健身房安全生產(chǎn)崗位職責(zé)（共5篇）

第20頁共20頁健身房平安消費(fèi)崗位職責(zé)〔共5篇〕健身房管理員崗位職責(zé)說明書一一、管理人員要樹立管理育人、效勞育人的思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。二、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定，及時、大膽地制止損壞器材的行為和違背有關(guān)管理規(guī)定的做法。三、管理人員保證房內(nèi)物品賬物清楚，并定期進(jìn)展檢查、核實(shí)。四、做好防火、防盜工作，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)施的使用情況及改良措施。五、保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，經(jīng)常檢查場地、器材、設(shè)備，如有設(shè)備損壞，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知維修。健身房管理員崗位職責(zé)說明書二一、樹立全心全意為教工效勞的思想，為豐富教工文體生活增強(qiáng)教工體質(zhì)管理好健身房。二、遵照健身房規(guī)定的開放時間，堅守工作崗位，熱情接待教工參加健身活動。三、熟悉健身器材功能，做好對運(yùn)動器具的維護(hù)保養(yǎng)。四、做好健身房內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。健身房管理員崗位職責(zé)說明書三1、嚴(yán)格管理制度，熱情接待憑會員卡前來參加健身的會員。2、遵守作息制度，提早半小時上班，做好各方面的準(zhǔn)備工作。3、健身活動器材在效勞前進(jìn)展全面測試檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或不正常，立即進(jìn)展維修。4、熱情、耐心地為健身者提供效勞指導(dǎo)。5、發(fā)現(xiàn)違規(guī)健身、不平安健身要及時勸阻，必要時及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、發(fā)現(xiàn)心臟病、高血壓、精神病患者等不適宜健身活動的人員要及時勸阻，如酗酒健身的要耐心勸教、疏導(dǎo)，防止事態(tài)激化。7、嚴(yán)格用電線路、電開關(guān)及健身器材的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報、及時解決。8、對工作瀆職造成后果的，根據(jù)情節(jié)和責(zé)任，進(jìn)展嚴(yán)肅處理。9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。健身房管理員崗位職責(zé)第3篇：健身房領(lǐng)班崗位職責(zé)健身房領(lǐng)班崗位職責(zé)2023年5月29日崗位描繪健身房領(lǐng)班崗位名稱:健身房領(lǐng)班直接上級:康樂宮主管直接下級:陪練員、效勞員本職工作:主持健身房的日常工作直接責(zé)任:1.2.3.4.5.每月向康樂宮主管述職一次。及時、正確地傳達(dá)上級的指示。代表健身房向上級投訴。每月制訂一份健身房的營利方案,報批后執(zhí)行。制訂健身房員工崗位技能培訓(xùn)方案,報批后,協(xié)助培訓(xùn)部進(jìn)展施行、考核。6.根據(jù)工作需要,調(diào)陪練員、效勞員的工作崗位,報康樂宮主管批準(zhǔn)后執(zhí)行,并轉(zhuǎn)入人力資部備案。7.制訂陪練員、效勞員的崗位描繪,并界定她們的工作。2023年5月29日8.9.向陪練員、效勞員布置工作任務(wù)。記錄陪練員、效勞員的考勤情況。10.受理陪練員、效勞員提出的合理化建議,并按照程序進(jìn)展處理。11.每月聽取陪練員、效勞員的述職一次,并對其做出工作評定。12.填寫陪練員、效勞員的過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限,按照程序,進(jìn)展處理。13.關(guān)心陪練員、效勞員的思想、生活、工作。14.每日召集陪練員、效勞員進(jìn)展?fàn)I業(yè)前布置,營業(yè)后總結(jié)。15.如陪練員、效勞員在工作中出現(xiàn)爭議,應(yīng)及時予以裁決,并做出界定。16.巡視、檢查健身房的各項(xiàng)工作。17.向健身房的客人說明有關(guān)規(guī)定和考前須知,勸阻客人的違規(guī)行為和不文明舉動,維持健身房的正常營業(yè)秩序。18.回絕已酗酒的客人進(jìn)入健身房。19.受理客人對健身房工作人員的投訴,按照程序進(jìn)展處理。20.根據(jù)陪練員、效勞員提供的記錄,整理出客人消費(fèi)的帳單,按照程序,請客人付款或簽單。21.審批陪練員提出的報修單,檢查維修的結(jié)果,掌握健身器械的狀況。22.記錄健身房營業(yè)狀況的流水帳,統(tǒng)計出每日的營業(yè)額以及本錢費(fèi)2023年5月29日用。23.按照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)絡(luò),如發(fā)生爭議,應(yīng)及時提出界定要求。24.學(xué)習(xí)健身房的管理技巧,理解本行業(yè)其它健身房的經(jīng)營狀況。25.熟悉健身房各崗位的工作,掌握一定的健身知識。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1.2.3.對健身房營利方案的完成負(fù)責(zé)。對健身房的環(huán)境質(zhì)量,效勞質(zhì)量負(fù)責(zé)。對所屬陪練員、效勞員的紀(jì)律行為,工作秩序,整體精神相貌負(fù)責(zé)。4.5.6.對健身房給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。對健身房的日常消耗,經(jīng)營本錢負(fù)責(zé)。對管轄范圍內(nèi)健身器械,以及其它相關(guān)設(shè)備的完好負(fù)責(zé)。主要權(quán)利:1.2.3.4.5.6.向上級報告健身房真實(shí)工作情況的權(quán)利。代表健身房向上級投訴的權(quán)利。對健身房的工作有對外代表權(quán)。對陪練員、效勞員的業(yè)務(wù)程度有考核權(quán)。對陪練員、效勞員有指揮權(quán)。對陪練員、效勞員的獎懲,有建議權(quán)。2023年5月29日7.8.9.對陪練員、效勞員的工作有監(jiān)視權(quán),檢查權(quán)。對陪練員、效勞員的人事調(diào)動有建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)。對管轄范圍內(nèi)的健身場地,健身器械以及其它相關(guān)設(shè)施、設(shè)備有管理權(quán)。10.對陪練員提出的報修單有審批權(quán)。11.對維修部門維修健身器械的工作,有檢查權(quán)。12.對酗酒后的客人有回絕效勞的權(quán)利。管轄范圍:1.健身房所屬陪練員、效勞員。2.健身房所屬健身場所,更衣室,休息場因此及其它相關(guān)設(shè)施。3.健身房所屬健身器械,以及其它相關(guān)設(shè)備。4.健身房衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。2023年5月29日第4篇：健身房管理層崗位職責(zé)健身房管理層崗位職責(zé)工作流程離任交接范圍目錄：總經(jīng)理副總經(jīng)理店長會籍部經(jīng)理康體部經(jīng)理運(yùn)營部經(jīng)理團(tuán)操部經(jīng)理市場人事經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責(zé)：1.保護(hù)和監(jiān)視品牌形象及標(biāo)識使用。2.可以控制或執(zhí)行任何的、所有的俱樂部日常運(yùn)營工作。3.確保俱樂部內(nèi)一切運(yùn)營時間都有管理人覆蓋，并確保平安運(yùn)營。4.確保設(shè)施清潔完好，并按現(xiàn)定時間運(yùn)轉(zhuǎn)。5.保障俱樂部總收入和利潤。6.管理和控制俱樂部的事項(xiàng)發(fā)生。7.負(fù)責(zé)俱樂部員工招聘，并完成團(tuán)隊建立。8.進(jìn)展員工管理，并客觀進(jìn)展獎懲。9.保障會員的滿意度并保有老會員。10.處理意外事件。11.執(zhí)行總部下達(dá)的統(tǒng)一任務(wù)。12.根據(jù)本俱樂部情況創(chuàng)造性地設(shè)計會員活動及市場活動。13.為俱樂部進(jìn)一步開展提出俱樂部整體工作改革方案。14.為俱樂部施行和完善全部的培訓(xùn)，尤其銷售部。15.為所有部門的員工設(shè)計成長道路。16.建立和維護(hù)俱樂部的對外關(guān)系。副總經(jīng)理1、堅決服從執(zhí)行總經(jīng)理工作安排。2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、詳細(xì)銷售方案和進(jìn)展銷售預(yù)測。3、組織與管理銷售團(tuán)隊，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目的。4、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目的的平衡開展。5、招募、培訓(xùn)、鼓勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。6、搜集各種市場信息，并及時反響給上級與其他有關(guān)部門。7、參與制定和改良銷售政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度，使其不斷適應(yīng)市場的開展。8、開展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。9、協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)視執(zhí)行。11、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。12、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目的，結(jié)合所掌握的市場信息進(jìn)展市場預(yù)測，制訂市場拓展目的、銷售策略與規(guī)劃，并組織施行，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場目的。13、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長；14、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運(yùn)流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤消費(fèi)、方案、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售效勞。15、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等效勞活動進(jìn)步客戶滿意度，建立、穩(wěn)固平衡的客戶關(guān)系平臺，逐漸浸透終端客戶，掌握最終消費(fèi)群體。16、市場信息分析^p：通過一線銷售代表搜集市場信息，如：客戶、產(chǎn)品、競爭對手等，并進(jìn)展統(tǒng)計與分析^p，及時向公司市場、研發(fā)等部門反響，推動快速響應(yīng)。17、費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬理解銷售重點(diǎn)，評估客戶資需求，制訂預(yù)算使用方案，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資，并審核費(fèi)用使用的合理性，進(jìn)步投入產(chǎn)出比。18、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織構(gòu)造和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資，開發(fā)和培養(yǎng)員工才能，對員工績效進(jìn)展管理，提升部門工作效率，進(jìn)步員工滿意度。店長崗位職責(zé)：1、協(xié)助總經(jīng)理工作，監(jiān)視各部門按照總經(jīng)理指示嚴(yán)謹(jǐn)工作。2、定期向總經(jīng)理報告工作，上報需要總經(jīng)理決策的問題。3、隨時監(jiān)視銷售部的銷售業(yè)績，每日向總經(jīng)理匯報最新銷售業(yè)績。4、隨時監(jiān)視教練部工作，對教練課程的推廣予以支持，隨時向總經(jīng)理匯報推廣進(jìn)度。5、巡視店面，對營運(yùn)工作進(jìn)展監(jiān)視。6、控制店內(nèi)的運(yùn)營本錢。7、安排店內(nèi)的各項(xiàng)宣傳活動。8、對店內(nèi)突發(fā)事件做出判斷、決策。9、履行值班經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)。10、根據(jù)需要調(diào)配下級部門工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系。11、承受下級部門領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，進(jìn)展決策或上報總經(jīng)理決策。12、對每日的工作做出總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快糾正工作上的誤差。13、與店內(nèi)合作單位保持聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)解決涉及到雙方的工作問題。14、15、16、關(guān)心下級部門思想、工作、生活。處理所屬部門之間的爭議，調(diào)節(jié)各部門的關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，確保本部的各項(xiàng)事宜都遵照制度和規(guī)定程序執(zhí)行。17、參加每周例會，組織各部門經(jīng)理進(jìn)展工作總結(jié)及解決日常工作中所發(fā)生的問題。18、19、作。出面解決會員效勞部不能解決的會員投訴問題。負(fù)責(zé)代表公司與業(yè)內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)展協(xié)調(diào)和配合工會籍部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、在部門內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，核準(zhǔn)部門內(nèi)員工的病、事假請假手續(xù)2、確保本部門員工儀容儀表、待客禮儀符合公司規(guī)定。3、要求本部門員工愛惜公司財務(wù)，離任人員及時歸還公司發(fā)放的工服及辦公用品。4、遵守公司規(guī)章制度。5、每月3日向公司上報本部門下一工作月“部門及個人目的任務(wù)額”。每月5日向公司上報上一工作月“部門及個人銷售完成情況分析^p報告”。6、每日22點(diǎn)前向公司上報前一工作日“經(jīng)理每日資料匯報表”。7、每月5日召開部門月銷售總結(jié)會，分析^p總結(jié)上月會籍參謀的銷售情況，并制定下月會籍參謀部及個人任務(wù)額，連續(xù)兩個月業(yè)績最差者退回人事部。8、每日上班半個小時和下班召開銷售例會，下午1點(diǎn)例會主要制定每天銷售量及搜集當(dāng)天應(yīng)有多少銷售；下午5點(diǎn)例會檢查會籍參謀當(dāng)天工作的落實(shí)情況。9、對已完成的促銷方案的分析^p總結(jié)。10、11、催促會籍參謀及時上報各種表格。要求會籍參謀純熟掌握銷售流程，加強(qiáng)準(zhǔn)會員跟進(jìn)及對已入會會員的售后效勞。12、安排市場部要求，組織，施行，監(jiān)視各種外出促銷活動。13、14、15、16、17、負(fù)責(zé)新會籍參謀面試、培訓(xùn)及考核。負(fù)責(zé)新會籍參謀進(jìn)展入職綜合培訓(xùn)。定期對本部門進(jìn)展相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。及時傳達(dá)，落實(shí)公司各種文件及規(guī)章制度。每月最后一天跟財務(wù)部核對上一工作月銷售額、卡量、本部門及員工提成。18、19、20、21、22、向會員效勞部及時反響會員意見，建議，投訴。催促本部門員工協(xié)助私教部辦理免費(fèi)私教課手續(xù)。建議，研討各種促銷方案并開發(fā)潛在會員市場。及時通知工程部進(jìn)展相關(guān)設(shè)備的維修。做好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作?？刁w部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、制訂健身教練的工作時間安排表。2、安排所有的健身教練、健身指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)假日和休息日3、出現(xiàn)緊急情況時，負(fù)責(zé)找交換人員或加班4、負(fù)責(zé)復(fù)試和聘用健身部員工。5、對所有新的健身教練進(jìn)展根底專業(yè)培訓(xùn)。6、及時處理部門發(fā)生問題。7、更新部門工作程序和培訓(xùn)手冊。8、每月參加部門經(jīng)理例會并及時傳達(dá)。9、根據(jù)工作安排，負(fù)責(zé)俱樂部值班經(jīng)理。10、負(fù)責(zé)制訂和保存部門的文檔和工作報告。11、開發(fā)和監(jiān)視所有健身方案并促成活動工程的施行。12、向經(jīng)理呈遞部門經(jīng)理管理評估和本錢分析^p報告。13、受經(jīng)理及管理層的督導(dǎo)，負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的日常管理工作。14、執(zhí)行物品管理規(guī)定，在物品的領(lǐng)用、發(fā)放和使用上，嚴(yán)格控制，盡量做到物盡其用。15、負(fù)責(zé)員工的考勤記錄，填寫工作日記和當(dāng)日員工表現(xiàn)評估表。16、在日常營業(yè)中負(fù)責(zé)接待處理客人的投訴，盡量滿足客人的合理要求，遇有特殊情況應(yīng)及時請示管理層處理。17、督導(dǎo)員工按照健身俱樂部的效勞標(biāo)準(zhǔn)，做好巡視工作。以身作那么，起到表率作用，向客人提供優(yōu)質(zhì)效勞。18、指導(dǎo)、協(xié)助會員健身，向會員介紹各種器械的使用方法，糾正會員危險并阻止不正當(dāng)?shù)幕顒印?9、針對客人的不同要求指定相應(yīng)的健身方案，進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)。20、制定管轄的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、維修方案，督導(dǎo)員工做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。21、對日常營業(yè)情況，要認(rèn)真記錄、統(tǒng)計和分析^p，并定期向經(jīng)理匯報。22、及時向管理層提供對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改動及組織會員活動的建議及設(shè)想。23、健身俱樂部的公共秩序，如發(fā)現(xiàn)會員與會員，會員與員工，員工與員工之間的沖突等，及時處理解決、上報。24、熱情迎接會員，并經(jīng)常與他們溝通，及時將所獲信息反響給管理層。25、解市場信息，開拓市場，積極開展會員。運(yùn)營部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本部門的考勤、檢查員工的儀容儀表。2、管理運(yùn)營部門人員，檢查前臺主管和前臺的工作。3、針對工作中出現(xiàn)的各種接待、效勞和操作的問題進(jìn)展商討并整改。對于前一天店內(nèi)的衛(wèi)生做個簡單的總結(jié)，及時解決出現(xiàn)的問題。4、檢查會籍和私教的協(xié)議，及時的傳達(dá)公司的各種文件和通知。5、搜集前臺統(tǒng)計的各項(xiàng)單據(jù)：會員追加的特殊贈送單據(jù)〔維修單、會員意見單等〕檢查和監(jiān)視店內(nèi)所有衛(wèi)生。6、安排前臺主管或前臺相關(guān)人員向中心效勞器傳輸新入會的會員資料，7、統(tǒng)計出當(dāng)日衣柜到期清單及提早5天〔或提早7天〕衣柜預(yù)警單，一并交給會籍部相關(guān)人員做好通知。8、監(jiān)視前臺主管及時清理不續(xù)租的會員更衣柜，并將清理物品分類在存放處保管。9、傳遞各項(xiàng)單據(jù)到責(zé)任部門。10、巡視洗浴區(qū)、休息區(qū)、操廳、私教區(qū)等公共區(qū)域的情況，做好及時的調(diào)整和協(xié)調(diào)。11、保證店內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的規(guī)整，監(jiān)視員工在店內(nèi)的行為。12、負(fù)責(zé)部門新員工的入職培訓(xùn)和入職考核13、定期整理睬員對公司的意見和建議，配合其他部門解決客訴。14、按照值班表安排各崗位值班人員。團(tuán)操部經(jīng)理1、根據(jù)會所課程規(guī)劃，結(jié)合會所會員需求，招聘團(tuán)操教練；2、建立團(tuán)操教練儲藏庫，應(yīng)付各項(xiàng)教練課程突發(fā)情況，調(diào)整課程；3、根據(jù)會所對課程的反響，編排每月課程表，在每月末上交課表；4、定期開發(fā)新課程，管理操課教練。監(jiān)視操課質(zhì)量，并進(jìn)展改良；5、統(tǒng)計每月課時節(jié)數(shù)，制定每月的團(tuán)操健身教練的課程表；6、配合市場部門做市場活動和會員活動的籌劃，做好公司的宣傳；7、制定部門規(guī)章制度，培訓(xùn)新員工，提升員工的專業(yè)和效勞；8、定期參加經(jīng)理例會匯報工作，及時協(xié)調(diào)其他部門；9、每天召開部門例會，及時監(jiān)管和安排團(tuán)操部的工作；10、完成會所總經(jīng)理安排的其他其他臨時性工作。市場人事經(jīng)理崗位職責(zé)：市場1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)公司的經(jīng)營管理需要，規(guī)劃開展方向和施行方案。2、負(fù)責(zé)俱樂部整體市場方案的制定和施行，負(fù)責(zé)每月的市場活動安排，監(jiān)視進(jìn)展情況。3、負(fù)責(zé)與其他部門和上級部門的溝通協(xié)調(diào)，支持市場部各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部的人員培訓(xùn)、考核和評定。5、負(fù)責(zé)俱樂部CI形象戰(zhàn)略方案確實(shí)定和施行。6、負(fù)責(zé)與附近企業(yè)商務(wù)合作，建立良好的長期合作關(guān)系。崗位職責(zé)：人事1．負(fù)責(zé)各部門員工招募工作，對部門缺員進(jìn)展招聘；2．負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；3．考核員工的績效，并提出改良的建議；4．負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、搜集、存檔和保管工作；5．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)；6．落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；7．參加經(jīng)理例會，協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管；8．負(fù)責(zé)監(jiān)視管理檢查各部門考勤、員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況。組織公司例會和員工大會，整理睬議紀(jì)要10詳細(xì)負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、