2022年市場(chǎng)-趕集服務(wù)部新員工培訓(xùn)手冊(cè)

新員工培訓(xùn)手冊(cè)

濟(jì)南析云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司定位于第三方電子服務(wù)商，團(tuán)隊(duì)初建于2010年，業(yè)務(wù)范圍包括：網(wǎng)拍攝影、店鋪裝修、店鋪托管、視頻拍攝、網(wǎng)站建設(shè)等業(yè)務(wù)，為廣大電商企業(yè)提供一條龍的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),其中商品攝影和網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)托管為主營(yíng)業(yè)務(wù)。自成立以來公司得到濟(jì)南市市政府的大力支持，2011年公司項(xiàng)目獲得由全球模擬中心中國(guó)中心舉辦的創(chuàng)新項(xiàng)目大賽金獎(jiǎng)，曾多次接收中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)、齊魯晚報(bào)等主流媒體的專訪。公司目前獨(dú)立電子商務(wù)營(yíng)銷中心占地1000平米，其中包括在濟(jì)南濼口服裝城投資的獨(dú)立光影星商品攝影基地。公司簡(jiǎn)介企業(yè)文化析云公司的組織文化：凝聚、協(xié)作、合作、激情、責(zé)任。公司愿景：致力于成為引導(dǎo)中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)改革的先鋒和電商服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)的楷模。公司愿景1200李寧背后的故事600W7W電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)350.19億什么是職業(yè)？人們?yōu)楂@得生活來源而從事某種工作。是某種生活手段，也就是說工作就是為了生活、但是在新經(jīng)濟(jì)條件下,工作作為謀生手段功能價(jià)值在下降。什么是職業(yè)生涯？一個(gè)人終身經(jīng)歷的所有職位的整體歷程，特別強(qiáng)調(diào)階段和可變性，因?yàn)檫@是一個(gè)不斷變化的過程。職業(yè)生涯為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃1、3年以后你想取得怎樣的成就？1、5年以后你想什樣的生活？1、10年以后你想成為什樣的人？這三個(gè)問題將決定你以后社會(huì)階層沒有規(guī)劃后果怎樣？失業(yè)換工作面試職業(yè)規(guī)劃的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)畢業(yè)不滿意有工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)阆氤蔀槭裁礃拥娜嗽谟谧约哼x擇。金箍棒四只毛毛蟲的故事。第一只毛毛蟲跋山涉水，終于來到一棵蘋果樹下。它根本就不知道這是一棵蘋果樹，也不知樹上長(zhǎng)滿了紅紅的可口的蘋果。當(dāng)它看到其他的毛毛蟲往上爬時(shí)，稀里糊涂地就跟著往上爬。沒有目的，不知終點(diǎn)，更不知自己到底想要哪一種蘋果，也沒想過怎么樣去摘取蘋果,只好一切全憑運(yùn)氣了。故事：第一只毛毛蟲

第二只毛毛蟲也爬到了蘋果樹下。它知道這是一棵蘋果樹，也確定它的“蟲”生目標(biāo)就是找到一棵大蘋果。問題是它并不知道大蘋果會(huì)長(zhǎng)在什么地方？但它猜想：大蘋果應(yīng)該長(zhǎng)在大枝葉上吧！于是它就慢慢地往上爬，遇到分支的時(shí)候，就選擇較粗的樹枝繼續(xù)爬。于是它就按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一直往上爬，最后終于找到了一顆大蘋果，這只毛毛蟲剛想高興地?fù)渖先ゴ蟪砸活D，但是放眼一看，它發(fā)現(xiàn)這顆大蘋果是全樹上最小的一個(gè)，上面還有許多更大的蘋果。更令它泄氣的是，要是它上一次選擇另外一個(gè)分枝，它就能得到一個(gè)大得多的蘋果。故事：第二只毛毛蟲第三只毛毛蟲也到了一棵蘋果樹下。這只毛毛蟲知道自己想要的就是大蘋果，并且研制了一副望遠(yuǎn)鏡。還沒有開始爬時(shí)就先利用望遠(yuǎn)鏡搜尋了一番，找到了一個(gè)很大的蘋果。同時(shí)，它發(fā)現(xiàn)當(dāng)從下往上找路時(shí)，會(huì)遇到很多分支，有各種不同的爬法。但若從上往下找路時(shí)，卻只有一種爬法。它很細(xì)心的從蘋果的位置，由上往下反推至目前所處的位置，記下這條確定的路徑。于是，它開始往上爬了，當(dāng)遇到分支時(shí)，它一點(diǎn)也不慌張，因?yàn)樗涝撏臈l路走，而不必跟著一大堆蟲去擠破頭。比如說，當(dāng)它的目標(biāo)是一個(gè)叫“教授”的蘋果，那應(yīng)該爬“深造”這條路。如果目標(biāo)是“老板”，那應(yīng)該爬“創(chuàng)業(yè)”這分支。最后，這只毛毛蟲應(yīng)該會(huì)有一個(gè)很好的結(jié)局，因?yàn)樗延凶约旱挠?jì)劃。但是真實(shí)的情況往往是，因?yàn)槊x的爬行相當(dāng)緩慢，當(dāng)它抵達(dá)時(shí)蘋果不是被別的蟲捷足先登，就是蘋果已熟透而爛掉了。故事：第三只毛毛蟲第四只毛毛蟲可不是一只普通的蟲，做事有自己的規(guī)劃。它知道自己要什么蘋果，也知道蘋果將怎么長(zhǎng)大。因此當(dāng)它帶著遠(yuǎn)鏡觀察蘋果時(shí)，它的目標(biāo)并不是一個(gè)大蘋果，而是一朵含苞待放的蘋果花。它計(jì)算著自己的行程，估計(jì)當(dāng)它到達(dá)的時(shí)候，這朵花正好長(zhǎng)成一個(gè)成熟的大蘋果，它就能得到自己滿意的蘋果，從此過著幸?？鞓返娜兆印?/p>

故事：第四只毛毛蟲第一只毛毛蟲是只毫無目標(biāo)，一生盲目，沒有自己人生規(guī)劃的糊涂蟲，不知道自己想要什么。遺憾的是，我們大部分的人都是像第一只毛毛蟲那樣活著。

思考：你想成為第幾只毛毛蟲？為什么？第二只毛毛蟲雖然知道自己想要什么。但是它不知道該怎么去得到蘋果，在習(xí)慣中的正確標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下，它做出了一下些看似正確卻使它漸漸遠(yuǎn)離蘋果的選擇。而曾幾何時(shí)，正確的選擇離它又是那么接近。

第三只毛毛蟲有非常清晰的人生規(guī)劃，也總是能做出正確的選擇，但是，它的目標(biāo)過于遠(yuǎn)大，而自己的行動(dòng)過于緩慢，成功對(duì)它來說，已經(jīng)是昨日黃花。機(jī)會(huì)，成功不等人。同樣，我們的人生也極其有限，我們必須把握，那么單憑我們個(gè)人的力量，也許一生勤奮，也未必能找到自己的蘋果。如果制定一個(gè)適合自己的計(jì)劃，并且充分借助外界的力量，借助許許多多的望遠(yuǎn)鏡之類的（在我們的現(xiàn)實(shí)生活中可以理解為找個(gè)貴人幫自己），也許第三只毛毛蟲的命運(yùn)會(huì)好很多。

其實(shí)我們的人生就是毛毛蟲，而蘋果就是我們的人生目標(biāo)——職業(yè)成功。爬樹的過程就是我們職業(yè)生涯的道路。畢業(yè)后，我們都得爬上人生這棵蘋果樹去尋找未來，完全沒有規(guī)劃的職業(yè)生涯注定是要失敗的?，F(xiàn)代社會(huì)，規(guī)劃決定命運(yùn)。有什么樣的規(guī)劃就有什么樣的人生。我們的時(shí)間非常有限，越早規(guī)劃你的人生，你就能越早成功。想要得到自己喜歡的蘋果，想改變自己的人生，就要先從改變自己開始，做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，做第四只毛毛蟲。

第四只毛毛蟲，它不僅知道自己需要什么，也知道如何去得到自己的蘋果，以及得到蘋果應(yīng)該需要什么條件，然后制定清晰實(shí)際的計(jì)劃，在望遠(yuǎn)鏡的指引下，它一步步實(shí)現(xiàn)自己的理想。人們個(gè)體間的差異大多都是后天環(huán)境所造成，發(fā)展和成功更多是基于我們一個(gè)一個(gè)也許是小的卻正確選擇的疊加。當(dāng)我們的選擇和決策體現(xiàn)自身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值時(shí)，我們才能成功。誰也無法擁有比別人更多時(shí)間，我們唯一能做的就是充分利用時(shí)間。誰也無法保證不做錯(cuò)每一件事情，但是你要認(rèn)真定位自己，把握自己，在職業(yè)生涯中抓住機(jī)遇。正確認(rèn)識(shí)自己1、確定目標(biāo)-目標(biāo)比過程重要。2、如何制定目標(biāo)，如何管理目標(biāo)。哈佛大學(xué)統(tǒng)計(jì)結(jié)果3%目標(biāo)清晰長(zhǎng)遠(yuǎn)10%目標(biāo)清晰但短期60%目標(biāo)模糊27%無目標(biāo)什么樣的人才能成功社會(huì)各界精英各行業(yè)成功人士事業(yè)平平工作不穩(wěn)定怎么樣設(shè)定目標(biāo)制定工作目標(biāo)工具-SMART原則:S:

(Specific)-明確性、目標(biāo)要清晰、明確，考核者和被考核者能準(zhǔn)確的理解目標(biāo)。舉例：海底撈。M:

(Measurable)-衡量性、目標(biāo)要量化、考核時(shí)可以采用相同的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量。舉例：行政工作-接聽好電話。舉例：初中學(xué)習(xí)-英語A:

(Attainable)-可實(shí)現(xiàn)性、目標(biāo)要通過努力能實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)不能偏高或偏低，偏低了無意義，偏高了實(shí)現(xiàn)不了。R:

(Relevant)-實(shí)際性、目標(biāo)要和工作相關(guān)性，不是被考核者別設(shè)定目標(biāo)舉例：餐廳經(jīng)理的故事T:

(Time-based)-實(shí)限性、目標(biāo)要有時(shí)限性，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。舉例：記者英語考級(jí)。目標(biāo)SMART練習(xí)2013年在管理人員培訓(xùn)方面要加大力度。希望你們部門能提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作離質(zhì)量不合格率，必須降低到1%2013銷售成本不得超過50W。你必須在半年內(nèi)減肥20斤。有個(gè)同學(xué)舉手問老師："老師，我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺100萬!請(qǐng)問我應(yīng)該如何計(jì)劃我的目標(biāo)呢?"

老師便問他：“你相不相信你能達(dá)成?”他說：“我相信!”老師又問：“那你知不知到要通過哪行業(yè)來達(dá)成?”他說：“我現(xiàn)在從事保險(xiǎn)行業(yè)?！崩蠋熃又謫査?你認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)能不能幫你達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?"他說："只要我努力，就一定能達(dá)成。"“我們來看看，你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力，根據(jù)我們的提成比例,100萬的傭金大概要做300萬的業(yè)績(jī)。一年：300萬業(yè)績(jī)。一個(gè)月：25萬業(yè)績(jī)。每一天：8300元業(yè)績(jī)。”老師說。“每一天：8300元業(yè)績(jī)。大既要拜訪多少客戶?”老師接著問他，“大概要50個(gè)人?！?，“那么一天要50人，一個(gè)月要1500人;一年呢?就需要拜訪18000個(gè)客戶。"這時(shí)老師又問他：“請(qǐng)問你現(xiàn)在有沒有18000個(gè)A類客戶?”他說沒有?！叭绻麤]有的話，就要靠陌生拜訪。你平均一個(gè)人要談上多長(zhǎng)時(shí)間呢?”他說：“至少20分鐘?！崩蠈?shí)說：“每個(gè)人要談20分鐘，一天要談50個(gè)人，也就是說你每天要花16個(gè)多小時(shí)在與客戶交談上，還不算路途時(shí)間。請(qǐng)問你能不能做到?”他說：“不能。老師，我懂了。這個(gè)目標(biāo)不是憑空想象的，是需要憑著一個(gè)能達(dá)成的計(jì)劃而定的?！彼伎迹?00萬能實(shí)現(xiàn)么？思考：100萬能實(shí)現(xiàn)么？

有個(gè)同學(xué)舉手問老師："老師，我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺100萬!請(qǐng)問我應(yīng)該如何計(jì)劃我的目標(biāo)呢?"老師便問他：“你相不相信你能達(dá)成?”他說：“我相信!”老師又問：“那你知不知到要通過哪行業(yè)來達(dá)成?”他說：“我現(xiàn)在從事保險(xiǎn)行業(yè)。”老師接著又問他："你認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)能不能幫你達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?"他說："只要我努力，就一定能達(dá)成。"“我們來看看，你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力，根據(jù)我們的提成比例,100萬的傭金大概要做300萬的業(yè)績(jī)。一年：300萬業(yè)績(jī)。一個(gè)月：25萬業(yè)績(jī)。每一天：8300元業(yè)績(jī)?！崩蠋熣f?！懊恳惶欤?300元業(yè)績(jī)。大既要拜訪多少客戶?”老師接著問他，“大概要50個(gè)人?！保澳敲匆惶煲?0人，一個(gè)月要1500人;一年呢?就需要拜訪18000個(gè)客戶。"這時(shí)老師又問他：“請(qǐng)問你現(xiàn)在有沒有18000個(gè)A類客戶?”他說沒有?！叭绻麤]有的話，就要靠陌生拜訪。你平均一個(gè)人要談上多長(zhǎng)時(shí)間呢?”他說：“至少20分鐘?！崩蠈?shí)說：“每個(gè)人要談20分鐘，一天要談50個(gè)人，也就是說你每天要花16個(gè)多小時(shí)在與客戶交談上，還不算路途時(shí)間。請(qǐng)問你能不能做到?”他說：“不能。老師，我懂了。這個(gè)目標(biāo)不是憑空想象的，是需要憑著一個(gè)能達(dá)成的計(jì)劃而定的?！秉c(diǎn)評(píng)：目標(biāo)不是孤立存在的，目標(biāo)是計(jì)劃相輔相成的，目標(biāo)指導(dǎo)計(jì)劃，計(jì)劃的有效性影響著目標(biāo)的達(dá)成。所以在執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候，要考慮清楚自己的行動(dòng)計(jì)劃，怎么做才能更有效地完成目標(biāo)，是每個(gè)人都要想清楚的問題，否則，目標(biāo)定的越高，達(dá)成的效果越差!馬拉松運(yùn)動(dòng)員的故事

山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。他曾在1984年和1987年的國(guó)際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績(jī)，山田本一總是回答：“憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手!”

大家都知道，馬拉松比賽主要是運(yùn)動(dòng)員體力和耐力的較量，爆發(fā)力、速度和技巧都還在其次。因此對(duì)山田本一的回答，許多人覺得他是在故弄玄虛。

10年之后，這個(gè)謎底被揭開了。山田本一在自傳中這樣寫到：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一標(biāo)志是銀行;第二標(biāo)志是一個(gè)古怪的大樹;第三標(biāo)志是一座高樓……這樣一直畫到賽程的結(jié)束。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程，被我分解成幾個(gè)小目標(biāo)，跑起來就輕松多了。開始我把我的目標(biāo)定在終點(diǎn)線的旗幟上，結(jié)果當(dāng)我跑到十幾公里的時(shí)候就疲憊不堪了，因?yàn)槲冶磺懊婺嵌芜b遠(yuǎn)的路嚇到了。”通過這個(gè)故事我們應(yīng)該知道，目標(biāo)是需要分解的，一個(gè)人制定目標(biāo)的時(shí)候，要有最終目標(biāo)，比如成為世界冠軍，更要有明確的績(jī)效目標(biāo)，比如在某個(gè)時(shí)間內(nèi)成績(jī)提高多少。

當(dāng)目標(biāo)被清晰地分解了，目標(biāo)的激勵(lì)作用就顯現(xiàn)了，當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，我們就及時(shí)地得到了一個(gè)正面激勵(lì)，這對(duì)于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標(biāo)的信心的作用是非常巨大的!人們個(gè)體間的差異大多都是后天環(huán)境所造成，發(fā)展和成功更多是基于我們一個(gè)一個(gè)也許是小的卻正確選擇的疊加。每一天：8300元業(yè)績(jī)。④公司及地方政府規(guī)定或臨時(shí)宣布的其他事由；12、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1-3個(gè)月的試用期，試用期滿人力資源部及所在部門在綜合評(píng)估合格后，經(jīng)人力資源部經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。舉例：行政工作-接聽好電話。是某種生活手段，也就是說工作就是為了生活、但是在新經(jīng)濟(jì)條件下,工作作為謀生手段功能價(jià)值在下降。未打指紋并未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行說明，則視為未正常出勤，每次按實(shí)到時(shí)間以遲到、早退、曠工計(jì)算。公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動(dòng)及工作能力大小而有所增減；產(chǎn)假期間工資等休完產(chǎn)假回公司正常上班后一次性補(bǔ)發(fā)齊全。員工上崗后要先培訓(xùn)，包括由人力資源部培訓(xùn)公司簡(jiǎn)介、工作要求、各項(xiàng)管理規(guī)章制度及所在部門主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作任務(wù)、崗位職責(zé)技能等，培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同及保密協(xié)議、崗位說明書、規(guī)章制度確認(rèn)書。遲到、早退時(shí)間超過30分鐘未請(qǐng)假的；曠工不到1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算，曠工超過1小時(shí)不到半天者按半天處理，曠工超過半天不到一天者按一天處理。公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動(dòng)及工作能力大小而有所增減；每一天：8300元業(yè)績(jī)。制定計(jì)劃技巧1、分析要達(dá)到的目標(biāo)。2、判斷所處的環(huán)境。3、分析所有擁有的資源。4、依據(jù)所有資源和決定性因素，分析研究各種達(dá)到的目標(biāo)的可能方法。5、選擇最有可能的方法。1、根據(jù)所選定的方法擬定事實(shí)方案，將各項(xiàng)工作建立相應(yīng)的評(píng)估與考核。2、對(duì)各項(xiàng)行動(dòng)合理排序。3、決定完成各項(xiàng)行動(dòng)的時(shí)間，并得出整個(gè)計(jì)劃需要的時(shí)間。4、建立追蹤計(jì)劃、評(píng)估、修正方法和程序有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)。制定工作計(jì)劃表把工作分類。理清工作關(guān)系。

立即行動(dòng)不要把難事往后推。不要把不喜歡的事情往后推。不要把喜歡的事情做過頭。送給大家兩句話做正確的事情，把事情做好，并且立即去做。前半生不猶豫，后辦事不后悔。忠告！1、試用期公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1-3個(gè)月的試用期，試用期滿人力資源部及所在部門在綜合評(píng)估合格后，經(jīng)人力資源部經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。員工上崗后要先培訓(xùn)，包括由人力資源部培訓(xùn)公司簡(jiǎn)介、工作要求、各項(xiàng)管理規(guī)章制度及所在部門主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作任務(wù)、崗位職責(zé)技能等，培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同及保密協(xié)議、崗位說明書、規(guī)章制度確認(rèn)書。在培訓(xùn)期間，如果所在試用部門負(fù)責(zé)人和人力資源部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。試用期間，人力資源部及用人部門、相關(guān)部門會(huì)對(duì)員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評(píng)估。工作表現(xiàn)出色而受到獎(jiǎng)勵(lì)，能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀(jì)者，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。在試用期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動(dòng)及試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用（試用期最多不超過3個(gè)月）或不予以錄用。試用期與轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正期試用期滿的員工，在考核合格后，由人力資源部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，一式兩份，一份由人力資源部存檔，一份由員工自行保管。正式的勞動(dòng)合同按公司的經(jīng)營(yíng)年度一年簽訂一次。合同到期時(shí)若未發(fā)生解聘和離職的情況，人力資源部應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月與該員工進(jìn)行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽?？记诠芾碇贫?、工作時(shí)間：每月休息4天，具體休息日期可根據(jù)工作情況部門安排。上班時(shí)間：8:30—17:30

午休時(shí)間：12:00—13:00特殊崗位的工作時(shí)間可根據(jù)工作性質(zhì)調(diào)整，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部執(zhí)行?？记诮y(tǒng)計(jì)的日期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一日。公司的考勤由人力資源部負(fù)責(zé)，公司實(shí)行指紋打卡考勤，每月1日下載記錄匯總結(jié)算，10日之前報(bào)人事經(jīng)理審核簽字，15日之前報(bào)財(cái)務(wù)審核簽字，最后經(jīng)總經(jīng)理審核簽字，核對(duì)無誤后，作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，考勤內(nèi)容包括四個(gè)方面：遲到、早退、擅離職守和曠工。其中：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，離開工作崗位者為擅離職守；員工有以下情況之一為曠工：遲到、早退時(shí)間超過30分鐘未請(qǐng)假的；擅離職守超過30分鐘的；不打指紋而沒有書面說明情況的；員工遇急事、急病或在外地等特殊原因通過電話方式請(qǐng)假，但事后沒有及時(shí)補(bǔ)假條的；若有急事遲到未親自打電話向部門經(jīng)理報(bào)告，短信或找人轉(zhuǎn)告的；員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休的；未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者視為曠工。曠工不到1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算，曠工超過1小時(shí)不到半天者按半天處理，曠工超過半天不到一天者按一天處理。各種考勤與員工的薪酬福利掛鉤。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資。曠工處理方式：曠工期間扣除按本人曠工期的雙倍工資及其他補(bǔ)貼。連續(xù)曠工達(dá)3天或3天以上或累計(jì)曠工達(dá)6天以上者視為自動(dòng)離職，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。在規(guī)定上班時(shí)間之后半小時(shí)之內(nèi)到崗為遲到；公司規(guī)定下班時(shí)間之前無故離崗的為早退。當(dāng)月初犯遲到/早退、忘報(bào)到者通報(bào)批評(píng)警告，通報(bào)批評(píng)警告三次書面警告并予以相應(yīng)處罰，書面警告兩次予以辭退。如有急事需要早走必須經(jīng)過部門經(jīng)理批準(zhǔn)，到勤后2個(gè)工作日內(nèi)到人事專員處補(bǔ)相關(guān)手續(xù)。法定假期根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定，以及公司實(shí)際情況安排休假，期間為帶薪假日。因工作原因沒休息的，按第14條執(zhí)行。員工休婚假、喪假、產(chǎn)假及陪產(chǎn)假期間，工資待遇視同于正常出勤，但不享受其他補(bǔ)貼。員工參加公司所有相關(guān)培訓(xùn)教育的時(shí)間均照常發(fā)放工資。員工請(qǐng)假的最小時(shí)間單位為1小時(shí)，累計(jì)6小時(shí)按一個(gè)工作日計(jì)算，當(dāng)月累計(jì)不足6小時(shí)的，記為調(diào)休加班補(bǔ)回（按實(shí)際加班小時(shí)補(bǔ)）或在當(dāng)月工資中按小時(shí)扣除工資。公司全員上下班必須打指紋。由人事專員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤。未打指紋并未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行說明，則視為未正常出勤，每次按實(shí)到時(shí)間以遲到、早退、曠工計(jì)算。員工因公、私事不能按時(shí)上下班打指紋的，應(yīng)當(dāng)事先向其直屬主管請(qǐng)假，事后向人事專員補(bǔ)交請(qǐng)假說明或未正?？记谧C明。公司實(shí)行每月休息4天的工作制度，由各部門負(fù)責(zé)人合理安排員工輪流休息和工作，確保工作正常進(jìn)行。如未能休息，由人力資源部記錄，在不影響工作的前提下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以調(diào)休或在員工病假、事假中抵銷或以計(jì)薪的方式補(bǔ)償。人力資源部的記錄以年度為單位，上一年度的考勤累計(jì)不轉(zhuǎn)到下年度。請(qǐng)假制度

填寫請(qǐng)假申請(qǐng)部門總監(jiān)審批人事總監(jiān)審批常務(wù)總監(jiān)審批請(qǐng)假流程2、病假員工如因患病或非因公負(fù)傷，需停止工作進(jìn)行治療或休養(yǎng)，可申請(qǐng)病假。員工可于發(fā)病當(dāng)日向其直接主管提出病假申請(qǐng)，如遇急病等特殊情況，應(yīng)先通過電話請(qǐng)假，在返回上班后的2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交請(qǐng)假單及相關(guān)醫(yī)療證明。一次申請(qǐng)病假在3日（含）以上的，須提交縣級(jí)及以上醫(yī)院的醫(yī)療證明。服務(wù)年限不超過一年的，病假期間工資按照正常工資的60%發(fā)放；服務(wù)年限超過一年的，病假期間工資按照正常工資的80%發(fā)放。事假部門經(jīng)理級(jí)以上人員請(qǐng)事假由公司總經(jīng)理審批決定；事假為無薪假期，一天事假按1個(gè)工作日在當(dāng)月工資中扣除；連續(xù)事假超過15天者，扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資的50%。若員工親屬住院需本公司員工護(hù)理者，按事假處理；若試用期內(nèi)的員工無薪事假超過5天（含），則試用期將按照請(qǐng)假天數(shù)順延；當(dāng)員工有未休完年假時(shí)不得申請(qǐng)無薪事假。3、婚假，喪假加入公司后領(lǐng)取結(jié)婚證的員工可享受公司提供的帶薪婚假，試用期內(nèi)不享受婚假；員工如達(dá)到國(guó)家法定結(jié)婚年齡，即男22周歲，女20周歲，給予7個(gè)日歷天的婚假；男女雙方都達(dá)到晚婚年齡，即男25周歲，女23周歲，婚假為15個(gè)日歷天；再婚者給予5個(gè)日歷天的婚假；申請(qǐng)婚假時(shí)，須提供《結(jié)婚證》復(fù)印件，并應(yīng)于領(lǐng)取結(jié)婚證之日起一年內(nèi)使用；如果超過此期限或期間已請(qǐng)產(chǎn)假，則視同放棄婚假，不再補(bǔ)假；婚假原則上應(yīng)一次性休完；因工作需要不能一次性休完的，最多不能超過二次；公司員工的直系親屬（父母、配偶、子女、養(yǎng)父母、岳父母）死亡，可予以3個(gè)日歷天數(shù)的喪假。家住市外或省外適當(dāng)給予路途時(shí)間；喪假必須一次性休完；婚假及喪假期間公司支付全額工資。4、年假員工自與公司簽定正式勞動(dòng)合同之日起，在公司工作滿一年的，每年可享受5天的帶薪假；滿第三年及三年以上的，每年可以享受8天的帶薪假。休假前必須安排好個(gè)人工作，以保證工作正常進(jìn)行為前提。員工帶薪年假須在次年內(nèi)休完，不得累計(jì)，且兩年年假不能連休。員工所休事假，病假可沖抵年假。事假、病假?zèng)_抵年假不作扣款處理。5、產(chǎn)假及陪產(chǎn)假凡與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的已婚女員工才可享受產(chǎn)假，其余的按病假處理。女員工凡符合國(guó)家計(jì)劃生育政策，可申請(qǐng)產(chǎn)假及相關(guān)假期。產(chǎn)假、陪產(chǎn)假均包括法定節(jié)假日和公休日。產(chǎn)假：女員工在生育時(shí)可享有90個(gè)日歷天的產(chǎn)假。其中產(chǎn)前假最多申請(qǐng)15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。如符合晚婚晚育政策，其產(chǎn)假為135個(gè)日歷天。流產(chǎn)假：女員工懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的，產(chǎn)假為15天；懷孕三個(gè)月以上流產(chǎn)的，產(chǎn)假為45天。陪產(chǎn)假：男員工在其子女出生時(shí)享有陪產(chǎn)假7個(gè)日歷天。休產(chǎn)假、陪產(chǎn)假應(yīng)提前遞交申請(qǐng)，審批后到人事力資源部簽字備案。申請(qǐng)產(chǎn)假及陪產(chǎn)假時(shí)，須在事后提供其子女的《出生證明》復(fù)印件作為請(qǐng)假依據(jù)。如符合晚婚晚育政策，另須提供《獨(dú)生子女父母光榮證》復(fù)印件，流產(chǎn)假須提供縣級(jí)及以上醫(yī)院證明。產(chǎn)假期間工資等休完產(chǎn)假回公司正常上班后一次性補(bǔ)發(fā)齊全。6、工傷假因工負(fù)傷的員工，應(yīng)持有關(guān)部門證明、醫(yī)院檢查證明和公司安全部門出具的“工傷”休假證明，提交人力資源部備案。

對(duì)工傷員工，需定期進(jìn)行傷情復(fù)查，經(jīng)醫(yī)院復(fù)查確認(rèn)痊愈的，應(yīng)及時(shí)回原崗位上班，亦可另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

7、公事休假員工因下列事由不能出勤時(shí)，經(jīng)所屬部門審查并向經(jīng)理報(bào)告確認(rèn)后，作為公事假。①員工行使選舉權(quán)，參加人民代表會(huì)議、政協(xié)會(huì)議及勞動(dòng)模范大會(huì)等公共活動(dòng)時(shí)；②所在區(qū)域內(nèi)發(fā)生天災(zāi)、傳染病（本人的疾病除外），交通截?cái)嗷虮桓綦x時(shí)；③發(fā)生火災(zāi)、地震及其他不能預(yù)測(cè)的災(zāi)害，本人住房被破壞時(shí)；④公司及地方政府規(guī)定或臨時(shí)宣布的其他事由；⑤中層以上管理人員因業(yè)務(wù)需要不能到公司報(bào)到的，可以提前電話向總經(jīng)理申請(qǐng)公事休假，總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部進(jìn)行備案。因公事休假時(shí)工資照常發(fā)給。

09:53:1109:53:1109:5310/27/20229:53:11AM遲到、早退時(shí)間超過30分鐘未請(qǐng)假的；遺憾的是，我們大部分的人都是像第一只毛毛蟲那樣活著。若有急事遲到未親自打電話向部門經(jīng)理報(bào)告，短信或找人轉(zhuǎn)告的；新年聯(lián)歡：逢新年到來，全體員工歡聚一堂，舉行豐富多彩的文娛節(jié)目，并總結(jié)過去，展望未來；13、不知香積寺，數(shù)里入云峰。第二只毛毛蟲雖然知道自己想要什么。其實(shí)我們的人生就是毛毛蟲，而蘋果就是我們的人生目標(biāo)——職業(yè)成功。員工休婚假、喪假、產(chǎn)假及陪產(chǎn)假期間，工資待遇視同于正常出勤，但不享受其他補(bǔ)貼。是某種生活手段，也就是說工作就是為了生活、但是在新經(jīng)濟(jì)條件下,工作作為謀生手段功能價(jià)值在下降。人力資源部的記錄以年度為單位，上一年度的考勤累計(jì)不轉(zhuǎn)到下年度。豐富員工業(yè)余文娛生活；”，“那么一天要50人，一個(gè)月要1500人;一年呢?就需要拜訪18000個(gè)客戶。8、哺乳假

凡與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的已婚女員工才可享受哺乳假，其余的按病假處理。有不滿周歲嬰兒的女員工，工作時(shí)間哺乳，每日兩次，每次30分鐘，也可以一次哺乳，時(shí)間為60分鐘。

哺乳期可根據(jù)居住遠(yuǎn)近給予適當(dāng)?shù)穆烦虝r(shí)間，但每日每次最長(zhǎng)不超過30分鐘。有雙生兒的女員工，每次增加哺乳時(shí)間30分鐘。超生兒無此待遇。

超過哺乳時(shí)間按遲到處理，遲到超過30分鐘按事假處理。9、其他法定節(jié)假日：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)薪酬與福利員工薪資的核發(fā)是由人力資源部每月按照員工的出勤情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表交并計(jì)算，交財(cái)務(wù)部審核無誤后由總經(jīng)理審批后執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)表和工資表由人力資源部和財(cái)務(wù)部備案留存。1、工資與稅負(fù)的規(guī)定公司實(shí)行薪資與員工所在職務(wù)的工作量、責(zé)任輕重、工作表現(xiàn)、工作效率、出勤狀況掛鉤的制度；公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動(dòng)及工作能力大小而有所增減；工資總額按國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳納所得稅部分，其所得稅由員工承擔(dān)，由公司代扣、代繳；下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：?jiǎn)T工工資個(gè)人所得稅；應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。公司以人民幣形式按月支付員工工資，不得無故拖欠員工工資。2、發(fā)薪形式及日期發(fā)薪形式：公司留取員工統(tǒng)一銀行的儲(chǔ)蓄卡卡號(hào)，財(cái)務(wù)部每月按時(shí)將員工薪金匯入其帳號(hào)。薪金計(jì)算期：當(dāng)月1日8:30—當(dāng)月最后1日17:30發(fā)薪日期：每月的26日發(fā)放上月的工資。（若遇節(jié)假日提前一個(gè)工作日發(fā)放）3、試用期薪酬

試用期員工工資為轉(zhuǎn)正后薪資的80%，業(yè)務(wù)類崗位試用期工資按實(shí)際情況另行規(guī)定。4、見習(xí)期薪酬

試用期第一個(gè)星期為見習(xí)期，見習(xí)期間如發(fā)現(xiàn)員工不符合崗位要求或自動(dòng)離職的者，不予支付任何薪資。5、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。6、社會(huì)保險(xiǎn)凡是與本公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工由公司統(tǒng)一按照國(guó)家和本市規(guī)定為其辦理社保（五險(xiǎn)）。五險(xiǎn)包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。7、薪酬保密制度

公司實(shí)行薪金保密的制度，員工不得向他人透露及探詢他人薪金，人力資源部、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。8、員工福利績(jī)效工資福利：非現(xiàn)金形式的報(bào)酬，包括社保、培訓(xùn)、帶薪年假、節(jié)日福利（春節(jié)、端午、中秋）年終獎(jiǎng)：若員工一年的工作及各方面表現(xiàn)較為突出，并不出現(xiàn)違紀(jì)等行為，經(jīng)公司綜合評(píng)定選為年度突出員工獎(jiǎng)的員工，可獲得本年年薪的10%—30%作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放。特殊崗位員工可享受公司規(guī)定的相應(yīng)津貼和補(bǔ)助。帶薪假期：每月4天休息法定假日婚假喪假及路程假年假企業(yè)文化活動(dòng)9、員工活動(dòng)的計(jì)劃宗旨：建立公司的企業(yè)文化；豐富員工業(yè)余文娛生活；營(yíng)造健康向上的工作氛圍；培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神、溝通意識(shí)；10、公司活動(dòng)的種類：?jiǎn)T工周年紀(jì)念：答謝已在公司服務(wù)滿周年的員工，感謝員工對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)，并激勵(lì)其以后能更好的為公司服務(wù)；生日祝賀：當(dāng)月過生日的員工會(huì)收到公司發(fā)送的禮物；定期郊游活動(dòng)：沒有特殊情況下，公司會(huì)定期組織員工去郊游，加強(qiáng)員工的身體素質(zhì)，緩解工作造成的壓力，感受自然；新年聯(lián)歡：逢新年到來，全體員工歡聚一堂，舉行豐富多彩的文娛節(jié)目，并總結(jié)過去，展望未來；員工大會(huì)：定期召開全體員工大會(huì)，由公司總經(jīng)理進(jìn)行大事通報(bào)，相關(guān)人員介紹公司業(yè)務(wù)及市場(chǎng)進(jìn)展情況等，幫助員工了解公司的理念及業(yè)務(wù)發(fā)展方向，從而增強(qiáng)員工自信心和歸屬感；其它新到崗員工執(zhí)行試用期工資，首月按照實(shí)際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資。轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)日開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。正式員工享受公司的各項(xiàng)福利待遇。在發(fā)放福利物品時(shí)，試用期未滿一個(gè)月的員工不享受公司任何福利待遇。超過一個(gè)月但未轉(zhuǎn)正的員工可享受50%的份額。析雲(yún)光影星-人事部

給人利益給人溫暖給人歡喜給人信心9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。11月-2211月-22Monday,November28,202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。20:19:3620:19:3620:1911/28/20228:19:36PM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。。11月-2220:19:3620:19Nov-2228-Nov-2212、故人江海別，幾度隔山川。。20:19:3620:19:3620:19Monday,November28,202213、乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。。11月-2211月-2220:19:3620:19:36November28,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。。28十一月20228:19:36下午20:19:3611月-2215、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月228:19下午11月-2220:19November28,202216、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。。2022/11/2820:19:3620:19:3628November202217、做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。。8:19:36下午