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文檔簡介
PAGE運用TQC提高混凝土施工質量一、小組概況為了全面提高xx核電廠平二期工程xx混凝土施工質量,xx項目部成立了的混凝土施工控制QC小組。該QC小組成立于2007年3月26日,并報公司注冊登記,活動時間為2007年5月至9月,屬于現(xiàn)場型QC小組,管理點為截洪溝。以×××為組長的小組成員現(xiàn)有7名,小組成員接受TQC教育時間是:八小時以下2人,八小時以上5人,一小時一下0人;小組成員掌握TQC基本知識程度是:熟練5人,一般2人,較差0人。QC小組成員均受過良好的培訓,是QC小組活動的積極分子,小組成員具體情況如見表1所示。表1小組成員情況一覽表序號姓名性別年齡文化程度技術職稱(工人級別)QC小組內職務小組分工1×××男42大專質保部長組長全面負責2××××男55高中施工調度員組員現(xiàn)場施調3×××男24大學技術員組員技術負責4×××男28中專測量員組員現(xiàn)場測量5×××男25大學試驗員組員現(xiàn)場把關6×××女24大學質檢員組員現(xiàn)場把關7×××男23大學技術員組員技術指導二、選題理由xx核電廠平二期工程以土石方開挖工程為主,混凝土工程的主要施工項目為新建位于3#山開挖邊坡▽72m馬道平臺上CD段鋼筋混凝土的截洪溝。CD段截洪溝總長410米,底凈寬4米,縱坡4.5‰。側墻高4.5米,底板與側墻厚均為40㎝.截洪溝工程特殊的地理位置和工程特點使工程施工存在如下特點:⑴截洪溝出在現(xiàn)有山坡和開挖邊坡上,由于山坡地形陡、高差大,修筑運輸?shù)缆酚幸欢ǖ睦щy。⑵開挖邊坡上的截洪溝混凝土施工與邊坡土石方開挖需要同時作業(yè),干擾大。⑶所在地區(qū)一年中的多雨季節(jié)比較多,又是臺風多發(fā)地段,因此截洪溝混凝土施工的防雨、防臺措施尤為重要。不難想象上述施工特點給截洪溝混凝土工程也帶來了一定的困難。目前可以預測到的,例如施工道路差以及邊坡開挖的爆破作業(yè)有可能導致混凝土澆筑不暢,截洪溝的位置也有可能導致模板安裝不穩(wěn)定等問題。此外,截洪溝工程是為了保證核電站廠址安全而設的,而核電工程在整個建設領域中質量要求又較高,截洪溝持久狀況的雨水設計標準是百年一遇暴雨,結構抗震設計標準為與截洪溝水流方向相垂直的0.2g水平地震加速度地震。上述施工特點、施工困難以及特殊要求決定了我們必須嚴格控制和提高混凝土施工質量。一方面確保質量目標實現(xiàn),在本工程中制定了工程質量合格率100%的目標,因此要嚴格控制施工質量。另一方面,嚴格控制混凝土施工質量有利于效益的增加和成本的降低。嚴格控制混凝土施工質量杜絕質量缺陷可以降低返修率和返工,因此節(jié)約工期自然降低施工成本,從而達到增加項目部效益的目的。鑒于上述理由,我們選擇“運用TQC提高混凝土施工質量”作為我們小組2007年活動的課題。三、施工現(xiàn)狀雖然在開工前我們進行了精心的準備和施工技術交底工作,也制定了詳細的質量保證措施,但在實際調查中仍然發(fā)現(xiàn)了如下問題:①模板固定不穩(wěn)固,局部出現(xiàn)“跑?!保虎诨炷琳駬v不到位,外觀質量較差,出現(xiàn)掛簾、漏漿現(xiàn)象;③個別施工縫未嚴格按要求處理,“接茬”較明顯;④混凝土外觀局部有銹斑現(xiàn)象。為了確保混凝土施工質量,我們小組堅持跟班監(jiān)控,對截洪溝混凝土施工質量進行了現(xiàn)狀調查,并把調查得出的影響混凝土澆筑質量的因素進行了統(tǒng)計,如表2所示。表2混凝土施工質量影響因素統(tǒng)計一覽表序號影響因素頻數(shù)累計頻數(shù)頻率累計頻率1模板6630%30%2砼澆筑51125%55%3鋼筋31415%70%4止水21610%80%5基礎墊層21810%90%6其他22010%100%7合計20100%根據(jù)統(tǒng)計表,我們繪制了相應的混凝土施工質量影響因素排列圖,具體如圖1所示。圖1混凝土施工質量影響因素排列圖從排列圖中可以看出,影響混凝土施工質量的主要因素是模板和砼澆筑質量。四、活動目標針對上述質量問題,我們小組提出了活動目標:在合同工期內完工,確保工程質量,一次性驗收合格率達到100%。五、原因分析我們QC小組根據(jù)以上現(xiàn)狀調查情況,通過召開“諸葛亮會”采用頭腦風暴法,從人、機、料、法、環(huán)等五大因素入手進行了因果分析,做出了細致的研究,繪制了影響施工質量的因果分析圖,具體如圖2所示。混凝土澆筑施工質量差影響混凝土施工質量的因果分析圖機械設備振搗器具故障多拌和樓故障多混凝土澆筑施工質量差影響混凝土施工質量的因果分析圖機械設備振搗器具故障多拌和樓故障多模板陳舊人的因素質量意識薄弱操作不熟練責任心不強獎懲不分明原材料碎石粒徑偏大雙面膠粘結度不夠施工工藝工序銜接不緊湊技術交底不透徹砼振搗不到位混凝土輸送不暢模板固定不牢沒有及時收面環(huán)境作業(yè)條件差天氣多雨施工道路差六、要因確認從因果分析圖中可以看出,應在施工過程中充分調動人的積極性,積極培養(yǎng)施工人員的質量意識,及時完善施工工藝并合理利用施工環(huán)境。同時我們小組成員又對影響混凝土施工質量的細化因素進行了統(tǒng)計分析,統(tǒng)計結果如表3所示。表3混凝土施工質量細化影響因素統(tǒng)計表序號影響因素頻數(shù)頻率累計頻率1人的因素質量意識薄弱88%16%8%2責任心不強44%12%3獎懲不分明22%14%4操作不熟練22%16%5機械設備振搗器具故障多1010%26%26%6拌和樓故障多88%34%7模板陳舊88%42%8原材料碎石粒徑偏大22%12%44%9雙面膠粘結度不夠1010%54%10施工工藝工序銜接不緊湊11%24%55%11技術交底不透徹22%57%12沒有及時收面11%58%13模板固定不牢44%62%14混凝土輸送不暢88%70%15砼振搗不到位88%78%16環(huán)境天氣多雨88%22%86%17作業(yè)條件差66%92%18施工道路差88%100%合計100100%100%根據(jù)混凝土施工質量細化影響因素統(tǒng)計表,我們可以看出影響混凝土施工發(fā)生頻率達8%以上的因素有:質量意識薄弱、振搗器具故障多、拌和樓故障多、模板陳舊、雙面膠粘結度不夠、混凝土輸送不暢、砼振搗不到位、天氣多雨、施工道路差。由于發(fā)生頻數(shù)多而且相互有關聯(lián)作用,我們小組成員將其視為主要原因,所以上述問題是我們應解決的主要問題。同時也不能忽視其他問題,雖然發(fā)生頻率不高,但他們同樣影響施工質量,仍需要關注。七、對策措施經(jīng)過分析確定要因后,我們QC小組針對影響混凝土澆筑質量的主要原因進行了進一步討論,制定了相應的對策和措施,具體如表4所示。表4混凝土施工質量對策措施表序號影響因素對策措施目標1質量意識薄弱進行質量意識教育,增強質量獎懲力度提高質量意識2振搗器具故障多更新和修理振搗器具并加強維護和保養(yǎng)排除振搗器故障3拌和樓故障多加強維護和保養(yǎng)并配備輔樓應急拌和樓運行正常4模板陳舊進行模板除銹并更換脫模劑,加強模板維護和保養(yǎng)模板符合施工質量要求5雙面膠粘結度不夠購買并使用粘結度更強的雙面膠雙面膠粘結度滿足施工要求6混凝土輸送不暢內外協(xié)調加強道路維護和保養(yǎng),充分合理利用時間進行施工混凝土輸送暢通7砼振搗不到位加強技術交底,進行技能培訓,安排熟練工進行施工混凝土振搗到位,不出現(xiàn)質量缺陷8天氣多雨收聽天氣預報,做好防雨措施避免天氣影響9施工道路差各方協(xié)調加強施工道路維護降低施工道路限制八、對策實施按照制定的對策,我們運用TQC方法,有針對性地采取了一系列措施,并對一些工藝進行了改進,從而全面提高了混凝土施工質量。具體如下:1、加強質量意識教育,增強責任心。我們小組針對質量意識薄弱的問題舉辦了多期質量培訓,大力宣傳質量基礎知識,同時結合質量月活動進行質量法規(guī)、標準的學習和宣傳活動,積極營造學習氛圍,使全員樹立牢固的質量意識。2、QC小組嚴格按項目部制定的質量目標、質量管理體系、質量檢查與驗收制度、質量責任與考核制度、質量獎懲規(guī)定組織管理,并將質量目標責任分解,將責任到人,并與經(jīng)濟掛鉤,實行“誰施工、誰負責;誰主管,誰負責”和重獎、重罰的原則。3、加強外部協(xié)調,統(tǒng)一內部指揮。項目部與拌和樓的主管單位進行了協(xié)調,要求其對拌和樓及時進行檢查維修并定期維護保養(yǎng),建議其配備輔樓應急,同時要求及時通知我項目部混凝土供料情況并加強混凝土質量控制以確保混凝土施工正常。就施工道路問題,項目部與相關單位進行多次協(xié)商溝通,對施工道路按時進行維修和保養(yǎng),確保施工道路暢通。我們QC小組安排專職人員負責雙面膠的更換及振搗器具的修理檢查,同時QC小組成員對模板的除銹、涂刷脫模劑工作進行了跟班監(jiān)控,保證模板符合施工質量要求和滿足進度要求。4、開展技能培訓,提高業(yè)務水平。QC小組對各崗位進行上崗前崗位業(yè)務知識培訓,不合格者不允許上崗。此外多次組織施工人員學習《截洪溝工程施工質量標準》并進行技能培訓,通過“傳、幫、帶“的方式提高施工人員的操作技巧。同時結合質量月活動安排開展“樣板倉”活動,通過“樣板”領路,樹立了高標準質量樣板,嚴格施工工藝,以點帶面,全提升工程施工質量。通過這些活動,使混凝土的施工質量水平得到了明顯的提高,也培養(yǎng)了一批扎實、實干的技術工人,使全員素質也得到了提高。5、加強施工技術交底。由項目部總工或技術部組織,對有關人員分階段、分層次進行技術交底,將設計要求、規(guī)范要求及其它相關要求傳達給施工作業(yè)人員、質量控制人員及其它相關人員,對施工復雜、技術難度大的關鍵部位,由主管施工技術人員編制技術交底書,內容包括:工程結構特點、施工內容、施工技術要求、施工方法、質量安全要求和驗收標準等。技術交底的方式包括書面技術文件、技術交底單、會議、口頭等形式,確保技術交底工作的及時、有效、準確,從而使混凝土工程保質保量的完成。6、加大質量監(jiān)控力度。QC小組成員要求施工人員嚴格按設計圖紙、相關規(guī)范規(guī)程以及施工組織設計、施工技術交底進行施工,堅持以預防為主與檢驗把關相結合的原則,嚴格執(zhí)行工程質量“三檢制”。嚴格按規(guī)范要求對各工序質量進行檢查驗收,上道工序不合格決不允許進入下道工序,消除一切質量隱患。堅持實行“作業(yè)班組自檢、作業(yè)隊復檢、質保部終檢”的內部三級質量檢查驗收制度,終檢合格后,報請業(yè)主進行工程質量檢驗評定。同時做好各項工序的質量檢查驗收紀錄。7、合理安排時間,克服環(huán)境影響。QC小組成員通過堅持收聽天氣預報,合理調整作業(yè)計劃,避免在陰雨天進行混凝土澆筑施工,同時做好各種防雨措施。此外,我們合理安排時間,錯開土石方開挖的爆破時間,確?;炷翝仓槙?。九、效果檢查通過開展QC小組活動,對上述對策措施進行實施,在項目部全員的共同努力下,克服了天氣多雨、施工道路差等環(huán)境影響,有效改善了振搗器具故障多、拌和樓故障多、模板陳舊的機械設備影響,優(yōu)化了施工工藝,從而使截洪溝混凝土工程施工質量始終處于平穩(wěn)受控狀態(tài),施工質量得到了進一步提高。徹底杜絕了模板固定不穩(wěn)固、混凝土外觀局部有銹斑現(xiàn)象等各種質量缺陷,并在合同工期內實現(xiàn)了一次性驗收合格率100%的活動目標。十、活動總結2007年9月30日,截洪溝混凝土工程施工徹底完工。在施工過程中,我們QC小組通過開展活動,在現(xiàn)場質量管理方面采取有效的控制手段,施工中嚴格遵守各項管理制度,嚴格按照設計要求、技術規(guī)范和施工作業(yè)文件組織施工,通過一輪PDCA循環(huán)之后,施工質量得到了較好的控制,混凝土外觀質量達到業(yè)主要求。十一、鞏固措施雖然截洪溝混凝土工程已經(jīng)結束,我們混凝土施工控制QC小組的活動也告一段落。但我們在各項工程中仍然需要推行和運用全面質量管理(TQC),不斷提高質量管理水平和工程施工質量,為此我們提出了如下的鞏
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