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銷售管理:是指通過銷售報價、銷售訂單、銷售發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價格管理等功能,對銷售全過程進行有效的控制和跟蹤。可以幫助企業(yè)的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及客戶退貨、貨款拒付處理等一系列銷售管理事務,以下是銷售、營銷常用到的表格。訂單編號附表1向推薦人購貨訂單訂單編號附表1向推薦人購貨訂單日期注意事項1,請用此訂單向推薦人購貨2.訂單分送:①第一聯(lián)給你的推薦人②第二聯(lián)給你的直系直銷商②第三聯(lián)是你的存底推薦人姓名推薦人編號推薦人姓名推薦人編號一直系直銷商姓名直系直銷商編號一勿將印刷或輔用品填在積分額及售貨額欄內直銷商編號地址一電話|一請用此訂單購置貨品,請依直銷商價目表填報??偡e分額總售貨額總積分額總售貨額直銷商價目總額推薦人專用手續(xù)費本月訂單的總積分額本月訂單的總售貨額本月訂單的業(yè)績獎金備注:簽收:推薦人專用數(shù)量貨品編號貨品名稱積分額售貨額直銷商價目
現(xiàn)金/支票收訖現(xiàn)金/支票收訖現(xiàn)金/支票收訖現(xiàn)金/支票收訖銷售管理:是指通過銷售報價、銷售訂單、銷售發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價格管理等功能,對銷售全過程進行有效的控制和跟蹤??梢詭椭髽I(yè)的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及客戶退貨、貨款拒付處理等一系列銷售管理事務,以下是銷售、營銷常用到的表格。銷售目標估算表步驟項目金額?數(shù)值①直接人事費用②未來預計增加的估算額③直接人工總費用④間接人事費用⑤人事費用總額⑥勞動目標分配率⑦實際總利潤額⑧目標銷售額.附帶:發(fā)貨通知單訂單號碼交貨日期口一次交貨口分批交貨第二節(jié)記帳用編
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