企業(yè)用工情況調(diào)研報告

第3頁共3頁企業(yè)用工情況調(diào)研報告企業(yè)用工情況調(diào)研報告2023年9月南山街道人大工委為深化開展“聚民意惠民生”行動，南山街道人大工委組織選區(qū)代表深化中鼎模具、德特威勒等企業(yè)，就企業(yè)用工情況開展專題調(diào)研。一、根本情況今年以來，南山園區(qū)企業(yè)多措并舉克制疫情等因素影響，全力保障正常消費，主要表如今：一是用工保障鼓勵機制初步構(gòu)建。全市成立了市就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，形成了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人社部門詳細抓、成員單位配合抓的工作格局。出臺了《關(guān)于鼓勵高校畢業(yè)生到企業(yè)工作的意見》《關(guān)于施行“三津英才”六大行動方案打造人才高地的意見》《寧國市企業(yè)用工效勞目的管理考核方法》《關(guān)于施行人才強市戰(zhàn)略著力推進縣域經(jīng)濟高質(zhì)量開展的假設(shè)干措施》等系列文件，人才引進與企業(yè)用工的保障鼓勵機制初步構(gòu)建。二是用工平臺載體建立漸顯成效。開展企業(yè)用工保障效勞攻堅年行動，組建“人社效勞專員”隊伍，為企業(yè)提供“一企一策”招工用工效勞。常態(tài)化開展“2+N”招聘會，創(chuàng)新招聘形式，打通勞動力供求雙方最后“一公里”，外來人員來寧務(wù)工的輸入渠道進一步拓寬。三是效勞企業(yè)用工才能不斷增強。大力推進新媒體平臺建立，建成了“一網(wǎng)一微一端一平臺”。制定了《寧國市新辦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動用工指引》，主動加強與企業(yè)的信息對接，及時掌握企業(yè)用工需求，發(fā)揮駐外人才站的招才引智作用，穩(wěn)步推進產(chǎn)學(xué)研合作，不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度。四是企業(yè)高度重視文化建立。如中鼎集團建立HCC幸福文化圈，通過文化圈建立，共創(chuàng)和諧、快樂、積極、向上的班組文化，讓員工收獲物心雙幸福，從而打通企業(yè)文化“最后一公里”。德特威勒作為外資企業(yè)，主動健全黨群組織，積極推行“工建促黨建，工建帶青婦”形式，從健全工會組織入手，為黨員和優(yōu)秀青年、婦女職工搭建作用發(fā)揮、展現(xiàn)先進性平臺。自工程施行后，企業(yè)用工情況得到明顯改善。二、存在問題及原因調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)用工缺口仍然較大。調(diào)研中10家企業(yè)用工缺口773人，9月份山核桃季約到達2500人。其中一線操作工、技術(shù)純熟工短缺嚴重。主要原因：一是保障措施落實不到位。目前各園區(qū)與企業(yè)職工消費生活親密相關(guān)的配套根底設(shè)施建立總體滯后，藍領(lǐng)公寓、人才公寓總體數(shù)量缺乏，園區(qū)三產(chǎn)效勞業(yè)和公共效勞業(yè)供應(yīng)有限，一定程度上增加了企業(yè)的招工難度。同時，受財力、高鐵等多種因素影響，疊加周邊大城市“虹吸”效應(yīng)，“本地人才留不住、外地人才引不來”的狀況短期內(nèi)難以得到根本改變。二是職業(yè)教育開展不充分。根據(jù)《國家中長期教育改革和開展規(guī)劃綱要》高中與中職1:1的招生比例，安徽材料工程學(xué)校每年方案招生數(shù)應(yīng)在1500人左右。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該校近三年實際招生數(shù)僅為1000人左右。其中85%左右的畢業(yè)生選擇參加對口高考，直接就業(yè)的畢業(yè)生不超過100人，能為企業(yè)所用的畢業(yè)生少之又少。三是效勞聯(lián)動機制不健全。全市市、鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、村三級勞動就業(yè)效勞網(wǎng)絡(luò)尚未完全形成，尤其是處在中間環(huán)節(jié)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所力量缺乏，影響了整體工作效果。同時，由于人力資市場建立起步較晚，目前人力資公司，普遍規(guī)模不大，市場調(diào)節(jié)才能有限。四是企業(yè)主體責(zé)任不明確。局部企業(yè)存在觀念差異，對運用現(xiàn)代管理形式加強企業(yè)管理認識不高，對構(gòu)建和