招商引資相關(guān)講座

解放思想轉(zhuǎn)變觀念

招商引資加快發(fā)展.第1頁(yè)，共78頁(yè)。

一、基本情況介紹

二、招商引資工作的一些體會(huì)三、未來(lái)工作的重點(diǎn)目錄第2頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)告訴我們：

一個(gè)地方要想有大的發(fā)展，三個(gè)因素很關(guān)鍵第3頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹一是要有大量的人才，事在人為。

現(xiàn)在要研究人才生根，產(chǎn)業(yè)落地，企業(yè)發(fā)芽，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第4頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹二是科技先行，可持續(xù)發(fā)展。

美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格說(shuō)，誰(shuí)控制了石油，你就控制了所有國(guó)家。誰(shuí)控制了糧食，你就控制了所有的人。今天我們說(shuō)，誰(shuí)掌握了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，你就掌握了明天，掌握了命運(yùn)。第5頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹三是要有大量的外來(lái)投資。

無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)工不富，無(wú)商不活。

現(xiàn)在要加一句，無(wú)外不快。第6頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹（一）第三只眼睛看江蘇，江蘇經(jīng)濟(jì)近年來(lái)涌現(xiàn)有4個(gè)亮點(diǎn)：第7頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹1.江陰現(xiàn)象（資本運(yùn)作）

一個(gè)上市公司就是一個(gè)小銀行，產(chǎn)業(yè)鏈，地區(qū)總部，黨校人才庫(kù)，小巨人，單打冠軍。一個(gè)上市公司勝過(guò)10家普通企業(yè)。第8頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹2.張家港的趕超經(jīng)濟(jì)（全民動(dòng)員，動(dòng)員全社會(huì)的力量）。

今天，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌，社會(huì)的轉(zhuǎn)型，思想觀念的多元，利益訴求的多樣，提出了諸多的難題，

只有加快發(fā)展，才能順應(yīng)歷史潮流，化解社會(huì)

矛盾。第9頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹3.常熟的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)（常熟現(xiàn)象）第10頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹4.昆山之路（外向拉動(dòng)）

昆山已成為中國(guó)招商引資第一縣。第11頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹歸納：

江陰用的是股民的錢(qián)，張家港用的是全社會(huì)的錢(qián)，常熟用的是老百姓的錢(qián)，昆山用的是老外的錢(qián)，本質(zhì)上都是借助外來(lái)力量，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動(dòng)案例。第12頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹江蘇要加倍努力，江蘇是強(qiáng)而不富，浙江是富而不強(qiáng)，廣東是又富又強(qiáng)?，F(xiàn)在地區(qū)之間的差距并不單純是農(nóng)業(yè)的差距，更主要的表現(xiàn)為，近年來(lái)，由于招商引資帶來(lái)巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展和財(cái)政反差。現(xiàn)在最大的困難是發(fā)展慢，最大的風(fēng)險(xiǎn)是沒(méi)有發(fā)展。第13頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹1.兩級(jí)分化現(xiàn)象嚴(yán)重江蘇經(jīng)濟(jì)存在的3個(gè)問(wèn)題3.貧富差距懸殊2.江蘇沿江經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)，沿海沿江涇渭分明第14頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹插例：皖南績(jī)溪胡氏宗祠四和圖的故事張家有財(cái)一千萬(wàn)，九個(gè)鄰居窮光蛋，平均起來(lái)算一算，家家號(hào)稱張百萬(wàn)。現(xiàn)在要注意平均數(shù)掩蓋大多數(shù)，要爭(zhēng)取大多數(shù)接近平均數(shù)。第15頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)要推行“三得工程”：1.失地者得到保障2.失居者得到住房3.失業(yè)者得到崗位第16頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹

現(xiàn)在江蘇社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要重點(diǎn)研究“三無(wú)”問(wèn)題：

1.無(wú)地

2.無(wú)房

3.無(wú)業(yè)

第17頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹（二）蘇州概況：

蘇州經(jīng)濟(jì)進(jìn)步大是得利于八個(gè)字——招商引資，科技先行。

江蘇一半外資在蘇州。第18頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹插例：2004CCTV中國(guó)十大最具活力城市頒獎(jiǎng)詞對(duì)蘇州的評(píng)價(jià)是，一座東方水城，讓世界讀了2500年；一個(gè)現(xiàn)代工業(yè)園，用10年的時(shí)間，磨礪出超越傳統(tǒng)的利劍。他用古典園林的精巧，布局出現(xiàn)代化的版圖；他用雙面刺繡的絕活，實(shí)現(xiàn)了東方與西方的對(duì)接。第19頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹1.現(xiàn)在有三個(gè)蘇州（老蘇州、新蘇州、洋蘇州）

2.蘇州有三多現(xiàn)象（園林多、開(kāi)發(fā)區(qū)多、外商多）

外資像西藥見(jiàn)效快，民資像中藥活力足，高科技企業(yè)像補(bǔ)藥后勁大。第20頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹3.蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展有三件寶：

園區(qū)親商理念（親商、安商、富商、扶商、尊商、留商、便商）

張家港精神（團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭(zhēng)先）

昆山之路（不等不靠、埋頭苦干、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新）第21頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹2010年蘇州地區(qū)生產(chǎn)總值9100億元，地方一般財(cái)政預(yù)算收入900.6億，同比增長(zhǎng)20.9%，進(jìn)出口總額2741億美元，同比增長(zhǎng)36.1%（其中出口1531億美元，+34.4%），2010年實(shí)際利用外資過(guò)百億元累計(jì)利用外資：現(xiàn)有外企近2萬(wàn)家，世界五百?gòu)?qiáng)中有160家到蘇州投資，累計(jì)合同外資超過(guò)千億美元第22頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹蘇州經(jīng)濟(jì)去年有個(gè)1224455現(xiàn)象：

累計(jì)合同利用外資全國(guó)第一、到賬外資全國(guó)第二、工業(yè)總產(chǎn)值全國(guó)第二、進(jìn)出口總額全國(guó)第四、固定資產(chǎn)投入全國(guó)第四、地區(qū)生產(chǎn)總值全國(guó)第五、財(cái)政收入全國(guó)第五。第23頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹昨天蘇州三小：小橋流水、小家碧玉、小富即滿今天蘇州三大：大河奔流、大家閨秀、大度開(kāi)放第24頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹國(guó)家統(tǒng)計(jì)局一份關(guān)于中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力縣級(jí)市排行榜表明，蘇州下屬5個(gè)縣級(jí)市全部進(jìn)入百?gòu)?qiáng)，全部進(jìn)前十名。江蘇有財(cái)政收入過(guò)100億元的縣級(jí)市，蘇州5個(gè)縣級(jí)市全部上榜。農(nóng)民富中國(guó)富，縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)中國(guó)實(shí)力強(qiáng)。第25頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹一定要走出去土地污染百姓不夠富裕發(fā)展掩蓋了不足蘇州經(jīng)濟(jì)存在五個(gè)問(wèn)題第26頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹一是土地。

過(guò)去是招商引資（原始的競(jìng)爭(zhēng)），

現(xiàn)在要招商選資（理性的競(jìng)爭(zhēng)），

將來(lái)要招商引智（科技的競(jìng)爭(zhēng)），

最后要招商轉(zhuǎn)制（制度的競(jìng)爭(zhēng)）。第27頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹二是污染。

太湖污染是蘇州長(zhǎng)三角地區(qū)永久的心臟之痛。

江浙一帶過(guò)去人才輩出，號(hào)稱院士的搖籃。頂尖人才的產(chǎn)生離不開(kāi)優(yōu)越的自然環(huán)境和人文環(huán)境。今天要深刻反省。第28頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹想象中的江南水鄉(xiāng)已不復(fù)存在?！暗净ㄏ憷镌捸S年，聽(tīng)取蛙聲一片”的江南意境只能留在記憶中。過(guò)去江南水鄉(xiāng)真美，門(mén)前修篁滴翠，屋后碧波蕩漾，遠(yuǎn)眺油菜金黃，四季鳥(niǎo)語(yǔ)花香。第29頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹一個(gè)和諧宜居的城市，應(yīng)該是一個(gè)嬰兒車(chē)能在大街上，任意出現(xiàn)的城市。宜居城市五要素：1.水干凈2.空氣清新3.能有安靜睡覺(jué)的環(huán)境4.放心的食品5.綠色第30頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹長(zhǎng)江現(xiàn)狀：一江污水向東流。

長(zhǎng)江污染，中國(guó)人的靈魂就污染。

黃河斷流，中華民族將斷魂。第31頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹三是老百姓還不夠富裕。

收入偏低，房?jī)r(jià)偏高，打工者戲說(shuō)是

“住在天堂，活在地獄”。第32頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹四是蘇州經(jīng)濟(jì)用發(fā)展代替了改革的不足。

核心技術(shù)少，“蘇州制造”要變成“蘇州創(chuàng)造才算成功”。

外資誠(chéng)可貴，內(nèi)資價(jià)更高。要是沒(méi)志氣，最后一團(tuán)糟。第33頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹第一代中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人率領(lǐng)中國(guó)人民站起來(lái)不挨打，第二代中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人率領(lǐng)中國(guó)人民強(qiáng)起來(lái)不自卑，第三代中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人率領(lǐng)中國(guó)人民富起來(lái)不挨餓，第四代中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人率領(lǐng)中國(guó)人民科技創(chuàng)新，中華民族不落后。產(chǎn)業(yè)調(diào)整要主動(dòng)，今天你不主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，那么明天你就將被市場(chǎng)殘酷無(wú)情的調(diào)整掉。第34頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹五是現(xiàn)在是引進(jìn)來(lái)，將來(lái)一定要走出去?，F(xiàn)在招商引資更要注重招內(nèi)資，對(duì)民資要做到四個(gè)“有”、五個(gè)“平等”、六個(gè)“放”：（1）社會(huì)上有地位、政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、法律上有保障。（2）登記申報(bào)、稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、金融貸款、市場(chǎng)準(zhǔn)入、部門(mén)服務(wù)平等。（3）放心、放膽、放手、放開(kāi)、放活、放寬。第35頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹只要法律沒(méi)有明確禁止的，都應(yīng)該放，最好的服務(wù)就是不干擾。要眼光放遠(yuǎn)，政策放寬，機(jī)制放活，規(guī)模放大，政治放心。第36頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹歸納：

蘇州經(jīng)濟(jì)近幾年為何發(fā)展快，主要是抓住了三個(gè)歷史機(jī)遇。1.七十年代為代表的“大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.以九十年代為代表的“大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)”，從而打開(kāi)了蘇州經(jīng)濟(jì)的新天地。3.上世紀(jì)末鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的民營(yíng)化轉(zhuǎn)制，給蘇州經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。第37頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹目前蘇州形成了“四個(gè)不論”的共識(shí)：不論什么形式，能搞活就行。不論公有私有，有作為就行。不論規(guī)模大小，能發(fā)展就行。不論歸誰(shuí)所有，能交稅就行。第38頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹恩格斯說(shuō)：“納稅人是政府的奶娘?！崩习宸攀址拍憽⒄畵窝鼔涯?。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)生根，品牌升華第39頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹歸納：（2個(gè)觀點(diǎn)）1.哪個(gè)地方外資利用的多，哪個(gè)地方科技水平提升得快，哪個(gè)地方民資發(fā)展得好，哪個(gè)地方經(jīng)濟(jì)就繁榮、財(cái)政收入就增加得多、社會(huì)事業(yè)就發(fā)展得快、人民生活水平提高的就快。2.利用外資、發(fā)展民資、發(fā)展科技的差距，表面上看是數(shù)字的差距，實(shí)質(zhì)上是思想觀念的差距、是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的差距，也是綜合實(shí)力的潛在差距。第40頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹作為一個(gè)地方的主要領(lǐng)導(dǎo)干部，抓住了這次機(jī)遇就是功臣，抓不住就是罪人，這一次經(jīng)濟(jì)再搞不上去，就將成為被人遺忘的角落，與先進(jìn)地區(qū)的差距進(jìn)一步拉大，永世不得翻身。抓住一次機(jī)遇引來(lái)一次發(fā)展，失去一次機(jī)遇落后一個(gè)時(shí)代。第41頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹不看不比，沾沾自喜。一看一比，相差萬(wàn)里。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)講級(jí)別，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講實(shí)力，招商引資講服務(wù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展講環(huán)境。招商工作要堅(jiān)持在思想上放膽，工作中放手，政策上放寬，機(jī)制上放活。不思不行一場(chǎng)空，只思不行一場(chǎng)夢(mèng)。第42頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展快還有兩個(gè)特點(diǎn)：

一是歷屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致，咬定經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松。

二是研究經(jīng)濟(jì)的多。蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的核心價(jià)值不在于招商引資的方式和手段，而在于決策者植根于現(xiàn)實(shí)，適時(shí)適度求變的創(chuàng)新思維。第43頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹（三）昆山情況介紹

昆山是全國(guó)第一個(gè)人均國(guó)民生產(chǎn)總值突破4萬(wàn)（指本地）美元的縣級(jí)市，以占全國(guó)萬(wàn)分之一的土地、萬(wàn)分之五的人口吸引了占全國(guó)千分之二十三的到賬外資。第44頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹歷史上昆山人稱“小六子”。從1985年起，昆山抓開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，抓外資利用，經(jīng)濟(jì)得到了較快的發(fā)展。第45頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹2010年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值2100億元+20%，全口徑財(cái)政收入480.4億元+46.3%，（其中地方一般預(yù)算收入163.1，+22.5%），2010年新批注冊(cè)外資32億美元，實(shí)際利用外資18億美元，到目前累計(jì)外資企業(yè)超6000家，注冊(cè)外資超500億美元，實(shí)際到賬外資超200億美元。進(jìn)出口821億美元+32.8%。（其中出口533億美元）內(nèi)資企業(yè)增7400家，注冊(cè)資本200億。注冊(cè)民資累計(jì)超3萬(wàn)家，注冊(cè)資本突破600億人民幣，人均地區(qū)生產(chǎn)總值和人均地方一般預(yù)算收入高居全國(guó)各縣市之首。第46頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹2010年工業(yè)總產(chǎn)值7001.3+20.6%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資530.7+23.4%，城鎮(zhèn)人均收入30640元，農(nóng)村人均17540元。蟬聯(lián)福布斯最佳大陸縣級(jí)市。榮獲聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)。目前，合同外資、到賬外資、進(jìn)出口總額，人均地區(qū)生產(chǎn)總值、人均財(cái)政收入五項(xiàng)指標(biāo)江蘇省第一。第47頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹昆山現(xiàn)在有五個(gè)全國(guó)第一：1.全國(guó)第一個(gè)辦在縣級(jí)市的國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)2.全國(guó)第一家封關(guān)運(yùn)作的出口加工區(qū)3.大陸第一家臺(tái)資銀行4.全國(guó)第一家的縣級(jí)市的臺(tái)商協(xié)會(huì)5.全國(guó)第一個(gè)進(jìn)出口總額突破600億美元的縣級(jí)市第48頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹昆山近五年的奮斗目標(biāo)：

到2012年初步形成現(xiàn)代化的基本形態(tài)，2015年總體發(fā)展水平趕上中等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，成為現(xiàn)代化建設(shè)的樣本區(qū)、創(chuàng)新性社會(huì)的先導(dǎo)區(qū)、可持續(xù)發(fā)展的示范區(qū)、全社會(huì)和諧的首善區(qū)。第49頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹昆山現(xiàn)在有兩張名片：

一是全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市綜合實(shí)力第一名

二是中國(guó)最佳魅力城市第50頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹昆山目前已集聚了3600多家臺(tái)企，實(shí)際投資100多億美元，占臺(tái)資在大陸的1/9（臺(tái)商投資祖國(guó)大陸九元錢(qián)，其中就有1元投到縣級(jí)市昆山）。昆山已成為臺(tái)商在祖國(guó)大陸投資的三大密集區(qū)之一。臺(tái)商成就了昆山，昆山也成就了臺(tái)商。第51頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹昆山發(fā)展四部曲：

八十年代農(nóng)轉(zhuǎn)工

九十年代內(nèi)轉(zhuǎn)外

世紀(jì)之交散轉(zhuǎn)聚

當(dāng)前是低轉(zhuǎn)高

第52頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹歸納：

招商引資實(shí)際上是一個(gè)不斷解放思想的過(guò)程，永遠(yuǎn)不能滿足和自滿，要樹(shù)立小發(fā)展，大困難；大發(fā)展，小困難；不發(fā)展，最困難的觀念。第53頁(yè)，共78頁(yè)。一、基本情況介紹昆山下一步打算：

整體發(fā)展學(xué)新加坡

產(chǎn)業(yè)提升學(xué)韓國(guó)

自主創(chuàng)新學(xué)臺(tái)灣地區(qū)第54頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)（一）更新觀念，把引進(jìn)外資作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)1.昆山從上到下對(duì)利用外資形成了這樣一種共識(shí)第55頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)1ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.2來(lái)投資我們的客商是親人3能打開(kāi)招商引資局面的干部是能人

4影響投資環(huán)境的是罪人1ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.1來(lái)幫助我們吸引外資的是恩人第56頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)2.要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境人文Text法制政策投資者怎么順心怎么辦投資者怎么安心怎么辦服務(wù)投資者怎么開(kāi)心怎么辦投資者怎么舒心怎么辦第57頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)A,政策環(huán)境—經(jīng)營(yíng)投資者怎么順心怎么辦。時(shí)光在猶豫在流逝，差距在等待中擴(kuò)大，機(jī)遇在爭(zhēng)論中喪失。上面的精神一定要和自己的情況相結(jié)合。先干不爭(zhēng)論，先試不議論，先做不評(píng)論，多做少討論。只干不說(shuō)，多干少說(shuō)，干了再說(shuō)，實(shí)在不行邊干邊說(shuō)。樣樣都請(qǐng)示的干部不是好干部，要解放思想，搶抓機(jī)遇。第58頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)要為成功想盡辦法，不為失敗找盡理由。光榮屬于歷史，現(xiàn)在決定未來(lái)。中央是太陽(yáng)，地方是地球和月亮，圍著中央轉(zhuǎn)。同時(shí)要自轉(zhuǎn)；中央是理論指導(dǎo)，地方是實(shí)際踐行；中央是宏觀，地方是微觀；中央是設(shè)計(jì)師，地方是工程師；中央是高壓器，地方是變壓器。要善于在中央精神指引下創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。第59頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)拿到批文就是硬道理，項(xiàng)目就是命令，時(shí)間就是競(jìng)爭(zhēng)力，不能說(shuō)不能辦，只能說(shuō)怎么辦。少開(kāi)會(huì)多干事，少議論多實(shí)踐。沿著大路走，你會(huì)走出一條小路。沿著小路走，你會(huì)走出一條大路。勇敢開(kāi)拓朝前走，無(wú)路、死路就會(huì)走出一條出路、活路，希望之路，金光大路。第60頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)沒(méi)有地方的試驗(yàn)，中央決策就缺乏依據(jù)。不抓住機(jī)遇是失職，抓不住機(jī)遇是失敗，用不好機(jī)遇是失誤。解決思想觀念要海闊天空的想，千方百計(jì)的闖，堅(jiān)持不懈的爭(zhēng)，腳踏實(shí)地的干。要心中聽(tīng)中央的，眼光看全球的，努力干自己的。第61頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)B,法制環(huán)境—經(jīng)營(yíng)投資者怎么安心怎么辦。

招商引資歸根到底三句話：

方便不方便

賺錢(qián)不賺錢(qián)

快樂(lè)不快樂(lè)第62頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)C,服務(wù)環(huán)境—經(jīng)營(yíng)投資者怎么開(kāi)心怎么辦不能說(shuō)不能辦，而應(yīng)該說(shuō)可以辦、馬上辦，當(dāng)天的事情當(dāng)天辦，能辦的事情馬上辦，搶在紅頭文件下達(dá)之前辦好，爭(zhēng)做試驗(yàn)田，少放馬后炮。實(shí)踐先于文件，文件源于實(shí)踐，文件又落后于實(shí)踐。第63頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)D,人文環(huán)境—經(jīng)營(yíng)投資者怎么舒心怎么辦。留住企業(yè)的是城市的投資環(huán)境，能留住人才的則更多是城市的生活配套設(shè)施，繁華的街區(qū)，天南地北的美食，安居樂(lè)業(yè)的置業(yè)計(jì)劃，文明安定的城市氛圍。招商引資要唱國(guó)際歌，唱民歌，唱情歌。要用發(fā)展的神話，打破愚昧落后的笑話。第64頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)一個(gè)地區(qū)娛樂(lè)業(yè)的高度發(fā)達(dá)一定程度上反映了社會(huì)的繁榮，白天陽(yáng)光經(jīng)濟(jì)熱火朝天，晚上月光經(jīng)濟(jì)燈火璀璨。一定要提高辦事效率，改善環(huán)境。辦事效率高不高，環(huán)境好不好，對(duì)內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對(duì)外關(guān)系到影響力，對(duì)上關(guān)系到注意力，對(duì)下關(guān)系到號(hào)召力，歸根到底影響到競(jìng)爭(zhēng)力。他是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境好壞的重要標(biāo)志。環(huán)境是生產(chǎn)力，形象是影響力。第65頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)全方位提升區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力，建立一個(gè)外商投資的福地，商務(wù)成本的盆地，政府服務(wù)的高地。昆山外資銀行、學(xué)校、醫(yī)院、娛樂(lè)場(chǎng)所、天后宮媽祖的啟示。第66頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)3.抓干部培訓(xùn)千難萬(wàn)難，提高干部素質(zhì)最難；千條萬(wàn)條，提高干部素質(zhì)第一條。（插：組織部培訓(xùn)工程、過(guò)去工作要上去，干部要下去?，F(xiàn)在工作要上去，干部要出去）困難困難，困在家里越來(lái)越難；出路出路，走出家門(mén)金光大路。第67頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)昆山招商有兩大法寶：

一是大批專業(yè)招商干部（招商是智力運(yùn)動(dòng)，不是群眾運(yùn)動(dòng)）二是私人招商公司第68頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)干部要多走出去，百聞不如一見(jiàn)，一見(jiàn)勝過(guò)百聞。一個(gè)地方最害怕四化干部當(dāng)?shù)溃耗挲g老化，思想僵化，能力弱化，活力退化。把人才培養(yǎng)成干部，把干部培養(yǎng)成人才，人才一定要走出去，最大的資源是人力資源。第69頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)不怕干錯(cuò)事，只怕不干事。凡事四平八穩(wěn)不進(jìn)取，沒(méi)有絲毫的毛病本身就是最大的毛病。（仇和先生得到重用的啟示）現(xiàn)代干部要“七懂五會(huì)一顆心”：懂政治、金融、經(jīng)濟(jì)、法律、文化、網(wǎng)絡(luò)、科技；會(huì)玩車(chē)、會(huì)玩電腦、會(huì)外語(yǔ)、會(huì)語(yǔ)言技巧、會(huì)公關(guān)；一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心。第70頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)不能帶頭富，不能當(dāng)干部；不能帶民富，不是好干部。讓支書(shū)當(dāng)老板，讓老板當(dāng)支書(shū)。手中有項(xiàng)目，賬上有資金，心中有百姓，腦中有思路，自身有闖勁，發(fā)展有辦法。聽(tīng)話要聽(tīng)黨的話，講話要講自己的話，干事要干黨的事，走路要走自己的路。官場(chǎng)上要少見(jiàn)黨員干部伸手要官，市場(chǎng)上要多見(jiàn)黨員干部出手賺錢(qián)。第71頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)干部在戰(zhàn)爭(zhēng)年代要帶頭出血，和平建設(shè)年代要帶頭出汗，改革開(kāi)放年代要帶頭出錢(qián)，帶領(lǐng)老百姓致富。不能帶頭富是能力水平問(wèn)題，不敢?guī)ь^富是思想認(rèn)識(shí)水平問(wèn)題。共產(chǎn)黨都執(zhí)政60年了，老是一窮二白，怎么向人民群眾交代，必須加速發(fā)展，盡快從無(wú)產(chǎn)階級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)橛挟a(chǎn)階級(jí)。第72頁(yè)，共78頁(yè)。二、招商引資工作的一些體會(huì)見(jiàn)到一個(gè)黨員就等于見(jiàn)到一片希望，見(jiàn)到一個(gè)干部，就好想見(jiàn)到一個(gè)企業(yè)。見(jiàn)到一個(gè)群眾就好像見(jiàn)到一個(gè)股東，這樣的地方才會(huì)充滿明天的活力和希望。如果一個(gè)地方民眾逐漸失去了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的激情和動(dòng)力，那么這就是一個(gè)社會(huì)衰落危機(jī)的開(kāi)始。八小時(shí)以內(nèi)是公仆，八小時(shí)