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文檔簡介
橋梁工程圍堰施工規(guī)劃方案橋梁工程圍堰施工規(guī)劃方案橋梁工程圍堰施工規(guī)劃方案東莞市籃球中心周邊道路及市政工程II期:含龍勝路、龍勝路節(jié)點、松山湖大道上跨金富路節(jié)點〕龍勝路橋梁圍堰專項施工方案建設(shè)單位:東莞市城建工程管理局監(jiān)理單位:東莞市鴻業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理施工單位:廣東中博建設(shè)工程橋梁圍堰專項施工方案1、說明1.1工程概略龍勝路跨河橋:橋梁采納分線部署的方法跨河。橋梁樁基與地鐵護壁構(gòu)造保持3米以上凈距。橋梁以新建河堤為設(shè)計起止點,左幅橋梁中心樁號,與現(xiàn)況軍氹河斜交,斜交角度為道路行進方向右偏70°,右幅橋梁中心樁號,與現(xiàn)況軍氹河斜交,斜交角度為道路行進方向右偏75°橋梁布跨,半幅橋橫斷部署為:0.28m欄桿+4.5m步道+11.5m車行道+0.6m防撞護欄。橋梁上部構(gòu)造采納預(yù)制預(yù)應(yīng)力簡支簡支空心板,梁高,主梁間距,為預(yù)制方便,簡支空心板頂面不做橫坡,蓋梁頂面依照道路橫、縱坡辦理,吊裝時,空心板橫橋向要求水平,支座水平擱置,下墊石調(diào)整坡度。下部構(gòu)造中墩采納雙柱蓋梁下接樁根基,蓋梁厚
2m,柱徑
,樁徑
,樁間采納系梁連結(jié),系梁尺寸為
,橋臺采納樁接帽梁形式,帽梁厚
2m,樁徑
。2、編制依照2.1龍勝路跨河橋設(shè)計圖紙及圖紙說明。2.2采納的主要技術(shù)標準依照道路、橋梁工程:?城市橋梁工程施工與質(zhì)量查收標準?CJJ2-2021?公路橋涵施工技術(shù)標準?JTG/TF50-2021?公路橋梁盆式橡膠支座?JT/391-2021安全、文明施工管理:?施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)?DGJ08-903-2003?建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全標準?GB50194-93?建筑施工安全檢查標準?JGJ59-2021?建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程?JGJ33-2021?施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)標準?JGJ46-2005檔案管理?建設(shè)工程工程管理標準?GB/T50326-2001?建設(shè)工程文件歸檔整理標準?GB/T50328-2001?市政根基設(shè)備工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定?[2002]221號強迫條則?工程建設(shè)標準強迫性條則〔城市建設(shè)局部〕?2021年版中華人民共和國住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的建質(zhì)[2021]87號文件--?危險性較大的分局部項工程安全管理方法?。3、施工組織方案3.1.施工方案因為龍勝路跨河橋1#墩、2#墩均位于軍氹河中,依據(jù)我方對現(xiàn)況河流的現(xiàn)場踏勘與檢查結(jié)果,考慮防汛渡汛及加速施工進度,減少對河流的污染,改良橋梁的施工環(huán)境等要素,經(jīng)研究方案比選決定,橋墩下部構(gòu)造需進行圍堰施工。土方先回填西側(cè)河岸邊線至河流中間〔回填范圍以以下圖所示〕,東側(cè)半幅河道過流水,保證河流過水?dāng)嗝婷娣e知足河流排洪要求。待西側(cè)2#墩樁基、系梁施工達成后挖出該側(cè)土方,再用土方回填東側(cè)至河流中間,持續(xù)施工1#墩樁基、系梁。土方回填均按1:1放坡,為減少沖洗,外側(cè)用土袋加固辦理,回填面高程與河岸高程根本一致。一旦發(fā)生險情〔超出水位戒備線后〕我部將做好事故應(yīng)急營救工作,并組織人員采納有效舉措隨時做好急救人員和財富準備工作。保證施工不污染河流,本次橋梁施工過程中產(chǎn)生的泥漿將集中外運辦理。下部構(gòu)造整個施工過程需占用河流時間約為3個月,施工完成后,用挖機清楚河流所有泥土雜物,把實計線內(nèi)所有圍堰物質(zhì)所有去除,恢復(fù)河流原貌,達成后報河道主管部門共同查收。3.2圍堰安全技術(shù)舉措及本卷須知河流圍堰施工時要點考慮防汛需要,在保證防汛安全的前提下,進行圍堰設(shè)置。在施工工期安排上,應(yīng)盡量避開主汛期進行圍堰、下部構(gòu)造施工,圍堰達成后,在圍堰上下游及圍堰上設(shè)置必需的警告標記。汛期中,我部將增強與氣象部門的聯(lián)系,提早了解將來幾日的天氣變化趨向,以便為汛期施工及防汛安全提早做好準備,并安排專職人員進行二十四小時價班,做好巡視工作,保證圍堰安全,實時發(fā)現(xiàn)安全隱患和險情隱患,實時做好搶救工作。準備好防汛物質(zhì)如:草袋、泥漿泵、土工布、雨具,現(xiàn)場常備2臺挖土機、鏟車等機械設(shè)備。3.3土方填筑施工表示圖西側(cè)施工平面圖東側(cè)施工平面圖西側(cè)施工斷面圖東側(cè)施工斷面圖管線員公司分管部門工程經(jīng)理4、安全生產(chǎn)、文明施工保證舉措4.1安全生產(chǎn)保證舉措安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)目標:在施工過程中,我公司將增強安全生產(chǎn)管理與安全教育,采納各項有效舉措,根絕重要和大事故的發(fā)生,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標,年負傷率0.5%或以下。依照國家擬訂的有關(guān)法律法例、工程安全生產(chǎn)及合同專業(yè)條款的規(guī)定,嚴格按標準施工。隨時接受行業(yè)管理檢查人員依法實行的監(jiān)察檢查,采納預(yù)防為主的思想,除去事故隱患。保證無重傷及以上人身事故,根絕重要機械、設(shè)備破壞事故,根絕火災(zāi)、負主要責(zé)任的重要交通事故及其余重要事故。4.1.2組織機構(gòu)工程實行中,成立以工程經(jīng)理部經(jīng)理為組長,工程副經(jīng)理、總工程師為副組長,質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo),專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;作業(yè)隊相應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理小組,形成安全管理組織系統(tǒng)。裝備足夠安全員,保證在崗率100%,持證率100%。工程副經(jīng)理工程工程師安全員施工員標化管理員機管員各施工班組安全組織機構(gòu)圖安全管理保證系統(tǒng)與運行安全保證系統(tǒng)〔以以下圖〕安全目標法法準管行制律規(guī)那么理為度安全管理人機物方法環(huán)境工程經(jīng)理管手理施工隊段層作業(yè)班實現(xiàn)目標
規(guī)章制度安全制度教安全技術(shù)交底育法律紀律安全目標上崗教育過程教育標準作業(yè)職業(yè)道德活崗位責(zé)任動訂立責(zé)任文明活動比賽活動獎懲責(zé)任制兌檢查總結(jié)工班組建議作預(yù)防舉措堅持以人為本,增強工程安全管理,設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達標,形成橫向到邊,縱向究竟的安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)。系統(tǒng)運行4.1.4.1安全員每天進行安全檢查,對查出問題定人、準時、定舉措進行整頓。展開班前三上崗〔上崗交底、上崗檢查、上崗教育〕和班后下崗檢活動。每周按期召開安全會議,剖析安全狀況,進行安全講評,進行安全獎罰。安全目標逐級分解,每個月查核。組織勞動比賽。剖析危險源、進行危險評估和提出預(yù)控方法。安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)制度制度完美的安全制度,主要有:培訓(xùn)教育、安全檢查、事故辦理報告、消防、交通安全管理、安全生產(chǎn)獎罰、特種作業(yè)管理、火工品管理、安全用電管理、危險化學(xué)品管理、安全技術(shù)交底、安全標記使用、機械設(shè)備管理、安全捍衛(wèi)、“事故易發(fā)點〞施工安全方案報批、職業(yè)病預(yù)防、女員工安全保護制度。安全培訓(xùn)教育〔1〕堅持“三級〞和“三工〞教育,有教育記錄?!?〕特種人員需特意培訓(xùn)查核,100%持證上崗?!?〕安全管理人員經(jīng)安全培訓(xùn)查核,100%持證上崗。〔4〕施工人員崗前安全教育率100%。〔5〕按期展開安全教育活動,有節(jié)前、季節(jié)性、事例、專題安全教育、有記錄?!?〕新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用行進行安全操作和技術(shù)培訓(xùn)。〔7〕全體員工進入施工現(xiàn)場前的入場教育;〔8〕按期安全意識教育;〔9〕新工人上崗教育;〔10〕各工種聯(lián)合培訓(xùn)的安全操作規(guī)程教育。成立安全檢查制度〔1〕每個月一次全面安全檢查,由工地各極負責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)人員實行?!?〕每旬一次例行按期檢查,由施工員實行?!?〕班組每天聯(lián)合上崗安全交底進行安全上崗檢查?!?〕按工程進展需要,由專業(yè)部門組織實行不按期的專業(yè)檢查。〔5〕安全員每天檢查,發(fā)現(xiàn)問題實時糾正,工程部每周組織一次檢查,對查出的問題限時整頓,做到定人、定舉措,檢查有記錄?!?〕堅持常常和按期安全檢查,實時發(fā)現(xiàn)事故隱患,擁塞事故破綻,獎罰就地兌現(xiàn)?!?〕堅持以自查為主、互查為輔、邊查邊改的原那么,主要查思想、查制度、查紀律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患,聯(lián)合季節(jié)特點,要點查防觸電、防墜落、防機械車輛事故、防火等舉措的落實。事故辦理報告對工傷事故辦理要求成立工傷事故檔案,按規(guī)定編制辦理報告,嚴格做到“三不放過〞。消防舉措〔1〕現(xiàn)場組建以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊員、班組防火員、消防干部持證上崗〔2〕消防工作推行“預(yù)防為主,防消聯(lián)合〞的目標。貫徹執(zhí)行消防法例、規(guī)章和消防技術(shù)標準?!?〕成立防火值班、巡邏制度。成立值班、報告、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度。實行安全責(zé)任查核、賞罰制度。〔4〕消防設(shè)備嚴格按施工平面圖部署,現(xiàn)場設(shè)置顯然的防火標記。消防通道暢達,禁止通道堆物、堆料或擠占。〔5〕施工現(xiàn)場推行逐級防火責(zé)任制,全面負責(zé)消防安全工作?!?〕進行常常興防火安全檢查,實時遏止、糾正違紀、違章行為,防備和除去火險隱患?!?〕使用電氣設(shè)備切合技術(shù)要求標準和操作規(guī)程。安裝電氣、焊接、切割作業(yè)等由合格的電工、焊工等專業(yè)技術(shù)人員操作?!?〕施工資料寄存,切合防火安全要求。易燃資料專庫儲藏。消防泵房用非燃資料建筑。施工現(xiàn)場消防器械和設(shè)備不得埋壓、圈占或挪用?!?〕施工現(xiàn)場裝備足夠的消防器械,一致由消防干部負責(zé)保護、管理、按期更新、保證完好、臨警好用,并做好書面記錄?!?0〕一般暫時設(shè)備,每一百平方米裝備二只九升干粉滅火機,暫時木匠間、油漆間等每二十五平方米配一只種類適合的滅火機,發(fā)電機房配砂桶。〔11〕區(qū)分動火地區(qū),現(xiàn)場的動火作業(yè)執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三及動火作業(yè)手續(xù),落實好防火監(jiān)護人員?!?2〕氣割作業(yè)場所去除易燃物件,乙炔氣與氧氣寄存距離不不于2米,使用時二者的距離許多于5米?!?3〕成立滅火施救方案,在自救的同時實時報警。安全用電管理〔1〕施工用電一定切適用電安全規(guī)程。仔細做到“預(yù)防為主、安全第一〞的目標,仔細貫徹?施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)標準?、并作為平時施工用電檢查的標準。為保證施工對供電靠譜性、安全性的要求,一定成立和執(zhí)行一整套嚴格的高壓停電送電和設(shè)備保護養(yǎng)護的操作制度;操作人員一定擁有高壓執(zhí)照,一人操作,一人監(jiān)護;一定做好高壓開關(guān)室及低壓配電室的平時打掃工作;安全器具和消防器械〔電氣專用〕應(yīng)完好,做好變電所的五防工作現(xiàn)場電氣工作人員一定做到“裝得正確、拆得完全、修得實時、用得安全〞;每周一次對漏電開關(guān)作漏電動作試驗,動作失靈的要實時改換;工地現(xiàn)場各配電箱要編號。按規(guī)定檢查電箱的電氣元件和箱體的完滿程度,檢查電氣設(shè)備能否接地優(yōu)秀,不切合要求的要實時整頓,檢查和巡視施工現(xiàn)場的線路有無亂拖沓現(xiàn)象,違章現(xiàn)象要實時整頓。不得指派無電工執(zhí)照人員進行電氣設(shè)備的安裝、維修工作;非專業(yè)電氣工作人員,禁止亂動電動設(shè)備;專業(yè)電工人員一定仔細執(zhí)行各有關(guān)規(guī)程和規(guī)定,堅持按電工執(zhí)照中同意的工作范圍工作,自覺抵擋任何方面的違章專業(yè)命令,必需時向安所有門報告。對施工用電進行周祥方案、合理安排、嚴格管理,確實做到方案用電、節(jié)儉用電。施工用電編制施工方案,并有靠譜的安全技術(shù)舉措,上報審批才能進行。施工場所一定增強電氣防火工作,采納必需的電氣防火舉措,裝備電氣專用滅火劑等。〔2〕用電安全一般規(guī)定現(xiàn)場施工采納三相五線制。配電箱設(shè)置總開關(guān),同時做到一機一閘一漏保護器。照明與動力用分開,插座上注明設(shè)備使用名稱。電纜線及支線架空或埋地,架空敷設(shè)采納絕緣子,禁止用金屬裸綁扎。挪動電箱內(nèi)動力與照明分箱設(shè)置。施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)備有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電線電氣設(shè)備設(shè)備有專業(yè)電工常常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。凡是涉及或靠近帶電體的地方,均采納絕緣保護以及保護安全距離等舉措。電力線和設(shè)備選型按國家標準限制安全載流量。所有電氣設(shè)備和金屬外殼擁有優(yōu)秀的接地和接零保護,所有的暫時電源和挪動電具裝置有效的二級漏電保護開關(guān)。十分濕潤的場所使用安全電壓,設(shè)置醒目的電氣安全標記,不使用無效的安全技術(shù)舉措的電氣設(shè)備。電線和設(shè)備安裝完成后,由動力部門會同安所有門對施工現(xiàn)場進行查收,合格前面可使用?!?〕保證舉措現(xiàn)場電器設(shè)備要有防漏電舉措,非電工不得安裝、操作電器設(shè)備。過道電纜采納硬質(zhì)護套埋地并作標記。室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并切合絕緣要求。工地采納低壓照明,導(dǎo)線不得隨處拖沓或綁在架子上。電箱內(nèi)開關(guān)及電器一定完好無損,接線正確。各種接觸裝置敏捷靠譜,絕緣優(yōu)秀,無灰、無雜物、固定堅固。電箱安裝高度和絕緣資料切合規(guī)定。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)漏電保護器,設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)切合要求,一致編號,有門、鎖、色標。配電箱要有防備欄、防雨防砸棚,每個箱子上鎖并設(shè)專人負責(zé)。配電箱的電纜應(yīng)有套管,電線進出不雜亂。支線絕緣好、無老化、損壞和漏電現(xiàn)象。各樣電器設(shè)備有測試、檢測記錄,現(xiàn)場要抵達三級配電、三級漏電保護,現(xiàn)場要有專人負責(zé),各樣制度要健全。所有電器設(shè)備,一律安裝漏電保護器,設(shè)備和線路一定優(yōu)秀,各樣電動設(shè)備一定接零、接地,開關(guān)箱與用電設(shè)備推行一機、一閘、一保險。支線沿墻或柱架空敷設(shè),并用絕緣子固定。夜間施工要有足夠照明設(shè)備,手把燈一定采納36v低壓電,地下室濕潤部位的照明也要采納低壓照明,電器設(shè)備要有靠譜的接地線,電器設(shè)備操作人員操作時一定帶防備器具和絕緣手套。安全技術(shù)交底編制安全技術(shù)舉措,對采納的新技術(shù)、新資料、新工藝、新設(shè)備,要仔細編制安全技術(shù)操作規(guī)程。分局部項工程要進行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底,執(zhí)行署名手續(xù)。詳細分局部項工程及新工藝、新資料使用的技術(shù)安全交底;每次安排生產(chǎn)任務(wù)的安全技術(shù)交底;每天的上崗交底。安全捍衛(wèi)成立捍衛(wèi)小組,設(shè)置局部保安人員,負責(zé)工程及施工機械、物質(zhì)和人員的安全捍衛(wèi)工作。施工現(xiàn)場成立門衛(wèi)和巡邏制度,推行24小時價班,對進出現(xiàn)場、生活、辦公區(qū)的外來人員進行查問、檢查證件實時登記。節(jié)假日要對要點部位進行檢查,實時發(fā)現(xiàn)不安全要素。增強對施工人員管理,辦理人員暫住證,對工人身份狀況、婚姻證明進行登記造冊,所用人員佩帶工作證。公司人員禁止賭博、賣淫嫖娼。工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作,不得攜帶違禁品進入,以保護財富和人員安全。增強對暫時工的管理,掌握人員數(shù)目,簽署治安協(xié)議,非施工人員不得過夜現(xiàn)場,特別狀況經(jīng)捍衛(wèi)工作負責(zé)人同意。員工宿舍、資料庫等易發(fā)生案件部位指定主任管理,擬訂防備舉措,防備發(fā)生偷竊案件。施工現(xiàn)場發(fā)生的各種案件,立刻報告公安機關(guān),并保護現(xiàn)場,配合公安機關(guān)做好偵破工作。資料車輛進單位裝卸完成后,立刻駛離現(xiàn)場,停放指定泊車場。對施工現(xiàn)場的名貴物質(zhì)、重要器械和大型設(shè)備增強管理,嚴格有關(guān)制度,設(shè)置防備設(shè)備和報警設(shè)備,防備物質(zhì)被哄搶、偷竊或破壞。展開法制宣傳和“四防〞教育,提升廣闊員工民眾捍衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀守紀的自覺性。常常展開以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查,擁塞破綻,發(fā)現(xiàn)隱患實時采納預(yù)防舉措,防備發(fā)生問題。增強結(jié)外包隊伍的管理,設(shè)專人負責(zé)對外包隊伍進行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工進行審察、登記造冊,領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。對可疑人員進行檢查認識。成立安全生產(chǎn)責(zé)任制仔細貫徹安全第一、預(yù)防為主的目標。成立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。工程經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,工程副經(jīng)理對安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,詳細組織實行各項安全舉措和安全制度。工程工程師負責(zé)組織安全技術(shù)舉措的編制和審察,安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。安全員是安全工作直接責(zé)任者,負責(zé)安全管理和監(jiān)察檢查。施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負責(zé),貫徹落實各項安全技術(shù)舉措。各專業(yè)人員都有崗位的安全職責(zé)。每個施工人員亦有安全職責(zé)。各項作業(yè)有明確的安全指標、賞罰方法,做到誰施工誰對安全負責(zé)。安全檢查制度〔1〕班組每天進行班前交底活動,由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底,并作好當(dāng)日工作環(huán)境的檢查,做到當(dāng)時檢查當(dāng)時記錄?!?〕工程經(jīng)理帶隊每禮拜一組織本工程安全生產(chǎn)的檢查,記錄問題,落實責(zé)任人,簽發(fā)整頓通知,落實整頓時間,按期復(fù)查,對未如期達成整頓的人和事,嚴格按本公司安全賞罰條例執(zhí)行處罰?!?〕公司對工程進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題,提出整頓建議,發(fā)出整頓通知單,由工程經(jīng)理簽收,并部署落實整頓人、舉措、時間。如經(jīng)復(fù)查未達成整頓,工程經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任人將遇到紀律和經(jīng)濟處罰。〔4〕關(guān)于公司有關(guān)部門到工程隨機抽查發(fā)現(xiàn)的問題,由工程質(zhì)量安全監(jiān)理組監(jiān)察落實整頓。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制〔1〕工程經(jīng)理安全職責(zé)負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上司有關(guān)安全生產(chǎn)的目標、政策、法律、法例、批改和決定。督促本工程工程技術(shù)人員、工長及班組長在各工程的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮。組織擬訂或訂正工程安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制工程安全技術(shù)舉措方案并組織實行。在組織工程工程業(yè)務(wù)承包,確立安全工作的管理系統(tǒng),明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和查核指標,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。健全和完美用工管理手續(xù),錄取外包隊一定經(jīng)局同意。仔細做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。組織落實行工組織設(shè)計中安全技術(shù)舉措,組織并監(jiān)監(jiān)工程工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)備查收制度的實行。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場按期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織擬訂舉措,實時解決。對上司提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要準時、定人、定舉措予以解決。不打折扣地提取和用好安全防備舉措費,落實各項安全防備舉措,推行工地安全達標。每天親臨現(xiàn)場巡邏工地,發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)過整頓指令書向工長或班組長交待。按期召動工地安全工作會,當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時,一定聽從安全。發(fā)惹禍故,要做好現(xiàn)場保護與急救工作,實時上報,組織配合事故的檢查,仔細落實擬訂的防備舉措,汲取事故教訓(xùn)。〔2〕工程副經(jīng)理安全職責(zé)仔細執(zhí)行本公司的領(lǐng)導(dǎo)和安所有門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對本工程的員工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責(zé)任。在方案、部署、檢查、總結(jié)和評選安全生產(chǎn)工作的同時方案、部署、檢查、總結(jié)和評選安全生產(chǎn)工作。常常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和修建物、機械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、原資料、成品、工作地址以及生活設(shè)備等能否切合安全衛(wèi)生要求。準時提出本工程安全技術(shù)舉措方案工程,經(jīng)上司同意后負責(zé)對舉措工程的實施。擬訂和訂正本工程的安全管理制度,經(jīng)安全科審察,提出建議,公司主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會同意后負責(zé)執(zhí)行。常常對本工程員工進行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育,對新調(diào)入工程的工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育;對特種作業(yè)的工人,一定嚴格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格,并擁有操作合格證,方可獨立操作。發(fā)惹禍故時,實時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安所有門報告,并輔助公司領(lǐng)導(dǎo)和安所有門進行事故的檢查、登記和剖析辦理工作。展開各項安全管理工作,擬訂詳細的安全管理舉措。按期向安全第一責(zé)任人填報季度報告書?!?〕工程總工安全職責(zé)對工程工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。貫徹落實安全生產(chǎn)目標、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、標準、標準。聯(lián)合工程工程特點,主持工程工程的安全技術(shù)交底。參加或組織編制施工組織設(shè)計、編制、審察施工方案時,要擬訂、審察安全技術(shù)舉措,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)察、落實。主持擬訂技術(shù)舉措、擬訂季節(jié)性施工方案的同時,擬訂相應(yīng)的安全技術(shù)舉措度監(jiān)察執(zhí)行,實時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。工程工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新資料要實時上報,經(jīng)同意前面可實行,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,仔細執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)舉措與安全操作工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物件惹起的火災(zāi)、中毒或其工藝實行中可能造成的事故。主持安全防備設(shè)備和設(shè)備的查收,發(fā)現(xiàn)不正常狀況實時采納舉措。嚴格控制不合標準要求的防備設(shè)備、設(shè)備投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全要素從技術(shù)方面提出整頓建議和方法予以除去。參加、配合因工傷亡及重要未遂事故的檢查,從技術(shù)上剖析事故原由,提出防備舉措、建議。〔4〕安全監(jiān)察員的職責(zé)仔細執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)目標、政策和公司各項規(guī)章制度。督促工程財務(wù)提足安全技術(shù)舉措費,做到專款專用。每天對各施工作業(yè)點進行安全檢查,掌握安全生產(chǎn)狀況,查出安全隱患實時提出整頓建議和舉措遏止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)辦理。參加工程組織的按期安全檢查,做好檢查記錄,實時填寫隱患整頓通知書,并督促仔細進行整頓。配合工長展開好安全宣傳教育活動,特別是要堅持每周一次的安全活動制度,組織班組仔細學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對勞動保護用品、保健食品和清冷飲料的發(fā)放使用狀況進行監(jiān)察檢查。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立刻上報,并照實向事故檢查組反應(yīng)事故狀況。提出安全事故辦理建議,并報主管部門。〔5〕施工工長的安全職責(zé)仔細執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的目標、政策和公司的各項規(guī)章制度。向班組下達施工任務(wù)前,仔細向班組進行安全技術(shù)交底,并填寫安全技術(shù)交底單。每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點進行檢查,查出安全隱患實時進行整頓并遏止違章作業(yè),遇有險情實時停止生產(chǎn)并向上司報告。接受上司及安全監(jiān)察員的監(jiān)察檢查,對上司及安全監(jiān)察員提出的安全隱患實時安排整頓,并監(jiān)察整頓的落真相況。按期對工人進行安全技術(shù)教育,防患于已然。領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清冷飲料等。參加工程組織的安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實時進行整頓。發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護好現(xiàn)場,立刻上報,并配合事故的檢查?!?〕安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要門路;是除去事故隱患,落實整頓舉措,防備事故損害,改良勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有廣泛檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。安全檢查的內(nèi)容主假如查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故辦理。施工工程的安全檢查以自檢形式為主,是對工程經(jīng)理至操作,生產(chǎn)所有過程、各個方向全面安全狀況的檢查。檢查的要點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)備以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全要素時,一定堅決的除去;各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,比較安全生產(chǎn)目標、政策,檢核對安全生產(chǎn)認識的差距;對安全管理的檢查,主假如:安全生產(chǎn)能否提到議事日程上,各級安全責(zé)任能否堅持“五同時〞;業(yè)務(wù)職能部門、人員,能否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員能否在位、在崗;安全教育能否落實,教育能否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)能否聯(lián)合為一致體;作業(yè)標準化實行狀況;安全控制舉措能否有力,控制能否到位有,有哪些除去管理差距的舉措;事故辦理能否切合規(guī)那么,能否堅持“三不放過〞的原那么。安全檢查的組織成立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時間、原那么、辦理、報償全面落實;成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織;安全檢查一定做到有方案、有目的、有準備、有整頓、有總結(jié)、有辦理。安全檢查的準備思想準備。發(fā)動全員展開自檢,自檢與制度檢查聯(lián)合,形成自檢自改,邊檢邊改的場面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險要素方面獲得提升,在除去危險要素中遇到教育,從安全檢查中遇到鍛煉;業(yè)務(wù)裝備。確立安全檢查的目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。剖析事故資料,確立檢查要點,把精力重視于事故多發(fā)部位和工種的檢查。標準檢查記錄取表,使安全檢查逐漸歸入科學(xué)化、標準化軌道。安全檢查方法常采納的有一般檢查方法和安全檢查表法。一般檢查方法看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法;聽:聽報告、聽介紹、聽反應(yīng)、聽建議或責(zé)備、聽機械設(shè)備的運行響聲;嗅:對揮發(fā)物、腐化物、有毒氣體進行區(qū)分;問:對影響安全問題,詳細咨詢,刨根問底;查:查明問題、核對數(shù)據(jù)、查清原由,追究責(zé)任;測:測進、測試、監(jiān)測;驗:進行必需的試驗或化驗;析:剖析安全事故的隱患、原由。安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性剖析方法。它經(jīng)過預(yù)先制定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診療和控制。安全檢查表往常包含查工程、內(nèi)容、檢查方法或要求、存在問題、改進舉措、檢查人等內(nèi)容。〔7〕安全事故辦理1〕發(fā)生傷亡事故后,負傷人員或最初發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立刻報告領(lǐng)導(dǎo),對受傷人員停工滿一月以上的事故,要填寫“傷亡事故登記表〞并應(yīng)即時上報。2〕發(fā)生重傷事故和重要傷亡事故,一定立刻將事故概略〔包含傷亡人數(shù)、發(fā)惹禍故的時間、地址、事故原由〕等用迅速方法報告上司有關(guān)部門。3〕事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要有組織有指揮,第一急救傷員和排險,遏止事故的擴大。4〕發(fā)存亡亡、重要傷亡事故的工程應(yīng)保護事故現(xiàn)場,因急救傷員和排險必須挪動現(xiàn)場構(gòu)件時,要做好標記。5〕清理事故現(xiàn)場應(yīng)在檢查組確認無可取證,并充分記錄前面可進行,不得借口恢復(fù)生產(chǎn),私自清理現(xiàn)場造成掩飾現(xiàn)場。6〕事故檢查組在檢查過程中認識狀況和討取有關(guān)資料時,任何人不得拒絕。7〕任何人不得阻擋、干涉事故檢查組的正常工作。8〕仔細執(zhí)行事故檢查組提出的防備舉措的建議,完美各項安全防備舉措。9〕對事故的辦理,一定堅持四不放過的原那么,作出嚴肅辦理。4.2文明施工管理舉措文明施工目標以?東莞市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法?為標準,文明環(huán)保施工抵達東莞市安全文明施工達標工地標準;施工時期嚴格按要求搞好施工平面部署,施工現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)文明施工樣板工地。管理機構(gòu)以工程經(jīng)理為首的,由工程副經(jīng)理、工程總工、質(zhì)安部負責(zé)人、文明工地創(chuàng)辦負責(zé)人及各專業(yè)工長構(gòu)成的創(chuàng)辦標化現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置一名專職面貌管理員,隨時做好場內(nèi)外的保潔工作。組長:唐志副組長:李奕俊副組長:關(guān)天賜質(zhì)安部:陳漢帥文明工地負責(zé)人各專業(yè)施工負責(zé)人施工現(xiàn)場文明施工管理本標段工程地處郊區(qū),地形起伏緩和,環(huán)境優(yōu)美,施工時一定作好文明施工,對整個施工場所作好合理布局,進行嚴格管理,在總平面管理中,一定抵達以下要求:施工平面管理中工程經(jīng)理負責(zé),由工程工長、資料部門、機械管理部門、后勤組織部門實行,按平面分片包干管理舉措進行管理。施工現(xiàn)場依照公司CI標準設(shè)置“六牌一圖〞。即公司質(zhì)量目標、工程概略、施工進度方案、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面部署圖。依照整體規(guī)劃要求作好平面部署,主要包含:①現(xiàn)場辦公臨建部署;②現(xiàn)場食堂、衛(wèi)生間部署;③資料堆放場所部署;④鋼筋加工場所部署;⑤現(xiàn)場排水、排污部署。施工現(xiàn)場要增強場容管理,做到齊整、潔凈、節(jié)儉、安全,力爭均衡生產(chǎn)。施工現(xiàn)場確實做到工完結(jié)清,施工垃圾要集中堆放,實時清運,以保持場容的整齊。本工程施工圍蔽采納東莞市政工程一致用施工圍蔽,圍蔽板要顏色一致,立放齊整,順直。設(shè)專人每天巡夜,施工圍蔽因施工原由暫時撤掉后要及時恢復(fù),對破壞的施工圍蔽要實時改換。4.2.4要點部位文明施工管理舉措辦公區(qū)〔1〕現(xiàn)場暫時辦公室、會議室所有采納活動板房部署,要求活動板房齊整,并按公司CI標準進行油漆?!?〕臨建區(qū)場所所有用C10混凝土進行硬化,并按要求設(shè)置明溝排水,在大門口處設(shè)置洗車槽?!?〕圍墻設(shè)置高度不低于,并按公司CI標準進行粉刷、油漆及做好廣告語?!?〕大門整齊醒目,形象設(shè)計有特點,“六牌一圖〞齊備完好?!?〕辦公室門口設(shè)置綠地帶?!?〕辦公區(qū)公共潔凈派專人打掃,各辦公室設(shè)輪留潔凈值班表,并按期檢查?!?〕施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生醫(yī)療點,并設(shè)置必定數(shù)目的保溫桶和開水供應(yīng)點。生活區(qū)〔1〕宿舍①宿舍管理以一致化管理為主,擬訂詳細的?宿舍管理條例?,要求每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛(wèi)生,以保證宿舍的潔凈。宿舍內(nèi)不同意私拉私接電線及各樣電器。②民工宿舍堅固,安全切合標準。室內(nèi)保持整齊,并設(shè)置生活柜,臥具、器具擺放齊整,換洗衣服潔凈、晾掛齊整。③對宿舍要準時消毒,滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂舉措到位?!?〕食堂施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)切合?食品衛(wèi)生法?,光亮整齊,設(shè)置冷凍、消毒器具,生熟食品分開寄存,防蠅設(shè)備完滿。食堂有衛(wèi)生同意證,炊事員進行體檢合格有健康證前面能上崗操作,證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂潔凈衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷潔凈,地面鋪貼防滑地磚?!?〕衛(wèi)生間衛(wèi)生間內(nèi)外要求潔凈,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現(xiàn)場設(shè)水沖衛(wèi)生間,糞便化糞池辦理后排入市政污水管道,并派專人打掃,以保證衛(wèi)生間衛(wèi)生、潔凈。資料堆放場所①施工及周轉(zhuǎn)資料按施工進度
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