機(jī)械設(shè)計項目主管崗位職責(zé)（共3篇）

第4頁共4頁機(jī)械設(shè)計工程主管崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：機(jī)械設(shè)計工程經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)CMF各種非標(biāo)設(shè)備如自動焊接消費線、自動切割設(shè)備、機(jī)器人等工程的開發(fā)施行。2.根據(jù)工程要求，負(fù)責(zé)從設(shè)備設(shè)計、現(xiàn)場調(diào)試到最終驗收的一系列工作。3.負(fù)責(zé)處理CMF與客戶的關(guān)系，保證工程質(zhì)量,降低工程本錢。第2篇：機(jī)械供給主管崗位職責(zé)〔本文檔僅供參考用處，所載資料皆來自整理，歡送大家分享交流〕供給主管崗位職責(zé)1.工作內(nèi)容及要求供給主管在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)原材料、外購件的采購工作。1.2貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的籌劃、建立等重大質(zhì)量決策。1.3全面負(fù)責(zé)公司物資采購及物資倉庫的管理工作。1.4采取措施，努力降低采購本錢。1.5對主要原材料、外購件供貨廠家進(jìn)展質(zhì)量保證調(diào)查。1.6對供給人員進(jìn)展專業(yè)知識培訓(xùn)，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的精神。1.7按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。2.責(zé)任與權(quán)限2.1對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。2.2對外購原材料和外購件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.3對因錯發(fā)材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.4對因物資采購方案不周而造成積壓、損失、浪費負(fù)責(zé)。2.5對不能及時供給材料而影響消費進(jìn)度、不能保證平衡消費負(fù)責(zé)。2.6有權(quán)下達(dá)采購方面的工作指令，對采購方案有權(quán)提出意見和決定。3.檢查與考核3.1供給主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。1〔本文檔僅供參考用處，所載資料皆來自整理，歡送大家分享交流〕3.2按職權(quán)范圍，全面完成公司產(chǎn)品原材料、外購件的采購工作，由總經(jīng)理視奉獻(xiàn)大小，給予獎勵。3.3對因工作不到造成的損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)給予處分。2第3篇：機(jī)械消費主管崗位職責(zé)〔本文檔僅供參考用處，所載資料皆來自整理，歡送大家分享交流〕消費主管崗位職責(zé)1.工作內(nèi)容及要求1.1消費主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生技組和車間的各項工作.負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的籌劃、建立等重大質(zhì)量決策。1.3負(fù)責(zé)指揮平安消費,編制、執(zhí)行消費作業(yè)方案及其有關(guān)方面的工作,建立完善的消費調(diào)度指揮系統(tǒng)。1.4負(fù)責(zé)消費設(shè)備、動力、工具的管理工作。1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低消費本錢。1.6負(fù)責(zé)生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取精神。1.7按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。2.責(zé)任與權(quán)限2.1對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。2.2對保證完成公司消費方案負(fù)責(zé)，有權(quán)下達(dá)有關(guān)消費、外協(xié)等方面的指令，對日常消費活動進(jìn)展統(tǒng)一調(diào)度、指揮。2.3對公司平安消費負(fù)責(zé)。有權(quán)處理重大消費責(zé)任事故，有權(quán)會同有關(guān)部門查清原因，追究責(zé)任，提出處理意見。3.檢查與考核3.1消費主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。3.2按消費主管的職權(quán)范圍，全面完成公司消費目的及