張少杰第二版第四章建設項目規(guī)模評估課件

項目評估第四章建設項目規(guī)模評估項目評估第四章建設項目規(guī)模評估

第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論第四章建設項目規(guī)模評估第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法第四節(jié)項目擬建規(guī)模評估第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論第四章建設項目規(guī)模評估第二節(jié)、生2一、生產(chǎn)規(guī)模及其分類

工業(yè)項目的建設規(guī)模是指勞動力，生產(chǎn)資料等在工業(yè)企業(yè)的集中程度。衡量指標有生產(chǎn)能力，企業(yè)人數(shù)，固定資產(chǎn)價值。項目評估中，評價擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模主要用“生產(chǎn)能力指標”

生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定生產(chǎn)技術條件下和一定時期內(nèi)可能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大能力。第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論一、生產(chǎn)規(guī)模及其分類第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論3用于自動化水平高的企業(yè)。生產(chǎn)能力機械化水平低的企業(yè)企業(yè)人數(shù)不宜用勞動人數(shù)和生產(chǎn)能力衡量的企業(yè)固定資產(chǎn)建設規(guī)模衡量指標第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論生產(chǎn)能力企業(yè)人數(shù)固定資產(chǎn)建設規(guī)模衡量指標第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本4國家統(tǒng)計局根據(jù)目前我國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)機械化，自動化水平，把企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分為大型、中型、小型用產(chǎn)品生產(chǎn)能力分鋼鐵廠小型<中型(10wt~100wt)<大型第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論國家統(tǒng)計局根據(jù)目前我國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)機械化，自動化水平，把企5裝機容量或設備數(shù)量劃分發(fā)電廠小型<中型（2.5wkw~25wkw）<大型固定資產(chǎn)價值劃分設備制造廠小型<中型(800w~3000w)<大型第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論裝機容量或設備數(shù)量劃分固定資產(chǎn)價值劃分第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理6指工業(yè)企業(yè)在一定的范圍內(nèi)擴大生產(chǎn)規(guī)模使單位成本下降而獲得的經(jīng)濟利益。

反之，如果使單位成本而升高獲得的經(jīng)濟不利益被稱為規(guī)模不經(jīng)濟。規(guī)模經(jīng)濟不是無限的，規(guī)模達到一定程度就會出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟。二、規(guī)模經(jīng)濟第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論指工業(yè)企業(yè)在一定的范圍內(nèi)擴大生產(chǎn)規(guī)模使單位成本下降而7（一）原因

1、生產(chǎn)因素的不可分割性

2、生產(chǎn)專業(yè)化（分工）

3、設備同等功效所需費用的差異性（二）進行規(guī)模經(jīng)濟分析應注意的問題

1、規(guī)模擴大帶來的“經(jīng)濟”不是無限的

2、經(jīng)濟規(guī)模不是一成不變的規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的原因第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論（一）原因規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的原因第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論8生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟：由于實行專業(yè)化生產(chǎn)或者流水作業(yè)，擴大了生產(chǎn)批量，提高生產(chǎn)規(guī)模。規(guī)模經(jīng)濟的分類第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟：由于實行專業(yè)化生產(chǎn)或者流水作業(yè)，擴大了生產(chǎn)批量9經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟：擴大經(jīng)營規(guī)模，節(jié)約經(jīng)營費用，使產(chǎn)品好技術開發(fā)能力提高，抵御經(jīng)營風險的能力增強。第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟：擴大經(jīng)營規(guī)模，節(jié)約經(jīng)營費用，使產(chǎn)品好技術開發(fā)能10內(nèi)部經(jīng)濟：生產(chǎn)裝置系統(tǒng)和生產(chǎn)經(jīng)營要求最佳組合時的生產(chǎn)能力或產(chǎn)量第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論內(nèi)部經(jīng)濟：生產(chǎn)裝置系統(tǒng)和生產(chǎn)經(jīng)營要求最佳組合時的生產(chǎn)能力或產(chǎn)11外部經(jīng)濟：實現(xiàn)規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟性所需的外部條件，如市場規(guī)模及其分布，資源條件，運輸條件等。第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論外部經(jīng)濟：實現(xiàn)規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟性所需的外部條件，如市場規(guī)模及其分121)規(guī)模收益遞增：規(guī)模擴大之后，收益增加的幅度大于規(guī)模擴大的幅度，是規(guī)模經(jīng)濟的結果。規(guī)模收益不變：規(guī)模增加的幅度與收益增加的幅度相等，通常是在規(guī)模收益轉為規(guī)模收益遞減的階段出現(xiàn)。規(guī)模收益遞減：規(guī)模擴大超過一定幅度之后，收益增加的幅度小于規(guī)模擴大的幅度，甚至出現(xiàn)絕對收益減少，即規(guī)模過分增大使編輯收益為負。三、規(guī)模收益的變動第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論1)規(guī)模收益遞增：規(guī)模擴大之后，收益增加的幅度大于規(guī)模擴大13成本收入銷售收入固定成本總成本規(guī)模產(chǎn)量MRMC規(guī)模效果曲線圖第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論成本收入銷售收入固定成本總成本規(guī)模產(chǎn)量MRMC規(guī)模效果曲線圖14一、產(chǎn)品的市場需求因素確定投資項目的規(guī)模，首先要考慮項目產(chǎn)品的市場需求量，去修這些產(chǎn)品的范圍和需求時間，“以銷定產(chǎn)”。第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素問題：“拉動式生產(chǎn)”和“推動式生產(chǎn)的”異同點一、產(chǎn)品的市場需求因素第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素問題：“拉151) 如果市場需求量>>供應能力，則可以提高項目規(guī)模市場規(guī)模<<供應能力，則需要降低規(guī)模因此，市場規(guī)模應該控制在QE1-QE之間。第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素1) 如果市場需求量>>供應能力，則可以提高項目規(guī)模第二節(jié)、161994年《90年代國家產(chǎn)業(yè)政策綱要》中關于是固定資產(chǎn)投資經(jīng)濟規(guī)模（第一批）的規(guī)定，選擇相關項目生產(chǎn)規(guī)模時需要遵照規(guī)定進行執(zhí)行。書P60~P61二、國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略布局和有關政策第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素1994年《90年代國家產(chǎn)業(yè)政策綱要》中關于是固定資產(chǎn)投資經(jīng)17不同行業(yè)建設規(guī)模方案的選擇有不同的指標農(nóng)林水利項目：年產(chǎn)量、種植面積、灌溉面積；防洪治澇面積、水庫庫容、供水能力等交通運輸項目：運輸能力、吞吐能力等城市基礎設施項目和服務行業(yè)項目：年處理量、建筑面積、服務能力等生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項目一般以主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力表示該項目的建設規(guī)模三、項目所處行業(yè)技術經(jīng)濟特點第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素不同行業(yè)建設規(guī)模方案的選擇有不同的指標三、項目所處行業(yè)技術經(jīng)18不同部門和行業(yè)對項目生產(chǎn)規(guī)模有不同要求：1)采掘業(yè)：取決于礦區(qū)地質條件及礦產(chǎn)資源的工業(yè)儲量和工業(yè)開采價值(煤炭、金屬與非金屬礦山、石油、天然氣等礦產(chǎn)資源開發(fā)項目應根據(jù)資源合理開發(fā)要求和資源可采儲量及賦存條件等確定建設規(guī)模)2)水電站：水利水電項目應根據(jù)水的資源量、可開發(fā)量、地質條件、建設條件、庫區(qū)生態(tài)影響、占用土地，以及移民安置等確定建設規(guī)模。三、項目所處行業(yè)技術經(jīng)濟特點第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素不同部門和行業(yè)對項目生產(chǎn)規(guī)模有不同要求：三、項目所處行業(yè)技術193）鐵路、公路項目應根據(jù)擬建項目影響區(qū)域內(nèi)一定時期運輸量的需求預測，以及該項目在綜合運輸系統(tǒng)中的作用確定線路等級、線路長度和運輸能力4）化學工業(yè)：對原料綜合利用和“三廢”治理相結合符合國家標準：三、項目所處行業(yè)技術經(jīng)濟特點第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素3）鐵路、公路項目應根據(jù)擬建項目影響區(qū)域內(nèi)一定時期運輸量的需20大企業(yè)的優(yōu)勢：有利于采用先進的生產(chǎn)設備、工藝和組織形式；內(nèi)部分工精細，有利于提高工人的勞動熟練程度和技術水平；有較強的R&D能力，使企業(yè)始終處于同行業(yè)的先進技術水平。小企業(yè)的優(yōu)勢：對資源、社會和市場的適應能力強，變化快；可以在大企業(yè)的夾縫中生存，還可以成為大企業(yè)的專業(yè)配套協(xié)作單位；可以通過模仿創(chuàng)新，提高自己的技術先進性。目前企業(yè)規(guī)模發(fā)展的兩種優(yōu)勢第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素大企業(yè)的優(yōu)勢：有利于采用先進的生產(chǎn)設備、工藝和組織形式；內(nèi)部21國家和行業(yè)制定了某些重要產(chǎn)品的經(jīng)濟規(guī)模和標準，要予以遵循：國家發(fā)改委頒布新版《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄》、《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄》、《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》、《限制用地項目目錄》、《禁止用地項目目錄》以及各省、市、自治區(qū)發(fā)布的相應規(guī)定是確定某些主要產(chǎn)品建設規(guī)模的主要依據(jù)之一。項目規(guī)模要符合國家標準第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素國家和行業(yè)制定了某些重要產(chǎn)品的經(jīng)濟規(guī)模和標準，要予以遵循：項22項目如果采用先進生產(chǎn)技術和專用設備，能夠實行大批量生產(chǎn)，那么，項目的生產(chǎn)規(guī)?？梢詳U大一些，否則，就應該定的小一些。項目往往不是獨立的，需要有許多企業(yè)或者單位協(xié)作配套才能發(fā)揮正常作用。生產(chǎn)技術設備，設施狀況可以參考以下原則（1）前瞻性和先進性。技術的先進性主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質量性能好，工藝水平高，裝備自動控制程度和可靠性高。四、生產(chǎn)技術和設備、設施狀況第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素項目如果采用先進生產(chǎn)技術和專用設備，能夠實行大批量生產(chǎn)，那么23（2）適用性。主要體現(xiàn)在與項目的生產(chǎn)規(guī)模相匹配，與原材料路線、輔助材料和燃料相匹配，與設備（包括國內(nèi)和國外供應設備，主要和輔助設備）相匹配，與資源條件，環(huán)保要求，經(jīng)濟發(fā)展水平，員工素質和管理水平相適應。（3）可靠性。即生產(chǎn)工藝技術的成熟程度（尤其是危險行當，如鍋爐，鋼鐵，變電系統(tǒng)，飛機制造）（4）安全性。項目采用的技術，正在使用的技術應確保安全生產(chǎn)運行。（核電站、有毒有害、易燃易爆、地下礦開采、地下礦產(chǎn)開采等）第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素（2）適用性。主要體現(xiàn)在與項目的生產(chǎn)規(guī)模相匹配，與原材料路線24（5）經(jīng)濟合理性：工藝流程短，設備配置好，自動化程度高，工序緊湊，均衡，協(xié)調(diào)，物流運送距離短，投資少，成本低，利潤高（Toyota）（6）技術來源可靠性。體現(xiàn)在技術持有者信譽好，愿意轉讓技術，且轉讓合理，知識產(chǎn)權經(jīng)過確認。（7）符合清潔生產(chǎn)工藝要求。清潔生產(chǎn)體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟的減量化原則，從源頭上減少了污染物排放，符合建設環(huán)境友好型社會要求。第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素（5）經(jīng)濟合理性：工藝流程短，設備配置好，自動化程度高，工序25現(xiàn)代化分工企業(yè)，分工越細，專業(yè)化水平越高。但是一個項目往往不是獨立的，需要有生產(chǎn)零部件的配套，還需要有動力供應，交通運輸方面的配套等。五、專業(yè)化分工與協(xié)作條件第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素現(xiàn)代化分工企業(yè)，分工越細，專業(yè)化水平越高。但是一個項目往往不26確定項目資金投入需要本著實事求是，量力而行的原則。項目所需投入物資可以受到三個方面的限制。1) 總的供應量滿足不了項目的要求2) 基本投入物的質量滿足不了項目需求3) 使用基本投入物的成本問題。六、資金和基本投入物第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素確定項目資金投入需要本著實事求是，量力而行的原則。六、資金和27土地使用權、交通運輸、環(huán)境保護、人員編制、設備供應等。七、其他生產(chǎn)建設條件第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素土地使用權、交通運輸、環(huán)境保護、人員編制、設備供應等。七、其281)虧損經(jīng)濟：營業(yè)收入小于總成本的規(guī)模，即小于QE1和大于QE2的區(qū)域2)起始規(guī)模：即營業(yè)收入等于總成本費用的保本最小規(guī)模，即QE1位置3)合理經(jīng)營規(guī)模：營業(yè)收入大于總成本費用，并保證一定盈利水平的生產(chǎn)規(guī)模，應該位于QE1-QE之間。4)最佳經(jīng)營規(guī)模：能夠產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益的生產(chǎn)規(guī)模，在QE點八、經(jīng)濟效益的要求第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素1)虧損經(jīng)濟：營業(yè)收入小于總成本的規(guī)模，即小于QE1和大29成本收入銷售收入固定成本總成本規(guī)模產(chǎn)量MRMC規(guī)模效果曲線圖第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素成本收入銷售收入固定成本總成本規(guī)模產(chǎn)量MRMC規(guī)模效果曲線圖30第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法找出與該項目相同或者類似的企業(yè)，特別是要找出幾個規(guī)模不同的企業(yè)，計算出個不同規(guī)模企業(yè)的主要技術經(jīng)濟指標，然后綜合考慮進行分析。根據(jù)國內(nèi)外同類或類似企業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù),考慮規(guī)模的制約和決定因素,以確定項目規(guī)模.考慮主要技術經(jīng)濟指標：財務內(nèi)部收益率、投資收益率、投資回收期等一、經(jīng)驗法第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法找出與該項目相同或者類31例：擬建一個生產(chǎn)某產(chǎn)品的項目,同類企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是年產(chǎn)如下表所示。通過調(diào)查并計算,已知各種規(guī)模企業(yè)的投資和財務內(nèi)部收益率數(shù)據(jù)如表所示，試確定擬建項目的最佳生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)規(guī)模(萬臺/年)4060100200300400投資額(萬元)100001300016000220002700031000財務內(nèi)部收益率(％)9.310.5515.4521.627.827.2最佳生產(chǎn)規(guī)模是300萬臺第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法例：擬建一個生產(chǎn)某產(chǎn)品的項目,同類企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是年產(chǎn)如下32是以項目的總成本最低、獲取利潤最高為追求目標,求企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的方法。二、規(guī)模效果圖法第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法是以項目的總成本最低、獲取利潤最高為追求目標,求企業(yè)最優(yōu)生33也叫做“逼近法”，指通過先確定起始生產(chǎn)規(guī)模作為所選規(guī)模的下限，確定最大生產(chǎn)規(guī)模作為所選規(guī)模上限，然后再在上下限之間，擬定若干個有價值的方案，通過比較，選出最合理的生產(chǎn)規(guī)模的一種方法。

分步法的目的就是使項目的總成本最低、從而獲取利潤最高為追求目標,求企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)品成本有密切聯(lián)系：企業(yè)規(guī)模逐步擴大時，單位產(chǎn)品成本逐步下降當企業(yè)規(guī)模的擴大超過一定限度后，成本開始上升三、分步法第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法也叫做“逼近法”，指通過先確定起始生產(chǎn)規(guī)模作為所選規(guī)34分步法步驟1.計算起始規(guī)模項目在國內(nèi)銷售，并且無法用進口替代，則項目的起始規(guī)模主要受技術和設備的制約。這時可以考慮使用規(guī)模效果曲線，對可供選擇工藝和設備進行分析，從而選擇最優(yōu)方案，在QE1點第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法分步法步驟第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法35分步法步驟1.計算起始規(guī)模2)如果項目產(chǎn)品可以用進口替代，則應該將生產(chǎn)成本費用與進口成本進行比較，確定起始生產(chǎn)規(guī)模。單位項目產(chǎn)品成本費用單位進口產(chǎn)品成本成本規(guī)模（產(chǎn)量）第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法分步法步驟單位項目產(chǎn)品成本費用單位進口產(chǎn)品成本成本規(guī)模（產(chǎn)量36分步法步驟1.計算起始規(guī)模3)如果項目是可以出口的，則應該將項目生產(chǎn)成本費用與換匯收入進行比較，確定起始生產(chǎn)規(guī)模。單位項目產(chǎn)品成本費用單位產(chǎn)品換匯收入成本規(guī)模（產(chǎn)量）第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法分步法步驟單位項目產(chǎn)品成本費用單位產(chǎn)品換匯收入成本規(guī)模（產(chǎn)量37分步法步驟2.確定最大生產(chǎn)規(guī)模在一定投資條件下，某個因素對項目生產(chǎn)規(guī)模的大小可能起決定性作用，即成為項目的瓶頸，因此，通過這樣的瓶頸分析，可以確定在可行條件下的最大生產(chǎn)規(guī)模，作為所選生產(chǎn)規(guī)模的上限。規(guī)模的確定取決于國家經(jīng)濟計劃和發(fā)展計劃、市場缺口量、企業(yè)生產(chǎn)保本規(guī)模等。第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法分步法步驟第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法38分步法步驟3、確定合理生產(chǎn)規(guī)模

在備選項目之中，選擇最大和最小規(guī)模，并在其之中選擇具有不同能力的設備或者對設備進行不同的組合，以擬定出不同的生產(chǎn)規(guī)模方案，然后計算不同生產(chǎn)規(guī)模方案的成本費用和效益，再對其成本費用和效果進行比較。第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法分步法步驟第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法393、確定合理生產(chǎn)規(guī)模（1）最小費用法

最小費用法又稱為批量經(jīng)濟法，在項目方案的比較中，常常把費用最小作為判斷標準。一個項目的年費用可以表達為：A為項目年費用C

為項目年經(jīng)營成本I

為項目投資規(guī)模Ed為項目按行業(yè)基準投資收益率計算的資金回收率，i為投資收益率，n為項目壽命年限第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法3、確定合理生產(chǎn)規(guī)模第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法40案例：根據(jù)市場預測，某市對某產(chǎn)品的年市場缺口量為3000臺，某廠要進行項目投資，其主要設備所限定的最低保本規(guī)模為500臺，根據(jù)各種因素的分析，可以用以下幾個方案：方案A：建設4個年產(chǎn)量750臺的工廠；方案B：建設3個年產(chǎn)1000臺的工廠；方案C：建設2個年產(chǎn)1500臺的工廠；方案D：建設1個年產(chǎn)3000臺的工廠。各方面有關資料如表所示（單位萬元）第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法案例：根據(jù)市場預測，某市對某產(chǎn)品的年市場缺口量為3000臺，41

ABCD750100015003000方案總成本1386137413501374方案投資總額2800255026002500投資效果系數(shù)0.120.120.120.12折算年投資額336306312300方案總費用1722168016621674建設方案方案規(guī)模費用項目從圖中的計算可以看出，方案C的總費用最小，因此，該項目經(jīng)濟規(guī)模為年產(chǎn)1500臺機器第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法ABCD750100015003000方案總成本1386142習題：根據(jù)市場調(diào)查和預測，某產(chǎn)品的年需求量為3000臺?，F(xiàn)擬投資項目生產(chǎn)該產(chǎn)品，有三個可選方案建設三個年產(chǎn)1000臺廠房建設兩個年產(chǎn)1500臺廠房建設一個年產(chǎn)3000臺廠房假設項目投資基準收益率為12%，項目經(jīng)營期為10年，要求確定項目經(jīng)濟規(guī)模第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法習題：根據(jù)市場調(diào)查和預測，某產(chǎn)品的年需求量為3000臺?，F(xiàn)擬43第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法投資項目三個方案的經(jīng)濟指標指標方案一方案二方案三規(guī)模（臺/年）1000x31500x23000x1總投資（萬元）120015001650單位產(chǎn)品投資（元）400050005500單位產(chǎn)品工廠成本（元）500048004500單位產(chǎn)品運輸費用（元）600700800單位產(chǎn)品成本（元）560055005300出廠價格（元）600060006000年利率（萬元）120150210第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法投資項目三個方案的經(jīng)濟指標指標44第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法方案一：方案二：方案三：所以，方案三即為所選。第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法方案一：453、確定合理生產(chǎn)規(guī)模（2）投資收益率法多方案比較中，可以計算投資收益水平，并把投資收益率最高的方案作為最優(yōu)方案，公式為

投資收益率=收益額/投資額x100%“收益率”是項目的凈利潤，可以指靜態(tài)的投資收益率，也可以指動態(tài)的投資收益率。第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法3、確定合理生產(chǎn)規(guī)模第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法46四、起始規(guī)模確定方法1、確定起始規(guī)模的步驟1)先制定產(chǎn)品的先進工藝過程。2)按工藝條件選擇與計算最低產(chǎn)量。3)根據(jù)產(chǎn)品銷量、成本和合理利潤水平，計算最小規(guī)模。4)如果最小規(guī)模超過最低產(chǎn)量，則必須增加設備，提高產(chǎn)量，以最小規(guī)模為起始規(guī)模；若最小規(guī)模低于最低產(chǎn)量，則以最低產(chǎn)量作為起始規(guī)模。5)算出起始規(guī)模的經(jīng)濟效果。第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法四、起始規(guī)模確定方法第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法47四、起始規(guī)模確定方法3、確定起始規(guī)模的計算方法

首先確定盈虧平衡點產(chǎn)量（或銷量）按實物單位計算：盈虧平衡點=固定成本/（單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動成本）按金額計算：盈虧平衡點=固定成本/（1-變動成本/銷售收入）=固定成本/貢獻毛益率第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法四、起始規(guī)模確定方法第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法48確定建設規(guī)模的方法——盈虧分析法例題－線性假設某產(chǎn)品年固定成本為8000元，銷售單價為5元，可變成本為3.4元/件和4.43元/件，它隨產(chǎn)量不同而變化，如表，用規(guī)模效果曲線法求得合理經(jīng)濟規(guī)模。解：最小生產(chǎn)規(guī)模QA＝8000/(5-3.4)=5000件最大生產(chǎn)規(guī)模QE=8000/(5-4.43)=14000件最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模和合理生產(chǎn)區(qū)間見下表:確定建設規(guī)模的方法——盈虧分析法例題－線性49張少杰第二版第四章建設項目規(guī)模評估課件50張少杰第二版第四章建設項目規(guī)模評估課件51第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法2275件最小規(guī)模8000件最大規(guī)模2275件8000件53合理正確地選定項目生產(chǎn)規(guī)模，不僅直接關系到項目的經(jīng)濟效益，影響到投資項目的成敗，而且還會對全國或者部分地區(qū)的經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)生較大的影響。

審查分析評估生產(chǎn)規(guī)模時，評估人員必須與企業(yè)主管部門，甚至各級部門進行研究與聯(lián)系，向審批部門及時積極地反應審評意見，以便決策部門權衡利弊，做出正確決策。一、評估的意義和要求第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估、合理正確地選定項目生產(chǎn)規(guī)模，不僅直接關系到項目的經(jīng)濟541) 面對不同的方案時，評估人員應該對其提出最優(yōu)方案進行審查、計算和分析，考核其選擇是否正確；對于未提出最優(yōu)方案的項目，應該從幾種不同的可行性方案中選出最優(yōu)方案。2) 當可行性報告只提出一個方案時，應該了解是否還有其他方案，并根據(jù)項目產(chǎn)品的市場需求調(diào)查和預測，投入物和生產(chǎn)條件的分析，再經(jīng)過規(guī)模經(jīng)濟的分析，做出肯定原來的方案，或者提出更好的方案建議。二、項目擬建規(guī)模評估的內(nèi)容第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估1) 面對不同的方案時，評估人員應該對其提出最優(yōu)方案進行審查551) 不同生產(chǎn)規(guī)模的方案，應根據(jù)產(chǎn)品預測的市場需求量，提出產(chǎn)量大于市場需求量的規(guī)模方案，將擬建項目生產(chǎn)規(guī)?？刂圃谑袌鲂枨蠓秶畠?nèi)。2) 應該考慮生產(chǎn)技術和工藝設備的先進性，以及項目所需投入的原材料，能源和其他生產(chǎn)條件的保證程度。3) 根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟分析要求，進行多方案的技術論證，從中選擇各方面條件較好，又能獲得最好經(jīng)濟效果的最佳經(jīng)濟規(guī)模方案。三、項目擬建評估的程序第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估1) 不同生產(chǎn)規(guī)模的方案，應根據(jù)產(chǎn)品預測的市場需求量，提出產(chǎn)56效益成本評比法：選取經(jīng)濟效益最高或成本最低的方案（定量分析）多因素評比法：選出大部分因素較好的方案（定性分析）四、項目擬建規(guī)模評估方法第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估效益成本評比法：選取經(jīng)濟效益最高或成本最低的方案（定量分析571、盈虧平衡點的比較A方案銷售總成本B方案銷售總成本銷售總收入EAEBQBQA成本或收入產(chǎn)量Q第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估1、盈虧平衡點的比較A方案銷售總成本B方案銷售總成本銷售總收581、盈虧平衡點的比較為什么會出現(xiàn)A和B的兩種情況呢？第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估1、盈虧平衡點的比較為什么會出現(xiàn)A和B的兩種情況呢？第四節(jié)、59回顧公式，按實物量計算的Breakevenpoint第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估回顧公式，按實物量計算的Breakevenpoint第四節(jié)60對于計劃A來說對于計劃B來說第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估對于計劃A來說對于計劃B來說第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估61A計劃比B計劃更好么？第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估A計劃比B計劃更好么？第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估62第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估63張少杰第二版第四章建設項目規(guī)模評估課件64A方案適合那些企業(yè)：？B方案適合那些企業(yè)：？第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估A方案適合那些企業(yè)：？第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估652、凈現(xiàn)值的比較如果兩個方案總投資相同，以利潤凈現(xiàn)值高低作為評定項目方案主要標準時，可以采用凈現(xiàn)值比較法。運用凈現(xiàn)值計算出兩種方案的利潤凈現(xiàn)值，以利潤凈現(xiàn)值高的方案為優(yōu)（必須是正值）第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估2、凈現(xiàn)值的比較如果兩個方案總投資相同，以利潤凈現(xiàn)值663、差額投資內(nèi)部收益率法由于建設規(guī)模不同，所需投資額也不相同，對于這種情況，就可以采用差額投資內(nèi)部收益率法進行比選評估。差額內(nèi)部收益率是指兩個投資方案各年凈現(xiàn)金流量差額的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率。公式選擇投資規(guī)模大的方案選擇投資規(guī)模小的方案第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估3、差額投資內(nèi)部收益率法由于建設規(guī)模不同，所需投資額也不相同67

年份

時期建設期生產(chǎn)期1234~1516A-1500-20003007001300B-1600-270046010001600

A、B兩個規(guī)模方案各年的現(xiàn)金流量如下表所示，假定該項目所在的行業(yè)基準收益率為15%，試用差額內(nèi)部收益率法比較最優(yōu)方案。第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估年份建設期生產(chǎn)期1234~1516A-1500-689、要學生做的事，教職員躬親共做；要學生學的知識，教職員躬親共學；要學生守的規(guī)則，教職員躬親共守。11月-2211月-22Wednesday,November30,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。23:04:2923:04:2923:0411/30/202211:04:29PM11、一個好的教師，是一個懂得心理學和教育學的人。11月-2223:04:2923:04Nov-2230-Nov-2212、要記住，你不僅是教課的教師，也是學生的教育者，生活的導師和道德的引路人。23:04:2923:04:2923:04Wednesday,November30,202213、Hewhoseizetherightmoment,istherightman.誰把握機遇，誰就心想事成。11月-2211月-2223:04:2923:04:29November30,202214、誰要是自己還沒有發(fā)展培養(yǎng)和教育好，他就不能發(fā)展培養(yǎng)和教育別人。30十一月202211:04:29下午23:04:2911月-2215、一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。十一月2211:04下午11月-2223:04November30,202216、提出一個問題往往比解決一個更重要。因為解決問題也許僅是一個數(shù)學上或實驗上的技能而已，而提出新的問題，卻需要有創(chuàng)造性的想像力，而且標志著科學的真正進步。2022/11/3023:04:2923:04:2930November202217、兒童是中心，教育的措施便圍繞他們而組織起來。11:04:29下午11:04下午23:04:2911月-22謝謝觀賞

Youmademyday!我們，還在路上……9、要學生做的事，教職員躬親共做；要學生學的知識，教職員躬親69項目評估第四章建設項目規(guī)模評估項目評估第四章建設項目規(guī)模評估

第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論第四章建設項目規(guī)模評估第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法第四節(jié)項目擬建規(guī)模評估第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論第四章建設項目規(guī)模評估第二節(jié)、生71一、生產(chǎn)規(guī)模及其分類

工業(yè)項目的建設規(guī)模是指勞動力，生產(chǎn)資料等在工業(yè)企業(yè)的集中程度。衡量指標有生產(chǎn)能力，企業(yè)人數(shù)，固定資產(chǎn)價值。項目評估中，評價擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模主要用“生產(chǎn)能力指標”

生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定生產(chǎn)技術條件下和一定時期內(nèi)可能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大能力。第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論一、生產(chǎn)規(guī)模及其分類第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論72用于自動化水平高的企業(yè)。生產(chǎn)能力機械化水平低的企業(yè)企業(yè)人數(shù)不宜用勞動人數(shù)和生產(chǎn)能力衡量的企業(yè)固定資產(chǎn)建設規(guī)模衡量指標第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論生產(chǎn)能力企業(yè)人數(shù)固定資產(chǎn)建設規(guī)模衡量指標第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本73國家統(tǒng)計局根據(jù)目前我國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)機械化，自動化水平，把企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分為大型、中型、小型用產(chǎn)品生產(chǎn)能力分鋼鐵廠小型<中型(10wt~100wt)<大型第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論國家統(tǒng)計局根據(jù)目前我國經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)機械化，自動化水平，把企74裝機容量或設備數(shù)量劃分發(fā)電廠小型<中型（2.5wkw~25wkw）<大型固定資產(chǎn)價值劃分設備制造廠小型<中型(800w~3000w)<大型第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論裝機容量或設備數(shù)量劃分固定資產(chǎn)價值劃分第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理75指工業(yè)企業(yè)在一定的范圍內(nèi)擴大生產(chǎn)規(guī)模使單位成本下降而獲得的經(jīng)濟利益。

反之，如果使單位成本而升高獲得的經(jīng)濟不利益被稱為規(guī)模不經(jīng)濟。規(guī)模經(jīng)濟不是無限的，規(guī)模達到一定程度就會出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟。二、規(guī)模經(jīng)濟第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論指工業(yè)企業(yè)在一定的范圍內(nèi)擴大生產(chǎn)規(guī)模使單位成本下降而76（一）原因

1、生產(chǎn)因素的不可分割性

2、生產(chǎn)專業(yè)化（分工）

3、設備同等功效所需費用的差異性（二）進行規(guī)模經(jīng)濟分析應注意的問題

1、規(guī)模擴大帶來的“經(jīng)濟”不是無限的

2、經(jīng)濟規(guī)模不是一成不變的規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的原因第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論（一）原因規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的原因第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論77生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟：由于實行專業(yè)化生產(chǎn)或者流水作業(yè)，擴大了生產(chǎn)批量，提高生產(chǎn)規(guī)模。規(guī)模經(jīng)濟的分類第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟：由于實行專業(yè)化生產(chǎn)或者流水作業(yè)，擴大了生產(chǎn)批量78經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟：擴大經(jīng)營規(guī)模，節(jié)約經(jīng)營費用，使產(chǎn)品好技術開發(fā)能力提高，抵御經(jīng)營風險的能力增強。第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟：擴大經(jīng)營規(guī)模，節(jié)約經(jīng)營費用，使產(chǎn)品好技術開發(fā)能79內(nèi)部經(jīng)濟：生產(chǎn)裝置系統(tǒng)和生產(chǎn)經(jīng)營要求最佳組合時的生產(chǎn)能力或產(chǎn)量第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論內(nèi)部經(jīng)濟：生產(chǎn)裝置系統(tǒng)和生產(chǎn)經(jīng)營要求最佳組合時的生產(chǎn)能力或產(chǎn)80外部經(jīng)濟：實現(xiàn)規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟性所需的外部條件，如市場規(guī)模及其分布，資源條件，運輸條件等。第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論外部經(jīng)濟：實現(xiàn)規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟性所需的外部條件，如市場規(guī)模及其分811)規(guī)模收益遞增：規(guī)模擴大之后，收益增加的幅度大于規(guī)模擴大的幅度，是規(guī)模經(jīng)濟的結果。規(guī)模收益不變：規(guī)模增加的幅度與收益增加的幅度相等，通常是在規(guī)模收益轉為規(guī)模收益遞減的階段出現(xiàn)。規(guī)模收益遞減：規(guī)模擴大超過一定幅度之后，收益增加的幅度小于規(guī)模擴大的幅度，甚至出現(xiàn)絕對收益減少，即規(guī)模過分增大使編輯收益為負。三、規(guī)模收益的變動第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論1)規(guī)模收益遞增：規(guī)模擴大之后，收益增加的幅度大于規(guī)模擴大82成本收入銷售收入固定成本總成本規(guī)模產(chǎn)量MRMC規(guī)模效果曲線圖第一節(jié)規(guī)模經(jīng)濟基本理論成本收入銷售收入固定成本總成本規(guī)模產(chǎn)量MRMC規(guī)模效果曲線圖83一、產(chǎn)品的市場需求因素確定投資項目的規(guī)模，首先要考慮項目產(chǎn)品的市場需求量，去修這些產(chǎn)品的范圍和需求時間，“以銷定產(chǎn)”。第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素問題：“拉動式生產(chǎn)”和“推動式生產(chǎn)的”異同點一、產(chǎn)品的市場需求因素第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素問題：“拉841) 如果市場需求量>>供應能力，則可以提高項目規(guī)模市場規(guī)模<<供應能力，則需要降低規(guī)模因此，市場規(guī)模應該控制在QE1-QE之間。第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素1) 如果市場需求量>>供應能力，則可以提高項目規(guī)模第二節(jié)、851994年《90年代國家產(chǎn)業(yè)政策綱要》中關于是固定資產(chǎn)投資經(jīng)濟規(guī)模（第一批）的規(guī)定，選擇相關項目生產(chǎn)規(guī)模時需要遵照規(guī)定進行執(zhí)行。書P60~P61二、國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略布局和有關政策第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素1994年《90年代國家產(chǎn)業(yè)政策綱要》中關于是固定資產(chǎn)投資經(jīng)86不同行業(yè)建設規(guī)模方案的選擇有不同的指標農(nóng)林水利項目：年產(chǎn)量、種植面積、灌溉面積；防洪治澇面積、水庫庫容、供水能力等交通運輸項目：運輸能力、吞吐能力等城市基礎設施項目和服務行業(yè)項目：年處理量、建筑面積、服務能力等生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項目一般以主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力表示該項目的建設規(guī)模三、項目所處行業(yè)技術經(jīng)濟特點第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素不同行業(yè)建設規(guī)模方案的選擇有不同的指標三、項目所處行業(yè)技術經(jīng)87不同部門和行業(yè)對項目生產(chǎn)規(guī)模有不同要求：1)采掘業(yè)：取決于礦區(qū)地質條件及礦產(chǎn)資源的工業(yè)儲量和工業(yè)開采價值(煤炭、金屬與非金屬礦山、石油、天然氣等礦產(chǎn)資源開發(fā)項目應根據(jù)資源合理開發(fā)要求和資源可采儲量及賦存條件等確定建設規(guī)模)2)水電站：水利水電項目應根據(jù)水的資源量、可開發(fā)量、地質條件、建設條件、庫區(qū)生態(tài)影響、占用土地，以及移民安置等確定建設規(guī)模。三、項目所處行業(yè)技術經(jīng)濟特點第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素不同部門和行業(yè)對項目生產(chǎn)規(guī)模有不同要求：三、項目所處行業(yè)技術883）鐵路、公路項目應根據(jù)擬建項目影響區(qū)域內(nèi)一定時期運輸量的需求預測，以及該項目在綜合運輸系統(tǒng)中的作用確定線路等級、線路長度和運輸能力4）化學工業(yè)：對原料綜合利用和“三廢”治理相結合符合國家標準：三、項目所處行業(yè)技術經(jīng)濟特點第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素3）鐵路、公路項目應根據(jù)擬建項目影響區(qū)域內(nèi)一定時期運輸量的需89大企業(yè)的優(yōu)勢：有利于采用先進的生產(chǎn)設備、工藝和組織形式；內(nèi)部分工精細，有利于提高工人的勞動熟練程度和技術水平；有較強的R&D能力，使企業(yè)始終處于同行業(yè)的先進技術水平。小企業(yè)的優(yōu)勢：對資源、社會和市場的適應能力強，變化快；可以在大企業(yè)的夾縫中生存，還可以成為大企業(yè)的專業(yè)配套協(xié)作單位；可以通過模仿創(chuàng)新，提高自己的技術先進性。目前企業(yè)規(guī)模發(fā)展的兩種優(yōu)勢第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素大企業(yè)的優(yōu)勢：有利于采用先進的生產(chǎn)設備、工藝和組織形式；內(nèi)部90國家和行業(yè)制定了某些重要產(chǎn)品的經(jīng)濟規(guī)模和標準，要予以遵循：國家發(fā)改委頒布新版《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄》、《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄》、《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》、《限制用地項目目錄》、《禁止用地項目目錄》以及各省、市、自治區(qū)發(fā)布的相應規(guī)定是確定某些主要產(chǎn)品建設規(guī)模的主要依據(jù)之一。項目規(guī)模要符合國家標準第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素國家和行業(yè)制定了某些重要產(chǎn)品的經(jīng)濟規(guī)模和標準，要予以遵循：項91項目如果采用先進生產(chǎn)技術和專用設備，能夠實行大批量生產(chǎn)，那么，項目的生產(chǎn)規(guī)?？梢詳U大一些，否則，就應該定的小一些。項目往往不是獨立的，需要有許多企業(yè)或者單位協(xié)作配套才能發(fā)揮正常作用。生產(chǎn)技術設備，設施狀況可以參考以下原則（1）前瞻性和先進性。技術的先進性主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質量性能好，工藝水平高，裝備自動控制程度和可靠性高。四、生產(chǎn)技術和設備、設施狀況第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素項目如果采用先進生產(chǎn)技術和專用設備，能夠實行大批量生產(chǎn)，那么92（2）適用性。主要體現(xiàn)在與項目的生產(chǎn)規(guī)模相匹配，與原材料路線、輔助材料和燃料相匹配，與設備（包括國內(nèi)和國外供應設備，主要和輔助設備）相匹配，與資源條件，環(huán)保要求，經(jīng)濟發(fā)展水平，員工素質和管理水平相適應。（3）可靠性。即生產(chǎn)工藝技術的成熟程度（尤其是危險行當，如鍋爐，鋼鐵，變電系統(tǒng)，飛機制造）（4）安全性。項目采用的技術，正在使用的技術應確保安全生產(chǎn)運行。（核電站、有毒有害、易燃易爆、地下礦開采、地下礦產(chǎn)開采等）第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素（2）適用性。主要體現(xiàn)在與項目的生產(chǎn)規(guī)模相匹配，與原材料路線93（5）經(jīng)濟合理性：工藝流程短，設備配置好，自動化程度高，工序緊湊，均衡，協(xié)調(diào)，物流運送距離短，投資少，成本低，利潤高（Toyota）（6）技術來源可靠性。體現(xiàn)在技術持有者信譽好，愿意轉讓技術，且轉讓合理，知識產(chǎn)權經(jīng)過確認。（7）符合清潔生產(chǎn)工藝要求。清潔生產(chǎn)體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟的減量化原則，從源頭上減少了污染物排放，符合建設環(huán)境友好型社會要求。第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素（5）經(jīng)濟合理性：工藝流程短，設備配置好，自動化程度高，工序94現(xiàn)代化分工企業(yè)，分工越細，專業(yè)化水平越高。但是一個項目往往不是獨立的，需要有生產(chǎn)零部件的配套，還需要有動力供應，交通運輸方面的配套等。五、專業(yè)化分工與協(xié)作條件第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素現(xiàn)代化分工企業(yè)，分工越細，專業(yè)化水平越高。但是一個項目往往不95確定項目資金投入需要本著實事求是，量力而行的原則。項目所需投入物資可以受到三個方面的限制。1) 總的供應量滿足不了項目的要求2) 基本投入物的質量滿足不了項目需求3) 使用基本投入物的成本問題。六、資金和基本投入物第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素確定項目資金投入需要本著實事求是，量力而行的原則。六、資金和96土地使用權、交通運輸、環(huán)境保護、人員編制、設備供應等。七、其他生產(chǎn)建設條件第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素土地使用權、交通運輸、環(huán)境保護、人員編制、設備供應等。七、其971)虧損經(jīng)濟：營業(yè)收入小于總成本的規(guī)模，即小于QE1和大于QE2的區(qū)域2)起始規(guī)模：即營業(yè)收入等于總成本費用的保本最小規(guī)模，即QE1位置3)合理經(jīng)營規(guī)模：營業(yè)收入大于總成本費用，并保證一定盈利水平的生產(chǎn)規(guī)模，應該位于QE1-QE之間。4)最佳經(jīng)營規(guī)模：能夠產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益的生產(chǎn)規(guī)模，在QE點八、經(jīng)濟效益的要求第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素1)虧損經(jīng)濟：營業(yè)收入小于總成本的規(guī)模，即小于QE1和大98成本收入銷售收入固定成本總成本規(guī)模產(chǎn)量MRMC規(guī)模效果曲線圖第二節(jié)、生產(chǎn)規(guī)模及其制約因素成本收入銷售收入固定成本總成本規(guī)模產(chǎn)量MRMC規(guī)模效果曲線圖99第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法找出與該項目相同或者類似的企業(yè)，特別是要找出幾個規(guī)模不同的企業(yè)，計算出個不同規(guī)模企業(yè)的主要技術經(jīng)濟指標，然后綜合考慮進行分析。根據(jù)國內(nèi)外同類或類似企業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù),考慮規(guī)模的制約和決定因素,以確定項目規(guī)模.考慮主要技術經(jīng)濟指標：財務內(nèi)部收益率、投資收益率、投資回收期等一、經(jīng)驗法第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法找出與該項目相同或者類100例：擬建一個生產(chǎn)某產(chǎn)品的項目,同類企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是年產(chǎn)如下表所示。通過調(diào)查并計算,已知各種規(guī)模企業(yè)的投資和財務內(nèi)部收益率數(shù)據(jù)如表所示，試確定擬建項目的最佳生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)規(guī)模(萬臺/年)4060100200300400投資額(萬元)100001300016000220002700031000財務內(nèi)部收益率(％)9.310.5515.4521.627.827.2最佳生產(chǎn)規(guī)模是300萬臺第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法例：擬建一個生產(chǎn)某產(chǎn)品的項目,同類企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是年產(chǎn)如下101是以項目的總成本最低、獲取利潤最高為追求目標,求企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的方法。二、規(guī)模效果圖法第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法是以項目的總成本最低、獲取利潤最高為追求目標,求企業(yè)最優(yōu)生102也叫做“逼近法”，指通過先確定起始生產(chǎn)規(guī)模作為所選規(guī)模的下限，確定最大生產(chǎn)規(guī)模作為所選規(guī)模上限，然后再在上下限之間，擬定若干個有價值的方案，通過比較，選出最合理的生產(chǎn)規(guī)模的一種方法。

分步法的目的就是使項目的總成本最低、從而獲取利潤最高為追求目標,求企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)品成本有密切聯(lián)系：企業(yè)規(guī)模逐步擴大時，單位產(chǎn)品成本逐步下降當企業(yè)規(guī)模的擴大超過一定限度后，成本開始上升三、分步法第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法也叫做“逼近法”，指通過先確定起始生產(chǎn)規(guī)模作為所選規(guī)103分步法步驟1.計算起始規(guī)模項目在國內(nèi)銷售，并且無法用進口替代，則項目的起始規(guī)模主要受技術和設備的制約。這時可以考慮使用規(guī)模效果曲線，對可供選擇工藝和設備進行分析，從而選擇最優(yōu)方案，在QE1點第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法分步法步驟第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法104分步法步驟1.計算起始規(guī)模2)如果項目產(chǎn)品可以用進口替代，則應該將生產(chǎn)成本費用與進口成本進行比較，確定起始生產(chǎn)規(guī)模。單位項目產(chǎn)品成本費用單位進口產(chǎn)品成本成本規(guī)模（產(chǎn)量）第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法分步法步驟單位項目產(chǎn)品成本費用單位進口產(chǎn)品成本成本規(guī)模（產(chǎn)量105分步法步驟1.計算起始規(guī)模3)如果項目是可以出口的，則應該將項目生產(chǎn)成本費用與換匯收入進行比較，確定起始生產(chǎn)規(guī)模。單位項目產(chǎn)品成本費用單位產(chǎn)品換匯收入成本規(guī)模（產(chǎn)量）第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法分步法步驟單位項目產(chǎn)品成本費用單位產(chǎn)品換匯收入成本規(guī)模（產(chǎn)量106分步法步驟2.確定最大生產(chǎn)規(guī)模在一定投資條件下，某個因素對項目生產(chǎn)規(guī)模的大小可能起決定性作用，即成為項目的瓶頸，因此，通過這樣的瓶頸分析，可以確定在可行條件下的最大生產(chǎn)規(guī)模，作為所選生產(chǎn)規(guī)模的上限。規(guī)模的確定取決于國家經(jīng)濟計劃和發(fā)展計劃、市場缺口量、企業(yè)生產(chǎn)保本規(guī)模等。第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法分步法步驟第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法107分步法步驟3、確定合理生產(chǎn)規(guī)模

在備選項目之中，選擇最大和最小規(guī)模，并在其之中選擇具有不同能力的設備或者對設備進行不同的組合，以擬定出不同的生產(chǎn)規(guī)模方案，然后計算不同生產(chǎn)規(guī)模方案的成本費用和效益，再對其成本費用和效果進行比較。第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法分步法步驟第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法1083、確定合理生產(chǎn)規(guī)模（1）最小費用法

最小費用法又稱為批量經(jīng)濟法，在項目方案的比較中，常常把費用最小作為判斷標準。一個項目的年費用可以表達為：A為項目年費用C

為項目年經(jīng)營成本I

為項目投資規(guī)模Ed為項目按行業(yè)基準投資收益率計算的資金回收率，i為投資收益率，n為項目壽命年限第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法3、確定合理生產(chǎn)規(guī)模第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法109案例：根據(jù)市場預測，某市對某產(chǎn)品的年市場缺口量為3000臺，某廠要進行項目投資，其主要設備所限定的最低保本規(guī)模為500臺，根據(jù)各種因素的分析，可以用以下幾個方案：方案A：建設4個年產(chǎn)量750臺的工廠；方案B：建設3個年產(chǎn)1000臺的工廠；方案C：建設2個年產(chǎn)1500臺的工廠；方案D：建設1個年產(chǎn)3000臺的工廠。各方面有關資料如表所示（單位萬元）第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法案例：根據(jù)市場預測，某市對某產(chǎn)品的年市場缺口量為3000臺，110

ABCD750100015003000方案總成本1386137413501374方案投資總額2800255026002500投資效果系數(shù)0.120.120.120.12折算年投資額336306312300方案總費用1722168016621674建設方案方案規(guī)模費用項目從圖中的計算可以看出，方案C的總費用最小，因此，該項目經(jīng)濟規(guī)模為年產(chǎn)1500臺機器第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法ABCD750100015003000方案總成本13861111習題：根據(jù)市場調(diào)查和預測，某產(chǎn)品的年需求量為3000臺?，F(xiàn)擬投資項目生產(chǎn)該產(chǎn)品，有三個可選方案建設三個年產(chǎn)1000臺廠房建設兩個年產(chǎn)1500臺廠房建設一個年產(chǎn)3000臺廠房假設項目投資基準收益率為12%，項目經(jīng)營期為10年，要求確定項目經(jīng)濟規(guī)模第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法習題：根據(jù)市場調(diào)查和預測，某產(chǎn)品的年需求量為3000臺?，F(xiàn)擬112第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法投資項目三個方案的經(jīng)濟指標指標方案一方案二方案三規(guī)模（臺/年）1000x31500x23000x1總投資（萬元）120015001650單位產(chǎn)品投資（元）400050005500單位產(chǎn)品工廠成本（元）500048004500單位產(chǎn)品運輸費用（元）600700800單位產(chǎn)品成本（元）560055005300出廠價格（元）600060006000年利率（萬元）120150210第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法投資項目三個方案的經(jīng)濟指標指標113第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法方案一：方案二：方案三：所以，方案三即為所選。第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法方案一：1143、確定合理生產(chǎn)規(guī)模（2）投資收益率法多方案比較中，可以計算投資收益水平，并把投資收益率最高的方案作為最優(yōu)方案，公式為

投資收益率=收益額/投資額x100%“收益率”是項目的凈利潤，可以指靜態(tài)的投資收益率，也可以指動態(tài)的投資收益率。第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法3、確定合理生產(chǎn)規(guī)模第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法115四、起始規(guī)模確定方法1、確定起始規(guī)模的步驟1)先制定產(chǎn)品的先進工藝過程。2)按工藝條件選擇與計算最低產(chǎn)量。3)根據(jù)產(chǎn)品銷量、成本和合理利潤水平，計算最小規(guī)模。4)如果最小規(guī)模超過最低產(chǎn)量，則必須增加設備，提高產(chǎn)量，以最小規(guī)模為起始規(guī)模；若最小規(guī)模低于最低產(chǎn)量，則以最低產(chǎn)量作為起始規(guī)模。5)算出起始規(guī)模的經(jīng)濟效果。第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法四、起始規(guī)模確定方法第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法116四、起始規(guī)模確定方法3、確定起始規(guī)模的計算方法

首先確定盈虧平衡點產(chǎn)量（或銷量）按實物單位計算：盈虧平衡點=固定成本/（單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動成本）按金額計算：盈虧平衡點=固定成本/（1-變動成本/銷售收入）=固定成本/貢獻毛益率第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法四、起始規(guī)模確定方法第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法117確定建設規(guī)模的方法——盈虧分析法例題－線性假設某產(chǎn)品年固定成本為8000元，銷售單價為5元，可變成本為3.4元/件和4.43元/件，它隨產(chǎn)量不同而變化，如表，用規(guī)模效果曲線法求得合理經(jīng)濟規(guī)模。解：最小生產(chǎn)規(guī)模QA＝8000/(5-3.4)=5000件最大生產(chǎn)規(guī)模QE=8000/(5-4.43)=14000件最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模和合理生產(chǎn)區(qū)間見下表:確定建設規(guī)模的方法——盈虧分析法例題－線性118張少杰第二版第四章建設項目規(guī)模評估課件119張少杰第二版第四章建設項目規(guī)模評估課件120第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法2275件最小規(guī)模8000件最大規(guī)模2275件8000件122合理正確地選定項目生產(chǎn)規(guī)模，不僅直接關系到項目的經(jīng)濟效益，影響到投資項目的成敗，而且還會對全國或者部分地區(qū)的經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)生較大的影響。

審查分析評估生產(chǎn)規(guī)模時，評估人員必須與企業(yè)主管部門，甚至各級部門進行研究與聯(lián)系，向審批部門及時積極地反應審評意見，以便決策部門權衡利弊，做出正確決策。一、評估的意義和要求第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估、合理正確地選定項目生產(chǎn)規(guī)模，不僅直接關系到項目的經(jīng)濟1231) 面對不同的方案時，評估人員應該對其提出最優(yōu)方案進行審查、計算和分析，考核其選擇是否正確；對于未提出最優(yōu)方案的項目，應該從幾種不同的可行性方案中選出最優(yōu)方案。2) 當可行性報告只提出一個方案時，應該了解是否還有其他方案，并根據(jù)項目產(chǎn)品的市場需求調(diào)查和預測，投入物和生產(chǎn)條件的分析，再經(jīng)過規(guī)模經(jīng)濟的分析，做出肯定原來的方案，或者提出更好的方案建議。二、項目擬建規(guī)模評估的內(nèi)容第四節(jié)、項目擬建規(guī)模評估1) 面對不同的方案時，評估人員應該對其提出最優(yōu)方案進行審