上海高層住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃

②3層粘質粉土夾粉質粘土，灰色，松散，夾薄層粘性土，土質較好，具有中等壓縮性。第③層淤泥質粉質粘土夾粉土，灰色，夾薄層粉土，土質不均，呈流塑狀，具有高等壓縮性。第③夾層砂質粉土夾粉質粘土，灰色，松散，夾薄層粘性土，土質不均，具有中等壓縮性。第④層淤泥質粘土，灰色，夾薄層粉土，呈流塑狀，具有高等壓縮性。第⑤1層粘土，灰色，夾少量薄層粉土、泥質結核、腐植物，土質一般，呈軟塑狀，具有高等壓縮性。3）地下水根據勘察報告，與本工程基坑安全密切相關的主要為淺部土層中的潛水。淺部土層中潛水主要賦存于淺部第②層、第③層和第④層淺層土中。主要接受大氣降水的入滲補給，以垂直蒸發(fā)為主，地下徑流微弱。潛水位受季節(jié)及大氣降水控制，動態(tài)變化較大。潛水位埋深隨氣候及季節(jié)而變化，一般年水位變幅1.0m左右，勘察期間實測穩(wěn)定潛水位埋深0.90～1.70m。4）不良地質條件（1）淺部填土擬建場地表層存在水泥地坪、碎石、磚塊、灰渣等建筑垃圾，這些雜填土的存在會影響圍護結構施工質量，故圍護結構施工前，需對其進行妥善處理以保證圍護體施工質量。（2）淺部軟弱土層根據勘察報告，本場地淺部存在軟弱性粘土，第③層和第④層土的靜力觸探比貫入阻力僅為0.69MPa和0.55MPa，土體抗側力較低，極易產生蠕變和坑底隆起，如基坑設計施工不當，對本工程基坑安全將產生顯著的影響。5）基坑特點及難點（1）基坑本身的特點本工程地下車庫基坑開挖深度4.35～4.95m。基坑挖深不深，應該說基坑圍護措施相對成熟，圍護難度不大。但本工程施工工期較緊，規(guī)模較大，圍護結構上部需作臨時施工便道，且局部區(qū)域距離紅線、河道、道路較近。（2）場地地層特點擬建場地淺部土體結構松散不均勻，含有一定的水泥地坪、碎石、磚塊、灰渣等建筑垃圾，在一定程度上會影響基坑圍護結構的施工質量。二、監(jiān)理范圍、內容1、監(jiān)理工作范圍1）．工程范圍：高層3幢，人防地庫及變配電間等附屬用房，從樁基工程和基坑圍護及基礎開挖至土建安裝工程竣工。2）．本工程建設施工階段的投資、進度、質量三控制、合同管理、信息管理及相關的與施工單位及業(yè)主方之間的協(xié)調工作（包括施工現(xiàn)場的施工安全監(jiān)督、文明施工監(jiān)督）。3）．本工程施工圖紙所涉及的建筑及室外道路附屬設施等工程的施工監(jiān)理工作。2．監(jiān)理工作內容本工程的監(jiān)理工作內容為：施工至保修階段工程質量、進度、安全文明施工監(jiān)理及對合格工程數(shù)量和有關變更、簽證的審核。1）．協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。2）．確認承建商選擇的分包商。3）．參加施工圖會審。4）．審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系。5）．督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術規(guī)范、標準、協(xié)調業(yè)主和承建商之間的關系。6）．審核承建商或業(yè)主提供的材料、構配件和設計的數(shù)量及質量。7）．根據施工進度計劃協(xié)助業(yè)主編制用款計劃；協(xié)助審核經質量驗收合格的工作量，并簽證工程款支付申請表；協(xié)助業(yè)主進行工程竣工結算工作。8）．審批承建商保送的施工總進度計劃；審批承建商編制的年、季、月度施工計劃；分階段協(xié)調施工進度計劃，及時提出調整意見，督促承建商實施進度計劃。9）．督促承建商嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質量控制標準和設計要求施工、控制工程質量。10）．監(jiān)督、檢查承建商落實施工安全保證措施。11）．組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發(fā)工程付款憑證。12）．負責施工現(xiàn)場簽證。13）．督促承建商整理合同和技術檔案資料。14）．組織業(yè)主和承建商進行工程竣工初步驗收。15）．提出工程質量評估報告。16）．參加工程驗收，協(xié)助業(yè)主審查工程結算。17）．檢查工程狀況，參與鑒定質量責任。18）．督促承建商回訪。19）．督促承建商及時完成未完工尾項，維修工程出現(xiàn)的缺陷。20）．檢查督促施工單位對本工程的竣工圖、竣工資料的收集審核及整理。三、監(jiān)理工作目標及依據一）、監(jiān)理工作目標1．質量目標：一次驗收合格率100%。2．進度目標：施工工期為540天，計劃開工期為2011年3月。3．安全、文明監(jiān)理目標：無重大傷亡事故和重大管線事故。4．施工現(xiàn)場環(huán)境保護控制目標：符合國家和地方有關建設工地環(huán)境保護的法律、法規(guī)要求。二）、監(jiān)理工作依據（參考建筑總說明）1．國家和本市有關工程建設的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。1）．《中華人民共和國建筑法》2）．《建設工程質量管理條例》，國務院令第279號3）．《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》4）．《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-20005）．《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》（試行）建市[2002]189號6）．《安全生產法》7）．《建設工程安全生產管理條例》（中華人民共和國國務院令第393號）8）．《關于印發(fā)<關于實施建設工程安全監(jiān)理的指導意見>的通知》(滬建建管2003第170號)2．其他有關文件資料1）．本工程的設計圖紙及有關設計文件。2）．有關部門提供的規(guī)劃紅線圖、地形測量圖、市政管線圖、地區(qū)氣象資料等。．．．3．有關的施工規(guī)范、規(guī)程、標準，不限于下列文件標準號標準名稱1GB50300-20012GB50026–93工程測量規(guī)范3GB50202-20024GB50204-20025GB50207-20026GB50203-2002砌體工程施工質量驗收規(guī)范7GB50208-20028GB50209-20029GB50210-200110GB50242-200211GB50243-200212GB50303-200213JGJ103-9614GB50339-200315JGJ94-94建筑樁基技術規(guī)范16JGJ120-99建筑基坑支護技術規(guī)程17GB50164–92混凝土質量控制標準18GB50108—200119GB/T50328-200120GB50319-2000建筑工程監(jiān)理規(guī)范21JGJ59-9922JGJ46-200523JGJ33-200124JGJ80-9125JGJ130-200126GB50310-200227JBJ18－96鋼筋焊接及驗收規(guī)范四、監(jiān)理機構組織1．現(xiàn)場監(jiān)理機構組織上海設工程監(jiān)理有限公司上海設工程監(jiān)理有限公司專家顧問組專家顧問組公司總師辦公司總師辦總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專業(yè)測量監(jiān)理專業(yè)測量監(jiān)理師專信息資料管理員安全監(jiān)理工程師專業(yè)造價工程師監(jiān)理師專安裝監(jiān)理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理師土建監(jiān)理師安裝監(jiān)理師土建監(jiān)理師2．擬派監(jiān)理人員進場計劃專業(yè)前期準備基礎工程主體結構設備安裝室內外裝飾總體配套竣工驗收總監(jiān)理工程師（1人）總監(jiān)代表（1人）土建監(jiān)理（4人）安裝監(jiān)理（2人）安全監(jiān)理（2人）測量（1人）資料（1人）小計7101010888注：測量人員由公司委派專業(yè)人員適時進場進行復核，確保工程需要。五、監(jiān)理工作主要程序、制度1．監(jiān)理工作程序1）．監(jiān)理工作總體程序項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場投資控制熟悉圖紙及有關資料,編制監(jiān)理規(guī)劃,實施細則投資控制熟悉圖紙及有關資料,編制監(jiān)理規(guī)劃,實施細則審核工程量審核預算業(yè)主召開第一次工地會議審核簽發(fā)工程付款單業(yè)主召開第一次工地會議處理索賠圖紙會審測量定位成果圖紙會審測量定位成果質量控制簽發(fā)施工方案,工藝和措施質量控制復驗和確認測量放線成果開工條件審查:審查總包單位質保,安保體系,人員資格及到位情況;審查分包單位資質;審查進場材料;檢查開工手續(xù)是否齊全檢查計量設備,實驗室,標養(yǎng)室開工條件審查:審查總包單位質保,安保體系,人員資格及到位情況;審查分包單位資質;審查進場材料;檢查開工手續(xù)是否齊全審查和簽認材料,構配件設備質量處理工程質量事故檢查,驗收施工質量進度控制簽發(fā)開工指令進度控制簽發(fā)開工指令審核總進度計劃審核年,季,月度施工進度計劃施工階段監(jiān)理工作實施實際進度和計劃進度分析對比施工階段監(jiān)理工作實施組織竣工初驗組織竣工初驗合同管理合同管理工程變更管理簽署工程竣工報告提出質量評估報告費用索賠處理簽署工程竣工報告提出質量評估報告合同爭議的調解安全文明施工監(jiān)控參與業(yè)主組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見安全文明施工監(jiān)控參與業(yè)主組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見編制安全文明施工細則安保體系的審查檢查安全技術交底監(jiān)理總結定期或不定期檢查現(xiàn)場安全狀況監(jiān)理總結2）．監(jiān)理工作流程a．施工組織設計（方案）審批程序施工組織設計申報施工組織設計申報承包單位修改意見承包單位向施工單位詢問和落實主要問題初審向施工單位詢問和落實主要問題初審各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審監(jiān)理組會審項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設計審批施工組織設計審批提出修改意見項目總監(jiān)項目總監(jiān)將批件返回承包單位并送業(yè)主將批件返回承包單位并送業(yè)主督促承包單位進行質量安全技術交底督促承包單位進行質量安全技術交底施工組織設計付諸實施施工組織設計付諸實施b．分部分項工程質量驗收監(jiān)理工作流程c．隱蔽工程質量驗收監(jiān)理工作流程d．分包單位、材料供應商資質審核監(jiān)理工作流程e．原材料、成品、半成品驗收監(jiān)理工作流程f．竣工驗收監(jiān)理工作流程g．階段施工進度計劃檢查監(jiān)理工作流程h．工程計量及投資控制監(jiān)理工作程序分部分項工程（承包單位）填報計量通知（承包單位）存在問題審查文件資料（專業(yè)監(jiān)理師）退還資料，暫不計量現(xiàn)場計量（專業(yè)監(jiān)理師、承包單位）填寫《中間計量表》（專業(yè)監(jiān)理師）是否存在異議（承包單位）是進一步檢查計量記錄（專業(yè)監(jiān)理師）否進入支付程序i．工程索賠審核監(jiān)理工作程序j．技術核定監(jiān)理工作流程k．安全文明施工監(jiān)理工作流程安全文明施工監(jiān)理工作流程2．監(jiān)理工作制度1）．設計文件、圖紙審核制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。a．由總監(jiān)組織監(jiān)理部熟悉設計文件及施工設計圖。b．設計圖紙中“工程建設施工圖出圖專用章”“施工圖發(fā)圖負責人章”是否齊全。c．設計單位資質。d．設計審核的程序是否齊全。e．設計圖是否齊全，圖中是否有遺漏\差錯,各專業(yè)圖紙相互之間是否匹配。f．是否執(zhí)行了強制性執(zhí)行規(guī)范。g．有關問題在正式設計交底及圖紙會審前,總監(jiān)事先組織監(jiān)理內部會審,形成初步統(tǒng)一意見后,提交業(yè)主并及時與設計溝通.便于組織設計交底及圖紙會審的順利進行,并作出會議記要。2）．監(jiān)理交底制度a．召集專業(yè)監(jiān)理工程師編制項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。b．找出項目特點及難點。c．組織向施工單位作監(jiān)理交底。d．與施工單位共同討論,取得共識,并作出會議紀要作為執(zhí)行依據。3）．開工報告審批制度a．施工組織設計已由監(jiān)理審批，勞動力已按計劃進場，施工機械設備已進場,管理人員已全部到位，開工前的各種手續(xù)已辦妥。b．施工單位填報工程開工報審表。c．監(jiān)理工程師審定。d．監(jiān)理工程師簽字認可。4）．材料、半成品、成品、構配件檢驗及復驗制度a．施工單位應提供工程所用材料、半成品、成品、構配件等材質證明、進滬許可證及復試報告。b．材料應按規(guī)定批量送檢。c．材料應由施工單位送樣員及監(jiān)理見證員現(xiàn)場抽取并共同送檢。d．把好原材料關、杜絕不合格或不合法的材料進入施工現(xiàn)場。e．必要時監(jiān)理實施平行檢測的手段。5）設計變更制度a．把好設計變更關、除原設計單位外其他有關單位無權對設計做變更。b．有差錯或疑問或建議時，監(jiān)理有權向設計單位直接聯(lián)系。c．施工單位對設計有變更要求時，應會同建設、監(jiān)理單位商議后向設計單位提出。6）．隱蔽工程驗收制度a．健全的質檢網絡，監(jiān)理應檢查其有關人員到位情況。b．質檢工作應由總包單位統(tǒng)一負責管理。c．施工單位應在自檢合格，并作出質量等級評定后向監(jiān)理單位報檢。d．特殊情況外，應提前向監(jiān)理提出報驗計劃。e．如監(jiān)理與施工單位發(fā)生爭議時可請設計單位會審，或報請受監(jiān)質監(jiān)站審議。7）．工程質量監(jiān)理制度a．健全的監(jiān)理組織，完善職責分工，落實質量控制責任。b．事前、事中、事后的質量控制措施。c．監(jiān)理應采用巡視、旁站、測量、試驗等手段作好質量控制手段。d．在施工過程中發(fā)生的質量問題，一般質量事故、嚴重質量事故、重大質量事故應調查清楚，明確責任者。e．工程質量，監(jiān)理應按施工驗收規(guī)范、質量評定標準檢查評定。f．檢查數(shù)量或抽檢頻率應嚴格按標準執(zhí)行，并作好監(jiān)理實測記錄。g．監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)有關問題,應在監(jiān)理日記中作詳細記錄?？偙O(jiān)應檢查處理和結果。h．預控措施，對可能發(fā)生質量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的對策。i．經檢查合格后，如出現(xiàn)長期停工，則在復工前應重新組織檢查，經復核合格后才能繼續(xù)施工。8）．工程質量檢驗制度a．施工單位應在自檢自評合格后，再向監(jiān)理辦理報驗手續(xù)，未經監(jiān)理核驗不得進入下道工序。b．如經監(jiān)理檢驗不合格或尚待整改的項目，則不予簽證，并記錄于施工日記，待改成合格后方可繼續(xù)下道工序。c．視工程質量問題情況，監(jiān)理將向施工單位發(fā)出施工備忘錄，監(jiān)理通知單直至工程停工通知單。d．重大變更工程應請建設、施工、設計單位共同參與檢驗。e．已發(fā)出工程停工通知單者,應寫清工程部位,原因。必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。施工單位整改后填報復工申請表,由監(jiān)理工程師審定,并經總監(jiān)理工程師簽字后才能復工。9）．工程質量事故處理制度a．由于責任過失而導致的工程質量事故，對于勘察、設計、施工等單位過失造成的工程質量低劣，在交付使用后發(fā)生的重大質量事故，以及由于工程質量達不到合格標準，因而需加固補強、返工報廢,造成經濟損失或人身傷亡的事故，均屬于工程質量事故。b．工程質量事故分為質量問題,一般質量事故,嚴重質量事故,重大質量事故四個類別。c．重大質量事故又分為一-四級四個等級。d．發(fā)生重大質量事故后，應嚴格保護現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大。e．發(fā)生工程質量事故后，應進行調查，召開現(xiàn)場調查會議。查明事故發(fā)生原因和責任單位，并按工程質量事故類別上報有關單位。f．嚴禁對工程事故隱瞞不報，或拖延時間或處理不當。10）．監(jiān)理報告制度a．月報制度，監(jiān)理每月應編制月報，其內容應簡要寫明本月工程形象、進度完成情況、工程簽證情況、工程情況評述、監(jiān)理工作小結、下月監(jiān)理工作打算。b．應于次月初06日報送建設單位、監(jiān)理公司。c．根據工程需要編寫專題報告。d．根據工程進展分別編寫樁基分項工程、地基與基礎分部工程、主體分部工程和單位工程的工程質量評估報告。11）．監(jiān)理日記和會議制度a．監(jiān)理日記應由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，并由總監(jiān)理工程師簽閱。b．監(jiān)理日記應每天填寫，內容如實、力求詳細。c．監(jiān)理日記內容：a）施工情況:當天施工內容、工程會議、主要材料、機械、勞動力進場等的情況；b）存在情況：工程質量和工程進度等。c）問題處理情況：對提出的問題處理情況及結果；簽發(fā)的證書和單據（如監(jiān)理通知書，監(jiān)理工程聯(lián)系單等），現(xiàn)場協(xié)調內容。d）其他：包括安全、停工情況及合理化建議等。d．定期召開監(jiān)理例會，就本期工程質量、進度、安全、文明施工、溝通情況，進行講評。并就下期工作計劃及難點提出要求。e．根據工程情況不定期召開專題會議。12）．工程竣工驗收制度a．施工單位應在分部工程質量等級評定、質量保證資料核查和觀感質量評分三大部分自檢合格并作出等級評定，填報單位工程質量綜合評定表。b．監(jiān)理組織初驗，提出工程初驗報告，提出工程初驗整改意見。c．施工單位整改后報監(jiān)理單位復驗。d．監(jiān)理單位提出單位工程工程質量評估報告。e．建設單位組織設計、施工、監(jiān)理單位進行竣工驗收。f．建設單位報受監(jiān)質量監(jiān)督站備案。13）．監(jiān)理人員質量控制資料簽認制度項目監(jiān)理人員應根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，嚴格執(zhí)行質量控制資料簽認制度。a．監(jiān)理人員質量控制資料簽認職責a）監(jiān)理企業(yè)法定代表人簽認：總監(jiān)理工程師任命及調整文件、建設工程竣工驗收備案表以及政府部門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔法律責任的其他質量控制資料。b）監(jiān)理企業(yè)技術負責人簽認：監(jiān)理規(guī)劃、工程質量評估以及政府部門規(guī)定需監(jiān)理企業(yè)承擔技術責任的其他質量控制資料。c）項目總監(jiān)理工程師簽認：項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、分包單位資質審查意見、開工、復工報告審批意見、施工組織設計、技術方案審批意見、質量事故調查報告審批意見、分部工程、單位工程質量檢驗評定資料、竣工申請、竣工驗收文件以及其他項目監(jiān)理機構的文件和指令。d）項目總監(jiān)理工程師代表：在總監(jiān)理工程師授權下可以簽認除項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則以外的項目監(jiān)理機構的文件和指令。e）專業(yè)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理師簽認：本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收記錄、監(jiān)理日記、進場材料、設備、構配件質量情況和試驗結果審批意見。f）監(jiān)理員簽認：旁站監(jiān)理記錄、現(xiàn)場原始質量記錄和憑證、工藝過程、施工工序、加工制作的檢查記錄和檢查結果、承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用運行情況記錄。b．各級監(jiān)理人員必須嚴格按職責簽認，不得任意代簽。遇特殊情況需代簽的，必須在具備有權限者的合法授權手續(xù)后，才能代簽。簽認應字跡清晰，日期正確，并按規(guī)定歸檔。c．簽認者簽認的內容必須真實并能往追溯，由于簽認錯誤，簽認人必須承擔相應的行政、經濟及法律責任。14）．旁站監(jiān)理工作制度a．旁站監(jiān)理基本要求：監(jiān)理組實行旁站監(jiān)理前先應檢查施工單位質量管理體系,督促其履行質量管理責任。旁站監(jiān)理全過程必須有記錄可追溯（旁站記錄）。發(fā)現(xiàn)有違反強制性標準條文的行為發(fā)生時，旁站監(jiān)理人員應及時制止并督促整改，發(fā)現(xiàn)施工質量問題和安全隱患，應按規(guī)定及時上報。針對本工程特點，加強旁站監(jiān)理的完整性和真實性，關鍵部位提供影像資料。形式：A、照片。本項目配置數(shù)碼照相機一架。B、光盤（電子文件）。本項目配置電腦打印機等必要的設備。旁站監(jiān)理記錄、現(xiàn)場原始記錄和憑證，跟蹤檢查結果由監(jiān)理員簽認為主，當值監(jiān)理員記錄、簽認。b．旁站監(jiān)理的重要部位工序詳見《旁站監(jiān)理細則》六、進度控制的監(jiān)理措施1．關于本工程進度的分析根據《施工監(jiān)理招標文件》，本工程的施工工期暫定730天，計劃開工期為2008年5月,我方結合以往工程經驗分析730天的工期對于建筑面積9萬多平方米的42棟高層加聯(lián)排別墅住宅工程是比較緊張的，需要在前期準備、施工總體部署、人力物力的投入、參建各方的協(xié)調方面做好相應的工作。就監(jiān)理而言，需要積極配合業(yè)主和施工單位做好協(xié)助、協(xié)調和過程監(jiān)督工作。2．進度控制的基本要求1)．要求承建單位根據業(yè)主工期要求,安排施工進度計劃，明確關鍵節(jié)點的完成時間。2)．監(jiān)理在審核總進度計劃和階段性進度計劃時，重點審查關鍵節(jié)點完成時間的合理性，以及承建單位為保證計劃的落實而必須投入的人力、材料和機械設備。3)．施工過程中，監(jiān)理緊緊抓住關鍵線路和關鍵節(jié)點進行控制。對實際進度與計劃進度，人力、材料和機械設備的實際投入和計劃投入進行追蹤、對比分析，及時指出和督促糾偏。4)．加強現(xiàn)場的協(xié)調工作，尤其在工程進入中后期階段，必須做好參建單位、分包單位的協(xié)調工作，保證總體工期目標的實現(xiàn)。3．進度控制的主要方法及措施1)．總則a．工程項目進度控制管理的總任務就是為使工程建設實際進度符合項目進度計劃要求，審核不同階段、工種的實施進度計劃并在執(zhí)行過程中加以控制，對突破進度計劃的提出調整，糾正措施，以保證工程項目按期竣工。b．監(jiān)理工程師必須以“嚴格管理、積極控制、監(jiān)幫結合、認真負責”的精神,實行具有預測性、靈活性和協(xié)調性的管理,并根據項目的實際情況建立完整的進度控制方法。c．進度控制管理的依據a）．監(jiān)理合同（監(jiān)理合同中宜有明確的進度控制工作要求和內容）；b)．承包合同（總承包、分包、供貨等合同）、協(xié)議、會議文件和備忘錄等；c)．工程項目總進度計劃書；d)．投標文件及施工組織設計；e)．承包商為本工程制定的進度計劃安排文件；f)．批準的總進度、年度進度、階段進度、月進度及周進度等計劃。2)．事前進度控制a．由項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工總進度計劃。項目實施進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標，是確定施工承包合同條款的依據，審核內容如下：a)．工期安排應符合合同工期。b)．單位工程（包括分部、分項工程）的時間安排是否符合工期總目標的要求，相互之間的安排是否協(xié)調。c)．計劃中各施工項目（工作）的施工順序是否符合工藝要求，有無邏輯關系錯誤；與人員、材料、設備等的進場計劃是否協(xié)調；d)．關鍵線路是否正確；f)．項目部管理人員的配備及材料設備的進場情況計劃是否具有可操作性。b．項目總監(jiān)在確定滿足上述要求并與業(yè)主商協(xié)商后，審批工程施工進度計劃，并報業(yè)主商批準，作為監(jiān)理的控制目標。c．審核承包商提交的施工進度網絡圖，分項流程圖。主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調合理性。d．審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖。e．與業(yè)主協(xié)商，制定由業(yè)主供應材料、設備的采購、供應計劃。f．督促并檢查承包商施工準備工作的可靠性，其主要內容包括如下：a)．所需主要材料和設備的到貨日期是否有保證；b)．主要技術、管理人員及施工隊伍的進場日期是否已落實；c)．測量標志的復核及施工測量、材料檢查及標準試驗的工作是否已落實，試驗室的建設及設備是否落實；d)．駐地建設,運輸?shù)缆?供電,供水等臨時設施是否已經解決或已有可靠解決方法等；e)．計劃目標與施工能力的適應性。g．項目總監(jiān)在對上述各事項進行審核、協(xié)調后，在正式開工之前必要時可向業(yè)主商提出《進度控制專題報告》，其主要內容為：a)．對進度計劃的分析，主要分析進度計劃是否合理，能否實現(xiàn)；b)．進度目標實現(xiàn)的風險分析，主要結合本工程特點，就施工技術、施工力量、施工方案、施工環(huán)境等方面進行風險分析；c)．業(yè)主商應注意問題，主要就設計圖紙進度、提供設備進度、周邊環(huán)境協(xié)調、資金到位情況等進行論述；d)．監(jiān)理的建議，主要就如何使進度目標的實現(xiàn)提出設想和建議。3)事中進度控制a．協(xié)助承建商實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃的關鍵控制點，動態(tài)了解進度計劃實施情況。b．檢查和審核施工承包商提交的年度、季度、月度計劃，由項目總監(jiān)審核施工承包商編寫的年度、季度、月度工程施工進度計劃。c．嚴格進行進度核查，為了解施工進度的實際情況，避免承建商超報已完工作量，專業(yè)監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工程量的實際完成情況為進度分析提供可靠的數(shù)據資料。進度分析的重點為：a)．計劃進度與實際進度的差異；b)．形象進度、實物工程量與指標完成情況的一致性。d．建立反映工程進度狀況的統(tǒng)計方法，進度情況表應逐日記載每日形象部位及完成的實物工程量，記錄影響施工的各種因素，延誤原因，采取的措施等。f．進行工程進度的動態(tài)控制。當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時應分析產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》(C1)向施工承包商提出進度調整措施的建議，要求施工承包商相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃，調整工時、人員、機具配備等。g．組織現(xiàn)場進度協(xié)調會，主要內容包括：及時分析、通報工程施工進度情況；協(xié)調承包商不能解決的工程內、外關系問題(設計、物資供應、資金、外界干擾等)；檢查上次協(xié)調會結論執(zhí)行情況；管理上改進的問題，總圖管理上的問題,現(xiàn)場有關的重大事宜。h．項目總監(jiān)定期向業(yè)主匯報有關工程實際進展狀況，并在每月的《監(jiān)理月報》中向業(yè)主商報告工程進度控制情況。4)．事后進度控制a．與承包商協(xié)商制定保證工期不突破的對策措施：a)．技術措施：如縮短工藝時間,減少技術間歇期，實行平行流水和立體交叉作業(yè)等；b)．組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)，增加工作人員數(shù)，增加工作班次等；c)．經濟措施：如實行包干獎金，提高計價單價，提高獎晝水平等；d)．合同措施：利用合同文件所賦予的權力督促承包商按期完成工程項目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督承包商加快工程進度；e)．其他配套措施：如改善外部配套條件，改善勞動條件，實施強有力的調度。b．因進度差異導致原計劃不能如期完成，則項目總監(jiān)應書面向業(yè)主提出報告，提出補救措施的建議，要求施工承包商調整相應的施工計劃、材料計劃、資金計劃等，提出新的進度計劃，編寫《工程施工進度計劃》報項目總監(jiān)審核。c．處理王程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)及延期審核工作。d．根據實際施工進度，及時修改調整監(jiān)理工作計劃,保證下一階段工作的順利開展。f．工程項目進度資料的收集整理。七、工程質量的監(jiān)理措施1．監(jiān)理檢查的主要手段1）．監(jiān)理工程師在施工階段進行質量監(jiān)控主要是通過審核有關文件、報表，以及進行現(xiàn)場檢查及試驗這兩方面的途徑和相應的方法實現(xiàn)的。2）．對用于工程的原材料、半成品、工序過程或工程產品質量進行檢驗的方法，一般可分為三類即：目測法、量測法以及試驗法。目測法通常采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查；量測法通常采用量測工具或計量儀表，將量測結果與規(guī)定的質量標準或規(guī)范的要求相對照，量測的手法可歸納為靠、吊、量、套。3）．施工階段質量監(jiān)理控制手段,采用有目的巡視檢查和旁站,工程施工預檢(復核性預檢),測量,試驗、指令文件、規(guī)定的質量監(jiān)控程序、利用支付控制手段等進行監(jiān)督控制。4）．施工階段的質量控制，也是一個由對投入原材料的質量控制開始直到完成工程的質量檢驗，為全過程的系統(tǒng)控制過程。這個控制過程可分為質量的事前控制、事中控制和事后控制。2．質量的事前控制的方法及措施1）．施工現(xiàn)場的復查，包括分界線、標準點的定位復核。施工環(huán)境調查，對所發(fā)現(xiàn)的影響質量的重大外部因素應寫出評估報告及制定預防措施。2）．在設計交底前，總監(jiān)理工程師負責組織監(jiān)理人員熟悉施工合同，認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料，了解項目設計意圖和各項技術要求，并核對全套施工圖紙，如為邊設計邊施工，則應該對已有的正式圖紙及說明審核是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高及管線是否精確和吻合一致。核對建筑、結構、水電、通訊、設備安裝等各種圖紙相互有無矛盾。并對圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設計單位提出書面意見和建議。參加設計交底及圖紙會審工作，深刻領會設計意圖，并作好記錄；簽認承包單位整理的設計交底紀要。3）．施工單位應在開工前向業(yè)主和總監(jiān)理工程師提交施工組織設計或施工方案，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，審查的重點為工程質量保證措施。對其中不能保證工程質量、合同工期和合同價格的環(huán)節(jié)，提出改進意見。施工單位要填報《施工組織設計（方案）報審表》，經總監(jiān)理工程師審核、簽發(fā)并報業(yè)主批準后實施。4）．施工單位如有分包單位，在征得業(yè)主同意后，要填報《分包單位資格報審表》，并按表中要求提供有關證明資料，符合有關規(guī)定后，經總監(jiān)理工程師批準后方可進場。5）．在工程項目開工前，總監(jiān)理工程師負責審查施工單位（含分包單位）的質量管理、技術管理和質量保證體系，符合有關規(guī)定并滿足工程需要時予以批準。對質量管理、技術管理和質量保證體系應審核以下內容：a．質量管理、技術管理和質量保證的組織機構；b．質量管理、技術管理制度；c．專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6）．專業(yè)監(jiān)理工程師負責審查施工單位報送的測量方案。施工單位同時將現(xiàn)場定位軸線及高程標樁的測設資料和基準點埋設、觀察點的設置報請專業(yè)監(jiān)理工程師審核，施工單位應填報《報驗申請表》，測量及放線記錄和沉降觀測記錄、基準點和觀察點布置圖作為附件。7）．專業(yè)監(jiān)理工程師負責場地移交的審核，施工單位在開工前要報請業(yè)主和專業(yè)監(jiān)理工程師，對現(xiàn)場障礙物，包括地下，架空等設施的拆除、遷建及清除進行審核，施工單位要填報《報驗申請表》。8）．根據合同條款規(guī)定建設單位主持召開第一次工地會議，業(yè)主根據監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權，施工單位介紹施工準備情況，總監(jiān)理工程師作監(jiān)理交底并審查現(xiàn)場開工條件，開工條件滿足規(guī)定，經業(yè)主同意后由項目總監(jiān)理工程師簽署施工單位報送的《工程開工報審表》。9）．用于工程的原材料、構配件和設備均要符合有關規(guī)定和滿足設計要求，要有生產許可證或準用證和出廠證明、技術合格證或質量保證書，國家規(guī)定要實行見證取樣送檢的工程用材料、使用前施工單位通知專業(yè)監(jiān)理工程師見證取樣和送檢。10）．用于工程的材料,構配件和設備,施工單位在自檢合格后,要填報《工程材料/構配件/設備報審表》,有關證書和檢驗合格證書單和資料作為附件,經專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后方可使用。審核不合格的材料,構配件和設備在指定的時間內由采購單位運離現(xiàn)場。11）．專業(yè)監(jiān)理工程師負責對施工單位報送本企業(yè)試驗室或擬委托試驗室的資質進行審查，審查合格后予以簽認。12）．專業(yè)監(jiān)理工程師負責審查施工單位報送的表明施工機械、檢測器具的技術性能檢查合格的資料。凡直接危及工程質量的施工機械，如混凝土攪拌機、振動器、起重機等，施工單位要按技術說明書查驗其相應的技術性能，不符合要求的，不得在工程中使用。施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設備要有相應的技術合格證，正式使用前進行校驗或校正。3．質量的事中控制的方法及措施1）．檢驗批、分項、分部工程質量控制基本程序：a．承包單位自檢合格后向專業(yè)監(jiān)理工程師報送《報驗申請表》，施工單位實測記錄和檢驗評定資料作為附件；b．專業(yè)監(jiān)理工程師審核資料、現(xiàn)場驗收；c．檢驗合格，專業(yè)監(jiān)理工程師簽認，承包單位繼續(xù)施工；檢驗不合格，施工單位返工，并重新接受檢驗。注：施工單位確因工程急需來不及完成檢驗和試驗或試驗報告完成前就要轉入下一工序時，可向專業(yè)監(jiān)理工程師書面提出，并作出明確標識做好記錄，經施工單位技術負責人簽字后，報總監(jiān)理工程師審批同意后轉入下一工序施工。2）．關鍵工序的控制過程具有如下特點：a．是施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象；b．對后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象；c．施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)：c1．針對上述特點采取的控制措施c2．要求在施工組織設計中或施工方案中明確質量保證措施，設置質量控制點；c3．要求選派與工程技術要求相適應等級的施工人員；施工前要求向施工人員進行施工交底，保存交底記錄。3）．專業(yè)監(jiān)理工程師負責審查關鍵工序控制要求的落實。施工單位嚴格遵守質量控制點的有關規(guī)定和施工工藝要求，特別是停止點的規(guī)定。于質量控制點到來前通知專業(yè)監(jiān)理工程師驗證。4）．特殊的工序控制。其過程具有下列特點：a．有關性能在后續(xù)過程或使用時才能反映出來；b．過程的功能性指標無法檢測或只能作破壞性檢測；c．在以后的檢驗或試驗中不能檢測過程的結果。對上述過程，監(jiān)理要督促施工單位要采取下列控制措施：A．特殊過程施工前，施工單位應單獨編制施工方案，施工方案報送總監(jiān)理工程師，經總監(jiān)理工程師會同專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后簽署并報業(yè)主備案。專業(yè)監(jiān)理師負責特殊過程質量保證措施落實的驗證，并采取與之相適應的監(jiān)控手段。B．由具備資格的人員操作，為此對操作人員要規(guī)定其操作資格，需要時對操作人員進行培訓；C．對該過程的工藝參數(shù)進行連續(xù)的監(jiān)視和控制；D．對這些過程有時需在生產前對過程操作人員、生產設備、過程的能力進行鑒定。鑒定要求要有文件規(guī)定；E．對重要的特殊過程鑒定，要保存記錄。5）．隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專檢，初驗合格后報請專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收。施工單位應填報《報驗申請表》自檢記錄和實測圖作為附件，經專業(yè)監(jiān)理工程師審核資料、現(xiàn)場驗收合格認可后方可隱蔽。6）．監(jiān)理人員將有目的的現(xiàn)場巡視和旁站、測量及試驗、復核性遇檢等檢查手段對工藝過程（重點為質量控制要點部位）進行質量檢查和控制。對施工中出現(xiàn)的質量問題及相應要求，專業(yè)監(jiān)理工程師負責通過書面文件或監(jiān)理例會和工程會議提出。對于一般性問題，監(jiān)理工程師以《監(jiān)理工程師通知單》的形式通知施工單位。施工單位對于專業(yè)監(jiān)理工程師以書面形式提出的整改內容要認真予以整改，并在整改后填報《監(jiān)理工程師通知回復單》，經監(jiān)理工程師復查認可后予以銷號。7）．當出現(xiàn)需要停工處理的質量問題時，專業(yè)監(jiān)理工程師及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師下達《工程暫停令》，通知全部或部分停工。在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權行使質量控制權，下達停工令并及時報告業(yè)主，進行質量控制：a．施工中出現(xiàn)質量異常情況,經提出后,施工單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉這種情況者.b．隱蔽作業(yè)未經檢驗,而擅自封閉者.c．已發(fā)生質量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質量缺陷或事故，如不停工則質量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況。d．未經監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。e．未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工者。f．使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者；或擅自采用未經審查認可的代用材料者。g．擅自使用未經監(jiān)理單位審查認可的分包商進場施工。凡因質量問題而被指令停工或部分停工的，在停工因素消除后，施工單位要填報《復工報審表》，由總監(jiān)理工程師經驗證后批準復工。8）．按規(guī)定需要從現(xiàn)場隨機取樣的原材料、回填土或試塊，監(jiān)理見證人員必須到現(xiàn)場監(jiān)督取樣?；炷翝矒v28天后要向專業(yè)監(jiān)理工程師提交混凝土試塊的強度報告。9）．在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承包單位的主要人員（含分包單位）工作不稱職，不撤換對工程質量將造成極大影響時，總監(jiān)理工程師通知承包單位予以撤換。10）．施工單位要求業(yè)主支付工程進度款前，要先報送專業(yè)監(jiān)理工程師進行質量認證審查，審查同意后報總監(jiān)理工程師簽署質量確認意見。11）．工程發(fā)生質量后,施工單位要立即向總監(jiān)理工程師作書面質量事故報告,然后按國家有關規(guī)定認真分析事故原因,查清事故的責任,并提出質量事故處理措施，監(jiān)理組會同業(yè)主、設計單位審查同意后,由總監(jiān)理工程師批準后予以實施?？偙O(jiān)理工程師負責及時將發(fā)生的質量事故書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位,并將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。12）．專業(yè)監(jiān)理工程師負責督促施工單位在建筑工程施工期間按規(guī)定進行沉降觀測，對所設置的觀察點、水準點進行保護，以便竣工后一并移交。每一次沉降觀測前施工單位要先通知專業(yè)監(jiān)理工程師，并在測量放線后應填報《報驗申請表》，沉降觀測成果表作為附件，觀測數(shù)據要經專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認。13）．技術核定單或設計變更，在經業(yè)主和設計院責任人簽署后，要報專業(yè)監(jiān)理工程師一份，并填報《報驗申請表》。有關文件作為附件。14）．質量的事中控制的具體方法、措施和監(jiān)控內容a．協(xié)助承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質量的因素都納入管理狀態(tài)。對重要工序應建立質量管理點，及時檢查或審核承包商提交的質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表；b．項目監(jiān)理部應按監(jiān)理質量目標的要求，督促承包商加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高項目質量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術復核，防止質量隱患。各監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日記，認真做好數(shù)據的統(tǒng)計和數(shù)理分析，對不符合質量標準的提出專題報告，由項目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承建商。檢查承包商是否嚴格按照現(xiàn)行國家建筑安裝施工規(guī)范和設計圖紙要求進行施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應經常深入現(xiàn)場檢查施工質量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設計要求施工而影響工程質量時，應及時向承建商負責人提出口頭整改意見或下發(fā)監(jiān)理備忘錄，如整改不力或堅持不改，可由項目總監(jiān)直接向承建商簽發(fā)書面的整改通知單；c．地基與基礎工程質量監(jiān)控的主要內容：a）．測量：原點引測復驗，控制點定位保護，建筑軸線，各類樁位測量檢查，圍護結構垂直度、沉降、位移及基坑降水監(jiān)測。b）．圍護：攪拌樁機定位，設備驗收，材料復試，漿液用量，下沉和提升速度，樁深和樁頂標高、樁位偏差、樁徑及垂直度、樁體搭接、樁體和支撐的強度。c）．樁基：施工平面布置，樁位復核、機械驗收、材料復試、樁機就位、打（壓）樁、樁頂標高測定和貫人度。d）．基坑開挖：開挖令審核，檢查定位放線，開挖方法和順序，降水控制，土質和圍護監(jiān)測，邊坡保護，基坑驗槽坑底標高和平整度，異常情況處理預案。d．結構工程質量監(jiān)控主要內容：a）．模板：審核模板專項施工方案，保證模板及支撐系統(tǒng)有足夠的承載力剛度和穩(wěn)定性。拆模要有坼模報告，驗審拆模試塊強度b）．鋼筋：必須按規(guī)定取樣復試。鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量及制作綁扎，應符合設計要求。隱蔽工程必須報審驗收，鋼筋的保護層應符合規(guī)范要求。c）．混凝土：審核混凝土澆筑方案及澆筑令?；炷恋馁|保書和配比單應同步進場，檢查混凝土坍落度。認真檢查冬季施工措施，做好混凝土保養(yǎng)工作。主體鋼筋砼結構工程除要按照地下結構工程的監(jiān)理要點進行質量控制外，需做以下補充：模板工程項目檢驗及認可備注檢驗頻率檢驗方法認可程序模板系統(tǒng)對照模板設計，現(xiàn)場觀察或尺量檢查審查施工組織設計，現(xiàn)場檢查。發(fā)現(xiàn)問題要求承包人整改接縫按粱、柱和基礎的件數(shù)各抽觀察和用槭形塞尺檢查承包人自檢合格，監(jiān)理工程師檢查，簽字認可表面清理及隔離措施查10％，但均不少于3件觀察、尺量檢查軸線位移、標高、每層垂直度、表面干擋度、預留洞口、截面尺寸每30m抽查1處(每處3至5米)，但均不少于3處用尺量、槭形塞尺、水準儀檢查、同上鋼筋工程:項目檢驗及認可備柱檢驗頻率檢驗方法認可程序熱軋鋼筋同一爐號，重量不大于60t，作為一批，任選二根外觀、力學性能檢查監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督取樣，并根據實驗結果批準鋼材進場或拒收焊接接頭檢查焊接試件實驗報告鋼筋綁扎、彎鉤、接頭、鋼筋網和骨架焊接按粱、柱和基礎的似；數(shù)各抽查10％，但均不少于3件觀察、尺量檢查承包人自檢合格后，監(jiān)理工程師檢查，簽字認可鋼筋網的長度、寬度，網眼尺寸，骨架的寬度、高度、長度、受力鋼筋間距、排距箍筋、構造筋間距按粱、柱和基礎的件數(shù)各抽查10％，但均不少于3件用尺量檢查同上混凝土工程:項目檢驗及認可備注檢驗頻率檢驗方法認可程序原材料檢查出廠合格證或實驗報告監(jiān)督承包人的取樣，檢查材料出廠合格證或試驗報告，并結合現(xiàn)場檢查。符合要求，監(jiān)理工程師簽字認可強度檢查標準養(yǎng)護齡期28d試塊強度的試驗報告蜂窩、孔洞、主筋漏筋、縫隙夾渣層按梁、柱和基礎的件數(shù)各抽查10％，但均不少于3件鑿擊、觀察、尺量檢查承包人自檢，填寫自檢表。監(jiān)理工程師檢查，評定質量等級軸線位移，標高、截面尺寸、柱墻垂直度、表而平整度、預埋洞中心線位置偏移按梁、柱和基礎的件數(shù)各抽查10％，但均不少于3件尺量、水準儀、托線板、槭形塞尺、經緯儀或吊線承包人自檢合格后，監(jiān)理工程師檢查，簽字認可e．裝修工程質量監(jiān)控的主要內容：a)．裝修材料進場前，產品、樣品和裝修工作質量實行實樣封存驗收；b)．內外墻面、樓地面、門窗應先送樣檢驗，并附產品質量合格證明和技術標準資料，經專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認可后對樣品進行封存簽字，以后進場材料必須達到樣品標準，不合樣品標準的材料不準使用；由于承包商保管不善或其他原因造成材料損壞、變形或材質變化，均不準使用；c)．裝修工程開始之前，承包商應做出樣板間，并經專業(yè)監(jiān)理工程師認可后才可大面積開展裝修，裝修質量必須達到樣板間標準；f．電氣安裝質量監(jiān)控的內容：a)．主要電氣設備、材料，如變壓器、開關柜、主電纜，安裝前應檢查其產品質保書及外觀質量，按有關規(guī)范標準驗收；b)．實地核對預埋電管和盒箱、過墻套管等標高、方位、走向、規(guī)格，合格后才準進行下一道工序；c)．對電纜敷設、照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設備支架等按施工驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準抽查，主要部位逐路檢查;g．管道安裝質量監(jiān)控的內容：a)．管道及其配件的產品質量除應查驗產品質保書外，必要時應抽驗產品外觀質量、強度等；b)．認真檢查管線預埋及在土建結構中的預留孔、過墻套管的標高、位置、走向、規(guī)格；需要防腐的管件應作相應處理，如刷漆、涂油等；c)．對各類管道壓力、氣密試驗以及通水試驗進行跟蹤并檢查各類試驗記錄；d)．實查管道的標高、走向、傾斜度、平直角。h．原材料、半成品、成品及設備監(jiān)控的內容：a)．用于工程上的所有材料，如鋼筋、水泥以及半成品、成品和各種構件等，進場時必須出具正式的合格證和材料質化驗單等有關技術鑒定資料，承包商還應按有關規(guī)定進行復試檢驗；上述資料一并提交現(xiàn)場監(jiān)理部復核驗證；否則一律不準用于工程；b)．由于運輸或保管等原因，構件出現(xiàn)質量問題，應進行分析研究，采取措施處理后必須經現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審定同意后方可使用；c)．加工或定貨的主要材料、設備及配件應符合設計文件要求，則必須經現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表聯(lián)合簽證后方可使用。i．專業(yè)監(jiān)理工程師應參與水暖衛(wèi)工程的系統(tǒng)試壓，通球、通風試驗，空調工程的單機運轉及無負荷聯(lián)合試運轉和電氣照明、動力試運行的試驗,并確保各試驗記錄的準確性；j．監(jiān)理工程師應認真履行監(jiān)督職責,深入施工現(xiàn)場,達到預控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期處理,防止漏檢和失檢。當發(fā)生工程質量事故時，認真調查，分析產生的原因并進行處理。l．監(jiān)理工程師有權行使質量監(jiān)督權，由于承包商違反合同條件施工，使工程質量得不到保證時，總監(jiān)在征得業(yè)主同意條件下，可下達停工令。m．組織現(xiàn)場質量協(xié)調會。及時分析、通報工程質量狀況,并協(xié)調有關單位間的業(yè)務活動；n．堅持記好質量監(jiān)理日記。對不符合質量標準的提出報告，加以處理；o．每月5日前向業(yè)主報送監(jiān)理月報,報告上月工程進度、施工質量情況及監(jiān)理主要工作。p．接到承包方竣工驗收申請后，組織全體監(jiān)理人員和承包商有關人員對工程進行初驗，對工程存在的質量問題要求承包商整改，對漏項工程限定處理期限并對再次復檢時間進行協(xié)商確定。經初驗全部合格后，由項目總監(jiān)在相應的工程初驗報告上簽名，然后向業(yè)主提出初驗報告，并請求業(yè)主組織有關人員按照竣工備案制度進行正式驗收。q．本工程已由業(yè)主報請質監(jiān)站實施政府監(jiān)理，施工單位要根據國家有關規(guī)定及時與質監(jiān)取得聯(lián)系，申請建設工程質量的中間核驗。申請核驗前，施工單位按規(guī)范要求提交有關質量證明文件；專業(yè)監(jiān)理工程師根據實物質量及質量保證資料作出工程質量評估報告，并報總監(jiān)理工程師簽署。4．質量的事后控制的方法及措施1）．檢驗批及分項工程由監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收。2）．分部工程總監(jiān)（建設單位負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的堪查、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也要參加相關分部工程驗收。3）．單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。4）．建設單位收到工程驗收報告后，由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）竣工驗收。5）．單位工程由分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目按上述驗收程序檢查評定，總承包派人參加分包工程驗收后，將工程有關資料交總包單位。6）．當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時，可請當?shù)亟ㄔO行政、主管部門或工程質量監(jiān)督機構協(xié)調處理。7）．單位工程質量驗收合格后，建設單位在規(guī)定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案。8）．整理工程項目技術文件資料，及時編目、建檔。9）．總監(jiān)理工程師參加由業(yè)主、設計單位和施工單位參加的單位工程或整個工程項目的初驗，施工單位要給予配合,及時提交初驗所需的資料，初驗的主要工作包括以下幾方面：a．審查施工承包單位提交的竣工驗收所需文件資料，包括各種質量檢查、試驗報告、沉降觀測分析報告及各種有關的技術性文件等。若所提交驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，專業(yè)監(jiān)理工程師指令施工單位補充及核實。b．專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核施工單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關的技術文件（如設計圖紙、設計變更文件、施工記錄及其他文件）比照進行核查。c．專業(yè)監(jiān)理工程師進行擬驗收工程項目的現(xiàn)場初驗，如發(fā)現(xiàn)質量問題負責指令施工單位進行處理，施工單位整改完畢后報專業(yè)監(jiān)理工程師復查認可后予以銷號。d．總監(jiān)理工程師對驗收項目初驗合格后上報業(yè)主，并由業(yè)主組織由監(jiān)理、施工承包單位、設計單位和政府質量監(jiān)督部門等參加的質量驗收。八、已完合格工程計量審核的監(jiān)理措施1．計量審核控制方案1)．健全組織體系，明確職能分工，編制各類計量審核控制程序及實施計劃；2)．根據業(yè)主確認的總進度計劃，編制項目分階段完成工程用款計量審核計劃；3)．分階段審核質量合格的已完工程量,簽署承包方上報的工程形象進度月報。2．計量審核控制的目的已完合格工程盡量審核的目的就是在監(jiān)理督促指導下，通過對計量審核的動態(tài)控制，使其能夠最優(yōu)實現(xiàn)進度、質量、投資的統(tǒng)一。監(jiān)理工程師作為已完工程計量審核的控制主體，處于工程計量與支付環(huán)節(jié)的關鍵地位。3．計量審核控制的要點1)．全面熟悉合同文件，執(zhí)行工程量清單、技術規(guī)范、招標文件及附件等有關計量審核的規(guī)定。2)．根據合同條款，在工程施工過程中，監(jiān)理工程師必須對所有已完成的工程細目進行計量和記錄，以便檢查承包人每月提交的形象進度報告，施工過程中由于地質情況變化或工程變更等可能會使工程量與原來的工程量出入較大，所以，施工現(xiàn)場的工程計量就很有必要。計量工作由監(jiān)理工程師負責，采用承包人計量，監(jiān)理工程師確認的形式。由承包人、監(jiān)理工程師雙方簽字，若有爭議由監(jiān)理工程師最后決定。3)．已完合格工程的計量審核是對工程實施控制的核心手段，也是對工程費用實施控制的最后一個環(huán)節(jié)。通過計量審核的有效控制來保證工程施工合同的全面履行，監(jiān)理工程師必須嚴格按有關規(guī)定對已完合格工程計量審核進行有效的管理。4．計量審核控制的方法和措施1)．工程計量的控制招標文件中工程量清單所列的工程數(shù)量，是在圖紙和規(guī)范的基礎上估算的工程量，不能作為計量審核的憑據。工程量的準確計量是監(jiān)理工程師負責的一項關鍵性工作。2)．計量的原則工程計量必須按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內容、計量單位,必須按監(jiān)理工程師同意的國家統(tǒng)一規(guī)定的計量方法計量,不符合合同文件要求和不合格的工程不得計量。3)．計量的依據及范圍工程計量的主要依據有：工程量清單及說明、合同圖柢、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條件、技術規(guī)范、有關計量的補充協(xié)議。工程量的范圍包括：工程量清單及修訂的工程量清單內容、合同文件規(guī)定的各種費用支付項目。4)．計量方法★實地測量計算法此方法是采用符合規(guī)定的測量儀器，對已完成工程按合同有關規(guī)定進行實地量測計算的一種工程計量方法。當監(jiān)理工程師欲對工程的任何部位進行量測時，應先通知承包人，承包人必須立即派人協(xié)助監(jiān)理工程師進行計量。量測工程按合同中有關規(guī)定進行，量測計算后雙方簽字確認。如果承包人收到監(jiān)理工程師發(fā)出的計量通知后，不參加或未派人參加實地量測計量工作，監(jiān)理工程師自己量測或經監(jiān)理工程師批準的測量結果，即為正確的計量，可作為計量審核的依據?！镉涗洝D紙計算法此種方法是根據工程圖紙和已完工的記錄進行工程計量的一種工程計量方法。如對鋼筋、工程結構物等，通?？刹捎么朔ㄓ嬎愎こ塘?。當采用記錄和圖紙計算法計量時，監(jiān)理工程師應準備記錄和圖紙，并通知承包人，按照FIDIC條款精神，承包人應在通知發(fā)出14天內派人參加記錄和圖紙的確認，若承包人不參加或不派人參加記錄和圖紙的確認，而且在確認后14天內未提異議，則監(jiān)理工程師按記錄和圖紙計算的工程量應認為準確無誤。若承包人在14天內對記錄和圖紙?zhí)岢霎愖h，監(jiān)理工程師應復查這些記錄和圖紙，或予以確認或予以修改。無論采用何種方法，其結果必須經監(jiān)理工程師和承包人雙方同意，簽字確認。5)．工程計量方式工程達到規(guī)定的計量單位時，監(jiān)理工程師應審查承包人提供計量所需的資料，并與其共同計量。監(jiān)理工程師必須對計量結果作出準確的記錄，并將記錄的副本抄送給承包人。工程計量時，監(jiān)理工程師可根據工程特殊情況增加計量次數(shù)，但應提前向承包人發(fā)出通知，寫明監(jiān)理工程師準備何時對何工程進行何種計量。對承包人申請增加計量次數(shù)，應要求其提前填寫計量申請單，寫明要求計量的原因，計量的工程部位和計量時間，監(jiān)理工程師應視情況作出計量或暫不計量的決定。6)．工程計量的程序和主要文件分項工程或一道工序簽發(fā)“中間交工證書”后，便可對其實施計量，其程序為：首先，承包人提供計量原始報表和計量申請或監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出計量通知，監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計量準備的有關資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不齊全，應退還承包人暫不進行計量，或計量后暫不予支付；其次監(jiān)理人員與承包人共同進入現(xiàn)場測定計量。為了保證計量的準確性，監(jiān)理人員必須對所計量的工程進行復核修正，共同簽字確認?；虺邪藢π拚煌?，可按合同規(guī)定的時間向監(jiān)理工程師提出書面申述，經雙方協(xié)商后再簽字確認；再其次，承包人填寫“中間計量單”后報監(jiān)理工程師。若監(jiān)理工程師有質疑，可到實地復查。工程計量過程中的主要文件有“工程分項開工申請批復單”、“檢驗申請批復表”及有關的自檢資料，工程質量檢驗表及有關的質量評定意見，“工程變更令”、“中間交工證書”等。九、針對本工程特點的檢測、監(jiān)測方法手段和保證措施一）、針對本工程的主要監(jiān)理手段1．預控監(jiān)理通過圖紙會審,做好施工組織設計的審批,對重點部位要求施工單位做出專項方案,認真加以完善。對首件樣板，監(jiān)理要會同施工技術管理人員全過程旁站,及時總結技術難點及操作工藝,同時要完善施工單位的技術管理體系和質保體系。監(jiān)理要事先提出監(jiān)理要求,采取相應措施,及時介入,把質量問題消滅在萌芽狀態(tài);同時嚴格要求按施工組織設計和技術規(guī)范辦事,有變動要及時修改方案和報審,保證整個施工過程處于受控狀態(tài)。2．旁站旁站是目前國內質量監(jiān)理的一種主要方法，是監(jiān)理人員對某一工序自始至終“盯”在現(xiàn)場，觀察施工全過程的一種工作形式，即在施工過程中在現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)質量事故的苗頭和影響質量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的隱患以及出現(xiàn)的問題及時進行控制，對于隱蔽工程一類的施工尤為重要。監(jiān)理人員應對工程重點部位、關鍵工序實施全過程連續(xù)監(jiān)控，旁站檢查，并留有記錄。3．巡視工程項目施工現(xiàn)場巡視檢查是建設監(jiān)理一項基本工作，通過與旁站監(jiān)理結合是掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、全面做好目標控制及管理協(xié)調的手段之一。本工程現(xiàn)場巡視檢查的主要內容為：1）．是否按照設計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工。2）．是否使用合格的材料、構配件和設備。3）．施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質檢人員是否到崗到位。4）．施工操作人員技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求。特種操作人員是否持證上崗。5）．施工環(huán)境是否對工程質量產生不利影響。6）．已施工部位是否存在質量缺陷。巡視人員檢查過程中，對工程實物進行抽查，并留有記錄。對于夜間施工、節(jié)假日值班、總監(jiān)應保證安排確保施工現(xiàn)場監(jiān)理人。4．抽查檢測對需要復測、抽查的項目，在施工自檢的同時，獨立平行進行，可確認數(shù)據、又及時發(fā)現(xiàn)偏差，如對各道工序的位置和標高復測，對結構物尺寸量測。但這個問題也有一個實效的問題，如對模板的尺寸的檢測必須在砼澆筑之前，原則造成的質量問題較難整改。又如三渣攤鋪碾壓以后對標高及時復測，有問題及時整改。5．試驗試驗數(shù)據是認定材料和工程質量合格的主要依據，對施工單位的各項試驗，監(jiān)理按規(guī)定嚴格掌握，并做到現(xiàn)場見證采樣、送樣。同時獨立進行監(jiān)理抽試，隨機抽試、重點抽試，以客觀反映質量狀況。6．質量記錄質量記錄是工程質量的一個重要組成部分，是在項目實施過程中直接形成的。監(jiān)理控制施工過程中所產生的各種材料證明、實驗報告、檢查驗收單、復核檢測單、方案報審、事故處理報告等記錄真實、及時完成。在監(jiān)理內部建立臺帳體系，對施工過程中發(fā)生的工序檢查驗收、材料使用流向、試驗及復試、測量復核、工程量計量審核、機械進出場、變更設計等內容，以臺帳形式進行記錄，既反映工程狀況，又為質量認定提供依據，有利于監(jiān)理的程序化操作，又便于查詢，可以從中追溯。7．監(jiān)理指令文件監(jiān)理指令是監(jiān)理對現(xiàn)場控制的一個主要手段，是監(jiān)理內涵的正式書面表述，是建設單位委托權力的直接體現(xiàn)，有理有節(jié)的針對性使用和現(xiàn)場落實是監(jiān)理工作的重要手段。對現(xiàn)場的各種安排、質量、進度、安全問題，監(jiān)理工程師通過審查施工單位的各項報表、文件、組織各種會議，簽發(fā)各類通知單等來進行管理和控制。8．計量審核對合格工程量進行計量審核，是建設單位進行公平支付的前提，也是監(jiān)理對質量認可的一種手段。監(jiān)理工程師要十分重視建設單位給予的這份權力，實事求是，認真及時地做好，并把握下面兩個關鍵點，即實物工程完成且驗收合格，各種質量證明和記錄全部完成。對不按規(guī)程施工、驗收不合格的項目，對未經驗收或未經整改合格的項目，對資料不全的項目，堅決不作計量，以此制約施工單位的施工行為。二）、針對本工程的監(jiān)理檢查、檢測要點1．測量監(jiān)理要點1)．引線樁的復核；2)．放控制樁位；3)．樁位和標高的復測；4)．放槽、基坑軸線；5)．放基礎軸線；6)．放基礎中心線與上部關系，以上各項坐標數(shù)據及各項標高數(shù)據，放樣精度均按有關規(guī)定實施；7)．每層的軸線和標高的復核；8)．竣工測量復核測設和復核監(jiān)理應仔細查看圖紙，獨立進行放樣數(shù)據的計算，做到計算無誤。復核率要求達到100%。2．測量監(jiān)理的主要措施1)．審查承包單位提交的測量施工計劃（方案）技術交底，明確技術和質量要求，嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定；2)．審查承包單位測量儀器的有效性和測量人員的上崗資格。3)．審閱設計施工圖紙，驗算定位坐標。檢查核實規(guī)劃部門提供的建筑紅線數(shù)據、平面控制坐標的準確性；檢查設計總平面圖坐標數(shù)據的準確性。4)．工作中執(zhí)行事先溝通、中間檢查、成品校審制度；測量過程中，同施工、設計及業(yè)主密切聯(lián)系，及時處理出現(xiàn)的問題。5)．提交測量監(jiān)理報告。3．測量復核的主要程序1）．二級控制度測量、復測及驗收程業(yè)業(yè)主施工單位供測二量提供首級控制點資料級資監(jiān)理單位控料監(jiān)理單位制．放樣點測設、復測、驗收程序施工單位測設施工單位復核施工單位測設施工單位復核監(jiān)理單位驗收監(jiān)理單位驗收監(jiān)理單位測設監(jiān)理單位復核監(jiān)理單位測設監(jiān)理單位復核4．測量監(jiān)理應注意的幾個問題1）．二級控制點是日常測設的依據，一方面要注意控制選點，設在牢固可靠的建筑物上或地面上；而且二級平面控制點之間的邊長一般不大于200m；二級高程控制點之間的邊長一般不大于120m。另一方面要定期(每三個月)進行復核。2）．測設和復核應在不完全相同的觀測條件（控制點或人員或方法）下進行，復核合格后交監(jiān)理再次復核和驗收，驗收合格后方可施工。當點位放樣后距施工時間過長時，施工單位應重新放樣、復核、驗收。3）．在審查、復核沉降觀測時,首先應注意檢查觀測點的數(shù)量和位置是否全面反映建筑物的沉降情況,使用測量設備和控制精度，沉降觀測周期和觀測時間應嚴格參照《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）、《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/T8-97）的標準有關條款執(zhí)行,為了保證水準測量的精度,觀測時,視線長度一般不得超過50m，前、后視距離要盡量相當。4）．平面形狀改變處、沉降縫兩側、有代表性的支柱和基礎上，應加設沉降觀測點。5）．安裝監(jiān)測時，應注意日照、氣溫和風力對構件的影響。6）．土建工程檢測項目及要點序號檢測項目測量試驗內容抽檢要求（施工）復檢頻率（以施工抽率為100%a水泥全套物檢<400T為批15%b鋼筋、鋼材、對焊、搭焊二拉二彎三拉三彎三拉按設計要求<200個/同類型每周<300/同類型15%c骨料必檢項目<600T為一批15%d砼強度、坍落度一臺班并≤100m3為1組15%e砂漿強度1組/每班組15%f回填土壓實度（環(huán)刀、鋼筋慣入）3孔/每層1點/20m20%g模板工程平整度垂直度接縫寬度軸線位置標高截面尺寸臨板高差預埋件和預留洞2m靠尺2m靠尺、吊線、鋼尺塞尺卷尺、吊線水準儀、拉線尺量尺量尺量20%h鋼筋工程原材料焊接規(guī)格、形狀、搭接、錨固、綁扎、間距等按有關規(guī)定按有關規(guī)定按設計要求和有關規(guī)定、目測、卷尺量15%15%隨機i混凝土工程原材料軸線標高截面尺寸柱墩臺的垂直度表面平整度預埋件、預留孔按規(guī)范要求經緯儀、尺、拉線水準儀、尺、拉線用鋼尺、靠尺、吊線吊線、