移動(dòng)商城需求方案

移動(dòng)商城需求方案移動(dòng)商城端需求方案目錄第一章概述1.1項(xiàng)目背景第二章建設(shè)目標(biāo)、原則與內(nèi)容2.1建設(shè)目標(biāo)2.2系統(tǒng)使用者3.3界面和設(shè)計(jì)（參考貝貝網(wǎng)、蜜芽網(wǎng)、唯品會(huì)）2.4系統(tǒng)整體架構(gòu)2.5系統(tǒng)功能結(jié)第三章需求規(guī)3.1主要功能概第一章概述1.1項(xiàng)目背景移動(dòng)電子商務(wù)就是利用手機(jī)、PDA及掌上電腦等無(wú)線終端進(jìn)行的B2B、B2C或C2C的電子商務(wù)。它將因特網(wǎng)、移動(dòng)通信技術(shù)、短距離通信技術(shù)及其它信息處理技術(shù)完美的結(jié)合，使人們能夠在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地、線上線下的購(gòu)物與交易、在線電子支付以及各種交易活動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)等，在雙十一當(dāng)天，天貓交易總額達(dá)到1200億。而移動(dòng)端訂單占比85%，進(jìn)一步證明了移動(dòng)電商所具備的較大發(fā)展優(yōu)勢(shì)和巨大的發(fā)展?jié)撃堋＜瘓F(tuán)公司自開(kāi)始加速轉(zhuǎn)型，由單一業(yè)態(tài)的傳統(tǒng)園林企業(yè)變革為具有復(fù)合發(fā)展空間的文旅產(chǎn)業(yè)資源聚合平臺(tái)?，F(xiàn)在結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新型商業(yè)模式，率先提出并打造〃互聯(lián)網(wǎng)+旅游〃的全新業(yè)態(tài)，旨在打造完整的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)鏈。第二章建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容2.1建設(shè)目標(biāo)以集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展為依托，運(yùn)用“大數(shù)據(jù)平臺(tái)+手機(jī)APP（移動(dòng)商務(wù)）+WEB+微商城，實(shí)現(xiàn)以生鮮食材+民俗特色+健康食品為主，并配以母嬰及文體產(chǎn)品、景區(qū)產(chǎn)品及服務(wù)（酒店、餐飲、門票等）”為一體的全新商業(yè)模式，讓消費(fèi)者在旅游的同時(shí)完成一站式購(gòu)物，搭建文化旅游業(yè)態(tài)與家庭購(gòu)物直接對(duì)接。創(chuàng)立F2C（廠家到消費(fèi)者）實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)平價(jià)的產(chǎn)品從“農(nóng)田到餐桌””廠家到家庭”的直銷模式。利用網(wǎng)絡(luò)科技手段實(shí)現(xiàn)與權(quán)威部門質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)接，保障食品安全。經(jīng)過(guò)政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、農(nóng)戶參與全國(guó)的貧困縣合作、經(jīng)過(guò)O2O+模式打通景區(qū)商業(yè)、B2C渠道和B2B渠道，重塑農(nóng)業(yè)商品流通產(chǎn)業(yè)鏈。最終實(shí)現(xiàn)線上商城展示、交易、互動(dòng)為主體模式，與線下體驗(yàn)、配送相結(jié)合的“O2O+”的運(yùn)營(yíng)模式，以自建倉(cāng)儲(chǔ)、合作第三方物流及渠道，完成產(chǎn)業(yè)鏈整合目標(biāo)，從而達(dá)到電商扶貧的目的。2.1業(yè)務(wù)定位自有物渣囂三方醐……-—自有物渣囂三方醐……-—“怡"一，2.2第一階段平臺(tái)業(yè)務(wù)框架(微信商城)眾籌管會(huì)員卡退換貨廣告管會(huì)員服配送管價(jià)格管UI管理站內(nèi)營(yíng)會(huì)員評(píng)物流管圖片管頁(yè)面出秒殺閃會(huì)員營(yíng)交叉銷產(chǎn)品下資源維拼團(tuán)管會(huì)員卡銷售管報(bào)表管產(chǎn)品上文章管優(yōu)惠卷會(huì)員積庫(kù)存管對(duì)賬管產(chǎn)品屬新聞管促銷管會(huì)員檔采購(gòu)管付款管分類管配置管規(guī)則管會(huì)員注訂單管收