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文檔簡介

泓域咨詢/環(huán)境污染治理項目融資計劃書

環(huán)境污染治理項目融資計劃書xxx有限責任公司

目錄第一章項目概況 8一、項目名稱及投資人 8二、項目背景 8三、結(jié)論分析 9主要經(jīng)濟指標一覽表 10第二章行業(yè)分析和市場營銷 12一、行業(yè)背景介紹 12二、行業(yè)基礎概念 14三、市場需求測量 15四、行業(yè)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢 18五、市場導向組織創(chuàng)新 20六、重金屬污染概況 24七、品牌資產(chǎn)增值與市場營銷過程 30八、行業(yè)競爭概況 31九、客戶分類與客戶分類管理 34十、未來發(fā)展趨勢 37十一、營銷調(diào)研的類型及內(nèi)容 38十二、組織市場的特點 41第三章選址可行性分析 46一、加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換,打造先進制造業(yè)強市 48二、打造對外開放新高地 51第四章SWOT分析 54一、優(yōu)勢分析(S) 54二、劣勢分析(W) 56三、機會分析(O) 56四、威脅分析(T) 57第五章企業(yè)文化分析 63一、企業(yè)價值觀的構成 63二、塑造鮮亮的企業(yè)形象 72三、企業(yè)倫理道德建設的原則與內(nèi)容 77四、企業(yè)先進文化的體現(xiàn)者 83五、企業(yè)文化管理與制度管理的關系 88六、企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展 92七、企業(yè)文化理念的定格設計 103八、品牌文化的基本內(nèi)容 109第六章經(jīng)營戰(zhàn)略方案 128一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的含義與必要性 128二、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標與任務 129三、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的類型 132四、人才的發(fā)現(xiàn) 145五、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的基本方式 147六、企業(yè)目標市場與營銷戰(zhàn)略選擇 150七、戰(zhàn)略經(jīng)營領域的概念 157第七章公司治理 160一、管理腐敗的類型 160二、企業(yè)風險管理 162三、內(nèi)部控制的重要性 171四、公司治理的主體 174五、信息與溝通的作用 176六、董事會及其權限 177七、股東大會的召集及議事程序 182第八章財務管理 184一、應收款項的日常管理 184二、財務管理原則 187三、財務可行性要素的特征 191四、財務管理的內(nèi)容 192五、決策與控制 195六、對外投資的影響因素研究 195第九章投資方案 199一、建設投資估算 199建設投資估算表 200二、建設期利息 200建設期利息估算表 201三、流動資金 202流動資金估算表 202四、項目總投資 203總投資及構成一覽表 203五、資金籌措與投資計劃 204項目投資計劃與資金籌措一覽表 204第十章經(jīng)濟效益及財務分析 206一、經(jīng)濟評價財務測算 206營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 206綜合總成本費用估算表 207利潤及利潤分配表 209二、項目盈利能力分析 210項目投資現(xiàn)金流量表 211三、財務生存能力分析 213四、償債能力分析 213借款還本付息計劃表 214五、經(jīng)濟評價結(jié)論 215第十一章項目總結(jié) 216報告說明傳統(tǒng)工藝都是以污酸廢水處理達標排放為目標的,通常采用“硫化鈉-石灰鐵鹽法”處理,會產(chǎn)生大量含砷和重金屬危廢渣,易造成二次污染,需要做防滲、防水和防飛揚處置,給企業(yè)造成進一步的負擔,且污酸中的有價金屬、硫酸等資源無法回收。污酸資源化處理新技術藥劑消耗量較小,能夠在較短時間內(nèi)實現(xiàn)高濃度重金屬離子的高效富集分離,實現(xiàn)錸、銅等元素的高效富集,有害元素的有效開路,還可實現(xiàn)有價金屬和酸的回收利用。綜合運行成本低,處理效果穩(wěn)定,渣量較少,無中和渣產(chǎn)生,避免二次污染的風險。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資3596.09萬元,其中:建設投資2362.19萬元,占項目總投資的65.69%;建設期利息25.49萬元,占項目總投資的0.71%;流動資金1208.41萬元,占項目總投資的33.60%。項目正常運營每年營業(yè)收入10400.00萬元,綜合總成本費用7750.16萬元,凈利潤1943.77萬元,財務內(nèi)部收益率42.11%,財務凈現(xiàn)值4457.58萬元,全部投資回收期4.21年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進,產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設;項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。項目概況項目名稱及投資人(一)項目名稱環(huán)境污染治理項目(二)項目投資人xxx有限責任公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準)。項目背景近年來,隨著我國環(huán)境監(jiān)管政策趨嚴,倒逼有色行業(yè)廢酸處理朝著資源化回收方向推進,但目前回收率較低,2019年我國有色行業(yè)廢酸回收量約為22萬噸,回收率小于5%。有色冶煉廢酸作為危險廢物的主要種類之一,其回收、資源化利用前景廣闊,推進廢酸的資源化回收,不僅可以避免環(huán)境污染,減少原生資源使用,而且能夠催生新的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),形成新的經(jīng)濟增長點。隨著環(huán)保政策的不斷完善和廢酸回收機制的健全,我國有色行業(yè)廢酸回收量仍將保持增長趨勢,市場規(guī)模超百億,回收前景廣闊。結(jié)論分析(一)項目實施進度項目建設期限規(guī)劃12個月。(二)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資3596.09萬元,其中:建設投資2362.19萬元,占項目總投資的65.69%;建設期利息25.49萬元,占項目總投資的0.71%;流動資金1208.41萬元,占項目總投資的33.60%。(三)資金籌措項目總投資3596.09萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)2555.70萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額1040.39萬元。(四)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):10400.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):7750.16萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):1943.77萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):42.11%。5、全部投資回收期(Pt):4.21年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):2881.94萬元(產(chǎn)值)。(五)社會效益由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設備較先進,其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。(六)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元3596.091.1建設投資萬元2362.191.1.1工程費用萬元1626.931.1.2其他費用萬元692.411.1.3預備費萬元42.851.2建設期利息萬元25.491.3流動資金萬元1208.412資金籌措萬元3596.092.1自籌資金萬元2555.702.2銀行貸款萬元1040.393營業(yè)收入萬元10400.00正常運營年份4總成本費用萬元7750.16""5利潤總額萬元2591.69""6凈利潤萬元1943.77""7所得稅萬元647.92""8增值稅萬元484.50""9稅金及附加萬元58.15""10納稅總額萬元1190.57""11盈虧平衡點萬元2881.94產(chǎn)值12回收期年4.2113內(nèi)部收益率42.11%所得稅后14財務凈現(xiàn)值萬元4457.58所得稅后行業(yè)分析和市場營銷行業(yè)背景介紹隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展和工業(yè)化進程的不斷推進,礦產(chǎn)資源的消耗長期處在穩(wěn)定增長的狀態(tài)。在金屬采礦、選礦、冶煉過程中產(chǎn)生大量含有鉛、銅、鎘、鉻、汞、鎳、砷、鈷、錳等重金屬廢水、廢酸、廢渣。據(jù)《奮斗百年路啟航新征程中國共產(chǎn)黨與有色金屬工業(yè)》文獻中統(tǒng)計,自2002年起,中國十種常用有色金屬產(chǎn)量達到982萬噸,成為世界第一大有色金屬生產(chǎn)國,同時也是全球唯一能夠生產(chǎn)幾乎全部有色金屬的國家。2003年,中國常用有色金屬消費量達到1,161萬噸,成為世界第一大有色金屬消費國。到2020年,中國電解鋁、礦產(chǎn)銻、金屬鎂、海綿鈦、礦產(chǎn)鎢、礦產(chǎn)稀土氧化物、精煉鈷、鋰及其衍生物等產(chǎn)品產(chǎn)量占全球的50%以上;精煉銅、精煉鉛、鋅錠、精錫等產(chǎn)品產(chǎn)量占全球的40%以上;精煉鎳、礦產(chǎn)鉬等產(chǎn)品產(chǎn)量占全球的30%以上。因此,中國實際承受了全球有色金屬生產(chǎn)過程中同樣比例的重金屬污染的風險,相對于中國的環(huán)境容量、人口密度、水資源及耕地總量,中國的重金屬污染的矛盾日益突出。根據(jù)國家統(tǒng)計局官網(wǎng)年度數(shù)據(jù)版塊統(tǒng)計,2017年全國排放水型重金屬總鉻、鉛、砷、鎘的量分別為76.41噸、52.32噸、43.30噸和8.43噸。而重金屬在環(huán)境中難以被生物降解,只能在各種形態(tài)之間相互轉(zhuǎn)化,且易被生物吸收富集,具有高毒性、累積性和持久性,因此,含重金屬廢水、廢酸、廢渣如不進行處理或處理不達標排放,會造成嚴重的環(huán)境污染,最終危害人體健康。自20世紀30年代,因重金屬污染導致的公害事件頻頻發(fā)生,最著名的世界八大公害事件中“日本水俁病事件”、“日本富山骨痛病”事件就是因為人們誤食了含有汞、鎘的食物而對人體造成損害的悲慘事件。特別是近幾十年,隨著工農(nóng)業(yè)的發(fā)展,重金屬污染成為當今世界備受關注的公害之一。重金屬污染尤其是鎘、鉛、砷污染及其防治已引起各國的高度關注。自2009年以來,中國已連續(xù)發(fā)生30多起重特大重金屬污染事件。近些年重金屬污染事件仍保持“高發(fā)態(tài)勢”,當前中國范圍內(nèi)大規(guī)模的重金屬污染,超出正常范圍(中國重金屬污染事件詳見下圖),直接危害人體健康,并導致環(huán)境質(zhì)量惡化。以重金屬鉈污染為例,從2010年以來我國流域性鉈污染事件頻發(fā),嚴重威脅人民飲用水安全。鉈是一種易揮發(fā)、易酸溶、有劇毒的稀散金屬,廣泛伴生于方鉛礦、閃鋅礦、黃銅礦、硫鐵礦、白鐵礦、燃煤等礦物中和云母、長石等巖石中。在工業(yè)活動中,含鉈物料循環(huán)使用,鉈得到了富集積累,企業(yè)管理稍不留神就會發(fā)生鉈污染事件。近年來我國鉈污染事件頻發(fā),著名的有:2010年10月廣東省韶關市珠江支流北江中上游鉈污染事件,2013年7月廣西賀州市賀江鉈鎘水污染事件,2017年5月陜西省某企業(yè)含鉈廢水超標排放致嘉陵江廣元段鉈污染事故,2018年8月江西省某企業(yè)含鉈廢水超標排放致湖南醴陵淥江支流新龍江鉈污染事件,2021年1月甘肅和陜西某企業(yè)含鉈廢水超標排放致嘉陵江鉈污染事件。綜上所述,重金屬污染是我國面臨的嚴峻的環(huán)境問題之一,長期以來一直也是國內(nèi)外環(huán)保界公認的環(huán)境治理難題。行業(yè)基礎概念重金屬污染治理是指對礦山開采、礦物加工、金屬冶煉與材料加工、電鍍、再生資源、新能源及石油化工等工業(yè)生產(chǎn)過程中排出的含重金屬的廢酸、廢水、廢氣、廢渣進行處理、凈化及資源化回收的過程。重金屬廢水、廢酸、廢渣含有銅、鉛、鎘、鎳、汞、鋅、砷、鉈等生物毒性顯著的重金屬元素,對人體健康具有“三致作用”,即致癌、致突變和致畸。重金屬污染具有長期性、累積性、潛伏性和不可逆性等特點,治理成本高,危害大。20世紀70年代,在日本爆發(fā)了以鎘中毒造成的骨痛病事件和甲基汞中毒引發(fā)的水俁病事件等,成為工業(yè)化過程中非常典型的重金屬嚴重污染事件。我國在工業(yè)化進程中累積形成的重金屬污染近年來逐漸顯現(xiàn),污染事件呈多發(fā)態(tài)勢,對生態(tài)環(huán)境和群眾健康構成了嚴重威脅。另一方面,重金屬作為一類重要的資源,又具有很高的使用價值,因此如何有效治理重金屬污染,保護人類健康和生態(tài)環(huán)境,同時回收利用重金屬,緩解我國資源和環(huán)境的壓力,是當前刻不容緩的問題。市場需求測量(一)不同層次的市場市場作為營銷領域的范疇,是指某一產(chǎn)品的實際購買者和潛在購買者的總和,是對該產(chǎn)品有興趣的顧客群體,也稱潛在市場。潛在市場的規(guī)模,取決于現(xiàn)實顧客與潛在顧客人數(shù)的多少。購買者身份的確認,一般依據(jù)三個特性,即興趣、收入和購買途徑。興趣指購買需求和欲望,是采取購買行為的基礎。收入決定支付能力,是采取購買行為的條件。市場規(guī)模是興趣與收入兩者的函數(shù)。購買途徑?jīng)Q定購買者能否買到所需產(chǎn)品。有效市場是指對某種產(chǎn)品感興趣、有支付能力并能獲得該產(chǎn)品的顧客群體。同樣的產(chǎn)品,往往因購買者必須具備某一特定條件才能獲取,如規(guī)定到一定年齡者才能購買汽車。有效市場中具備這種條件的顧客群體,構成該產(chǎn)品的合格的有效市場。企業(yè)可將營銷努力集中于合格有效市場的某一細分部分,這便成為企業(yè)的目標市場。企業(yè)及競爭者的營銷努力,必能售出一定數(shù)量的某種產(chǎn)品,購買該產(chǎn)品的顧客群體,便形成滲透市場。(二)市場需求某一產(chǎn)品的市場總需求,是指在一定的營銷努力水平下,一定時期內(nèi)在特定地區(qū)、特定營銷環(huán)境中,特定顧客群體可能購買的該種產(chǎn)品總量。對需求的概念,可從八個方面考察。(1)產(chǎn)品。首先確定所要測量的產(chǎn)品類別及范圍。(2)總量??捎脭?shù)量和金額的絕對數(shù)值來表述,也可用相對數(shù)值來表述。(3)購買。指訂購量、裝運量、收貨量、付款數(shù)量或消費數(shù)量。(4)顧客群。要明確總市場的顧客群、某一層次市場的顧客群、目標市場或某一細分市場的顧客群。(5)地理區(qū)域。根據(jù)非常明確的地理界線測量一定的地理區(qū)域內(nèi)的需求。企業(yè)根據(jù)具體情況,合理劃分區(qū)域,測定各自的市場需求。(6)時期。市場需求測量具有時間性,如年度、5年、10年的市場需求。由于未來環(huán)境和營銷條件變化的不確定性,預測時間越長,測量的準確性就越差。(7)營銷環(huán)境。測量市場需求必須確切掌握宏觀環(huán)境中人口、經(jīng)濟、政治、法律、技術、文化諸因素的變化及其對需求的影響。(8)營銷努力。市場需求也受可控制因素的影響。市場需求受產(chǎn)品改良、產(chǎn)品價格、促銷和分銷方式等的影響,一般表現(xiàn)出某種程度的彈性,不是一個固定的數(shù)值。因此,市場需求也稱為市場需求函數(shù)。隨著行業(yè)營銷費用的增加,刺激消費的力度加大,市場需求一般會隨之增大,但報酬率由遞增轉(zhuǎn)入遞減。當營銷費用超過一定水平后,就不能進一步促進需求,市場需求所達到的極限值,稱為市場潛量。由于市場環(huán)境變化深刻地影響著市場需求的規(guī)模、結(jié)構和時間等,所以也會深刻地影響著市場潛量。在基本銷售量與市場潛量之間,顯示了不同類型市場整體需求的營銷敏感度。受產(chǎn)業(yè)營銷支出水平影響明顯者為可擴張市場,如保健品市場;受產(chǎn)業(yè)營銷支出水平影響不大者為非擴張市場,如食鹽市場。(三)企業(yè)需求企業(yè)需求指在市場需求總量中企業(yè)所占的份額。在市場競爭中,企業(yè)的市場占有率與其營銷努力成正比。此外,如果營銷費用分配于廣告、促銷、分銷等方面,它們有不同的效率及彈性。(四)企業(yè)預測與企業(yè)潛量企業(yè)預測指企業(yè)銷售預測,是與企業(yè)選定的營銷計劃和假定的營銷環(huán)境相對應的銷售額,即預期的企業(yè)銷售水平。這里,銷售預測不是為確定營銷計劃或營銷努力水平提供基礎,而是由營銷計劃所決定的,它是既定的營銷費用計劃產(chǎn)生的結(jié)果。與銷售預測相關的還有兩個概念:一個是銷售定額,即公司為產(chǎn)品線、事業(yè)部和推銷員確定的銷售目標,是一種規(guī)范和激勵銷售隊伍的管理手段,分配的銷售定額之和,一般應略高于銷售預測。另一個是銷售預算,主要是為當前采購、生產(chǎn)和現(xiàn)金流量做決策。銷售預算一般略低于銷售預測,以避免過高的風險。企業(yè)潛量即企業(yè)銷售潛量,指公司的營銷努力相對于競爭者不斷增大時,企業(yè)需求所達到的極限。當公司的市場占有率為100%時,企業(yè)潛量也就是市場潛量,但這只是一種少見的極端情況。行業(yè)發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢1、新技術—污酸資源化處理新技術和砷渣礦化解毒處理新技術傳統(tǒng)工藝都是以污酸廢水處理達標排放為目標的,通常采用“硫化鈉-石灰鐵鹽法”處理,會產(chǎn)生大量含砷和重金屬危廢渣,易造成二次污染,需要做防滲、防水和防飛揚處置,給企業(yè)造成進一步的負擔,且污酸中的有價金屬、硫酸等資源無法回收。污酸資源化處理新技術藥劑消耗量較小,能夠在較短時間內(nèi)實現(xiàn)高濃度重金屬離子的高效富集分離,實現(xiàn)錸、銅等元素的高效富集,有害元素的有效開路,還可實現(xiàn)有價金屬和酸的回收利用。綜合運行成本低,處理效果穩(wěn)定,渣量較少,無中和渣產(chǎn)生,避免二次污染的風險。砷是一種公認的強致癌物質(zhì),目前砷污染物已列為國家重點防控對象。砷渣礦化解毒處理新技術采用常溫全濕法工藝,通過加入礦化及復合催化劑,在外場強化的協(xié)同作用下,使砷渣中的砷轉(zhuǎn)化成具有類含砷礦物穩(wěn)定性的化合物,從而使砷的浸出毒性達到《危險廢物填埋污染控制標準》(GB18598-2019),滿足無害化處置要求,具有安全高效、砷固化率高、長期穩(wěn)定性好等優(yōu)點,解毒后的固化體含砷量高,可作為未來的砷資源進行安全儲存。2、新產(chǎn)業(yè)—標準化、系統(tǒng)化環(huán)保技術裝備市場逐步形成重金屬污染治理行業(yè)由于需處理的污染差異性和多樣性,需要針對每個項目定制設備,很難形成規(guī)?;慨a(chǎn),生產(chǎn)周期長,成本較高。重金屬治理環(huán)保裝備的標準化、系統(tǒng)化將成為未來技術開發(fā)的趨勢。裝備標準化體系的建設,可根據(jù)重金屬含量差異在成套設備的基礎上進行調(diào)制,以迅速適用于不同重金屬治理環(huán)境,有效縮短生產(chǎn)周期,且取得良好的治理效果。標準化、系統(tǒng)化的重金屬治理裝備可實現(xiàn)快速推廣適用,有利于我國重金屬污染治理,符合我國當前的緊迫需求。3、新業(yè)態(tài)——運營管理物聯(lián)網(wǎng)化和智能工廠建設行業(yè)運營逐步利用物聯(lián)網(wǎng)技術,使不同地方的運營設備連接在一起,提升運營的信息化、智能化水平。通過物聯(lián)網(wǎng)技術,將設備運行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實時傳輸至終端,可用于數(shù)據(jù)存儲和分析、遠程監(jiān)視、調(diào)度管理等,并建立完善的數(shù)據(jù)庫,為運營之外的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等工作提供數(shù)據(jù)支持?!拔锫?lián)網(wǎng)+”的數(shù)據(jù)化運營管理和智能工廠建設逐步成為行業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)。4、新模式——資源的再生利用和循環(huán)經(jīng)濟模式建設隨著人們環(huán)保意識的增強,社會對重金屬污染的治理理念從“達標排放”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸倮煤唾Y源回收”,更加重視重金屬和水的再生利用。有價金屬的有效回收不僅可以二次利用帶來經(jīng)濟效益,還可減少含金屬混合物的殘渣,避免二次污染??偠灾?,提高污水資源的利用效率高度契合當前資源循環(huán)及綠色發(fā)展要求。市場導向組織創(chuàng)新現(xiàn)代市場營銷管理哲學要求企業(yè)創(chuàng)造顧客和顧客滿意,將顧客利益擺在核心地位。許多企業(yè)在此基礎上也開始認識到兼顧行業(yè)、合作伙伴、社區(qū)和國家利益對企業(yè)成功經(jīng)營與發(fā)展的重要地位。然而,在實踐中真正貫徹這種觀念,保證企業(yè)健康成長,卻并不容易。面對現(xiàn)代科技迅速發(fā)展、市場環(huán)境急劇變遷和競爭日趨激烈的挑戰(zhàn),企業(yè)必須對自身組織與管理制度進行革新,形成能夠全面有效地招律顧客并為之提供良好服務的機制。里特爾咨詢公司在總結(jié)卓有成效的公司管理模式的基礎上,提出了一個高績效業(yè)務模型。該模型將企業(yè)資源與組織配置列為基礎。我們可以將它作為企業(yè)組織與體制創(chuàng)新的主要原則來討論。(一)滿足利益方的要求在今天的價值交換體系中,企業(yè)績效及其利潤目標只有在能使其他利益方獲得利益的條件下,才有可能實現(xiàn)。因此,企業(yè)及其經(jīng)營業(yè)務,都要確定利益方及其要求。一般地說,利益方主要包括顧客、供應商、經(jīng)銷商、企業(yè)員工和股東。如果這些利益方覺得不滿意,就不能實現(xiàn)理想的合作,導致整體績效下降,甚至經(jīng)營失敗。為此,企業(yè)必須遵循一個原則:滿足每一個利益團體的最低期望。企業(yè)要致力于為不同的利益方傳遞高于最低限度的滿足水平。同時,也需要根據(jù)不同程度滿意水平,為員工盡好責任(基本滿意水平),為經(jīng)銷商提供績效滿意水平。在確定這些滿意水平的時候,企業(yè)必須注意,不要讓利益方之間感到相對待遇有失公平。各方利益關系的協(xié)調(diào)本質(zhì)上仍然是以顧客滿意為核心的。從經(jīng)營動態(tài)關系上看,通過顧客滿意達到包括股東在內(nèi)的其他利益方滿意,又是建立在企業(yè)組織與制度革新所創(chuàng)造的高質(zhì)量環(huán)境基礎上的。建立一個面向市場的組織管理體制,形成高水平的員工滿意;通過員工積極性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮,以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務建立高度的顧客滿意,從而帶來更多的交易,更高的企業(yè)利潤,以及供應商、經(jīng)銷商的利益。各方滿意的結(jié)果,又會促進新一輪更高質(zhì)量的良性循環(huán)。(二)改進關鍵業(yè)務過程達到滿意目標必須通過對工作過程的管理才能實現(xiàn)。目前,大多數(shù)企業(yè)的這種管理都是通過以專業(yè)職能分工為基礎的部門組織來進行的。這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構往往使各業(yè)務部門各自為政,追求自身目標最大化而不是企業(yè)目標最大化,各部門之間不能實現(xiàn)理想的合作,從而也使企業(yè)保有高度滿意顧客這一總體目標及其戰(zhàn)略規(guī)劃不能有效地遍及整個業(yè)務各環(huán)節(jié)和全過程。因此,使企業(yè)的每一個部門都高度面向市場并熱心于同其他部門協(xié)作,是十分必要的。為適應以快速變化為主調(diào)、靈活反應為關鍵的外部環(huán)境,企業(yè)必須突出和加強對關鍵業(yè)務過程的管理,通過組織革新,建立多功能的團體,將市場和企業(yè)的各種聲音和諧一致地協(xié)調(diào)起來,形成自己的管理核心業(yè)務的能力。(三)合理配置資源業(yè)務過程的執(zhí)行,需要配置相應的人、財、物及信息等資源。企業(yè)必須設計出一個決策框架,使有限資源能夠按照使顧客和企業(yè)都滿意的方式來有效配置。這需要尋求擁有資源并對各業(yè)務的資源分配與使用實施控制。同時,企業(yè)還應努力尋求運用協(xié)作資源的可能性,以充分利用外部獲得的非關鍵性資源。研究表明,高績效公司往往十分重視自己擁有并培養(yǎng)那些能構成業(yè)務核心的資源和能力,以此形成自己的核心競爭力。他們將好鋼用到刀刃上,而將非關鍵性資源配備轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部。(四)組織革新企業(yè)的組織要素通常包括組織結(jié)構、政策與文化。這些因素在市場環(huán)境發(fā)生急劇變化時,如果不相應變革,往往會成為企業(yè)維系和發(fā)展與市場有機聯(lián)系時的機能障礙。我國國有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)換機制的沉重任務,很大程度上就是由于其組織與市場不相適應而派生出來的。傳統(tǒng)企業(yè)組織(有的學者稱之為“命令一控制式組織”)的致命弱點是阻礙市場知識的積累及其在組織內(nèi)部的廣泛傳播,影響企業(yè)的決策水平及營銷觀念的全面貫徹。企業(yè)要根據(jù)環(huán)境的變化對其組織結(jié)構和政策進行革新。與此同時,也要通過長期艱苦努力,加強企業(yè)的文化建設。重金屬污染概況1、重金屬污酸污染概況工業(yè)生產(chǎn)中,污酸又稱廢酸,產(chǎn)生于有機物的硝化、酯化、磺化、烷基化、催化和氣體干燥等過程,或產(chǎn)生于鈦白粉生產(chǎn)、鋼鐵酸洗、有色冶煉和氣體干燥等過程。污酸主要種類包括廢硫酸、廢硝酸、廢磷酸、廢氫氟酸等,其中廢硫酸的排放量占絕大比例。根據(jù)2019年統(tǒng)計結(jié)果,廢硫酸產(chǎn)出量為9,020萬噸左右,占廢酸產(chǎn)出量的95.2%。其中有色金屬冶煉行業(yè)廢酸產(chǎn)出量為1,163萬噸左右,占廢酸總產(chǎn)出量約12%。在有色冶金和化工爐窯產(chǎn)出的二氧化硫煙氣中,通常含有塵、氟、氯、三氧化硫、硒、砷、鉈等有害物質(zhì)以及鉛、鎘、汞、銅、鋅等重金屬。在送往制硫酸之前,必須先期進行除塵、除雜和降溫,使煙氣中的有害物質(zhì)降低到符合制硫酸要求的范圍。凈化工序中先使用稀硫酸對煙氣進行動力波逆流洗滌,其中的重金屬離子和各種雜質(zhì)絕大部分進入凈化過程中的稀硫酸洗滌循環(huán)液中。為保證稀硫酸循環(huán)液的成分穩(wěn)定,需要開路一部分,此部分稀硫酸廢水含大量重金屬等有毒有害雜質(zhì),稱之為“污酸”。污酸通常含硫酸、二氧化硫、砷、氟、氯,此外還含有銅、鉛、鋅、鎘、砷、汞、鉈、錸、硒等其他金屬和不溶性煙塵,成分復雜,污染物多,毒性大,需要單獨處理至車間排放口達標。目前,國內(nèi)外工業(yè)污酸處理方法都是以廢水達標排放為目標,產(chǎn)出大量的需要做防水、防滲、防飛揚處置的危廢污酸渣,處置成本高,占地大,二次污染嚴重,而且隨著國家環(huán)保標準的日益嚴格,現(xiàn)有處置方法很難做到廢水穩(wěn)定達標排放,特別是在實施特別排放限值的地區(qū),這就嚴重制約了有色冶煉行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,有色和化工行業(yè)迫切需要開發(fā)出一種經(jīng)濟合理可行、技術先進可靠、生產(chǎn)穩(wěn)定高效的高酸度重金屬廢水綜合治理與資源化利用新技術。近年來,隨著我國環(huán)境監(jiān)管政策趨嚴,倒逼有色行業(yè)廢酸處理朝著資源化回收方向推進,但目前回收率較低,2019年我國有色行業(yè)廢酸回收量約為22萬噸,回收率小于5%。有色冶煉廢酸作為危險廢物的主要種類之一,其回收、資源化利用前景廣闊,推進廢酸的資源化回收,不僅可以避免環(huán)境污染,減少原生資源使用,而且能夠催生新的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),形成新的經(jīng)濟增長點。隨著環(huán)保政策的不斷完善和廢酸回收機制的健全,我國有色行業(yè)廢酸回收量仍將保持增長趨勢,市場規(guī)模超百億,回收前景廣闊。2、重金屬廢水污染概況改革開放以來,我國經(jīng)濟快速發(fā)展,特別是工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展,成長為世界第一工業(yè)制造大國,但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,環(huán)境問題也日漸突出,空氣污染、水污染、土壤污染均呈現(xiàn)出嚴峻態(tài)勢。此外,我國水資源分布不均,人均水資源相對匱乏,因而,水資源短缺和水污染嚴重兩大問題阻礙了我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,亦成為政府重點關注的問題之一。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,近年來,我國廢水排放總量總體呈下降趨勢,但仍處于較高水平,2015年—2019年最高排放量為735億噸,總體穩(wěn)定在700億噸左右,其中工業(yè)廢水最高排放量為199.5億噸,總體穩(wěn)定在180億噸左右。在諸多水污染問題中,重金屬廢水污染問題極為嚴重,重金屬廢水的累積性、毒性和難降解性對自然環(huán)境和人體均有重大危害,除了誤飲含有重金屬的廢水,會直接威脅人體健康外,重金屬廢水會間接污染農(nóng)產(chǎn)品,導致重金屬殘留于農(nóng)業(yè)作物之中。同時,重金屬污染還會對水生植物、水生動物造成危害,從而通過食物鏈間接危害人類健康。重金屬水污染主要來源于工業(yè)生產(chǎn)水污染,如礦山排水、選礦廠尾礦排水、有色金屬冶煉廠除塵排水和加工廠酸洗水、電鍍廠鍍件洗滌水等。根據(jù)2020年6月生態(tài)環(huán)境部、國家統(tǒng)計局、農(nóng)村部等三部委聯(lián)合發(fā)布的《第二次全國污染源普查公報》顯示,2017年工業(yè)源水污染中重金屬排放量位居前3位的行業(yè)分別是:有色金屬礦采選業(yè)32.17噸;金屬制品業(yè)26.06噸;有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)24.26噸,上述3個行業(yè)合計占工業(yè)源重金屬排放量的46.76%。由此可知有色金屬行業(yè)是排放重金屬廢水重點行業(yè),也是重點業(yè)務領域,有色金屬的勘探、開采、精選、冶煉以及軋制成材等整個過程均會產(chǎn)生重金屬污染。但另一方面,有色金屬行業(yè)為國民經(jīng)濟各部門提供各種材料,是經(jīng)濟發(fā)展的重要物質(zhì)基礎。近年來,我國有色金屬行業(yè)一直保持持續(xù)增長,經(jīng)濟發(fā)展對各種金屬的需求仍然比較強勁,而且銅、鉛、鋅冶煉行業(yè)、稀有金屬冶煉行業(yè)仍有資本進入并進一步增加新的產(chǎn)能。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示1,2020年1-12月,我國十種有色金屬產(chǎn)量(銅、鋁、鉛、鋅、鎳、錫、銻、鎂、海綿鈦、汞)為6,188萬噸,同比增長5.49%。有色金屬產(chǎn)量穩(wěn)定增加,重金屬廢水排放量依然巨大,環(huán)境容量不斷減小,同時伴隨著人類對生存生活環(huán)境質(zhì)量的追求不斷提升,各地紛紛實施特別排放限值,這就決定了很長一段時期內(nèi)重金屬廢水治理需求和市場巨大。3、含砷危廢污染概況砷是公認的強致癌物質(zhì),是一種原生質(zhì)毒物,已被美國疾病控制中心和國際癌癥研究機構確定為第一類致癌物質(zhì)。砷還具有遺傳毒性,屬于世界衛(wèi)生組織規(guī)定的優(yōu)先控制污染物。砷多與其他礦物(如有色金屬礦物)伴生存在,在礦產(chǎn)的生產(chǎn)過程中大量砷隨主礦被開發(fā)出來進入環(huán)境。有色金屬冶煉、采礦、硫酸制備、化工染料及農(nóng)藥生產(chǎn)等工業(yè)領域排出的廢水往往含有高濃度砷,砷污染一旦形成,便會通過地下水、食物鏈等途徑進入人體,嚴重危害人類健康及整個生態(tài)環(huán)境,因此,我國環(huán)保部明確將砷污染物列為重點防控對象。有色冶煉是我國最主要的砷污染來源,年排放砷量約占全國砷排放總量的一半,且排放的砷90%以上以固廢形態(tài)儲存2。我國每年隨有色礦山開采出的砷資源量有數(shù)萬噸,由于目前砷的用途相對有限,主要用于半導體材料、合金及醫(yī)藥等行業(yè),每年需求量不大,因此70%左右的砷被廢棄于選礦尾砂中,20%左右進入冶煉廠,進廠的砷又受到冶煉工藝水平限制和砷價格及市場低迷等影響,大約只能回收10%左右,大量砷以含砷廢渣形式堆存。據(jù)統(tǒng)計,我國目前每年產(chǎn)生含砷廢渣50余萬噸3,簡單堆存會造成二次污染,嚴重影響周邊人民群眾的身體健康。我國曾發(fā)生過多起砷污染事件,如:貴州獨山砷污染事件、云南陽宗海砷污染、河南大沙河砷污染事件、山東臨沂砷污染、廣西河池砷污染等。此外,發(fā)現(xiàn)飲水型病區(qū)之后,確認了貴州省一些山區(qū)居民燃煤污染型慢性砷中毒。此外,由于受砷及金屬采冶的影響,土壤砷污染加劇。我國在工業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的含砷廢水和廢渣對環(huán)境的污染和危害目前雖已取得階段性成果,但還沒有得到徹底根治,含砷廢物的排放現(xiàn)狀與綠水青山的可持續(xù)發(fā)展要求還有較大差距,砷污染治理仍任重道遠。4、土壤環(huán)境重金屬污染的概況土壤重金屬污染主要指的是土壤中重金屬的含量超過了正常的標準,比如汞、鎘、鉛、砷等是最為常見的重金屬污染元素。這些重金屬的危害性大,具有有毒有害性,當土壤中重金屬超標后,土壤膠體將會吸附這些重金屬,并使得重金屬與土壤中的無機物、有機物等物質(zhì)發(fā)生反應,形成新的混合產(chǎn)物。重金屬在土壤中形態(tài)變換較為復雜,多為過渡元素,有著較多的價態(tài)變化,且隨環(huán)境Eh、pH值配位體的不同呈現(xiàn)不同的價態(tài)、化合態(tài)和結(jié)合態(tài),毒性與價態(tài)和化合物的種類有關;重金屬在土壤環(huán)境不易被察覺,不會降解和消除,遷移轉(zhuǎn)化形式多樣化,分布呈區(qū)域性;重金屬易通過食物鏈途徑在植物、動物和人體內(nèi)積累,對生態(tài)環(huán)境、食品安全和人體健康構成嚴重威脅。土壤重金屬污染的來源主要包括自然來源和人為來源,最主要的是人為來源,在城市化與工業(yè)化的過程中,有色行業(yè)采、選、冶過程中工業(yè)污水的排放、金屬加工、廢電池處理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中化肥農(nóng)藥的使用都會造成土壤污染。當前,我國土壤環(huán)境總體狀況堪憂,部分地區(qū)污染較為嚴重,已成為高質(zhì)量發(fā)展的突出短板之一。根據(jù)國土資源部和環(huán)境保護部發(fā)布的《全國土壤污染狀況調(diào)查公報》顯示,在實際調(diào)查面積630萬平方公里中,全國污染土壤總的超標率為16.1%,污染類型以無機型為主、有機型次之、復合型污染比重較小,其中無機污染物超標點位數(shù)占比高達82.8%。面對我國嚴峻的土壤污染形勢,國務院2016年發(fā)布了《土壤污染防治行動計劃》,提出到2020年,全國土壤污染加重趨勢得到初步遏制,土壤環(huán)境質(zhì)量總體保持穩(wěn)定,農(nóng)用地和建設用地土壤環(huán)境安全得到基本保障,土壤環(huán)境風險得到基本管控;到2030年,全國土壤環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中向好,農(nóng)用地和建設用地土壤環(huán)境安全得到有效保障,土壤環(huán)境風險得到全面管控;到本世紀中葉,土壤環(huán)境質(zhì)量全面改善,生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)良性循環(huán)。品牌資產(chǎn)增值與市場營銷過程品牌資產(chǎn)增值是市場營銷活動的重要結(jié)果。品牌存在于顧客的心智之中。營銷者在建立強勢品牌時面臨的挑戰(zhàn)是:他們必須保證提供的產(chǎn)品和服務能針對顧客的需求,同時能配合市場營銷方案,從而把顧客的思想、感情、形象、信念、感知和意見等與品牌關聯(lián)起來;而基于顧客的品牌資產(chǎn)就是顧客品牌知識所導致的對營銷活動的差異化反應。品牌資產(chǎn)來源于以往對此品牌的營銷投資。營銷者在長期實踐中創(chuàng)造的品牌知識,決定了該品牌的未來方向。消費者是基于其品牌知識進行品牌選擇的,這意味著“顧客會認為品牌應該與營銷活動或文案如影隨形?!薄捌放瀑Y產(chǎn)可以提供更多的注意力和領導能力,并給營銷者提供一個途徑,以解釋他們過去的營銷業(yè)績以及對未來營銷方案的設計。公司所做的一切都可能會增強或破壞品牌資產(chǎn)”。正所謂營銷做來做去做品牌,品牌資產(chǎn)增值的主要表現(xiàn)是溢價。與此相對,強勢品牌也自然產(chǎn)生市場營銷優(yōu)勢,如“對產(chǎn)品性能的良好感知”“更高的忠誠度”“受到更少的競爭性營銷活動的影響”“受到更小的營銷危機的影響”“更大的邊際收益”“顧客對漲價缺乏彈性”“顧客對降價富有彈性”“更多的商業(yè)合作和支持”“增強營銷溝通的有效性”“有特許經(jīng)營的機會”“具有品牌延伸的機會”等。行業(yè)競爭概況受益于國家全面加強生態(tài)環(huán)境保護,不斷加大環(huán)保核查與投入,我國重金屬污染防治市場獲得了良好的發(fā)展機遇與市場前景。對于重點業(yè)務領域,國家早已出臺一系列比較嚴格的排放標準和環(huán)保政策,如鉛、鋅、銅、鎳、鈷等行業(yè)對重金屬污水排放有較嚴格的執(zhí)行標準,同時針對重金屬污酸、廢水、和廢渣等問題,中央巡視組對大型央企及有色冶煉企業(yè)開展直接輪回巡視,也使得各大企業(yè)更加重視環(huán)保問題。目前,重金屬污染防治行業(yè)仍處于成長初期,市場增長率較高,市場競爭格局逐步由分散到集中。首先,環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的出臺促使了行業(yè)的競爭與分化,行業(yè)進入壁壘提高,產(chǎn)品品類及競爭者數(shù)量增多,擁有品牌優(yōu)勢、客戶資源積累、核心技術能力的公司將在該領域處于領先地位。其次,隨著環(huán)保要求的不斷提高,政府和企業(yè)更加注重一站式服務,擁有全系列咨詢范圍的環(huán)保企業(yè)將獲得更大的發(fā)展空間。技術領先、研發(fā)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量高、服務體系完善的企業(yè)成為了第一梯隊,并通過在上市后轉(zhuǎn)型成為綜合型環(huán)保企業(yè)。其余規(guī)模較大的企業(yè)由于在核心技術、工藝、研發(fā)等重要方面稍有欠缺,作為第二梯隊,多數(shù)只能承擔低濃度、小型的重金屬污染處理項目。第三梯隊主要是行業(yè)內(nèi)的眾多中小企業(yè),由于設備水平較低、缺乏核心技術能力,主要依靠價格和廣告競爭拓展周邊區(qū)域市場,隨著技術的不斷發(fā)展與排放要求的趨嚴,此類企業(yè)的生存空間將被繼續(xù)壓縮。與此同時,由于重金屬污染防治行業(yè)涉及的范疇較廣,不同行業(yè)污染物的處理技術具有較大差異,形成了工業(yè)設計院、大型工程公司和專業(yè)環(huán)保公司之間的相互競爭。因此,由于品牌優(yōu)勢及客戶資源積累等原因,部分企業(yè)在細分治理領域處于領先地位。隨著環(huán)保要求的不斷提高,在工業(yè)廢水治理領域的競爭將更加注重技術的先進性及服務的全面性,擁有領先技術和完整產(chǎn)品服務鏈的專業(yè)性的環(huán)保企業(yè)將獲得更大的發(fā)展空間。污酸處理行業(yè)由于技術要求嚴格、處理成本高、回收時間較長等原因?qū)е率袌錾形闯浞珠_發(fā),能夠突破傳統(tǒng)思路與工藝的束縛,以資源最大化、污染最小化為目標,實現(xiàn)多金屬與酸高效回收的企業(yè)將在污酸處理行業(yè)獲得強勁競爭力,取得競爭優(yōu)勢。現(xiàn)階段,隨著我國重金屬污染防治行業(yè)市場化進程的加快,一批大型國有上市企業(yè),憑借雄厚的資本實力、豐富的社會資源等優(yōu)勢,通過公開發(fā)行、并購重組等方式迅速壯大,國資和國企目前占據(jù)一定市場地位。對于民營企業(yè)來說,近年來國家進一步鼓勵和引導民間資本進入環(huán)保領域,優(yōu)秀民營企業(yè)憑借技術先進等優(yōu)勢迅速崛起,展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭和市場活力,成為重金屬污染防治行業(yè)的新生力量,在區(qū)域市場及細分市場占據(jù)一定份額。未來,重金屬污染防治行業(yè)專業(yè)化服務需求將逐步增加,而重金屬污染極具復雜性,重金屬污染防治具有極高的技術壁壘,僅憑借資本實力、社會資源難以成為搶占重金屬污染防治市場的決定因素,擁有核心技術且具備較強技術研發(fā)能力的高新技術企業(yè)將占據(jù)越來越重的地位。客戶分類與客戶分類管理(一)客戶分類客戶分類指按照客戶對于供應商的重要性分為不同等級。等級劃分有三級制,如A類、B類、C類;有五級制,如A類、B類、C類、D類、E類;也有六級及以上的分類。有的企業(yè)將不同等級客戶稱為鉆石級、白金級、黃金級、白銀級、普通級等,客戶分類的目的是識別客戶重要性并給予不同的待遇。如果客戶分類錯誤,就有可能將重要客戶作為次要客戶對待,而將次要客戶作為重要客戶對待,降低企業(yè)營銷效益:正確的客戶分類需要正確的分類標準,有的企業(yè)僅僅以客戶購買量(額)作為分類標準,這是比較片面的,客戶分類依據(jù)有客戶關系價值、客戶忠誠度、客戶信用度等因素。1、客戶關系價值客戶關系價值簡稱為客戶價值,指客戶為供應商帶來的價值或客戶在供應商眼中的價值。長期客戶總收益指一定時期內(nèi)客戶持續(xù)購買為企業(yè)帶來的收益??蛻糍徺I量、購買頻率、購買持續(xù)時間是長期客戶總收益的主要影響因素,獲取客戶的成本指企業(yè)為使?jié)撛诳蛻舫蔀楝F(xiàn)實客戶而耗費的成本。保留客戶的成本指企業(yè)為加強或維持客戶關系而耗費的成本,如人員訪問成本、設立俱樂部的成本等。在獲取及保持客戶關系的成本不易計算時,可以近似地用銷售量(額)來代替。測定客戶關系價值可以使供應商集中有限的資源服務于重要客戶,收到更高的效益。調(diào)查表明,許多企業(yè)的利潤主要來自中等規(guī)模的客戶,因為大客戶,般要求周到的服務和最大限度的折扣,小客戶零星購買產(chǎn)生較多的交易費用,這些都降低了公司的利潤率。中等規(guī)模的客戶既沒有大客戶那么多的要求,又沒有小客戶那么多的交易成本??蛻絷P系價值應當綜合考慮現(xiàn)實價值和潛在價值兩個方面,現(xiàn)實價值指客戶當前購買為供應商帶來的價值,潛在價值指客戶今后可能追加購買為供應商帶來的價值,有些客戶實力雄厚,產(chǎn)品需要量大,但是對供應商還不了解或不放心,因而購買量?。蝗绻黾恿私饣蛱岣邼M意度則可能大幅度追加購買,成為大客戶。2、客戶忠誠度客戶忠誠的判斷標準主要有產(chǎn)品購買因素、成本因素、價格因素和態(tài)度因素等。在產(chǎn)品購買方面,忠誠客戶會長期購買,高頻率購買,追加購買,交叉購買與原產(chǎn)品相關的其他產(chǎn)品與服務,向上購買升級產(chǎn)品,向他人推薦供應商產(chǎn)品等等,在成本方面,忠誠客戶與供應商保持長期的交易關系,形成常規(guī)性購買,減少交易談判而降低了交易成本;供應商了解忠誠客戶的服務需求,能夠及時有效地提供服務而降低了服務成本,在價格方面,忠誠客戶降低了價格敏感性,基于一貫的信任而對供應商的價格變動給予理解。在態(tài)度方面,忠誠客戶關心和維護供應商的品牌,較少受到競爭性產(chǎn)品的影響,關心供應商企業(yè)的發(fā)展,為供應商提供廣泛的信息與建議。3、客戶信用度客戶以往交易的信用情況考察主要有總欠款率和貨款延期支付平均天數(shù)兩個指標。其中,統(tǒng)計期內(nèi)總欠款率=逾期未付貨款總額/總購買金額,貨款延付平均天數(shù)指超出合同規(guī)定時間拖延支付貨款的平均天數(shù)。根據(jù)客戶貨款實際支付情況,分月結(jié)30天、月結(jié)60天、月結(jié)90天、現(xiàn)金客戶和國外客戶五種情況進行信用度評分。對新開發(fā)客戶以及客戶未來信用狀況變化趨勢的考察,可考慮以下因素:(1)企業(yè)管理層因素。主要管理者在業(yè)界的信譽、專業(yè)知識、有無應對局勢變化的能力、有無不良嗜好、健康情況。(2)支付能力。資產(chǎn)負債率、風險性經(jīng)營項目、固定資產(chǎn)投資情況、銀行存款、偷漏稅情況、員工福利、員工獎金發(fā)放等。(3)財務狀況。財務調(diào)度能力、收付款情況。(4)管理狀況。士氣和效率、內(nèi)部控制能力。(5)營銷狀況。品牌知名度、產(chǎn)銷能力、業(yè)界影響力等。(6)行業(yè)狀況。行業(yè)競爭程度、產(chǎn)品發(fā)展前景等。若以上任一因素未達標準,即為不合格客戶,應當高度警惕并采取相應的預防措施。(二)客戶分類管理客戶分類是客戶關系管理的基礎。企業(yè)按照客戶的重要性制定不同的客戶關系管理策略,投放不同的資源。比如,對于A類客戶,在產(chǎn)品方面,可以根據(jù)客戶的需求幫助研發(fā)或定制產(chǎn)品;在促銷方面,派出職位較高的銷售主管、部門經(jīng)理乃至公司領導定期聯(lián)系與拜訪客戶,維系客戶關系;在價格方面,給予最優(yōu)惠的價格和折扣或在必要時給予較大數(shù)額的年終返利;在交貨期方面,保證滿足其交貨期的要求,優(yōu)先安排生產(chǎn),由生產(chǎn)部、物流部經(jīng)理親自負責,公司主要領導督辦;在延期付款方面,給予最長的延付期限;在投訴處理方面,在最短時間內(nèi)給予回復及處理,進行滿意度調(diào)查與跟蹤。在促銷方面,派出職位較高的銷售主管、部門經(jīng)理乃至公司領導定期聯(lián)系與拜訪客戶,維系客戶關系。與A類客戶相比,低重要性客戶獲得的待遇要拉開一定差距。未來發(fā)展趨勢行業(yè)在新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等方面未來發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)污酸和砷渣是重金屬污染治理行業(yè)的兩大難題,污酸資源化處理技術和砷渣礦化解毒處理技術可有效解決上述污染,是污酸和砷渣污染防治技術研究、升級的新方向。(2)標準化、模塊化的重金屬污水處理裝備生產(chǎn)周期短、治理效果良好,將會在重金屬污水處理行業(yè)得到廣泛應用。(3)通過物聯(lián)網(wǎng)技術提升項目運營的信息化、智能化水平,打造集數(shù)據(jù)采集、分析、存儲和遠程監(jiān)控等于一體的設備遠程終端,使運營管理向數(shù)字化、智慧化方向發(fā)展。(4)研發(fā)、改進能將資源循環(huán)利用的新技術,不僅達到水的再生利用,還能做到將其他有用物質(zhì)回收再利用,充分實踐綠色發(fā)展的道路。營銷調(diào)研的類型及內(nèi)容(一)營銷調(diào)研的類型市場營銷調(diào)研可根據(jù)不同的標準,劃分為不同的類型。如按調(diào)研時間可分為一次性調(diào)研、定期性調(diào)研、經(jīng)常性調(diào)研、臨時性調(diào)研;按調(diào)研目的可分為探測性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關系調(diào)研。1、探測性調(diào)研企業(yè)在情況不明時,為找出問題的癥結(jié)、明確進一步調(diào)研的內(nèi)容和重點,需進行非正式的初步調(diào)研,收集一些有關資料進行分析。探測性調(diào)研研究的問題和范圍比較大,在研究方法上比較靈活,在調(diào)研過程中可根據(jù)情況隨時進行調(diào)整。有些比較簡單的問題,如果探測性調(diào)研已能弄清其來龍去脈,可不再做進一步調(diào)研。2、描述性調(diào)研在已明確所要研究問題的內(nèi)容與重點后,通過詳細的調(diào)查和分析,對市場營銷活動的某個方面進行客觀的描述,對已經(jīng)找出的問題作如實地反映和具體的回答。市場營銷調(diào)研一般要進行實地調(diào)查,收集第一手資料,摸清問題的過去和現(xiàn)狀,進行分析研究,尋求解決問題的辦法。描述性調(diào)研是市場營銷調(diào)研采用的一種類型。如某企業(yè)產(chǎn)品銷量下降,通過調(diào)研,查清主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量差、售后服務不周到等,可將調(diào)研結(jié)果進行描述,如實反映情況和問題,以利尋求對策。3、因果關系調(diào)研企業(yè)營銷活動存在許多引發(fā)性的關系,大多可以歸納為由變量表示的一些函數(shù)。這些,變量包括企業(yè)自身可以控制的產(chǎn)品產(chǎn)量、價格、促銷費用等,也包括企業(yè)無法完全控制的產(chǎn)品銷售量、市場競爭格局與供求關系等。描述性調(diào)研可以說明這些現(xiàn)象或變量之間存在相互關系,而因果關系調(diào)研則要在描述性調(diào)研的基礎上進一步分析問題發(fā)生的因果關系,說明某個變量是否影響或決定著其他變量的變化,解釋和鑒別某種變量的變化受哪些因素的影響,以及各種影響因素的變化對變量產(chǎn)生影響的程度。(二)營銷調(diào)研的內(nèi)容營銷調(diào)研涉及營銷活動的各個方面,主要有產(chǎn)品、顧客、銷售和促銷調(diào)研等。1、產(chǎn)品調(diào)研產(chǎn)品調(diào)研包括對新產(chǎn)品設計、開發(fā)和試銷,對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改良,以及對目標顧客在產(chǎn)品款式、性能、質(zhì)量、包裝等方面的偏好趨勢進行預測。定價是產(chǎn)品銷售的必要因素,因此也需要對供求形勢及影響價格的其他因素的變化趨勢進行調(diào)研。2、顧客調(diào)研顧客調(diào)研包括對消費心理、消費行為的特征進行調(diào)查分析,研究社會、經(jīng)濟、文化等因素對購買決策的影響,確定這些因素的影響作用到底是發(fā)生在消費環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)領域。此外,還要了解潛在顧客的需求情況(包括需要什么、需要多少、何時需要等)、影響需求的各因素變化的情況、消費者的品牌偏好及對本企業(yè)產(chǎn)品的滿意3、銷售調(diào)研銷售調(diào)研包括對購買行為的調(diào)查,即研究社會、經(jīng)濟、文化、心理等因素對購買決策的影響,也包括對企業(yè)銷售活動進行全面審查,如對銷售量、銷售范圍、分銷渠道等方面的調(diào)研,還有產(chǎn)品的市場潛量與銷售潛量以及市場占有率的變化情況,也都是銷售調(diào)研的內(nèi)容。銷售調(diào)研還應該就本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)劣勢進行評價。4、促銷調(diào)研促銷調(diào)研主要是對企業(yè)在產(chǎn)品或服務的促銷活動中所采用的各種促銷方法的有效性進行測試和評價。如廣告目標、媒體影響力、廣告設計及其效果,公共關系的主要動作及效果,企業(yè)形象的設計和塑造等,都需要有目的地進行調(diào)研。組織市場的特點1、購買者比較少發(fā)電設備生產(chǎn)者的顧客是各地極其有限的發(fā)電廠,大型采煤設備生產(chǎn)者的顧客是少數(shù),大型煤礦,某輪胎廠的命運可能僅僅取決于能否得到某家汽車廠的訂單。2、購買數(shù)量大組織市場的顧客每次購買數(shù)量都比較大,有時一位買主就能買下一個企業(yè)較長時期內(nèi)的全部產(chǎn)量,有時一張訂單的金額就能達到數(shù)千萬元甚至數(shù)億元。3、供需雙方關系密切組織市場的購買者需要有源源不斷的貨源,供應商需要有長期穩(wěn)定的銷路,每一方對另一方都具有重要的意義,因此供需雙方互相保持著密切的關系。有些買主常常在產(chǎn)品的花色品種、技術規(guī)格、質(zhì)量、交貨期、服務項目等方面提出特殊要求,供應商應經(jīng)常與買方溝通,詳細了解其需求并盡最大努力予以滿足。4、購買者的地理位置相對集中組織市場的購買者往往集中在某些區(qū)域,以至于這些區(qū)域的業(yè)務用品購買量占據(jù)全國市場的很大比重。例如,我國的北京、上海、天津、廣州、沈陽、哈爾濱、武漢、大慶、鞍山等城市和蘇南、浙江等地的業(yè)務用品購買量就比較集中。5、派生需求派生需求也稱為引申需求或衍生需求。組織市場的顧客購買商品或服務是為了給自己的服務對象提供所需的商品或服務,因此,業(yè)務用品需求由消費品需求派生出來,并且隨著消費品需求的變化而變化。例如,消費者的飲酒需求引起酒廠對糧食、酒瓶和釀酒設備的需求,連鎖引起有關企業(yè)和部門對化肥、農(nóng)資、玻璃、鋼材等產(chǎn)品的需求。派生需求往往是多層次的,形成一環(huán)扣一環(huán)的鏈條,消費者需求是這個鏈條的起點,是原生需求,是組織市場需求的動力和源泉。6、需求彈性小組織市場對產(chǎn)品和服務的需求總量受價格變動的影響較小。一般規(guī)律是:在需求鏈條上距離消費者越遠的產(chǎn)品,價格的波動越大,需求彈性越小。例如,在酒類需求總量不變的情況下,糧食價格下降,酒廠未必就會大量購買,除非糧食是酒成分中的主要部分且酒廠有大量的存放場所;糧食價格上升,酒廠未必會減少購買,除非酒廠找到了其他替代品或發(fā)現(xiàn)了節(jié)約原料的方法。原材料的價值越低或原材料成本在制成品成本中所占的比重越小,其需求彈性就越小。組織市場的需求在短期內(nèi)特別無彈性,因為企業(yè)不可能臨時改變產(chǎn)品的原材料和生產(chǎn)方式。7、需求波動大組織市場需求的波動幅度大于消費者市場需求的波動幅度,一些新企業(yè)和新設備尤其如此。如果消費品需求增加某一百分比,為了生產(chǎn)出滿足這一追加需求的產(chǎn)品,工廠的設備和原材料會以更大的百分比增長,經(jīng)濟學家把這種現(xiàn)象稱為加速原理。當消費需求不變時,企業(yè)用原有設備就可生產(chǎn)出所需的產(chǎn)量,僅需支出更新折舊費,原材料購買量也不增加;消費需求增加時,許多企業(yè)要增加機器設備,這筆費用遠大于單純的更新折舊費,原材料購買也會大幅度增加。有時消費品需求僅上升10%,下一階段工業(yè)需求就會上升200%;消費品需求下跌10%,就可能導致工業(yè)需求全面暴跌。組織市場需求的這種波動性使得許多企業(yè)向經(jīng)營多元化發(fā)展,以避免風險。8、專業(yè)人員采購組織市場的采購人員大都經(jīng)過專業(yè)訓練,具有豐富的專業(yè)知識,清楚地了解產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、規(guī)格和有關技術要求。供應商應從技術的角度說明本企業(yè)產(chǎn)品和服務的優(yōu)點,并向他們提供詳細的技術資料和特殊的服務。9、影響購買的人多與消費者市場相比,影響組織市場購買決策的人多。大多數(shù)企業(yè)有專門的采購組織,重要的購買決策往往由技術專家和高級管理人員共同做出,其他人員也直接或間接地參與,這些組織和人員形成事實上的“采購中心”。供應商應當派出訓練有素的、有專業(yè)知識和人際交往能力的銷售代表與買方的采購人員和采購決策參與人員打交道。10、銷售訪問多由于需求方參與購買過程的人較多,供應者也較多,競爭激烈,因此需要更多的銷售,訪問來獲得商業(yè)訂單,有時銷售周期可達數(shù)年。調(diào)查表明,工業(yè)銷售平均需要4~4.5次訪問,從報價到產(chǎn)品發(fā)送通常以年為單位。11、直接采購組織市場的購買者往往向供應方直接采購,而不經(jīng)過中間商環(huán)節(jié),價格昂貴或技術復雜的項目更是如此。12、互惠購買組織市場的購買者往往這樣選擇供應商:“你買我的產(chǎn)品,我就買你的產(chǎn)品”,即買賣雙方經(jīng)?;Q角色,互為買方和賣方?;セ葙徺I有時表現(xiàn)為三角形或多角形。13、租賃組織市場往往通過租賃方式取得所需產(chǎn)品。對于機器設備、車輛等昂貴產(chǎn)品,許多企業(yè)無力購買或需要融資購買,采用租賃的方式可以節(jié)約成本。選址可行性分析東營,是山東省地級市,批復確定的中國黃河三角洲中心城市、中國重要的石油基地。東營地處中國華東地區(qū)、山東東北部、黃河入海口的三角洲地帶,東臨渤海,與日本、韓國隔海相望,北靠京津唐經(jīng)濟區(qū),南連山東半島藍色經(jīng)濟區(qū),向西輻射廣大內(nèi)陸地區(qū),是環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)的重要節(jié)點、山東半島城市群的重要組成部分,處于連接中原經(jīng)濟區(qū)與東北經(jīng)濟區(qū)、京津唐經(jīng)濟區(qū)與膠東半島經(jīng)濟區(qū)的樞紐位置。地理位置介于東經(jīng)118o5′,北緯38o15′之間。東營市屬暖溫帶大陸性季風氣候,地勢沿黃河走向自西南向東北傾斜。1983年10月15日,東營市正式掛牌。東營是古代偉大的軍事家孫武故里、山東地方代表戲曲呂劇的發(fā)源地和中國第二大石油工業(yè)基地勝利油田崛起地。2020年,東營市生產(chǎn)總值為2981.19億元,同比增長3.8%。2019年8月,中國海關總署主辦的《中國海關》雜志公布了2018年“中國外貿(mào)百強城市”排名,東營排名第31。2020年7月,全國愛衛(wèi)會確認東營市為2019年國家衛(wèi)生城市。我市將率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,基本建成高水平現(xiàn)代化強市,在全省、全國發(fā)展大局中的地位更加彰顯。經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力邁上新的大臺階,人均生產(chǎn)總值在二〇二〇年基礎上實現(xiàn)翻番,創(chuàng)新能力顯著增強,建成高水平國家創(chuàng)新型城市;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,率先形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,建成“數(shù)字山東”領先城市,建成先進制造業(yè)強市、新材料強市;基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,基本建成法治東營、法治政府、法治社會,建成更高水平的平安東營;社會事業(yè)全面進步,文化軟實力顯著增強,社會文明程度達到新高度,成為更高水平文明城市、黃河文化交流互鑒高地,建成文化旅游強市;綠色健康生產(chǎn)生活方式蔚然成風,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),基本建成人與自然和諧共生的美麗東營;成為改革開放新高地,市場化法治化國際化營商環(huán)境全面塑成,參與國際合作和區(qū)域競爭的優(yōu)勢明顯增強,開放型經(jīng)濟發(fā)展水平國內(nèi)領先;城鄉(xiāng)融合、油地校融合、陸海聯(lián)動發(fā)展水平顯著提高,沿黃沿海鹽堿地特色的鄉(xiāng)村振興齊魯樣板塑成優(yōu)勢,基礎設施互聯(lián)互通全面實現(xiàn),成為現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)強市、海洋強市、交通強市;人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,基本公共服務實現(xiàn)均等化,人人都能享有更高品質(zhì)的生活。當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。進入新發(fā)展階段的科學判斷和構建新發(fā)展格局的重大決策,我省開啟新時代現(xiàn)代化強省建設新征程,為我們創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境和新的發(fā)展空間。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,新一輪深層次改革和高水平開放縱深推進,有利于我們抓住機遇、變道超越,打造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。國家和我省出臺應對疫情沖擊、恢復經(jīng)濟發(fā)展一系列支持政策,有力保護和激發(fā)了市場主體活力,推動高質(zhì)量發(fā)展的各種潛力加快釋放。經(jīng)過多年努力,我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力明顯提升,重大項目支撐帶動作用持續(xù)增強,新產(chǎn)業(yè)新動能正在積蓄發(fā)力,高質(zhì)量發(fā)展的基礎更加堅實。特別是黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展重大國家戰(zhàn)略全面實施,東營的戰(zhàn)略地位顯著提升,迎來了前所未有的重大歷史機遇。綜合分析東營面臨形勢,我們完全有底氣、有能力、有信心在新發(fā)展階段實現(xiàn)更大作為。但對照新形勢新任務的要求,我市科技創(chuàng)新能力不強,新舊動能轉(zhuǎn)換任務依然艱巨,資源環(huán)境約束趨緊,黃河三角洲生態(tài)保護治理任重道遠,重點領域改革有待深化,重大交通基礎設施建設需要提速加力,民生領域和社會治理還有弱項。全市上下必須立足“兩個大局”,增強機遇意識和風險意識,科學把握新發(fā)展階段,堅定貫徹新發(fā)展理念,積極融入新發(fā)展格局,保持戰(zhàn)略定力,搶抓發(fā)展機遇,準確識變、科學應變、主動求變,全力推動新時代東營高質(zhì)量發(fā)展。加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換,打造先進制造業(yè)強市完善提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,聚合產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心要素,著力打造具有持續(xù)競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。(一)優(yōu)化提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)堅決淘汰落后動能,加快改造提升傳統(tǒng)動能,推動產(chǎn)業(yè)基礎再造,促進全產(chǎn)業(yè)鏈整體躍升。石化產(chǎn)業(yè),堅持高端化、智慧化、高效化、一體化、綠色化方向,按照“一區(qū)、一片、多點”發(fā)展布局,有序推動煉化產(chǎn)能整合轉(zhuǎn)移,以芳烴、烯烴產(chǎn)業(yè)鏈為主,構建鏈條強韌、價值高端、具有國際競爭力的萬億級石化產(chǎn)業(yè)集群。加強與央企國企等國內(nèi)外大企業(yè)集團及化工領域知名高校院所合作,重點推進中國化工集團山東化工原料基地、PX上下游配套、利華益集團有機化工新材料基地、中海油原油倉儲等項目建設,打造綠色循環(huán)能源石化基地。橡膠輪胎產(chǎn)業(yè),突出整合提升、品牌建設,推動產(chǎn)能向優(yōu)勢企業(yè)集聚,深化與國內(nèi)外大企業(yè)集團合資合作,培育旗艦型企業(yè),建成全國一流的高端橡膠產(chǎn)業(yè)基地。石油裝備產(chǎn)業(yè),突出高端化、智能化、服務化,重點加強海洋油氣裝備、非常規(guī)油氣裝備、智能油氣能源裝備等關鍵共性技術攻關和高端大型成套產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,構建“制造+服務+品牌”融合發(fā)展價值鏈,打造高端智能石油石化裝備制造基地和油服企業(yè)總部基地。有色金屬產(chǎn)業(yè),重點圍繞電子信息、輸配電等領域延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展電磁線、特種線纜等高附加值產(chǎn)品,推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。(二)培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè),堅持創(chuàng)新、高端、集群發(fā)展方向,圍繞高端功能陶瓷材料、稀土催化材料、高性能纖維材料、化工新材料、銅基新材料五條產(chǎn)業(yè)鏈,集聚整合資源要素,堅定推進自主創(chuàng)新,著力打造“鏈主”企業(yè),培育發(fā)展一批“專精特新”企業(yè),推動不同基礎材料產(chǎn)業(yè)鏈之間協(xié)作配套、耦合發(fā)展,打造2000億級新材料產(chǎn)業(yè)集群。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),做大做強骨干企業(yè),引進行業(yè)領先企業(yè),以創(chuàng)新研發(fā)提升現(xiàn)代中藥、新型化藥、醫(yī)藥中間體、原料藥核心競爭力,加快培育生物化工、制藥化工,延伸發(fā)展關聯(lián)行業(yè),形成規(guī)模優(yōu)勢、集群效應。航空航天產(chǎn)業(yè),深化與中國商飛、北京航空航天大學、山東省機場集團戰(zhàn)略合作,推進勝利機場與空港產(chǎn)業(yè)園一體化布局、融合發(fā)展,積極發(fā)展飛機零部件、航空新材料、精密加工、精密模具等航空關聯(lián)制造業(yè),培育飛機試飛、維修、飛行校驗、航空教育培訓等配套服務業(yè),打造民機試飛基地、民用無人駕駛航空實驗基地和山東重要的臨空經(jīng)濟區(qū)?,F(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè),堅持特色化、高端化、集群化、智慧化方向,著力發(fā)展壯大水產(chǎn)種業(yè),推動傳統(tǒng)漁業(yè)養(yǎng)殖向品牌化提升、水產(chǎn)品向深加工延伸,做大做強海洋工程裝備產(chǎn)業(yè),加快海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育發(fā)展海洋新能源、海洋新材料、海水淡化和綜合利用等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展交通裝備產(chǎn)業(yè)。(三)推動先進制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)深度融合支持研發(fā)設計、知識產(chǎn)權、法律服務等服務業(yè)發(fā)展,培育覆蓋全周期、全要素的生產(chǎn)性服務業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,引導科技研發(fā)、工業(yè)設計等企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)嵌入式合作,加快形成服務型制造體系。鼓勵物流、快遞企業(yè)融入制造業(yè)采購、倉儲、分銷、配送等環(huán)節(jié),持續(xù)推進降本增效。支持各類市場主體參與服務供給,規(guī)劃建設特色服務業(yè)園區(qū),發(fā)展共享平臺,形成一批帶動效應突出的深度融合發(fā)展企業(yè)、平臺和示范區(qū)。(四)推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化利用現(xiàn)代信息技術對制造業(yè)進行全方位、全鏈條的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化改造,推進實施一批智能裝備應用、自動化生產(chǎn)線改造、數(shù)字化車間及智能工廠建設等項目,推動石化、橡膠輪胎、石油裝備、新材料等產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字賦能。引導鼓勵企業(yè)在研發(fā)、管理、生產(chǎn)、營銷、物流等各環(huán)節(jié)加強數(shù)字化應用,構建開放式生產(chǎn)組織體系,發(fā)展個性化、定制化智能制造,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快組織變革、業(yè)務創(chuàng)新和流程再造。打造對外開放新高地主動服務國家對外開放大局,加快建設更高水平開放型經(jīng)濟新體制,以更高水平開放促進更高質(zhì)量發(fā)展,著力打造對外開放新高地。(一)拓展開放發(fā)展新空間深化與“一帶

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