工程洽商編制與管理專項講座T格式

工程洽商編制與管理專項講座趙志剛本講內(nèi)容：一、工程聯(lián)系單，工程洽商記錄、工程簽證、設計變更區(qū)別二、編寫工程洽商的技巧三、工程變更洽商執(zhí)行流程制度四、如何做好現(xiàn)場簽證五、工程簽證的潛規(guī)則一、工程聯(lián)系單，工程洽商記錄、工程簽證、設計變更區(qū)別工程聯(lián)系單：用于甲乙雙方日常工作聯(lián)系。只需建設、監(jiān)理（或設計）、施工單位簽認。例如：施工單位聯(lián)系建設單位催要甲供材料。工程洽商記錄：用于對工程方面的技術(shù)問題的核定，需要建設、監(jiān)理、設計、施工單位四家簽認。例如：將電氣橋架與排水管相交時如何施工？這就需要做洽商記錄。工程簽證單：用于變更部分的工程量簽證。設計變更是由設計提出的對圖紙的更改。工程聯(lián)系單、工程洽商單、工程簽證，可以說幾乎所有的參建單位都可能使用。甲方、監(jiān)理、承建商、各種供貸商等，都會以工程聯(lián)系單的抬頭，向有關單位發(fā)文。包括監(jiān)理單位也有可能向甲方發(fā)“工程簽證”，但通常不是以工程簽證為抬頭就是了。如果要說三單之間的差別，單純從建設方這個角度看，工程聯(lián)系單通常都是使用在不會產(chǎn)生工程費用或直接產(chǎn)生嚴重后果的場合。比如通知承建商來開會，或者通知停水停電，提醒注意節(jié)假日的工作安排等等有時工程聯(lián)系單也會通知產(chǎn)生費用的項目，比如上級領導要來視察，通知承建商“清水灑街”，這顯然要產(chǎn)生費用，但這個時候工程聯(lián)系單仍僅產(chǎn)生“通知”效用。費用的確認與獲得，必須走“工程簽證”與“工程洽商”，才會被確認。沒有走后面的流程，視為承建商沒有費用要求，不論事實是不是產(chǎn)生了費用。所以常規(guī)理解工程聯(lián)系單都是不產(chǎn)生費用的日常事項。如果產(chǎn)生了費用或其他聯(lián)帶事項，就會激活“工程簽證”與“工程洽商”等相關流程。一旦有費用事項發(fā)生，不論什么原因，承建商都應該申報“工程簽證單”。工程簽證單都是由承建商向工程師申報，經(jīng)審批同意后，對工程簽證事實的工程量進行確認。在建設方內(nèi)部，這一塊的流程通常由合約成本與工程項目聯(lián)合完成。工程量確認后，承建商并不是就可以直接拿錢了。要根據(jù)確定的工程量，重新進行價款事項的審核確認。這一塊在建設方內(nèi)部，通常由合約成本部主辦，審核結(jié)果報公司領導簽字確認后，以公司確認的形式，向承建商確認已簽證工程的價款額。二、編寫工程洽商商的技巧培訓訓工程建的周期期長，涉及的的經(jīng)濟關系和和法律關系復復雜、受自然然條件和客觀觀因素的影響響大，導致項項目的實際情情況與項目招招標投標時的的情況相比會會發(fā)生一些變變化。工程變更包括括工程量變更更、工程項目目變更（如發(fā)發(fā)包人提出的的增加或刪減減原項目內(nèi)容容）、進度計計劃的變更、、施工條件的的變更等，原原則上有變更更必須有洽商商。由于發(fā)包人對原設計進行行變更，以及及經(jīng)工程師同同意的、承包包人要求進行行的設計變更更，導致合同同價款的增減減及造成的承承包人的損失失，由發(fā)包人人承擔，延誤誤的工期相應應順延。而且工程變更更也是工程結(jié)結(jié)算資料中必必不可少的資資料，從而我我們要更加重重視變更的辦辦理及簽署。。（1）、工程變更的程程序從合同的角度度看，不論因因為什么原因因?qū)е碌脑O計計變更，必須須首先有一方方提出，因此此可以分為發(fā)包人對原設設計進行變更更和承包人原因?qū)υO計提出出變更兩種情況。發(fā)包人對原設設計進行變更更承包人對發(fā)包包人的變更通通知沒有拒絕絕的權(quán)利，這這是合同賦予予發(fā)包人的一一項權(quán)利。因因為發(fā)包人是是出資人、所所有人和管理理者，對將來來工程的運行行承擔主要的的責任。但是是變更超過原原設計標準或或者批準的建建設規(guī)模時，，須經(jīng)原規(guī)劃劃管理部門和和其他有關部部門的批準，，并由原設計計單位提供變變更的相應的的圖紙和說明明。承包人原因?qū)υO計進行行變更承包人應當嚴嚴格按照圖紙紙施工，不得得隨意變更設設計。施工中中承包人提出出的合理化建建議涉及到設設計圖紙和施施工組織設計計的更改及對對原材料、設設備的更換，，須經(jīng)工程師師同意。工程程師同意變更更后，也須經(jīng)經(jīng)原規(guī)劃管理理部門和其他他有關部門審審查批準，并并由原設計單單位提供變更更的相應的圖圖紙和說明。。（2）、施工單位提出出的工程變更更洽商記錄注注意事項施工過程中，，由于設計圖圖紙本身差錯錯，設計圖紙紙與實際情況況不符，施工工條件變化，，原材料的規(guī)規(guī)格、品種、、質(zhì)量不符合合設計要求及及職工提出合合理化建議等等原因，需要要對設計圖紙紙部分內(nèi)容進進行修改而辦辦理的工程洽洽商記錄文件件。（一）、注意意洽商的辦理理時限，每個個合同要求不不一樣，注意意看本工程施施工合同中洽洽商的時間要要求，按合同同要求辦理，，不要拖拉。。發(fā)生變更時時要及時辦理理變更。（二）、簽字字欄這一項中中，洽商應具具有建設單位位、監(jiān)理單位位、設計單位位、施工單位位項目負責人人或其委托人人共同簽字確確認后才能生生效。注意：：有的施工合合同中要求建建設單位的專專業(yè)工程師簽簽字還要求其其項目的負責責人簽字，這這份洽商記錄錄才有效。要要注意看合同同的相關條款款。（三）、凡需需要設計變更更的項目，應應在收到有效效的工程洽商商后，再進行行施工。杜絕絕先施工后洽洽商。不要等等到工程都竣竣工了，洽商商還沒簽完字字，再去補簽簽字，又耗力力又耗神，給給結(jié)算帶來了了麻煩，也不不一定能有好好的效果。(四)、我們的技術(shù)術(shù)員應該在收收到工程洽商商記錄后，應應及時在施工工圖紙上對應應的部位標注注洽商記錄日日期、編號、、更改內(nèi)容。。注意在圖紙紙上畫更改內(nèi)內(nèi)容時一定要要注意準確。。舉例1、有一個項目，，辦了一份洽洽商，在洽商商記錄上寫了了因為……原因，需對5個辦公室進行行照明改造，，需增加單管管熒光燈45套。這份洽商商看上去辦的的不錯，不過過遇到了一個個很認真負責責的甲方代理理，在審查這這份預算的時時候，她并不不相信洽商中中的數(shù)量，拿拿出了竣工圖圖，進行了核核對，最后在在竣工圖中數(shù)數(shù)出了41套單管熒光燈燈，她一看這這兩個數(shù)沒對對上，直接就就去現(xiàn)場點數(shù)數(shù)量，在現(xiàn)場場上數(shù)出了56套單管熒光燈燈。這說明我們的的技術(shù)員在辦辦理洽商及在在竣工圖中標標注時都很不不認真(五)在辦辦理工程洽商商時要先看合合同有關費用用的約定，有有的施工合同同約定：如在在單份洽商單單項子目不夠夠元元（含元元）時，費費用不予調(diào)整整；還有的是是單份洽商不不夠元元（含元元）時，費費用不予調(diào)整整。在遇到這這樣的情況時時，辦理洽商商時就要注意意技巧了，才才能得到好的的效益。舉例2、某工程高壓配配電室增加一一套排水設施施。在辦理此此份洽商時，，在甲方允許許的情況下，，可以把水電電專業(yè)洽商辦辦到一份洽商商中，這樣，，這一份恰的的金額可能就就會超過合同同約定單份洽洽商金額。(六)辦理洽洽商時要把未未改變時的現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況描述清楚。。不描述或是是描述不清時時，容易讓人人產(chǎn)生誤會。。舉例3、應建設方要求求1~4#樓樓增加門樓電電氣燈具，詳詳見附圖。從這份洽商的的文字上看，，只增加配管管、配線、燈燈具的費用。。其實不然，，在辦理這份份洽商的時候候外墻面已經(jīng)經(jīng)安裝好了大大理石面，在在做配管的時時候需要處理理大理石面，，踢槽，修復復等工作，而而這份洽商什什么都沒寫出出來，再跟甲甲方預算員核核對此費用的的時候，很難難把這部分費費用要回來。。舉例4、所有J3、J4戶型，地地下車庫內(nèi)排排水管道已按按圖施工完畢畢，因卷簾門門安裝困難（（卷簾門電機機及拉桿與廚廚房排水管道道位置矛盾）），根據(jù)甲方方要求，需將將已安裝完善善的廚房排水水管道重新安安裝，以滿足足卷簾門安裝裝的要求，以以上所發(fā)生費費用均據(jù)實結(jié)結(jié)算。這份洽商把事事情前因后果果都描述清楚楚了，但是只只強調(diào)了安裝裝，并沒有說說明已安裝完完的管道材料料還是否能用用，能用多少少米？從字面面上只能計算算拆除費用和和安裝費用，，材料費用不不能計取。舉例5、因地下一層消消防箱移位，，電氣管線作作廢必須重新新配管。具體體工程量如下下：暗配SC20管15米，暗配SC15管15米，86的接線盒1個，剔砼墻30米。這份洽商優(yōu)點點：1、強調(diào)了把原原來的管線作作廢，就是不不能重復利用用。2、配新管時需需要踢槽也體體現(xiàn)出來了。。這份洽商不不錯。舉例6、根據(jù)業(yè)主要求求，3#樓十二層熱水水水平衡循環(huán)環(huán)管按照圖紙紙做完后，對對精裝燈槽的的按照有影響響，現(xiàn)須把原原安裝好的管管道卸下并重重新組裝（因因干管三通甩甩口朝向不同同），并按業(yè)業(yè)主要求抬高高干管標高至至管道上皮與與小梁下皮20厘米處，其干干管三通甩口口朝下，以便便于與各管井井內(nèi)的熱水連連接。數(shù)量如如下：拆除管管道數(shù)量DN80=47米，DN65=26米；重新組裝裝管道數(shù)量DN80=47米，DN65=26米；增加的鋼鋼塑對絲DN25=3個；增加的鋼鋼塑彎頭DN25*90=3個。這份洽商不錯錯，辦理洽商商前后情況都都描述清楚了了舉例7、（1）、應甲甲方要求，高高效沉淀池外外兩個放空閥閥用閥門井取取消（原所需需防水套管DN200四四個已加工完完畢）,原預預留洞封堵，，在高校沉淀淀池室內(nèi)兩個個回流污泥泵泵出口分別增增加DN100管及閥門門，并接到剩剩余污泥泵進進泥管上。（2）高效沉沉淀池DN150污泥放放空管均連接接到高效沉淀淀池南DN300的污水水管上，DN300污水水管連接到高高效沉淀池東東側(cè)DN400排水主管管，在接到排排水主管之前前增加DN300手動蝶蝶閥一個，并并砌閥門井一一座。（3）兩個二二沉池DN250排渣管管連接到DN400放空空管上。西側(cè)側(cè)二沉池DN400防空空管連接到南南北向的DN400排水水主管上。這份洽商的優(yōu)優(yōu)點：1、均明確了了工作量。當當一份洽商中中，能夠體現(xiàn)現(xiàn)所有修改的的工程量，這這對于經(jīng)營來來說結(jié)算時最最沒有爭議的的，當然這樣樣的洽商首先先要簽的下來來，能夠得到到四方認可。。再者要做到到不落項、不不落量。2、分條羅列列，有時辦理理洽商過程中中，會為了簽簽字方便而需需要變換洽商商的格式，此此工程為了簽簽字方便就將將若干修改內(nèi)內(nèi)容寫到了一一份洽商中，，涉及到一個個部位就列一一條，切記將將不同部位的的不同內(nèi)容寫寫在一起。3、所做的工工作內(nèi)容詳盡盡，尤其是一一些拆改后利利用，后做管管道的開洞、、封堵或是水水壓試驗重做做問題上，不不應遺漏。這份洽商的一一點缺點：有描述不夠清清晰的地方，，例如第二條條：高效沉淀淀池DN150污泥放空空管均連接到到高效沉淀池池南DN300的污水管管上，DN300污水管管連接到高效效沉淀池東側(cè)側(cè)DN400排水主管。。第三條：兩兩個二沉池DN250排排渣管連接到到DN400放空管上。。西側(cè)二沉池池DN400防空管連接接到南北向的的DN400排水主管上上。像這樣的的修改描述讓讓雙方預算人人員就某些工工程量無法核核實，為什么么更改原設計計的連接位置置和走向，更更改后連接的的確定位置是是怎么樣的，，都未明確。。若竣工圖勾勾畫不到位時時，就使雙方方產(chǎn)生爭議。。（七）技術(shù)人人員要注意各各個專業(yè)圖紙紙的一致型，，如果各專業(yè)業(yè)圖紙相互矛矛盾，就要及及時辦理洽商商。舉例8、因電氣專業(yè)圖圖紙中無通風風空調(diào)專業(yè)B-D軸/12-13軸軸處風機盤管管的電源，電電氣專業(yè)做相相應調(diào)整，詳詳見附圖。具具體增加的工工程量如下：：SC20暗配管24米，SC15暗配管16米，BV-2.5線線114米，，BV-1.5線80米米。（八）對于一一些零零碎碎碎修改的小洽洽商，套定額額算不出多少少費用的，可可以額外的簽簽一些用工，，在甲方允許許的情況下。。舉例9、根據(jù)甲方要求求，增加3#樓外墻空調(diào)調(diào)百葉窗戶的的避雷帶，共共計增加安裝裝10#熱鍍鍍鋅圓鋼79米，由于安安裝高度太高高，危險性太太大，額外增增加用工45工日。這份洽商好在在用了額外兩兩字，這樣預預算員在計算算費用時，就就會先套用定定額計算費用用，在單獨取取個人工費。。（九）其他注注意事項1、對于辦理理完的洽商變變更，如果新新增加了設備備材料，就是是原中標預算算沒有的材料料設備規(guī)格、、型號，要及及時向甲方、、監(jiān)理申報價價格，辦理有有效的認價單單。不要等到到最后結(jié)算的的時候在辦理理，到那時現(xiàn)現(xiàn)場的管理人人員不一定還還在現(xiàn)場，并并且時間長了了，也不一定定就記得那么么清晰了。2、設備材料的的進場檢驗記記錄也要保存存好，記錄好好時間、數(shù)量量，要保持它它的真實性，，以備在以后后的結(jié)算中，，查找依據(jù)。。舉例10、有一個項目在在圖紙和洽商商中記錄了要要增加風機盤盤管的控制線線KVV--5*1.5共計286米。那個審審計單位的人人認為沒有那那么多線，就就要查我們的的材料進場檢檢驗記錄，結(jié)結(jié)果我們找到到了材料進場場檢驗單，檢檢驗單上的只只有170米米。就問我們們的技術(shù)員為為什么只有170米，他他解釋說剩下下的116米米，是后來進進場的，就沒沒再填寫進場場檢驗單。但但是人家審計計的人不信，，后來費了好好大的勁，才才要來了286米的量。。如果我們及時時準確的辦理理這些資料，，就不會給結(jié)結(jié)算帶了麻煩煩了。3、對于整版版換圖的洽商商，我們要做做到將變換圖圖紙原因羅列列清楚，例如如有應甲方要要求，應設計計要求等詞語語應明確，涉涉及到會議紀紀要或是圖紙紙會審之類的的，要將資料料保存好，保保證簽字齊全全，一并匯總總到洽商里面面。然后積極極與甲方預算算人員溝通，，理清變換思思路，盡量做做到有利于我我方的預算。。例如北大為配配合精裝要求求，變換施工工的整版圖紙紙。對于這種種洽商，我們們應認真核實實新版圖與舊舊版圖紙的差差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原有清單有有丟落項的情情況，應盡量量將差價彌補補在此版圖紙紙的洽商里。。還要注意如如果預留預埋埋是按照舊版版圖紙施工的的，后出的新新版圖紙預留留預埋管道變變換位置或是是管材而不能能重復利用的的，我們應及及時將此部分分做好記錄和和經(jīng)濟預算，，報甲方審核核。4、注意審查查圖紙例有個工程程變壓器至低低壓柜連接，，圖紙中畫的的型號是銅母母帶，而我們們的技術(shù)員沒沒有理解圖紙紙中型號的意意思，也沒有有去查問，就就想當然的認認為是密閉母母線槽，結(jié)果果在施工中用用的也是密閉閉母線槽，當當意識到用錯錯了材質(zhì)的時時候，再去找找甲方辦理洽洽商時，人家家是決絕給我我們辦理這樣樣的洽商的，，這是屬于你你私自變換了了材質(zhì)，加大大了成本，甲甲方是不會給給簽認的。在審圖一定要要認真。（十）、辦理理電氣工程洽洽商時注意事事項1、關于底板板接地扁鋼辦辦理洽商時需需注意事項，，電梯、柱子子等在底板上上的基坑在圖圖紙上無法顯顯示尺寸，在在施工過程中中要注意把這這部分的扁鋼鋼辦理洽商。。舉例11、依據(jù)基礎底底板接地網(wǎng)網(wǎng)設計圖紙紙要求，根根據(jù)現(xiàn)場核核實，由于于基礎底板板內(nèi)的柱子子基坑、電電梯基坑、、樓梯基坑坑的深度不不平，造成成防雷接地地網(wǎng)敷設40*4的的熱鍍鋅扁扁鋼數(shù)量比比設計平面面圖紙中的的數(shù)量增加加，分別如如下：柱子子基坑共計計224個個，每個柱柱子基坑多多敷設增加加量4米；；電梯基坑坑共計15個，每個個電梯基坑坑多敷設增增加量12米；樓梯梯基坑共計計10個，，每個樓梯梯基坑多敷敷設增加量量24米。。2、配管：墻墻體暗敷設設電線管在在辦理洽商商時需要注注意踢槽、、墻體恢復復不要漏掉掉。明配配管中要注注意有無支支架，接線線盒，及配配管的標高高，在做明明配管的恰恰商時，最最好畫上附附圖，落差差標高，這這樣才能把把實際的工工程量算全全。要不只只看平面圖圖，算出的的量會和現(xiàn)現(xiàn)場中的實實際用量差差很多。這這樣畫圖、、寫標高雖雖然很麻煩煩，但是為為了我們的的利益，我我們也要嚴嚴格要求自自己，不怕怕麻煩，不不要等到結(jié)結(jié)算的時候候說不清。。3、在辦理材材質(zhì)變更洽洽商時要充充分與經(jīng)營營人員進行行溝通與測測算，做出出對我方有有利的恰商商。例如某工工程在投標標時電氣預預埋管道是是焊接鋼管管，并且投投標時的預預算價格高高于施工時時的采購價價格，在此此種情況就就不應該建建議甲方把把焊管變?yōu)闉镻VC管，雖然變變?yōu)镻VC管后，成本本降低，但但是對我方方總的利潤潤額下降。。（十一）水水暖工程洽洽商注意事事項1、水專業(yè)在在做大管徑徑管道安裝裝時應注明明安裝方式式，以免帶帶來不必要要的紛爭。。例12、某工程消防防干管道由由總包施工工，具體如如下：鍍鋅鋅鋼管DN200、DN150為溝槽連接接；DN100、DN80為絲扣連接接。2、如果按圖圖施工的管管道已做完完試驗，洽洽商中要改改變原來的的管道，記記得在辦理理管道的洽洽商，把試試驗的項目目也要寫上上。3、有些洽商商單靠文字字描述是很很難說清楚楚的，所以以加附圖是是個很好的的方法，最最好在附圖圖中變動的的地方用云云線標明，，這樣看起起來清晰直直觀。例13、B1夾層座夾層層無蒸汽管管線，現(xiàn)應應游泳池廠廠家要求增增加DN20無縫鋼管，，接至空調(diào)調(diào)機房空氣氣加濕管道道，并增加加DN20柱塞閥及疏疏水器，見見附圖。這份洽商比比較好，描描述清晰，，附圖清楚楚，不會產(chǎn)產(chǎn)生爭議。。項目所做洽洽商關鍵在在于溝通，工程修改改事實發(fā)生生，要在文文字生成之之前就要與與甲方、監(jiān)監(jiān)理方、設設計方都明明確工程事事實修改的的前因后果果，然后再再將四方達達成的意向向落實文字字，形成合合理洽商。。技術(shù)人員員所做洽商商應首先充充分為日后后經(jīng)營結(jié)算考慮，在此此基礎上再再盡可能的的將事實講講清楚，措措辭還要考考慮到監(jiān)理理甲方分管管領導的心心理，這需需要技術(shù)人人員具有一一定的經(jīng)營營意識、知知識和文字字組織能力力。三、工程變更洽洽商執(zhí)行流流程制度工程洽商是是工程施工工技術(shù)文件件的重要組組成部分，，是工程施施工的重要要依據(jù)，同同時也是工工程竣工后后結(jié)算的重重要依據(jù)，，因此工程程洽商的辦辦理和管理理是項目負負責人的重重要工作之之一，并且且在辦理工工程洽商需需滿足技術(shù)術(shù)資料要求求時，還必必須符合工工程成本控控制及總承承包合同規(guī)規(guī)定的要求求。（1）工程洽商商記錄的編編制（一）工程程洽商記錄錄按總承包包合同范圍圍內(nèi)的設計計施工圖紙紙、設計變變更洽商及及相關技術(shù)術(shù)文件進行行編制，以以便按總承承包合同進進行竣工后后結(jié)算；（二）工程程洽商記錄錄要求文字字表述要全全面、詳細細、準確（（必要時應應附圖）。。同時工程程洽商記錄錄辦理時還還需證明辦辦理原因，，如:建設單位要要求、專業(yè)業(yè)交叉相互互影響、施施工圖紙有有誤等。（三）工程程洽商記錄錄要分專業(yè)業(yè)辦理，內(nèi)內(nèi)容要詳細細，必要時時要附施工工圖紙，逐逐條注明修修改的圖紙紙?zhí)?。所謂謂內(nèi)容詳細細分別如下下：1、使用的材材料規(guī)格、、型號、寫寫清，不得得籠統(tǒng)寫鋼鋼筋、鋼材材、混凝土土等；2、工程洽商商記錄辦理理原因要寫寫清楚；3、工程洽商商記錄后附附工程量要要求準確全全面。4、工程洽商商記錄辦理理時必須把把相關技術(shù)術(shù)要求，施施工做法描描述清楚，，不得見圖圖集號等寫寫法；（2）工程洽商商記錄辦理理的責任人人（一）工程程洽商記錄錄的辦理，，項目技術(shù)術(shù)負責人負負責領導責責任，在變變更項目施施工中組織織辦理相關關簽認手續(xù)續(xù)；（二）工程程洽商記錄錄由施工單單位專業(yè)工工程技術(shù)人人員進行編編寫或責成成項目部有有關技術(shù)員員進行編寫寫并負直接接責任；報報建設方專專業(yè)工程師師或?qū)I(yè)負負責人審核核，并履行行簽字手續(xù)續(xù)；由專業(yè)業(yè)文員反饋饋到相關專專業(yè)工程師師和預算部部門并留置置原件存檔檔。（三）預算算部門在審審查工程洽洽商記錄時時，要對此此洽商可能能引起的經(jīng)經(jīng)濟洽商有有足夠的認認知度，對對需要的圖圖片、文字字材料及時時收集整理理，必要時時請建設單單位相關人人員一同勘勘察現(xiàn)場，，留取資料料，接正式式工程洽商商記錄后，，及時編制制經(jīng)濟洽商商。（四）經(jīng)濟濟洽商編制制必須及時時，避免因因隱蔽工程程已施工完完畢，無法法核對實際際變更情況況，出現(xiàn)脫脫離實際的的經(jīng)濟洽商商。1、準確計算原原則：如工程量量簽證要盡盡可能做到到詳細、準準確計算工工程量，凡凡是可明確確計算工程程量套綜合合單價（或或定額單價價）的內(nèi)容容，一般只只能簽工程程量而不能能簽人工工工日和機械械臺班數(shù)量量。2、實事求是原原則：如無法套套用綜合單單價（或定定額單價））計算工程程量的內(nèi)容容，可只簽簽所發(fā)生的的人工工日日或機械臺臺班數(shù)量，，但應嚴格格把握，實實際發(fā)生多多少簽多少少，不得將將其他因素素考慮進去去以增大數(shù)數(shù)量進行補補償。四、如何做好現(xiàn)現(xiàn)場簽證3、及時處理原原則：現(xiàn)場簽證證不論是承承包商，還還是業(yè)主均均應抓緊時時間及時處處理，以免免由于時過過境遷而引引起不必要要的糾紛，，且可避免免現(xiàn)場簽證證日期與實實際情況不不符的現(xiàn)象象產(chǎn)生。4、避免重復原原則：在辦理簽簽證時，必必須注意簽簽證單上的的內(nèi)容與合合同承諾、、設計圖紙紙、預算定定額、費用用定額、預預算定額計計價、工程程量清單計計價等所包包含的內(nèi)容容是否有重重復，對重重復項目內(nèi)內(nèi)容不得再再計算簽證證費用。四、如何做好現(xiàn)現(xiàn)場簽證5、廢料回收原原則：因現(xiàn)場簽簽證中許多多是障礙物物拆除和措措施性工程程，所以，，凡是拆除除和措施性性工程中發(fā)發(fā)生的材料料或設備需需要回收的的（不回收收的需注明明），應簽簽明回收單單位，并由由回收單位位出具證明明。6、現(xiàn)場跟蹤原原則：為了加強強管理，嚴嚴格控制投投資，凡是是費用數(shù)額額較大（具具體額度由由業(yè)主根據(jù)據(jù)工程大小小確定）的的簽證，在在費用發(fā)生生之前，承承包商應與與現(xiàn)場監(jiān)理理人員及造造價審核人人員一同到到現(xiàn)場察看看。四、如何做好現(xiàn)現(xiàn)場簽證7、授權(quán)適度原原則：分清簽證證權(quán)限，加加強簽證管管理，簽證證必須由誰誰來簽認，，誰簽認才才有效，什什么樣的形形式才有效效等事項必必須在合同同中予以明明確。四、如何做好現(xiàn)現(xiàn)場簽證五、工程簽證的的潛規(guī)則工程施工過過程中往往往會發(fā)生設設計變更、、進度加快快、標準提提高、施工工條件、材材料價格等等變化，從從而影響工工期和造價價。一些施施工企業(yè)在在經(jīng)過殘酷酷壓價，低低價中標后后，正是利利用設計變變更、工程程簽證這些些環(huán)節(jié)的漏漏洞，往往往采取一些些不正當?shù)牡氖侄?，增增強填寫簽簽證單的有有效性，使使簽證成果果得到合理理的固定，，并通過變變更設計增增加項目或或提高價格格等手段，，來保證其其利潤。1、利用簽證證可信度轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變簽證主主體目前設計單單位、建設設單位出具具的手續(xù)在在工程結(jié)算算審價時可可信度要高高于施工單單位發(fā)起出出具的手續(xù)續(xù)?，F(xiàn)場經(jīng)經(jīng)濟簽證多多為施工單單位發(fā)起申申請，由于于利用簽證證多結(jié)工程程款的做法法較普遍，，現(xiàn)場經(jīng)濟濟簽證的信信任度較低低。因而，，施工企業(yè)業(yè)為了保證證其利潤，，就要想方方設法將簽簽證變成由由設計單位位簽發(fā)的設設計修改變變更通知單單，實在不不行也要成成為建設單單位簽發(fā)的的工程聯(lián)系系單，最后后才是現(xiàn)場場經(jīng)濟簽證證。工程簽證是是工程承發(fā)發(fā)包雙方在在施工過程程中按合同同約定對支支付各種費費用。施工工過程發(fā)生生的與設計計圖、施工工方案、施施工預算項項目或工程程量不相符符，需調(diào)整整工程造價價的、順延延工期、賠賠償損失所所達成的雙雙方意思表表示一致的的補充協(xié)議議，互相書書面確認的的簽證即可可成為工程程結(jié)算或最最終結(jié)算增增減工程造造價的憑據(jù)據(jù)。2、增強簽證證單有效性性固定簽證證成果在填寫簽證證單時，施施工單位總總要使所簽簽內(nèi)容盡量量明確，能能確定價格格最好。這這樣竣工結(jié)結(jié)算時，建建設單位審審減的空間間就大大減減少，施工工單位的簽簽證成果就就能得到有有效固定。。施工企業(yè)業(yè)填寫簽證證時按以下下優(yōu)先次序序確定填寫寫內(nèi)容。能能夠直接簽簽總價的就就不簽單價價；能夠直直接簽單價價的就不簽簽工程量；；能夠直接接簽結(jié)果（（包括直接接簽工程量量）的就不不簽事實；；能夠簽文文字形式的的就不附圖圖（草圖、、示意圖））。施工工企企業(yè)業(yè)按按有有利利于于計計價價、、方方便便結(jié)結(jié)算算的的原原則則填填寫寫涉涉及及費費用用的的簽簽證證。。如如果果有有簽簽證證結(jié)結(jié)算算協(xié)協(xié)議議，，填填到到內(nèi)內(nèi)容容與與協(xié)協(xié)議議約約定定計計價價口口徑徑一一致致；；如如無無簽簽證證協(xié)協(xié)議議，，按按原原合合同同計計價價條條款款或或參參考考原原協(xié)協(xié)議議計計價價方方式式計計價價。。再再有有，，簽簽證證方方式式要要盡盡量量圍圍繞繞計計價價依依據(jù)據(jù)（（如如定定額額））的的計計算算規(guī)規(guī)則則辦辦理理。。3、利利用用變變更更設設計計增增加加項項目目或或提提高高價價格格等等手手段段施工工單單位位除除按按合合同同規(guī)規(guī)定定、、設設計計要要求求進進行行正正常常工工程程施施工工外外，，利利用用招招標標時時所所發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的招招標標文文件件、、設設計計圖圖紙紙中中的的缺缺陷陷以以及及投投標標技技巧巧，，通通過過設設計計變變更更達達到到增增加加利利潤潤的的目目的的。。設設計計變變更更，，特特別別是是有有利利于于施施工工單單位位的的設設計計變變更更，，是是當當前前施施工工企企業(yè)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)利利的的重重要要手手段段。。利用用設設計計變變更更創(chuàng)創(chuàng)利利的的手手段段第一一，，當當結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的某某些些主主要要部部位位已已設設計計，，其其輔輔助助性性結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)或或某某些些分分項項工工程程的的設設計計注注明明由由施施工工企企業(yè)業(yè)設設計計、、設設計計單單位位認認可可的的情情況況，，如如大大型型結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的預預埋埋件件、、構(gòu)構(gòu)造造配配筋筋、、加加固固方方案案等等，，這這相相當當于于幫幫設設計計單單位位干干活活，，自自然然是是施施工工企企業(yè)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)利利的的最最佳佳機機會會。。第二二，，當當設設計計要要求求與與施施工工企企業(yè)業(yè)已已熟熟悉悉的的施施工工工工法法不不一一樣樣。。4、利利用用工工程程聯(lián)聯(lián)系系單單創(chuàng)創(chuàng)利利的的手手段段施工工企企業(yè)業(yè)利利用用一一些些建建設設單單位位簽簽發(fā)發(fā)和和管管理理不不規(guī)規(guī)范范，，如如有有些些建建設設單單位位對對建建設設單單位位代代表表授授權(quán)權(quán)過過大大、、沒沒有有切切實實可可行行的的內(nèi)內(nèi)控控程程序序逐逐級級請請示示領領導導審審批批、、建建設設單單位位代代表表缺缺乏乏簽簽證證價價款款控控制制的的意意識識和和素素質(zhì)質(zhì)不不高高、、