仇和現(xiàn)象總結(jié)課件

仇和現(xiàn)象仇和現(xiàn)象宿遷的變化宿遷的變化

過去，在中國的地理版圖上，宿遷市只是一個寂寂無名的地方。這個1996年新建的地級市，歷史太短，知名度太低，而且太窮，在江蘇這個富裕省份，宿遷排名倒數(shù)第一。

但這幾年，宿遷市卻連續(xù)被評為：聯(lián)合國環(huán)保節(jié)能新型示范城市國家園林城市中國改革開放30年優(yōu)秀集體全國雙擁模范城市中國金融生態(tài)城市中國創(chuàng)業(yè)之城中國優(yōu)秀旅游城市

這些巨大的改變，得益于一個人：仇和過去，在中國的地理版圖上，宿遷市只是一個寂寂無名的地方。仇和（1957年1月－），江蘇濱海人，1977年加入中國共產(chǎn)黨，1982年參加工作。大學(xué)文化，學(xué)士學(xué)位，助理研究員職稱?，F(xiàn)為云南省省委常委，昆明市市委書記。仇和簡介仇和（1957年1月－），江蘇濱海人，1977年加入中國共產(chǎn)學(xué)習(xí)簡歷1978.02—1982.01，南京農(nóng)學(xué)院植物保護學(xué)系植物保護專業(yè)學(xué)習(xí)1985.09—1986.01，江蘇省委黨校首期縣處級干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)1995.04—1995.12，參加江蘇省首期高級管理人才經(jīng)濟研究班赴美國馬里蘭大學(xué)學(xué)習(xí)2005.06—2005.09，參加中國第四期公共管理高級培訓(xùn)班赴清華大學(xué)公共管理學(xué)院和美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)簡歷任職簡歷1996年9月任宿遷市副市長1996年12月任中共宿遷市委常委、副市長、沭陽縣委書記2000年12月任宿遷市委副書記、副市長2001年1月任宿遷市委副書記、代市長2001年2月任宿遷市委副書記、市長2001年8月任宿遷市委書記2002年1月任宿遷市委書記、宿遷市人大常委會主任。2006年1月20日當(dāng)選為江蘇省副省長。2007年12月24日調(diào)任云南省省委常委、昆明市市委書記。任職簡歷

2008年11月30日榮獲“中國改革功勛（貢獻）人物獎”

2009年6月27日仇和獲得了“十大中華經(jīng)濟英才”獎

2009年仇和榮獲影響中國改革30年改革之星稱號

2009年12月22日中國城市發(fā)展改革創(chuàng)新模范人物

2009中國城市十大風(fēng)云首腦

獲得榮譽獲得榮譽他被譽為“最富爭議的市委書記”。他的施政歷程，交織著他的個性特點、現(xiàn)實的政治體制和中西方文化的影響。他是一個有留美經(jīng)歷的恢復(fù)高考制度之后的第一批大學(xué)畢業(yè)生，他又是受中國傳統(tǒng)文化熏陶的農(nóng)家孩子，他還是一個性格倔強面孔復(fù)雜的官場中人。兩種極端評價集于此人一身：有人說他是酷吏，有人認(rèn)他如青天；有人說他大搞政績工程，有人認(rèn)為他顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展的思路；有人怒斥他“簡直是胡鬧”，有人鼓勵他“大膽地試”。他被譽為“最富爭議的市委書記”。官場中的“惡人”

他常說：“天下最真實的官有兩個，一個宰相，一個縣官。”可以看出，他對初任縣委書記一職的重視。

仇和上任后做的第一件事，就帶來了爭議。上任當(dāng)晚，他夜巡城區(qū)，結(jié)果在路邊4次踩到大便。一位老干部拉著仇和的手，指著院子旁堆積如山的垃圾甚至哭起來：“這還像人住的地方嗎？”于是，全縣5000多名機關(guān)干部被仇和勒令充當(dāng)“清潔工”，兩周之后，環(huán)境有了明顯改觀。但議論隨之而來，說他“不抓工，不抓商，只抓四面光”。同時還規(guī)定，所有財政供養(yǎng)人員必須利用周末進行義務(wù)奉獻勞動，這一規(guī)定整整持續(xù)了兩年，為全面整治縣域政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境奠定了基礎(chǔ)，開了個好頭。官場中的“惡人”

在連續(xù)幾次部署嚴(yán)打后，仇和卻發(fā)現(xiàn)上午開會，下午就有人通風(fēng)報信，“治安的問題是警匪一家。”在全縣政法系統(tǒng)大會上，仇和這句話遭到公安局長姜正成的當(dāng)場頂撞：“這是對我們公安局的侮辱，你要收回這句話，挽回影響。”“當(dāng)著千多人的面吵啊，”沭陽縣一位干部后來告訴記者，“場面亂作一團，仇和臉色鐵青，說‘那讓事實來證明，我說的對不對’?！?/p>

1997年2月20日，姜正成被免去公安局長職務(wù)，調(diào)縣委政法委工作。新任局長王守明查出沭陽5年來非正常保外就醫(yī)、非法取保候?qū)徣藛T達1884人。其后，沭陽一夜之間調(diào)動41個派出所長異地輪崗，對嫌犯展開追捕。僅1997年一年，全縣就破獲各類刑事案件4656起。

在連續(xù)幾次部署嚴(yán)打后，仇和卻發(fā)現(xiàn)上午開會，下午就有與此同時，沭陽人見識了更多的“仇和風(fēng)格”：一位副縣長開會遲到，他抬腕看表，“你遲到5分鐘，站著聽吧，站在門外聽?！卑l(fā)展到后來，在沭陽和宿遷開大會，每個與會的干部編號，設(shè)遲到席。每次會后，通報遲到缺席者，并勒令次日到紀(jì)委交檢討，罰款50—100元。

縣公安局一位股長的兒子，到一位外地投資者開的“健康游泳館”游泳，之后不給錢，還將老板揍了一頓。仇和接到投訴信后，將股長撤職，在游泳館門前設(shè)了一個治安亭，“管不好兒子，你到那里去站崗，只要再出事，都是你的責(zé)任?！边@位股長半年后才官復(fù)原職。與此同時，沭陽人見識了更多的“仇和風(fēng)格”：一位副縣長事實上，仇和對官員隊伍的震懾，更大的舉動是掀起了一場反腐風(fēng)暴。他面臨的對手是前任縣委書記黃登仁，此人主政沭陽5年，以賣官著稱，開發(fā)局只有6個編制，卻配了7名領(lǐng)導(dǎo)；糧食局正副局長多達16人，被諷喻為“書記處”、“干部局”。江蘇省人大常委會副主任俞敬忠曾在沭陽扶貧一年，憤然寫下《沭陽賣官鬻爵盛行》的調(diào)研報告。不過并未撼動黃登仁的地位，1996年宿遷建市，黃被調(diào)任副市長。仇和從外縣調(diào)入了一名紀(jì)委書記，一位檢察長，以糧食局長葉志連案為突破口，在上任5個多月后，掌握了大量證據(jù)，隨后與原宿遷市委書記聯(lián)袂到省紀(jì)委匯報案情。省紀(jì)委負(fù)責(zé)人拍案而起：“馬上開會，立案調(diào)查?！背蔀榻?jīng)典鏡頭的，是此后審查黃登仁，接連供出41人買官，說一個人，紀(jì)委馬上派人去“請”。當(dāng)天仇和正率官員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩，縣紀(jì)委書記王益和攔下車隊，到中巴車上一一找人。這一幕震懾了所有官員，以致多年以后，沭陽官員仍在追問王益和，“當(dāng)時是不是你和仇書記安排好的，演戲給我們看？”那一年，沭陽縣一共查處黨員干部243人，其中副科級以上35人，副處級以上7人。沭陽1997年底，沭陽的一家小裁縫店掛出了這樣一副對聯(lián)：“求天求地不如仇和，治臟治亂不如治安?！笔聦嵣希鸷蛯賳T隊伍的震懾，更大的舉動是掀起“政績工程”

沭陽全縣在1996年前，只有黑色路面56公里，其中34公里破損，72％的行政村未通砂石路，人稱“汽車跳，沭陽到”。仇和發(fā)動的是一場“全民戰(zhàn)爭”，每個財政供養(yǎng)人員扣除工資總額10％，每個農(nóng)民出8個義務(wù)工，組成修路隊，在高峰時，扣款達到20％，甚至離退休人員的工資，也被扣除10％用作交通建設(shè)。就這樣，3年后的沭陽創(chuàng)造了一個奇跡：黑色路424公里、水泥路156公里、砂石路1680公里，分別是1996年底的9倍、11倍和8.5倍，一躍成為蘇北交通最好的縣，以致江蘇省的一位省領(lǐng)導(dǎo)感慨：按常規(guī)方式，50年也辦不了。

“政績工程”

1996年該縣財政收入1.2億元，其中3000萬元是虛假數(shù)字，財政歷年赤字加欠發(fā)工資9150萬元，而當(dāng)年財政開支2.6億元，缺口巨大。1997年以來，沭陽縣超常規(guī)發(fā)展，1998年的生產(chǎn)總值、財政收入和農(nóng)民人均收入分別比1996年增長了72.7%、41.6%和40.4%。1996年該縣財政收入1.在所有的“政績工程”中，仇和從上任就開始推行的“小城鎮(zhèn)建設(shè)”，引起的爭議最大，受到的攻擊最多。這項工程要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿街的房屋改建為貼白磁磚的二層樓房，一樓作商用，二樓作住宅?！?年內(nèi)將城鎮(zhèn)化的水平提高到20％，用優(yōu)惠政策吸引20萬先富農(nóng)民進小城鎮(zhèn)。”仇和此議甫出，社會輿論嘩然。一幅漫畫貼到縣政府門口，畫上的仇和，穿著短褲跨大步，結(jié)果褲襠裂開了。更極端的說法是，“仇和想搞政績工程，把老百姓的錢掏出來，往自己臉上貼金。”仇和當(dāng)時決策進行大規(guī)模建設(shè)，更大的一個背景是基于經(jīng)濟測算：1997年至1999年，全國物價低迷，沭陽城每平方米建筑成本僅400多元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅為250元。正是這一點，后來為他贏得了民心：沭陽城的房產(chǎn)價格現(xiàn)在漲到了900元／平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)則漲到了300多元。家住公園路17棟504室的趙剛，拆遷后獲利5萬多元。在所有的“政績工程”中，仇和從上任就開始推行的“小從后來的測算來看，4年時間，沭陽共啟動民間資金50多億元，用于修路、城區(qū)改造以及小城鎮(zhèn)建設(shè)。這些資金的啟動，大部分是政府力量強制性推動，而可以作為參照的是，宿遷全市一年儲蓄余額也才100億元。

短時間的強投入，使沭陽城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，這些是仇和的政績，而老百姓投入的資金，則可看作購買了長期利益的“股票”，這是一個雙贏的結(jié)局。從后來的測算來看，4年時間，沭陽共啟動民間資金50多億元，用同樣費思量的，還有他逼農(nóng)民栽楊樹，屋前屋后，溝邊渠邊全部種上，不少農(nóng)民當(dāng)時反對，甚至用開水去澆，現(xiàn)在楊樹卻成了他們最大的財產(chǎn)，宿遷現(xiàn)在辦起了2300多家木材廠，一個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成。同樣費思量的，還有他逼農(nóng)民栽楊樹，屋前屋后，溝邊渠邊全部種治民之術(shù)

“仇和從來不研究官員，他研究的是群眾心理。一位熟悉他的下屬如是評價。曾任沭陽縣主簿的清朝官員袁枚，他評價沭陽人“性懶惰、嗜賭博、好爭斗、喜訴訟”。仇和卻說，“民風(fēng)不正，弊在官風(fēng)?！彼ǔ隽艘粋€“四風(fēng)”的行動計劃：端正官風(fēng)、引導(dǎo)民風(fēng)、凈化鄉(xiāng)風(fēng)、樹立縣風(fēng)。一位官員，曾對仇和的治民之術(shù)作過分析，“有幾件是他必抓之事，一是抓環(huán)境整治，二是抓治安，三是抓來信來訪。”治民之術(shù)抓信訪從沭陽縣的統(tǒng)計來看，仇和在4年間，一共親自處理群眾來信1.2萬件，交辦9300件，這是一個驚人的工作量，基本上承擔(dān)起了信訪辦的功能。在升任宿遷市委書記后，這一習(xí)慣同樣保持，8年間，經(jīng)他批示解決的問題不計其數(shù)，收到錦旗塞滿了一個大立柜，以至于后來有老百姓創(chuàng)作了頌揚他的淮南大鼓詞。抓信訪曝光小偷

1999年宿遷沭陽縣讓有小偷小摸等行為的人，在電視上念檢討書，取名“沉重的懺悔”，被《南方周末》報道。該報曾記錄過這樣的畫面：一個男青年耷拉著腦袋念手中的紙條：“我是扎下鄉(xiāng)胡道口村的胡道江，22歲。今年夏天，我伙同他人調(diào)戲女青年，做了對不起全縣人民的事。我現(xiàn)在向全縣人民低頭認(rèn)罪，保證改邪歸正，再也不給沭陽人民丟臉了?！逼毓庑⊥祻娭撇疬w沭陽縣城規(guī)劃在1996年之前極為混亂，仇和進行了大范圍的拆遷，一部分是違章建筑，沭城重新規(guī)劃的城區(qū)大約2／3。當(dāng)?shù)氐囊晃桓刹克较绿寡裕骸俺鸷妥鍪孪矚g走極端，不重過程，重結(jié)果，”他回憶當(dāng)時拆遷的慘烈，“鏟車、吊車開路，公檢法加上沭城居委會的干部，一共出動了300多人，居民限時必須搬完，書啊、被子用被單一裹，都被老百姓甩到門外，當(dāng)時天下著雨，租板車的價格都漲到了40元一車。有個婦女的柜子太大了，搬不出來，鏟車上去了，轟，房子推倒了，埋在里面，這個婦女一下就昏了過去。”“但不用強制力量行不行？”仇和后來這樣問記者，“中國要用50多年，走完西方300多年的路，怎么走？只能是壓縮餅干式的發(fā)展?！?/p>

在這場“強勢發(fā)動、強行入軌”的“引導(dǎo)民風(fēng)”過程中，仇和承認(rèn)“確實傷害了一些人”，但他又說，“放在當(dāng)時大亂需要大治的背景下，這樣確實有效，老百姓也擁護?！钡谕饨绲难劾?，這種措施無疑是對人權(quán)的粗暴侵犯，而這個點子，恰恰又出自從美國進修歸來的仇和，因此更顯怪異。

強制拆遷“一賣到底”

仇和幾年的執(zhí)政過程中，若論涉及利益群體最廣的，當(dāng)屬經(jīng)濟改革。仇和的改革方向，從一開始的出售國有單位的門面房，到所有國企改制“能賣不股、能股不租，以賣為主”，再到拍賣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)院，再到出售學(xué)校，可謂“一賣到底”。他甚至因此而說過一句極端的話：“宿遷515萬人民所居住的8555平方公里的土地上，只要可以變現(xiàn)的資源或資產(chǎn)，都可以進入市場交易?！贝嗽挶幻襟w頻頻引用，至今褒貶不一?！耙毁u到底”這場改革發(fā)端于仇和寫作的1997年《元旦獻辭》，文中提到：“要把個體、私營、民營企業(yè)壯大為市場主體；把國有、集體企業(yè)改造為市場主體?！钡诙?，報紙被貼到縣政府大門口，鮮紅的墨水圈出幾段，旁邊寫著：“仇和想走資本主義道路”。幾個月后，沭陽全縣工業(yè)企業(yè)除化肥廠外，331家企業(yè)全部被勒令改制，仇和在會議上宣布：從今之后，不準(zhǔn)縣鄉(xiāng)政府再新辦純國有企業(yè)，現(xiàn)有企業(yè)的改制原則是能賣不股、能股不租，以賣為主。甚至全縣所有機關(guān)單位的門面房，也全被仇和勒令拍賣，“一個不準(zhǔn)留，拿在手里出租，就有腐敗的可能?！苯K的一位學(xué)者就曾這樣評價，“各地搞改革，也在出售國企，但像仇和這樣，敢把醫(yī)院和學(xué)校都賣掉的書記，只怕不多見。

這場改革發(fā)端于仇和寫作的1997年《元旦獻

正是這一點，后來引發(fā)了廣泛的爭議，按照仇和的思路，從2001年始，宿遷全市337家幼兒園、122家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，相繼變?yōu)槊駹I，11家縣以上醫(yī)院已有9家完成改制。這一做法在當(dāng)?shù)叵破疖幦淮蟛?。這是一場注定充滿爭議的改革：2003年7月12日，央視《焦點訪談》以“改制還是甩賣”為題，對泗洪縣幼兒園改制中出現(xiàn)的問題提出質(zhì)疑；9月12日，還是《焦點訪談》，質(zhì)問“學(xué)校改制苦了誰”，對宿遷改革再次報道。

根據(jù)調(diào)查顯示，改制后，全市醫(yī)院門診費用由原來的人均52.84元降至現(xiàn)在的26.54元，住院費用由原來的人均581.78元降至477.68元。長期以來無法根治的醫(yī)療高價“頑疾”，在市場競爭的面前冰消瓦解。根據(jù)調(diào)查顯示，改制后，全市醫(yī)院門診費用由

“我不辦窮人醫(yī)院、窮人學(xué)校，”仇和說，“政府包辦的后果，事實上窮人受損、富人得益、官僚得利，這種情況，其實只有讓市場來發(fā)揮功能，政府的作用應(yīng)該是直接給窮人發(fā)補貼。”

仇和解釋他的動機，“私營經(jīng)濟只是個人經(jīng)濟權(quán)利的實現(xiàn)，”他甚至否認(rèn)“對個私經(jīng)濟的偏愛”，在他的眼里，經(jīng)濟改革就是一個經(jīng)濟民主的實現(xiàn)過程，而個私經(jīng)濟只是市場經(jīng)濟條件下的最基本形式，投入個體化、風(fēng)險個體化、動力個體化，“全球經(jīng)濟因此停滯了30多年，直到發(fā)明股份制。”“股份制是一場革命，是經(jīng)濟制度民主化的表現(xiàn)”，仇和因此認(rèn)為黨的十六大最大的突破，是肯定“股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式”?！拔也晦k窮人醫(yī)院、窮人學(xué)校，”仇和說，“政府

為誰而改

“不爭論，大膽地試，大膽地闖，發(fā)展才是硬道理?！痹诟母餇幷撟盍視r，仇和把鄧小平這句話，做成一個大牌子，豎在城東進城大道旁。他說，改革也許會有失誤，把握得好不會犯錯誤，更不會犯罪。在2000年他升任宿遷市長之后，省領(lǐng)導(dǎo)曾問他，“宿遷是江蘇最窮的市，你想要什么幫助？”仇和想了半天，回答：“我不要錢、不要物，我就要個政策?！?001年，江蘇省委省政府聯(lián)合發(fā)出第12號文件，文件中說，“允許和扶持宿遷市在不違背國家政策法規(guī)的前提下，采取更靈活的政策和做法，探索加快發(fā)展的新路子?！边@是一塊擋箭牌，這也是一塊護身符?！案母镆帮L(fēng)險，穩(wěn)定要付成本，發(fā)展要付代價?！边@是仇和常說的一句話。 為誰而改

引起爭論的其他政治措施：人事改革

2003年初起仇和在宿遷推行干部任用公推公選制度改革，成為江蘇這一制度的發(fā)源地。勤廉公示2004年7月宿遷推出勤廉公示制度，將黨政主要干部資料在《宿遷日報》上公布，由人民提出問題，干部公開“述職述廉”。限桌令限制市內(nèi)居民的婚宴不能超過8桌，黨員更只可擺5桌，否則，就會被罰款。而且，他更聲言“歡迎舉報”，而有黨員就因為違規(guī)而被罰款。教師招商1998年宿遷沭陽縣，給教師下達“招商引資”任務(wù)，被中央電視臺《焦點訪談》報道。引起爭論的其他政治措施：

2004年，仇和在接受《南方周末》記者采訪時說：“欠發(fā)達地區(qū)一般都有四個怪圈，即政治上越亂越窮，越窮越亂，表現(xiàn)為亂折騰；社會上越生越窮，越窮越生，表現(xiàn)為亂生育；經(jīng)濟上越收越窮，越窮越收，表現(xiàn)為亂收費；思想上越保守越窮，越窮越保守，表現(xiàn)為頭腦僵化。治亂世用重典，治重癥下猛藥，所以在沭陽時，是強力糾偏，矯枉要過正?！?他還認(rèn)為：“西方在我國現(xiàn)在這個發(fā)展階段時，在我國這種人均GDP時，哪里有人權(quán)呢？我覺得中國現(xiàn)在要加快發(fā)展，用30年走完西方300年的路，政治優(yōu)勢是很重要的，權(quán)力相對集中，可以采取壓縮餅干式的發(fā)展，不要截然把人治和法治當(dāng)成是非的兩極，承認(rèn)宿遷的現(xiàn)狀的話，能不能用人治來推動法治，用不民主的方式來推進民主?！?004年，仇和在接受《南方周末》記者采訪

仇和現(xiàn)象大家如是說。。。。。。仇和現(xiàn)象大家如是說。。。。。。

施平在《管好管理者》一文中指出：衡量一個公務(wù)人員的好壞，不能只看他做成了什么事情，還要看他在做成這些事情的過程中，是否濫用了公共權(quán)力?！凹幢闼麨E用公共權(quán)力確是為善，也雖善不褒，因為一旦開了這個口子，接踵而來的就可能是一連串的為惡。這是有當(dāng)代許多案例可稽的?！保ā恫t望》2004年第5期） 郭之純的評論文章《“壓縮餅干式發(fā)展“不可壓縮百姓權(quán)利》指出的，發(fā)展的目的并非只是經(jīng)濟水平的提高，還包括了法治、人文等方面的因素。靠犧牲權(quán)利、壓抑自由求得的“發(fā)展”，只可能是一種暫時的繁榮?！岸嗄甑氖袌鼋?jīng)濟實踐已經(jīng)證明，良性發(fā)展的前提，是法制的健全，是民主意識的勃興，是每個個體權(quán)利的舒張?！保ā吨袊嗄陥蟆?004年2月11日） 施平在《管好管理者》一文中指出：衡量

郭松民在《仇和：秀民主還是秀鐵腕？》一文中引述仇和在一次大會上的強硬表態(tài)：“先干不爭論、先試不議論、先做不評論，允許在探索中有失誤、不允許無所作為?！惫擅裨u論道：“仇和的這些原則要付諸實施，就必須要具備兩個先決條件……第一個，就是決策者須是至高全能的上帝，永遠不會出錯。……第二個，就是要有人承擔(dān)決策失誤的成本?！?/p>

朱四倍在《民眾支持仇和“鐵腕”源自權(quán)利幻覺》一文中認(rèn)為：“公眾之所以期盼此種鐵腕施政，原因在于其施行對象是仇和的下級而非公眾。正是在這點上，仇和得到了公眾的推崇?！?/p>

其他類似的評論還包括：郭松民《仇和不能繞過民主決策》，鄢烈山《仇和公布官員電話是村干部思維》及《評仇和升遷的所謂“突破意義”》，劉洪波《仇和不代表未來，卻撞擊了鐵桶》，張鳴《拿人開刀的“仇和新政”能有多大作為》等。 郭松民在《仇和：秀民主還是秀鐵腕？》一文中引述仇

提醒大家注意這樣一個現(xiàn)象：對于仇和，普通大眾支持的多，知識分子批判的多，高層領(lǐng)導(dǎo)贊賞的多。

首先，普通大眾支持的多。2008年中國青年報社調(diào)中心與新浪網(wǎng)聯(lián)合實施的民意調(diào)查（6786人參與）顯示，75.9％的人對“仇和現(xiàn)象”的第一反應(yīng)是“敢作敢為，值得肯定”，同時，有76.8％的人對其改革結(jié)果表示樂觀。（2008年3月3日《中國青年報》）據(jù)《南方周末》的報道，宿遷的市民對仇和有口皆碑。雖然在網(wǎng)上也看到一些網(wǎng)民的負(fù)面評論，也聽說進京上訪的人不少，但總體印象是：普通大眾多數(shù)都支持仇和。

其次，知識分子批判的多。對此，上網(wǎng)搜一下就清楚了。

最后，高層領(lǐng)導(dǎo)贊賞的多。仇和官運亨通的事實擺在面前，無需多說。