權和不合格供給商的淘汰權2.采購員采購單據(jù)的審核、監(jiān)視權3.本部門員工的管理權、獎懲建議權〔二〕、職責1.根據(jù)經營部、出口部年度銷售方案，制定各種原輔材料的庫存、采購方案。2.組織對供給商的消費才能、質量、交貨信譽的評審；選擇足量的供給商；加強與供給商的聯(lián)絡溝通，建立雙盈的合作伙伴關系。3.根據(jù)經營部、出口部的排產單，編制原輔材料庫存、訂購及到貨情況明細表，保證按期向消費部提供合格的原輔材料。4.負責成品倉、原輔材料倉的管理，做好各種物資進、出、存的組織監(jiān)視、控制和核算工作。5.負責物資運輸6.定期調查原輔材料行情，控制采購價格，做到用最低的價格采購最適宜的原輔材料。7.協(xié)助人事部做好員工管理、績效考核工作。〔三〕、工作考核評分標準1.制定方案要求每年元月十五日前報送年度工作方案，每月第1個工作日報送月度工作方案，每遲交一天扣2分。2.供給及時⑴編制常規(guī)、通用品種原輔材料合理庫存標準，報總經理審批后執(zhí)行，保證能隨時滿足消費需要。每有一次影響消費方案扣5分。⑵在接到經營部、出口部合同排產單1個工作日內編制原輔材料庫存、訂購及到貨情況明細表，并保證按明細表到貨時間供給消費部原輔材料。每有一個品種規(guī)格不能按時供給，每遲一天扣2分。⑶編制到貨明細表時，芯圈不得超過10天，網(wǎng)布不得超過7天，商標不得超過10天，無紡紙商標不得超過15天，無紡紙網(wǎng)布不得超過7天，紙箱不得超過10天。凡超過規(guī)定天數(shù)，每種每天扣2分。3.保證質量所供給原輔材料必須滿足公司質量要求。凡由于采購的原輔材料不合格影響消費方案或為了不影響消費方案而讓步接收，每發(fā)生一次扣2分。4.價格合理掌握原輔材料行情，控制采購價格，做到用最低的價格采購最適宜的原輔材料。每有一宗價格明顯偏高扣2-5分。5.倉貯管理定置管理、標識清楚、碼放整齊；道路通暢、防火防潮；帳目清楚、帳物相符。酌情扣分。6.內部管理〔供給部組建前只考核⑴〕⑴要求工作安排合理，業(yè)務程序科學；作風民主正派，內部團結合作，人際關系和諧正常；紀律嚴明，令行制止，步調一致；模范帶頭，關心幫助指導下屬工作?？荚u時根據(jù)員工意見酌情扣0-5分。⑵要求客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作。每遲完成1天扣2分；人事部抽查發(fā)現(xiàn)有明顯的不客觀、不公正現(xiàn)象，每有一例扣5分。7.部門協(xié)作要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時走訪相關部門，根據(jù)其它部門反映情況酌情扣1-5分。8.組織紀律要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有1次違背酌情扣2-5分。第4篇：供給商管理工程師崗位職責1.施行新工程中對供給商的評審和PPAP認可。2.編制進料檢驗控制方案。3.編制并與供給商簽訂完成驗收協(xié)議。4.建立外協(xié)件目視樣本。5.施行對供給商周期評審、飛行檢測。6.幫助供給商進步供貨質量及改善管理體系。7.負責供給商質量、交貨等問題的跟蹤解決。8.參與供給商業(yè)績評價。9.供給商反應問題的協(xié)調處理。第5篇：供給商管理工程崗位職責范本崗位說明書系列編號：FS-ZD-04017供給商管理工程崗位職責SupplierManagementEngineeringJobDuties說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進展崗位管理，使崗位管理人員有章可循，進步工作效率與明確責任制，特此編寫。SQE(供給商質量管理工程師)上海阿為特精細機械股份上海阿為特精細機械股份，阿為特1、機械專業(yè)背景或有機械加工檢驗工作經歷3年以上(主要能讀懂機械圖紙);2、熟悉常用材料的外表處理工藝或要求，尤其是鋁合金材料的外表處理要求;3、具有良好的溝通、協(xié)調和組織才能;請輸入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1頁/共1頁第6篇：供給商管理工程師崗位職責范本崗位說明書系列編號：FS-ZD-04017供給商管理工程師崗位職責Suppliermanagementengineerjobresponsibilities說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進展崗位管理，使崗位管理人員有章可循，進步工作效率與明確責任制，特此編寫。1.施行新工程中對供給商的評審和PPAP認可。2.編制進料檢驗控制方案。3.編制并與供給商簽訂完成驗收協(xié)議。4.建立