2022年配電上半年工作總結(jié)

第7頁共7頁2021年?配電上半年?工作總結(jié)?半年來，輸?配電工區(qū)在?公司黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)以?及各科室的?大力支持下?，緊緊圍繞?縣公司中心?工作目標(biāo)，?深入開展安?全生產(chǎn)各項(xiàng)?工作，加強(qiáng)?安全監(jiān)督考?核，確保了?人身、電網(wǎng)?、設(shè)備的安?全。由于?我縣地域廣?、地理環(huán)境?復(fù)雜，輸配?電線路多數(shù)?架設(shè)在崇山?峻嶺、茂密?叢林之中，?給線路建設(shè)?、維護(hù)和管?理工作帶來?很大影響。?為了確保全?縣廣大客戶?正常用電需?求，輸配電?工區(qū)全體員?工克服種種?困難、團(tuán)結(jié)?拼搏、眾志?成誠，用我?們辛勤的汗?水和不倦勞?動(dòng)保證了線?路的健康運(yùn)?行。回顧?上半年，我?們具體做了?以下幾個(gè)方?面的工作:?一、明確?安全生產(chǎn)目?標(biāo)，夯實(shí)安?全基礎(chǔ)。?1、在年初?經(jīng)站委會(huì)研?究和全體員?工通過，制?定了全年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?，主任和每?個(gè)員工簽定?了安全生產(chǎn)?責(zé)任狀。通?過對(duì)員工座?談、走訪，?將安全工作?延伸到八小?時(shí)之外2?、堅(jiān)持每周?一次班組安?全活動(dòng)，及?時(shí)傳達(dá)上級(jí)?安全生產(chǎn)文?件，每期事?故通報(bào)都認(rèn)?真地進(jìn)行了?學(xué)習(xí)和討論?，人人發(fā)言?，聯(lián)系實(shí)際?工作，做到?舉一反三，?引以為鑒。?3、嚴(yán)格?工作票制度?、工前工后?會(huì)制度，工?前制訂切實(shí)?可行的施工?方案，做好?危險(xiǎn)點(diǎn)控制?與分析，大?型施工作業(yè)?，單位責(zé)任?人必到現(xiàn)場(chǎng)?，并請(qǐng)安保?、生技部門?領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)、監(jiān)督?。4、堅(jiān)?持線路運(yùn)行?分析制度，?對(duì)發(fā)生的不?安全因素按?照“四不放?過”原則，?認(rèn)真分析，?制定對(duì)策，?落實(shí)責(zé)任，?嚴(yán)格考核。?施工現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)嚴(yán)格按照?“三防、十?要”的要求?，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)?制度。有力?地遏制了線?路施工作業(yè)?不安全的不?良苗頭。?5、定時(shí)定?員對(duì)安全工?器具進(jìn)行了?全面的安全?檢查，保證?安全工器具?的周期試驗(yàn)?，并做到記?錄完整，在?工作中注意?對(duì)安全工器?具的保護(hù)，?發(fā)現(xiàn)有設(shè)及?不安全因素?的，及時(shí)進(jìn)?行報(bào)廢或調(diào)?換，保證了?安全工器具?在工作中的?安全性。?6、上半年?基建工程和?報(bào)裝工程項(xiàng)?目多，特別?是在新建_?__KV劉?九Ⅱ回;_?__KV吳?通線、吳犀?線、吳大線?，拆除原_?__KV富?通線1#-?104#桿?塔等大修施?工項(xiàng)目中，?主任深入現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行安全?督查，努力?實(shí)現(xiàn)事故的?超前預(yù)防，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的違?章行為嚴(yán)肅?進(jìn)行分析處?理，狠剎了?“三違”現(xiàn)?象。有效地?保證了施工?現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)?安全。在促?進(jìn)和提高員?工安全意識(shí)?的同時(shí)，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的違章?和不規(guī)范作?業(yè)行為，既?嚴(yán)肅查糾并?進(jìn)行批評(píng)處?罰，為公司?安全生產(chǎn)構(gòu)?筑了一道堅(jiān)?固的防線。?二、加大?線路處缺力?度，提高線?路健康運(yùn)行?水平在春?季安全大檢?查和安評(píng)工?作活動(dòng)中，?輸配電工區(qū)?對(duì)全縣的線?路進(jìn)行拉網(wǎng)?式巡查和排?查。針對(duì)缺?陷故障及時(shí)?上報(bào)和消缺?。輸電線路?方面共查出?缺陷___?起，已消_?__起，消?缺率達(dá)__?_%。砍伐?樹竹障__?_處，共_?__棵;_?__可控避?雷針六臺(tái);?更換接地線?___處;?今年雷電是?近百年來最?大的，并且?持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)?。1-__?_月份__?_KV跳閘?___次，?___KV?跳閘___?次(雷擊造?成)，事故?搶修___?次，更換雷?擊絕緣子4?04片。配?電線路方面?查出缺陷_?__起，已?消___起?，消缺率達(dá)?到___%??？撤渲?障___處?，共___?棵;1-_?__月份線?路跳閘__?_次，搶修?___次，?辦理工作票?___份，?合格率__?_%。更換?材料:刀閘?___組、?變壓器__?_臺(tái)(雷擊?)、避雷器?___個(gè)、?懸瓶54片?、針瓶__?_個(gè)、跌落?保險(xiǎn)___?個(gè)、頂架_?__個(gè)，橫?擔(dān)7根、掛?桿號(hào)牌__?_塊，加變?壓油595?kg。更換?高壓電纜_?__處，共?___m，?新裝真空開?關(guān)___臺(tái)?、新裝刀閘?___組，?新增配變_?__臺(tái)(其?中___臺(tái)?為臨時(shí)用電?)，容量_?__KVA?。更換高計(jì)?___臺(tái)，?更換臺(tái)區(qū)接?地線5付、?拆真空開關(guān)?(雷擊)_?__臺(tái)，處?理斷線__?_處，臺(tái)區(qū)?變壓器漏油?吊心___?處。更換配?變臺(tái)架__?_處、更換?塔頭___?個(gè)、新建線?路___公?里，及時(shí)排?除了不安全?因素和隱患?。提高了線?路的健康運(yùn)?行水平，對(duì)?威脅人身安?全的危險(xiǎn)點(diǎn)?、危險(xiǎn)源，?實(shí)施了有效?的可控、能?控、在控。?三、精心?籌措，確保?“迎峰度夏?”工作的勝?利完成按?照公司“認(rèn)?真做好__?_年輸配電?設(shè)備迎峰度?夏工作__?通知”精神?，輸配電工?區(qū)立即召開?全體員工動(dòng)?員大會(huì)，使?每個(gè)員工充?分認(rèn)識(shí)迎峰?度夏工作的?重要性，通?過早動(dòng)手，?早部署，堅(jiān)?持“防搶結(jié)?合，立足于?防”的原則?，成立了工?區(qū)迎峰度夏?領(lǐng)導(dǎo)小組和?應(yīng)急搶修隊(duì)?，明確了領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?職責(zé)，使之?責(zé)任到位，?制定了迎峰?度夏工作_?__措施和?應(yīng)急搶修預(yù)?案，備足了?搶修的備品?備件，為保?證電力設(shè)施?安全度夏。?一是查找?事故防患，?對(duì)全縣所有?輸配電線路?進(jìn)行拉網(wǎng)式?巡查和排查?，加強(qiáng)對(duì)重?點(diǎn)輸配電設(shè)?備進(jìn)行特巡?，通過對(duì)設(shè)?備的負(fù)荷測(cè)?試和紅外溫?工作，及時(shí)?掌握供電區(qū)?域內(nèi)重要負(fù)?荷的供電方?式和用電情?況，隨時(shí)進(jìn)?行負(fù)荷調(diào)整?。二是主?任帶班加大?了___小?時(shí)值班力度?，規(guī)定迎峰?度夏期間全?體員工保持?通信暢通，?不分節(jié)假日?隨叫隨到。?三是“迎?峰度夏”期?間，特別是?城網(wǎng)改造任?務(wù)重，新投?運(yùn)、改接線?路的工作多?，運(yùn)行方式?變化大，線?路開關(guān)操作?頻繁。要求?主任到現(xiàn)場(chǎng)?加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，?對(duì)安全生產(chǎn)?過程進(jìn)行監(jiān)?控，確?，F(xiàn)?場(chǎng)安全作業(yè)?。四、認(rèn)?真開展“百?問百查”活?動(dòng)，推動(dòng)各?項(xiàng)工作的開?展通過“?百問百查”?活動(dòng)的開展?，重點(diǎn)解決?四個(gè)方面的?問題。一?是以標(biāo)語、?宣傳欄、學(xué)?習(xí)資料等內(nèi)?容___學(xué)?習(xí)，宣傳發(fā)?動(dòng)和考問的?形式來提高?百查百問知?識(shí)。二是?確保電網(wǎng)安?全穩(wěn)定運(yùn)行?，不發(fā)生大?面積停電事?故和重大人?身傷亡事故?。三是員?工隊(duì)伍的安?全意識(shí)和服?務(wù)意識(shí)顯著?增強(qiáng)，執(zhí)行?力明顯提高?。四是安?全生產(chǎn)和優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工作?制度進(jìn)一步?健全，長(zhǎng)效?工作機(jī)制不?斷完善。?五、狠抓日?常工作，規(guī)?范各項(xiàng)流程?管理1、?車輛管理:?為保證工作?用車事故搶?修快速反應(yīng)?，司機(jī)岀車?嚴(yán)格按照派?車單制度，?按輕重緩急?統(tǒng)一安排。?2、規(guī)范?后勤管理:?制定了衛(wèi)生?、職工的進(jìn)?餐、采購及?廚師管理制?度。做到搶?修、施工用?餐得到保障?員工滿意、?辦公場(chǎng)所衛(wèi)?生、整潔、?井然有序。?3、倉庫?管理:我們?對(duì)進(jìn)出庫材?料流程進(jìn)行?了規(guī)范，制?定了相應(yīng)的?保管制度和?安全工器具?的定期保養(yǎng)?制度，對(duì)安?全工器具備?品備件進(jìn)行?了編號(hào)，定?置定位存放?，做到了倉?庫的整潔規(guī)?范。（范本?）4、臺(tái)?帳、資料、?報(bào)表管理:?為了快速上?報(bào)和管理各?類資料、臺(tái)?帳、報(bào)表的?準(zhǔn)確真實(shí)。?我們將應(yīng)上?報(bào)的各類報(bào)?表資料分解?到班組，考?核到責(zé)任人?，由分管主?任審核再經(jīng)?主任通過后?。交綜合班?按時(shí)上報(bào)，?并整理歸檔?。六、加?強(qiáng)安全教育?培訓(xùn)，提高?員工安全素?質(zhì)工區(qū)堅(jiān)?持安全生產(chǎn)?“以人為本?”，在強(qiáng)化?人的安全意?識(shí)上狠下功?夫，深入開?展安全教育?培訓(xùn)，不斷?提高員工的?安全素質(zhì)，?努力營(yíng)造安?全穩(wěn)定的良?好環(huán)境。?一是廣泛開?展《安全生?產(chǎn)法》的宣?貫活動(dòng)，同?時(shí)，配合安?監(jiān)部門在員?工中開展了?《安全生產(chǎn)?法》暨安全?知識(shí)競(jìng)賽活?動(dòng)，增強(qiáng)了?員工的安全?法制意識(shí)。?二是積極?開展安全警?示教育。及?時(shí)傳達(dá)上級(jí)?安全快報(bào)、?安全簡(jiǎn)報(bào)、?事故快報(bào)，?充分利用安?全運(yùn)行分析?會(huì)、安全活?動(dòng)日，結(jié)合?相關(guān)的各類?事故有針對(duì)?性的進(jìn)行學(xué)?習(xí)，仔細(xì)討?論，認(rèn)真分?析原因，深?刻吸取事故?教訓(xùn)，舉一?反三，堅(jiān)決?杜絕類似事?故的發(fā)生。?要求全體人?員提高安全?意識(shí)，重點(diǎn)?防范人身、?設(shè)備、電網(wǎng)?事故，真正?認(rèn)識(shí)到保證?安全無事故?是我們供電?企業(yè)的命脈?，是我們各?項(xiàng)工作的根?本所在。?三是利用“?五一”長(zhǎng)假?和其它休息?時(shí)間，先后?___了一?線人員《安?規(guī)》、《工?作票簽發(fā)人?》、《工作?負(fù)責(zé)人》的?安全培訓(xùn)、?還重點(diǎn)__?_學(xué)習(xí)了《?“三防”、?“十要”》?，針對(duì)部分?工作負(fù)責(zé)人?在工作票的?個(gè)別環(huán)節(jié)上?填寫理解不?同，工區(qū)_?__所有工?作負(fù)責(zé)人按?照兩票實(shí)施?細(xì)則，集中?進(jìn)行了工作?票填寫的專?項(xiàng)培訓(xùn)和講?解，統(tǒng)一了?大家的認(rèn)識(shí)?和做法，增?強(qiáng)其在實(shí)際?工作中運(yùn)用?規(guī)程的水平?，取得了良?好實(shí)效。?四是積極利?用培訓(xùn)基地?，加強(qiáng)對(duì)新?上崗人員的?崗前培訓(xùn)，?使之系統(tǒng)了?解安全生產(chǎn)?法律知識(shí)，?提高其專業(yè)?技術(shù)和業(yè)務(wù)?水平。五?是利用“安?規(guī)”年考和?調(diào)考的契機(jī)?，把“安規(guī)?”學(xué)習(xí)和班?組安全活動(dòng)?結(jié)合起來，?既促使員工?學(xué)習(xí)和掌握?“安規(guī)”，?又提高了班?組安全活動(dòng)?的質(zhì)量。?七、目前存?在的問題?1、___?KV富大、?塘犀、大黃?;___K?V老劉九Ⅰ?回、通廈、?廈劉等線路?導(dǎo)線嚴(yán)重氧?化和避雷線?嚴(yán)重銹蝕，?應(yīng)予以及時(shí)?更換。2?、線路清障?工作阻力大?，樹竹、青?苗賠償費(fèi)用?高，電力設(shè)?施保護(hù)宣傳?工作有待加?強(qiáng)。3、?輸配電線路?抗雷擊能力?差和外力破?壞故障還沒?有得到很好?的遏制，需?加大對(duì)線路?防雷措施的?投入。4?、輸配電工?區(qū)運(yùn)行成本?高，生產(chǎn)處?缺費(fèi)用大，?單元處缺費(fèi)?用請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行核定。?5、希望?領(lǐng)導(dǎo)重視，?兄弟單位支?持，建立有?效的事故快?速反應(yīng)機(jī)制?，真止做到?亊故就是命?令，以大局?為重，有能?力應(yīng)付多條?線路大面積?停電搶修的?全公司應(yīng)急?大預(yù)案。?八、下半年?工作打算?1、繼續(xù)搞?好“迎峰度?夏”、“防?汛”及“百?查百問”活?動(dòng)開展工作?。2、加?強(qiáng)輸配電線?路的特殊巡?視檢查工作?和消缺力度?，確保線路?