建筑勞務(wù)公司安全工作總結(jié)（共6篇）

第29頁(yè)共29頁(yè)建筑勞務(wù)公司平安工作總結(jié)〔共6篇〕第1篇：工作總結(jié)建筑勞務(wù)公司總結(jié)2023年工作總結(jié)范文--建筑勞務(wù)公司年度總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家下午好!今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)#建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司二○○五年度勞務(wù)工作表彰大會(huì).首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司做勞務(wù)工作報(bào)告,并向前來(lái)參加表彰大會(huì)的建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡送!向關(guān)心和支持勞務(wù)工作的上級(jí)各有關(guān)部門(mén)及公司機(jī)關(guān)處室、各分公司、工程表示衷心的感謝!向被評(píng)出的先進(jìn)勞務(wù)基地、先進(jìn)勞務(wù)企業(yè)、先進(jìn)作業(yè)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀!向參與公司工程施工的全體外用職工道一聲“你們辛苦了”!過(guò)去的一年,是公司進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改制,積極迎對(duì)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),外拓市場(chǎng),內(nèi)抓本錢(qián)的關(guān)鍵之年,雖然我們經(jīng)歷了國(guó)家金融政策的調(diào)控,建筑市場(chǎng)房建工程趨減,工程任務(wù)缺乏的困境.目前,企業(yè)的開(kāi)展遇到一些困難,但是在全體員工的努力下克制重重的困難,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值億元,各項(xiàng)工作獲得了一定的成效.一、勞務(wù)管理工作1/6改革勞務(wù)管理方式,培育勞務(wù)市場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)用工行為,完善勞務(wù)市場(chǎng)機(jī)制.建立公平、公正、有序的勞務(wù)市場(chǎng),充分的發(fā)揮各省勞務(wù)基地在勞務(wù)市場(chǎng)中的調(diào)劑作用,展現(xiàn)各勞務(wù)企業(yè)、作業(yè)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和在施工消費(fèi)的重要作用,公司為此進(jìn)展了卓有成效的工作.針對(duì)勞務(wù)管理工作制定了《勞務(wù)管理方法》等三個(gè)具有強(qiáng)迫性的文件,把勞務(wù)管理工作列入到公司非常重要的一項(xiàng)工作,并且已經(jīng)成為公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理方面的一個(gè)重要環(huán)節(jié).今年,勞務(wù)公司在勞務(wù)用工上采取市場(chǎng)準(zhǔn)入制、勞務(wù)分包招投標(biāo)制等管理形式,在勞務(wù)層內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,協(xié)調(diào)配合好分公司工程部做好外用工的管理和調(diào)配工作,保證了各施工工程工程的順利進(jìn)展.勞務(wù)分公司在工作中,一是積極執(zhí)行公司的勞務(wù)政策,建立勞務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入制,對(duì)新開(kāi)工的工程嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度.二是積極調(diào)配勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種配合工程施工消費(fèi).三是辦理簽訂勞務(wù)分包合同.1、建立勞務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入,提供公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境勞務(wù)企業(yè)、作業(yè)隊(duì)是我們公司工程施工中的生力軍,是建筑企業(yè)的一支重要力量,有些勞務(wù)企業(yè)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)入一建勞務(wù)市場(chǎng)多年,轉(zhuǎn)戰(zhàn)天山南北,形成了良好協(xié)作關(guān)系,有深沉的合作根底.年初,按照要求,勞務(wù)公司對(duì)進(jìn)入勞務(wù)市場(chǎng)的勞務(wù)企業(yè)和作業(yè)隊(duì)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入,并對(duì)歷年勞務(wù)作業(yè)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)展評(píng)定,其目的是維護(hù)優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)伍,凈化勞務(wù)市場(chǎng)環(huán)境,給市2/6場(chǎng)提供優(yōu)秀的、高素質(zhì)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍.今年嚴(yán)格按規(guī)定辦理準(zhǔn)入手續(xù)的共13家勞務(wù)企業(yè),106支勞務(wù)作業(yè)隊(duì).根本滿足了工程施工的需求.2、履行勞務(wù)、勞動(dòng)合同,維護(hù)外用職工權(quán)益依法用工,信守合同,維護(hù)對(duì)外勞職工權(quán)益是公司勞務(wù)市場(chǎng)用工管理的一項(xiàng)非常重要的工作,在進(jìn)入施工階段,勞務(wù)公司加大了對(duì)合同履約情況的檢查力度,通過(guò)每月公司的現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合大檢查和內(nèi)業(yè)檢查,對(duì)工程工程的用工準(zhǔn)入,勞務(wù)合同單價(jià)及任務(wù)書(shū)的結(jié)算、勞務(wù)費(fèi)用的支付、勞務(wù)企業(yè)與作業(yè)人員的勞動(dòng)合同等情況逐一檢查,對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)即予以糾正,檢查合同執(zhí)行情況維護(hù)了合同雙方體的經(jīng)濟(jì)利益,又防止了勞務(wù)糾紛,特別是維護(hù)了勞務(wù)作業(yè)隊(duì)人員的權(quán)益,形成了良好的依法用工,履約守信的氣氛.3、遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,施行勞務(wù)招投標(biāo)管理為表達(dá)公平、公正、公開(kāi)的原那么,凡今年新開(kāi)工的工程工程一律實(shí)行勞務(wù)招投標(biāo).公司成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了招投標(biāo)規(guī)那么.在工作中,勞務(wù)公司時(shí)刻關(guān)注勞務(wù)市場(chǎng)價(jià)格的動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)理解情況,并根據(jù)不同季節(jié)、工程的構(gòu)造、勞務(wù)市場(chǎng)各工種的缺乏及飽和程度進(jìn)展價(jià)格預(yù)測(cè),成功組織了高新區(qū)國(guó)稅局結(jié)合辦公樓工程,庫(kù)爾勒中天國(guó)際上華城商住樓等41個(gè)工程的勞務(wù)招投標(biāo).除個(gè)別工程因建立方資金不到位,未能及3/6時(shí)履行勞務(wù)合同外,其他工程工程均能很好的履行合同,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,本錢(qián)控制獲得了較好的效果.通過(guò)招投標(biāo)確定勞務(wù)作業(yè)隊(duì),運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)那么,實(shí)現(xiàn)了雙贏.4、調(diào)配勞力余缺,效勞工程用工需求今年,由于國(guó)家政策和建筑市場(chǎng)大環(huán)境的影響,公司施工任務(wù)缺乏,在施工的大好季節(jié),致使一些勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后不能進(jìn)展施工作業(yè),而一些再建工程工程交工,又急需一些工種作業(yè)人員,為此,勞務(wù)公司積極的與各勞務(wù)基地溝通信息,及時(shí)的選調(diào)各工種作業(yè)隊(duì),調(diào)配到工程部.一年來(lái),調(diào)配到市內(nèi)、外區(qū)各工程部勞動(dòng)力達(dá)____多人次,為工程部正常施工提供了保障.5、做好勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算和支付工作按時(shí)對(duì)勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)展結(jié)算和支付是外勞隊(duì)伍穩(wěn)定的前提和保證,也是維護(hù)權(quán)益得以保障的表達(dá),公司主要領(lǐng)導(dǎo)屢次在各種會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào),按時(shí)結(jié)算人工費(fèi),按照合同約定支付外勞工資.在公司組織的屢次現(xiàn)場(chǎng)檢查中,任務(wù)單的結(jié)算,支付工資數(shù)又是被檢查的重點(diǎn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視.____年勞務(wù)公司對(duì)各分公司工程勞務(wù)費(fèi)的審核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)任務(wù)書(shū)簽定的單價(jià)及工作內(nèi)容與當(dāng)時(shí)招投標(biāo)和《勞務(wù)分包合同》的約定不相符,經(jīng)審4/6審核后對(duì)高出單價(jià)局部、工程量多結(jié)算局部、零工局部、分包工作內(nèi)容重復(fù)結(jié)算等,共計(jì)扣款94萬(wàn)元.有效的控制了公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)本錢(qián).從客觀情況來(lái)看,一些在建工程條件苛刻,資金不到位,墊資施工,工程款拖欠嚴(yán)重,造成了當(dāng)前局部分公司、工程部支付困難.盡管如此,公司還是下大力氣,采取了定指標(biāo),收欠支薪等多項(xiàng)措施,加大收取欠款力度,努力實(shí)現(xiàn)支付款目的.截止十月末,共結(jié)算人工費(fèi)5897萬(wàn)元,支付勞務(wù)費(fèi)3501萬(wàn)元.雖然公司目前資金困難,但公司將嚴(yán)格按照《勞務(wù)分包合同》約定的支付比例在年前給勞務(wù)企業(yè)和作業(yè)隊(duì)伍支付勞務(wù)費(fèi),讓廣闊外勞工人平安返鄉(xiāng).在此期間,很多的勞務(wù)企業(yè)和作業(yè)隊(duì)伍保持了相對(duì)的穩(wěn)定.如:四川省廣元?jiǎng)趧?wù)基地、巴中勞務(wù)基地的等同志,在人工費(fèi)支付缺乏的情況下,穩(wěn)定隊(duì)伍,快速優(yōu)質(zhì)的搞好施工,在公司資金困難之時(shí),識(shí)大體、顧大局,克制了人員返鄉(xiāng),支付工資等諸多困難,與企業(yè)共度難關(guān),至此,我代表公司向你們表示感謝!6、加強(qiáng)崗位和特種作業(yè)培訓(xùn),確保平安消費(fèi)建筑施工易發(fā)生人身傷害,平安消費(fèi)尤為重要.為減少和杜絕工傷事故,進(jìn)步特種作業(yè)人員的平安意識(shí),勞務(wù)公司在今年8月份對(duì)勞務(wù)企業(yè)的特殊工種(架子工)計(jì)--人進(jìn)展了培訓(xùn),其中:復(fù)審123人,新取證58人,保證和促進(jìn)了工程施工的平安消費(fèi).與此同時(shí),勞務(wù)公司還對(duì)81名勞務(wù)管理人員進(jìn)展了平安知識(shí)培訓(xùn);對(duì)510人進(jìn)展了職業(yè)資格等級(jí)認(rèn)定,其中:5/6高級(jí)技師4人,技師31人,高級(jí)工76人,中級(jí)工283人,初級(jí)工116人,有效的進(jìn)步了公司的整體實(shí)力,為公司的開(kāi)展奠定了良好.6/6第2篇：建筑公司勞務(wù)管理工作總結(jié)建筑公司2023年勞務(wù)管理工作總結(jié)辭別了2023年，迎來(lái)了2023年。2023年我們xx集團(tuán)定為“體制改革年”，也xx建筑公司體制改革創(chuàng)新的一年，也是關(guān)鍵的一年，同時(shí)我們也抓緊了機(jī)遇，對(duì)勞務(wù)班組管理建立了相應(yīng)的制度《建筑公司勞務(wù)〔班組〕體系管理方法》，希望這制度讓公司與各位老板真正能表到達(dá)：“提升合作戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)公司與客戶共贏、責(zé)任共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司與客戶穩(wěn)健長(zhǎng)久開(kāi)展”。讓這制度表達(dá)出公司與大家合作的方向，為有實(shí)力的你們獻(xiàn)上一個(gè)良好的機(jī)遇；杜絕了公司一些不良現(xiàn)象的發(fā)生，減少所謂的“顧慮”。我們xx建筑秉承“誠(chéng)信做人、客戶至上、回報(bào)社會(huì)、共創(chuàng)美妙新生活”的經(jīng)營(yíng)理念，只要你們?cè)诠ぷ髦泻臀覀円粯訃@這個(gè)理念扎根好本職工作，堅(jiān)信明天的你們會(huì)更好。xx建筑公司2023年度完成產(chǎn)值任務(wù)約6.6億元，勞務(wù)費(fèi)用約占28%~30%，總費(fèi)用約2億元；xx集團(tuán)業(yè)務(wù)量在快速增長(zhǎng)，集團(tuán)對(duì)建筑公司在2023年下達(dá)任務(wù)產(chǎn)值為8億元，現(xiàn)已落實(shí)好7.6億，勞務(wù)費(fèi)用2.4億，將有賴于大家共同配合完成。xx建筑公司堅(jiān)持推行和持續(xù)完善工程法施工管理，打造“公開(kāi)、公平、公正、老實(shí)守信”的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化；通過(guò)合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步提升共同合作戰(zhàn)略?，F(xiàn)就2023年的工作總結(jié)如下：一、勞務(wù)合同執(zhí)行方面xx建筑公司本年度勞務(wù)合同備案共1272份，勞務(wù)合同辦理過(guò)程中，出現(xiàn)先施工后備案現(xiàn)象，給公司經(jīng)營(yíng)管理存在一定管理風(fēng)險(xiǎn)。我公司與勞務(wù)班組合作期間，大多數(shù)勞務(wù)班組能按勞務(wù)合同要求完成；各工程部準(zhǔn)時(shí)按合同約定結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用，對(duì)參與節(jié)點(diǎn)鼓勵(lì)的分項(xiàng)按照協(xié)議約定及時(shí)獎(jiǎng)罰；在本年度暫無(wú)出現(xiàn)不按時(shí)結(jié)算的投訴和合同糾紛。二、平安、文明施工方面平安到達(dá)預(yù)定目的，實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”即“無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌”；本年度工傷費(fèi)共XXX起，用為￥1272元，輕傷頻率0.06%。每個(gè)班組進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行“三級(jí)平安教育”、“平安技術(shù)交底”、“分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底”，教育面達(dá)100%；并每月兩次平安交底，每季度總結(jié)平安交底。對(duì)部份勞務(wù)班組人員平安意識(shí)不強(qiáng)進(jìn)展針對(duì)性教育；出現(xiàn)平安事故的，工程部堅(jiān)決按“四不放過(guò)”的原那么處理。做好平安的同時(shí)也提升了文明施工；落實(shí)好工完場(chǎng)清，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，由管理人員屢次監(jiān)管仍不執(zhí)行的，工程另安排人員完善，產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由原班組負(fù)責(zé)；加強(qiáng)對(duì)宿舍進(jìn)展平安管理，嚴(yán)禁使用大功率電器，嚴(yán)禁黃賭毒，定期組織人員平安檢查。三、質(zhì)量方面本年度無(wú)重大質(zhì)量事故，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)95%以上，二次驗(yàn)收合格率1100%。但在完成分項(xiàng)工程中，出現(xiàn)質(zhì)量返修共150份，返修金額為￥1520元；施工中質(zhì)量返工共150份，返工金額為￥1520元。為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，工程部做好班組質(zhì)量交底，施工中做好監(jiān)視管理，要求單位分項(xiàng)工程工作面交底后均張掛分項(xiàng)質(zhì)量交底卡，班組長(zhǎng)對(duì)工人進(jìn)展宣貫簽名；各分項(xiàng)工程均能按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求施工，如，抹灰、砌磚、鑲貼方面也先做樣板引路再實(shí)行大面積施工，有效地保證了工程質(zhì)量。同時(shí)出現(xiàn)對(duì)達(dá)不到施工質(zhì)量要求的班組進(jìn)展撤換，如主體施工階段的鋼筋班組在施工過(guò)程中質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該班組進(jìn)展了撤換。四、進(jìn)度方面各班組進(jìn)度總體能達(dá)合同約定，個(gè)別工程因公司管理目的調(diào)整，對(duì)勞務(wù)班組采用經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)機(jī)制激發(fā)班組，加班加點(diǎn)，能順利完成變更的目的，如筠州二區(qū)8#9#樓和鳳凰廣場(chǎng)預(yù)售節(jié)點(diǎn)等。也有因工程安排不合理或與班組溝通不暢，造成小局部拖后；公司也采取一定措施給予協(xié)助。五、材料消耗方面本年度平安文明施工較去年好，主要原因是創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展，各單位工程全部動(dòng)起來(lái)，為搞好創(chuàng)衛(wèi)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、臨時(shí)道路的平整、完善排水設(shè)施、及時(shí)清理建筑垃圾等。嚴(yán)格要求施工班組限領(lǐng)料，施工過(guò)程中管理人員嚴(yán)格控制材料用量，杜絕浪費(fèi)，出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，工程嚴(yán)格按公司制度進(jìn)展罰款。各項(xiàng)材料能按公司規(guī)定的消耗指標(biāo)進(jìn)展控制，但部份班組偶然出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象。如，木工亂鋸木工等。六、勞務(wù)班組與公司合作意向和管理經(jīng)與多個(gè)勞務(wù)班組溝通，勞務(wù)班組對(duì)公司的管理方式、方法都認(rèn)同；特別對(duì)公司的廉政制度非常認(rèn)可，相對(duì)外公司說(shuō)，這些管理制度極大程度上保護(hù)了勞務(wù)班組，使勞務(wù)班組工作更順暢；對(duì)公司提出的各項(xiàng)指標(biāo)要求達(dá)成共識(shí)〔如質(zhì)量要求、平安、文明施工等〕。但有時(shí)在各分項(xiàng)進(jìn)度、班組人力方向存在分歧，經(jīng)過(guò)雙方互相協(xié)調(diào)亦能圓滿解決。在下年度工作中，繼續(xù)與班組保持良好的工作關(guān)系，建立持續(xù)、穩(wěn)定的合作，加強(qiáng)班組的平安意識(shí)、改變班組浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，要求班組嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量要求施工，保證工程質(zhì)量。七、存在的問(wèn)題及整改措施1、工人的平安意識(shí)仍然很薄弱，有待加強(qiáng)。如筠州二區(qū)2023年發(fā)生三起工人私自開(kāi)人貨梯情況。整改措施：加強(qiáng)宣灌平安知識(shí)，做好平安交底，并嚴(yán)抓私自開(kāi)人貨梯人員，重罰或辭退。22、工人的平安事故常有發(fā)生，未到達(dá)可控范圍。如2023年發(fā)生XXX起平安輕傷事故。整改措施：加強(qiáng)宣灌平安知識(shí)，做好平安交底，提早落實(shí)好各環(huán)節(jié)的平安考前須知。3、班組的工完場(chǎng)清較差。整改措拖：嚴(yán)格按勞務(wù)合同管理，并嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的工完場(chǎng)清條款，加以考核和評(píng)價(jià)。4、勞務(wù)費(fèi)用未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)到工人手上，出現(xiàn)勞務(wù)班組內(nèi)部工資糾紛。如2023年4月份筠州二區(qū)2#樓外墻班組鄧國(guó)平工人因?yàn)榻Y(jié)算不明晰導(dǎo)致勞務(wù)糾紛，最終報(bào)勞動(dòng)局及警察協(xié)調(diào)處理。整改措拖：時(shí)刻關(guān)注勞務(wù)班組分包工作，監(jiān)視工人施工結(jié)算，每月公示支付勞務(wù)班組工資情況在工人生活區(qū)公告欄。八、下一步勞務(wù)管理工作方案1、全面貫徹落實(shí)《xx建筑公司勞務(wù)(班組)體系管理方法》，細(xì)化勞務(wù)合同，嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)合同約定。2、嚴(yán)抓工完場(chǎng)清和文明施工，優(yōu)化管理現(xiàn)場(chǎng)，確保場(chǎng)地施工有序。3、加強(qiáng)平安教育，進(jìn)步工人平安意識(shí)，做好平安防護(hù)。4、加強(qiáng)質(zhì)量的提升，進(jìn)步工人質(zhì)量意識(shí)，做好交底工作，獎(jiǎng)罰清楚。5、按照《xx建筑公司勞務(wù)(班組)體系管理方法》對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)展搜集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳。6、催促工程部重視對(duì)勞務(wù)管理，結(jié)合制度對(duì)勞務(wù)(班組)嚴(yán)格考核、評(píng)定和選定，建立好勞務(wù)(班組)檔案，每月由工程部對(duì)勞務(wù)(班組)進(jìn)展考核、評(píng)價(jià)；結(jié)合勞務(wù)(班組)招投標(biāo)工作，優(yōu)先評(píng)價(jià)好的班組錄用，促進(jìn)勞務(wù)(班組)改良缺乏。總結(jié)2023年以來(lái)，在工程部管理人員的配合下，雖然勞務(wù)工作也順利進(jìn)展，但仍有缺乏，今后的工作中，工程部要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)實(shí)名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對(duì)生活區(qū)的平安管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對(duì)勞務(wù)管理工作做到真正的完善。讓我們與所有勞務(wù)(班組)在工作上到達(dá)共識(shí)，努力做到確保平安的前提下，讓“我們將把無(wú)質(zhì)量通病、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和效勞，準(zhǔn)時(shí)交付顧客”的質(zhì)量方針得到提升，實(shí)現(xiàn)合作共贏。第3篇：建筑勞務(wù)公司勞務(wù)分包合同建筑行業(yè)內(nèi)，施工責(zé)任單位和負(fù)責(zé)招募工人施工的施工單位雙方依法簽訂的一種關(guān)于勞務(wù)分包的合同。建筑行業(yè)內(nèi)，甲施工單位承攬工程并購(gòu)置材料，再請(qǐng)乙勞務(wù)施工單位負(fù)責(zé)承辦招募工人施工，即為勞務(wù)分包。目錄勞務(wù)分包合同的概念合同的類別合同的內(nèi)容《勞務(wù)分包合同》(示范文本)勞務(wù)分包合同的概念合同的類別合同的內(nèi)容《勞務(wù)分包合同》(示范文本)展開(kāi)編輯本段勞務(wù)分包合同的概念《建筑法》第29條規(guī)定：“建筑工程總承包單位可以將承包工程中的局部工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位”。勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)〔以下簡(jiǎn)稱工程承包人〕將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)〔以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)分包人〕完成的活動(dòng)。編輯本段合同的類別勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)設(shè)一至二個(gè)等級(jí)，13個(gè)類別，所簽定的勞務(wù)分包合同如下：1.木工作業(yè)合同2.砌工作業(yè)合同3.抹灰作業(yè)合同4.油漆作業(yè)合同5.鋼筋作業(yè)合同6.混凝土作業(yè)合同7.腳手架作業(yè)合同8.模板作業(yè)合同9.焊接作業(yè)合同10.水暖電作業(yè)合同等編輯本段合同的內(nèi)容1.工程承包人的義務(wù)⑴組建與工程相適應(yīng)的工程管理班子,全面履行總(分)包合同,組織施行施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)⑵除非合同另有約定,工程承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的以下工作并承當(dāng)相應(yīng)費(fèi)用Ⅰ.向勞務(wù)分包人交付詳細(xì)本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地Ⅱ.完成水電熱電訊等施工管線和施工道路,并滿足完本錢(qián)合同勞務(wù)作業(yè)所需要的能供給,通訊及施工道路暢通Ⅲ.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料Ⅳ.完成辦理以下手續(xù)(包括各種證件批件規(guī)費(fèi),但涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外)Ⅴ向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制位置⑶負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),統(tǒng)一各項(xiàng)管理目的,組織編制年,季,月,施工方案,物資需用量方案表,施行對(duì)施工質(zhì)量,工期,平安消費(fèi),文明施工,計(jì)量檢測(cè),試驗(yàn)化驗(yàn)的控制,監(jiān)視,檢查和驗(yàn)收⑷負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位,沉降觀測(cè),技術(shù)交底,組織圖紙會(huì)審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的搜集整理和交工驗(yàn)收⑸按合同約定,向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬⑹負(fù)責(zé)與發(fā)包人,監(jiān)理,設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系⑺按時(shí)提供圖紙,及時(shí)交付工程應(yīng)供材料,設(shè)備,所提供的施工機(jī)械設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料平安設(shè)施保證施工需要2.勞務(wù)分包人的義務(wù)⑴對(duì)合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)的純熟工人投入工作;末經(jīng)工程承包人的答應(yīng)或受權(quán),不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)絡(luò);自覺(jué)遵守法律及有關(guān)規(guī)章制度⑵嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工,確保工程質(zhì)量到達(dá)約定標(biāo)準(zhǔn);科學(xué)安排作業(yè),投入足夠人財(cái)物,保證工期;加強(qiáng)平安教育確保平安;嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行建立主管部門(mén)及消防,環(huán)衛(wèi)等相關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,作到文明施工.承當(dāng)由于自身責(zé)任造成質(zhì)量修改,返工,工期拖延,平安事故,現(xiàn)場(chǎng)臟亂差造成的損失及各種罰款⑶勞務(wù)分包人必須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令⑷除非合同另有約定,勞務(wù)分包人應(yīng)對(duì)其作業(yè)內(nèi)容的施行,完工負(fù)責(zé),勞務(wù)分包人應(yīng)承當(dāng)并履行總(分)包合同約定的,與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序.編輯本段《勞務(wù)分包合同》(示范文本)甲方〔發(fā)包單位〕：乙方〔承包單位〕：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等自愿、公平和老實(shí)信譽(yù)原那么，雙方就建立工程勞務(wù)作業(yè)合作事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本勞務(wù)作業(yè)分包合同，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、工程名稱：二、工程地點(diǎn)：三、工程內(nèi)容、性質(zhì)及數(shù)量：四、工程工期：五、工程質(zhì)量要求：六、工程造價(jià)：七、工程承包方式及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：八、工程價(jià)款的撥付及結(jié)算方式：九、本工程由甲方按工程施工的進(jìn)度方案供給材料，其規(guī)格、型號(hào)等均由甲方核驗(yàn)后乙方點(diǎn)交簽證。其中：十、考核驗(yàn)收：本合同甲方要求在四個(gè)方面對(duì)乙方進(jìn)展考核前方可結(jié)算：1、平安消費(fèi)：乙方應(yīng)加強(qiáng)平安教育，認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守平安制度，落實(shí)平安措施，確保施工平安。2、工程質(zhì)量：堅(jiān)持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等有關(guān)要求精心組織施工，確保工程質(zhì)量到達(dá)約定的要求。3、工程工期：4、文明施工：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行建立主管部門(mén)、環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定，做到文明施工。十一、甲方責(zé)任：1、組織有關(guān)人員對(duì)乙方進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)展平安、質(zhì)量、文明施工、綜合治理等方面的教育，做好日常監(jiān)管工作。2、組織及負(fù)責(zé)對(duì)乙方施工作業(yè)人員進(jìn)展施工技術(shù)、措施等方面的交底。3、負(fù)責(zé)對(duì)乙方施工人員的平安、工程質(zhì)量、文明施工等方面的工作進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)控，并按規(guī)定及時(shí)做好驗(yàn)收工作。4、負(fù)責(zé)解決乙方進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的住宿、就餐等問(wèn)題，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)展衛(wèi)生等方面工作的指導(dǎo)、監(jiān)管。5、按照合同約定，按時(shí)足額向乙方支付工程款。十二、乙方責(zé)任：1、按甲方的各項(xiàng)交底要求，嚴(yán)格按國(guó)家操作標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工。2、按甲方的工期方案要求，認(rèn)真編制施工作業(yè)方案，每月應(yīng)按時(shí)完成甲方下達(dá)的月工期方案。3、按合同約定按時(shí)足額支付勞務(wù)作業(yè)人員工資。4、嚴(yán)格執(zhí)行平安協(xié)議書(shū)中的規(guī)定，落施行工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)措施，做好各項(xiàng)根底工作。5、按國(guó)家和重慶市的有關(guān)規(guī)定，辦理好進(jìn)場(chǎng)前的標(biāo)準(zhǔn)用工手續(xù)?！?〕乙方應(yīng)向甲方提供《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》等有效證件?！?〕乙方進(jìn)入甲方施工區(qū)域的消費(fèi)作業(yè)人員，應(yīng)出具作業(yè)人員身份證件、特殊工種操作證件等有效證件。6、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的管理，自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。十三、雙方協(xié)議工價(jià)如下：分局部項(xiàng)工程名稱單位名稱人工基價(jià)〔元〕經(jīng)考核驗(yàn)收后到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)在基價(jià)上加或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)在基價(jià)上扣除備注質(zhì)量工期文明施工十四、甲、乙雙方在簽訂本合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂以下合同附件。以下附件與本合同具有同等的法律效力。1、平安消費(fèi)協(xié)議書(shū)；2、治安、保衛(wèi)、防火等協(xié)議書(shū)。十五、甲、乙雙方就材料、設(shè)備、工具物品、工藝等方面的事項(xiàng)，可另行約定。十六、違約責(zé)任：1、當(dāng)發(fā)生以下情況之一時(shí)，甲方應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任：〔1〕甲方不按約定核實(shí)乙方的工程量、或不按約定支付勞務(wù)作業(yè)工程款、或不按約定支付勞務(wù)作業(yè)工程款尾款時(shí)，應(yīng)按乙方同期向銀行貸款利率向乙方支付拖欠勞務(wù)作業(yè)工程款的利率，并按拖欠金額量向乙方支付每日‰的違約金；〔2〕甲方不履行或不按合同約定履行義務(wù)時(shí)，應(yīng)向乙方支付違約金元，甲方尚應(yīng)賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失，并順延延誤的乙方工作時(shí)間。2、當(dāng)發(fā)生以下情況之一時(shí)，乙方應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任：〔1〕乙方因自身原因延期交工的，每延誤一日，應(yīng)向甲方支付元的違約金；〔2〕乙方施工的工程質(zhì)量不符合合同約定的質(zhì)量要求，但可以到達(dá)國(guó)家規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，乙方應(yīng)向甲方支付元的違約金；〔3〕乙方不履行或不按合同約定履行義務(wù)時(shí)，應(yīng)向甲方支付元的違約金，乙方尚應(yīng)賠償應(yīng)其違約給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，延誤的乙方工作時(shí)間不予順延。3、一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方在承當(dāng)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。十七、本工程甲方委派同志為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，乙方委派同志為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，共同負(fù)責(zé)履行本合同的各項(xiàng)約定。十八、爭(zhēng)議：甲、乙雙方在履行本合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可自行協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，可向工程所在地法院提起訴訟。十九、本合同自簽定后即生效，至全部工程作業(yè)內(nèi)容開(kāi)工驗(yàn)收、工程價(jià)款結(jié)清后即失效。二十、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可協(xié)商另訂補(bǔ)充協(xié)議。本合同正本壹式叁份，雙方各執(zhí)壹份，另壹份報(bào)工程所在地建立工程交易中心勞務(wù)作業(yè)分中心登記備案。本合同副本份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。甲方〔合同章〕：乙方〔合同章〕：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：地址：地址：：：開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：帳號(hào)：帳號(hào)：年月日年月日第4篇：建筑勞務(wù)公司建筑勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍有哪些？一、公司名稱：***建筑勞務(wù)建筑勞務(wù)資質(zhì)不屬于前置審批，如有需要，可在注冊(cè)建筑勞務(wù)公司后，憑工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)辦理專項(xiàng)資質(zhì)。注冊(cè)資金3萬(wàn)即可辦理。一人注冊(cè)資金至少10萬(wàn)。二、建筑勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍例如：1、砌筑、木工、抹灰、油漆、鋼筋、混凝土、腳架搭設(shè)、模板、焊接、石鑿、水暖安裝作業(yè)勞務(wù)分包〔國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的從其規(guī)定〕。2、建筑工程安裝；建筑勞務(wù)分包〔國(guó)家法律法規(guī)有規(guī)定憑有效答應(yīng)證方可經(jīng)營(yíng)〕。3、建筑裝修工程勞務(wù)分包；鋼構(gòu)造、園林、排水、給排水暖通工程的施工〔國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的工程經(jīng)審批后或憑有效答應(yīng)證方可經(jīng)營(yíng)〕。4、建筑勞務(wù)分包，水電安裝，建筑機(jī)械、建筑用平安網(wǎng)消費(fèi)銷售，金屬構(gòu)造加工。〔國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定需經(jīng)審批的工程，憑答應(yīng)證經(jīng)營(yíng)〕。5、砌筑作業(yè)分包、木工作業(yè)分包、鋼筋作業(yè)分包、油漆作業(yè)分包、水暖電安裝作業(yè)分包、混凝土作業(yè)分包〔在資質(zhì)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)〕。6、建筑勞務(wù)分包；市政工程、道路工程、排水工程施工〔國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的憑答應(yīng)證前方可經(jīng)營(yíng)〕。7、為建筑企業(yè)提供勞務(wù)分包效勞?！矅?guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的工程經(jīng)審批前方可經(jīng)營(yíng)〕。8、建筑勞務(wù)分包；園林景觀綠化工程施工；室內(nèi)裝飾工程；建筑安裝工程；市政工程施工。〔上述經(jīng)營(yíng)范圍中國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的工程經(jīng)審批后或憑有效答應(yīng)證方可經(jīng)營(yíng)〕。9、為建筑施工提供木工、油漆、混凝土、水電、抹灰及鋼筋作業(yè)的勞務(wù)效勞〔國(guó)家法律法規(guī)有規(guī)定，憑有效答應(yīng)證經(jīng)營(yíng)〕。三、注冊(cè)公司需要提交的資料：1、全體股東〔法人+股東〕的身份證原件2、法人及股東出資比例〔百分比〕3、擬訂公司名稱3-5個(gè)4、擬訂公司經(jīng)營(yíng)范圍或主營(yíng)工程5、公司辦公地點(diǎn)房產(chǎn)證復(fù)印件四、營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理完畢后，所有證照資料清單：1、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本、副本。2、代碼證正本、副本及組織機(jī)構(gòu)代碼卡。3、稅務(wù)登記證正本?！哺北疽?jiàn)專管員時(shí)拿到〕4、公章、合同章、財(cái)務(wù)章、法人私章各一枚。5、公司章程、驗(yàn)資報(bào)告。6、銀行開(kāi)戶答應(yīng)證〔交接一周后〕。7、稅務(wù)通知單、告納稅人通知書(shū)。8、銀行進(jìn)賬單、銀行支票頭。9、各類規(guī)費(fèi)繳款單、銀行其他單據(jù)。10、法人及股東身份證原件。第5篇：建筑勞務(wù)公司平安科工作職責(zé)建筑勞務(wù)平安科工作職責(zé)1、在主管平安副經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)本企業(yè)平安消費(fèi)的方案、方針和管理目的，并及時(shí)匯報(bào)工作情況。2、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好平安消費(fèi)宣傳教育工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的平安技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安、掌握平安消費(fèi)情況，催促指導(dǎo)，糾正不平安行為和因素，預(yù)防、消除不平安隱患。3、對(duì)平安消費(fèi)、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)展檢查，進(jìn)步全體人員對(duì)文明施工的意識(shí)和文明施工程度。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患簽發(fā)《整改通知單》對(duì)整改落實(shí)情況按著定人、定時(shí)間、定措施的原那么，進(jìn)展整改監(jiān)視檢查。按時(shí)復(fù)查，驗(yàn)收。5、協(xié)助工程部對(duì)平安資料的管理，真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)的實(shí)際情況。6、做好年度平安工作方案、總結(jié)和《平安簡(jiǎn)報(bào)》等工作的編寫(xiě)發(fā)放，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程按“標(biāo)準(zhǔn)”“標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)展系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)。7、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違背平安消費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為或平安消費(fèi)發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效，應(yīng)暫停消費(fèi)，消除隱患危險(xiǎn)，提出合理意見(jiàn)，并及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8、負(fù)責(zé)編制平安〔消費(fèi)〕管理保證體系，確保平安管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施行。9、發(fā)生平安或工傷事故應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮搶救工作，配合做好事故調(diào)查、分析^p處理和工傷鑒定工作，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定快速、準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10、平安消費(fèi)科監(jiān)視協(xié)助各部門(mén)每半年向公司作履行平安工作職責(zé)和事故控制情況書(shū)面報(bào)告。11、平安消費(fèi)科有權(quán)對(duì)公司各部門(mén)平安管理有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展考核，同時(shí)，凡發(fā)惹事故的部門(mén)，對(duì)平安責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定處分。12、平安消費(fèi)科必須按照要求，公司在職人員簽署平安消費(fèi)承諾書(shū)，并且建立職工平安消費(fèi)承諾書(shū)續(xù)簽記錄卡。第6篇：建筑勞務(wù)公司與勞務(wù)派遣公司通常在工地上，存在建筑勞務(wù)公司和勞務(wù)派遣公司。營(yíng)改增以后，按照稅法規(guī)定，建筑勞務(wù)公司按照11%征稅，勞務(wù)派遣公司按照6%征稅。一、建筑勞務(wù)公司營(yíng)改增之前，建筑勞務(wù)公司是按照3%征稅的，如今相當(dāng)于多了8%，所以建筑勞務(wù)公司的稅負(fù)相對(duì)來(lái)說(shuō)是加重的。1、簽清包工合同更省稅稅法規(guī)定，清包工合同可以選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅，所以建筑勞務(wù)公司，跟總包公司簽合同，根本上都是簽清包工合同。這樣一來(lái)，建筑勞務(wù)公司可以選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅，實(shí)際上是按照3%/(1+3%)=2.91%來(lái)征稅的。也就是說(shuō)，營(yíng)改增以后，建筑勞務(wù)公司的稅率比營(yíng)改增之前下降了0.09%。2、與建筑勞務(wù)公司合作更合算對(duì)于總包而言，選擇與建筑勞務(wù)公司合作，并簽訂清包工合同，總承包公司的人工費(fèi)可以抵扣3%。假如不跟建筑勞務(wù)公司合作，那么人工費(fèi)必需要做成工資表的形式，這樣一來(lái)就無(wú)法抵扣，人工費(fèi)純粹是按11個(gè)稅點(diǎn)開(kāi)給業(yè)主的?？偘x擇與建筑勞務(wù)公司合作，不需要再承當(dāng)工人的社保費(fèi)用。營(yíng)改增之前，工程工程的建安發(fā)票是在工程所在地代開(kāi)的，地稅局往往在開(kāi)建安發(fā)票的時(shí)候，已經(jīng)一次性綜合扣除了工人工資里面的個(gè)人所得稅了。營(yíng)改增以后，增值稅要回到公司注冊(cè)所在地來(lái)申報(bào)了，在公司注冊(cè)所在地開(kāi)發(fā)票給對(duì)方，已經(jīng)扣不到工人工資的個(gè)稅了。按照勞動(dòng)合同法來(lái)講，建筑企業(yè)與工地民工構(gòu)成雇用與被雇傭的關(guān)系。假如建筑企業(yè)以工資表形式發(fā)放工人工資〔不采用建筑勞務(wù)〕，按照規(guī)定，還需要給所有的工人繳納社保。這樣一來(lái)，施工企業(yè)將不堪重負(fù)。因此，營(yíng)改增以后，民工工資不能再走工資表形式，必需要“跟建筑勞務(wù)公司簽清包工合同”。這樣是互惠互利，雙贏的。所以，大型的建筑企業(yè)集團(tuán)，可以考慮成立一家建筑勞務(wù)公司。首先，跟建筑勞務(wù)公司簽訂清包工合同，總包不需要買(mǎi)保險(xiǎn)了，這叫勞務(wù)外包。直接建筑勞務(wù)公司開(kāi)發(fā)票，總包公司直接進(jìn)入工程