人力資源十大管理系統(tǒng)

GB6017.120GB6017.1201部分PAGEPAGE3h人力資源十大管理系統(tǒng)一、組織機構(gòu)與編制計劃管理構(gòu)編制表、組織機構(gòu)圖等。二、人事信息管理理，人員信息的變動管理，提供多種形式、多種角度的查詢和統(tǒng)計分析手段。三、人員招聘管理通知試用的過程管理。四、勞動合同管理定試用期、合同到期的自動提示。五、員工培訓(xùn)管理培訓(xùn)結(jié)果、培訓(xùn)費用進行管理。六、考勤管理對員工出勤情況進行管理，幫助企業(yè)完善勞動制度。主要包括上下班考勤設(shè)置、各種假期的設(shè)置、班別的設(shè)置、相關(guān)考勤項目的設(shè)置，以及調(diào)班、加班、出差、請假的管理、遲到早退曠工的統(tǒng)計、出勤情況的統(tǒng)計等。提供與各類考勤機系統(tǒng)的接口，還要為薪資管理系統(tǒng)提供相關(guān)數(shù)據(jù)。七、員工的獎懲任免調(diào)配管理八、員工的職稱、執(zhí)業(yè)資格管理管理企業(yè)員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，推行專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格制度，組織對員工的專業(yè)技術(shù)資格評價和資格考試工作；推行相關(guān)行業(yè)的國家職（執(zhí)）標準或制度的實施。九、績效管理由設(shè)置考核項目，對員工的特征、行為、工作結(jié)果等進行定性和定量的考評；十、工資福利管理計提的內(nèi)容和計提的比率可以按需設(shè)置。的日常管理包括福利基金定期提取、基金補繳、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等。車輛寄售協(xié)議甲方乙方 一、車輛情況（若為多輛，可填寫《寄信車輛明細表》）：車主姓名：車輛號:

車輛型號：車架號: 車身顏行駛里: 二、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，確定車輛的銷售價格為人民幣（大) ，若銷售過程中實際價低于此價，乙方必須事先與甲方電話協(xié)商確定。三、寄售時間天,日月 日。四、乙方須查閱甲方出示的車輛手續(xù)并預(yù)留復(fù)印件備查:□登記證書、□行駛證書、□附加稅證、□鑰匙、□商業(yè)險保單、□交強險保單五、甲方寄售予乙方之車輛，甲方必須具有完全合法之處分權(quán)，否則因此產(chǎn)生的糾證該車輛可以過戶轉(zhuǎn)籍。滯納金及由此引發(fā)的相關(guān)一切責任、費用均由甲方負責。寄售成功后，買方提取該車輛之時起所引起的一切交通事故或違法行為及由此造成的相關(guān)損失與甲方無關(guān)。七、寄售成功后，該車輛的過戶費方負乙方協(xié)助買方辦理車輛過戶手續(xù)八、寄售成功后，甲方需支付元作為乙方的服務(wù)費。十、其他需要說明的事項：十一、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各