中國郵政儲蓄銀行分行網(wǎng)點裝修施工組織設(shè)計預(yù)案培訓(xùn)文件

141/140中國郵政儲蓄銀行江蘇省分行網(wǎng)點裝修施工組織設(shè)計方案第一章、工程概況及有關(guān)簡述項目名稱：中國郵政儲蓄銀行股份有限公司江蘇省分行施工單位入圍項目項目地點：中國郵政儲蓄銀行股份有限公司江蘇省分行下轄各分支行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按《中華人民共和國住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327-2001《中華人民共和國裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50201-2001標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一次性驗收合格面積工期（日歷天）≤150㎡30≤300㎡45≤400㎡60施工周期：工程特點一、工程的重要性及影響中國郵政儲蓄銀行是中國領(lǐng)先的大型零售銀行，定位于服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”，致力于為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中最具活力的客戶群體提供服務(wù)。同時，郵儲銀行積極服務(wù)于大型客戶并參與重大項目建設(shè)，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會，派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進(jìn)的施工手段、超前的服務(wù)意識完成此項目，讓業(yè)主體驗到精品工程的高質(zhì)量使用價值。安全文明施工是關(guān)鍵，同時施工中應(yīng)盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，減少對附近居民商戶的干擾。本工程施工特點主要表現(xiàn)在以下兩個方面：a、工程量和工期。b、交叉作業(yè)和施工協(xié)調(diào)。四、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：中國郵政儲蓄銀行分行網(wǎng)點大多在商業(yè)密集區(qū)，在現(xiàn)場施工的同時，因考慮到各個影響因素。對周圍道路交通的影響，須與地區(qū)交通管理部門與城市管理部門做好協(xié)調(diào)溝通工作，做好相應(yīng)的道路封閉與警示標(biāo)志。對周圍社區(qū)或營業(yè)單位的影響，須提前做好協(xié)商工作，施工時應(yīng)避開營業(yè)高峰或者休息時間，避免影響正常營業(yè)或休息。對郵政儲蓄銀行網(wǎng)點本身的影響，須與甲方做好溝通工作，在不影響其營業(yè)的前提下，做好隔音防塵降塵的措施。一些噪音大的工程盡量避開營業(yè)時間。對本市環(huán)境市容市貌的影響，應(yīng)嚴(yán)格按照本市相關(guān)管理規(guī)定，做好防塵、降塵、減少噪音等環(huán)保措施?，F(xiàn)場施工必須做好消防安保工作，按照消防部門的要求，放置消防設(shè)施，對現(xiàn)場施工與管理人員做好消防安全知識的教育公工作?，F(xiàn)場管理組織消防安保巡查人員，做到24小時定時巡查。2、編制依據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GBJ50203-2002）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303——2002《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范合編》《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-97《硅酮建筑密封膠》GB/T14683-93《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50205-2001《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2007《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；J405-2005《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33－2001《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001等各種技術(shù)規(guī)范、內(nèi)容要求和有關(guān)的政策、法令、法規(guī)及有關(guān)文件。設(shè)計提供的施工圖紙我公司質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明現(xiàn)場等文件3、工程目標(biāo)a、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到市內(nèi)一流水平100%按圖施工100%執(zhí)行合同條款100%做好竣工售后服務(wù)確保工程一次性驗收合格。本工程質(zhì)量方針選擇一流的施工隊伍一流的管理創(chuàng)造一流的工程質(zhì)量體現(xiàn)原汁原味的設(shè)計思想b、工期目標(biāo)自收到中標(biāo)通知書，進(jìn)場，合同規(guī)定工期內(nèi)完工出場，力爭提前。c、標(biāo)化目標(biāo)本工程的標(biāo)化目標(biāo)是達(dá)到市安全生產(chǎn)和文明施工標(biāo)化現(xiàn)場要求。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的要求組織施工，安全生產(chǎn)和文明施工的各項措施到位，現(xiàn)場做到文明有序。d、安全目標(biāo)：保證達(dá)到無工傷、無事故e、管理目標(biāo)本工程的管理目標(biāo)是：采用各項有關(guān)先進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝，采用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，達(dá)到市內(nèi)一流的項目管理水平。4、施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)施工過程中，要加強(qiáng)與建設(shè)單位、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、市容、交警、派出所等單位及附近居民的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，共同訂出相應(yīng)的對策、措施，確保施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工的要求。主動搞好警民關(guān)系，訂立警民共建協(xié)議。處理好與鄰近居民的關(guān)系，共建兩個文明。進(jìn)場前，對全體施工人員進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的教育，牢固樹立文明施工的意識，嚴(yán)格執(zhí)行省、市及公司有關(guān)文明施工和標(biāo)化管理的規(guī)定，達(dá)到市雙標(biāo)化工地要求。施工前，詳細(xì)制定與文明施工有關(guān)的各項規(guī)章制度，在施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行。5、材料管理及主要材料投入計劃現(xiàn)場要加強(qiáng)材料進(jìn)場的材料的檢驗工作和場布圖管理工作。在工程施工中，由施工員根據(jù)施工總工期提出生產(chǎn)計劃，并會同材料員、核算員準(zhǔn)確計劃材料需用量，提出材料計劃，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料采購。充分了解、掌握材料信息及貨源，及時組織材料進(jìn)場。在工程施工中，對于進(jìn)場材料必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格，分型號，按施工使用情況有序堆放，零星材料要設(shè)置材料倉庫。主要裝修飾面材料及五金配件等須先選送樣本，經(jīng)由甲方、監(jiān)理認(rèn)可后，封樣進(jìn)料。第二章、確保施工工期的具體措施1、組織保證措施考慮到銀行網(wǎng)點的特殊性，必須按規(guī)定工期內(nèi)完工，甚至提前完工，本公司必須安排優(yōu)秀認(rèn)真負(fù)責(zé)的項目經(jīng)理及工人進(jìn)行現(xiàn)場的管理與施工，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度計劃，積極巡查施工現(xiàn)場，確保施工現(xiàn)場沒有問題或者把問題解決在萌芽狀態(tài)。現(xiàn)場施工各工種之間分工協(xié)作，互相穿插作業(yè)，忙而不亂，針對施工緊的工程能做到24小時不停歇作業(yè)。設(shè)計方、施工方與甲方要多溝通協(xié)商，出現(xiàn)問題及時高效的解決，盡量做到不延誤工期。2、技術(shù)、設(shè)備投入本工程涉及到銀行網(wǎng)點施工，同時要確保銀行邊施工邊營業(yè)這個條件，安保這方面肯定是本工程的重中之中。因此我公司在施工準(zhǔn)備階段，會在施工現(xiàn)場安裝攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，確保銀行網(wǎng)點施工過程中沒有任何安全漏洞，攝像頭布置由現(xiàn)場項目總經(jīng)理與甲方共同商議決定。3、施工進(jìn)度管理依據(jù)施工總工期，編制各個時間段詳細(xì)的施工計劃，對一些規(guī)模較小的項目要精確到每日的施工計劃。定期安排施工管理會議，了解各施工階段工程的完成程度，針對可能出現(xiàn)工期延期的情況要及時尋找解決方案，提高工作效率。合理安排各工種之間的銜接方案，做到各工種之間的立體式，交叉式的施工。實行彈性工作時間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點,作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。在工程施工中工程部、設(shè)計、與監(jiān)理等應(yīng)保多相互聯(lián)系，詢問以便及時將信息反饋回項目部。第三章、施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)場前的做好施工準(zhǔn)備，詢問甲方，問清楚臨時用進(jìn)水口以及臨時電箱的位置，建筑垃圾的堆放處。施工方準(zhǔn)備好各個工程階段要用到的工具?？紤]到中國郵政儲蓄銀行網(wǎng)點的特殊性，為了達(dá)到邊營業(yè)邊施工的施工要求，本公司工程部與設(shè)計部商議后，建議在結(jié)合平面方案劃分好的區(qū)域與現(xiàn)場實際經(jīng)營情況和要求的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)場已有的經(jīng)營設(shè)施，劃分好邊施工邊營業(yè)的區(qū)域，利用石膏板隔墻進(jìn)行分隔，同時做好隔音防塵措施。做到施工的同時不影響銀行網(wǎng)點的正常營業(yè)。在施工現(xiàn)場外圍做好圍擋與警戒標(biāo)識，盡量不影響周圍商戶和住戶及交通。一、施工平面布置原則。施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：1、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地，為銀行不停業(yè)施工提供條件。2、在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)的投資，節(jié)約成本，控制損耗。3、在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。減少人力消耗，利于加快施工工期。4、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生，做到建筑施工垃圾及時清理，文明施工。二、施工總平面布置1、施工平面布置：根據(jù)現(xiàn)場施工條件做到合理布置。2、為了便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)分開，各區(qū)根據(jù)自身條件特點制定不同的管理制度。3、功能區(qū)布置說明：加工場地按就近原則在施工工地內(nèi)選擇集中點且寬敞、交通方便易于控制管理的位置布置，盡量減少場地內(nèi)的二次搬運(yùn)。三、

平面管理原則

1、

平面管理總原則

根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的，在施工前，制定詳細(xì)的進(jìn)退場計劃，材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃。以及各工種施工隊伍進(jìn)退場整體計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。

2、

平面管理計劃的確定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸、安裝網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出符合實際情況的平面管理計劃。同時將該計劃輸入電腦，實行動態(tài)調(diào)控管理。

3、

根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實

施計劃，包含時間計劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中，定期召開調(diào)度會，以充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。四、

平面管理辦法

1、平面管理辦法

（1）、

施工平面管理由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項目施工員、材料部門、后勤組織部門實施，按分部管理措施進(jìn)行管理。

（2）、

施工現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置六牌一圖，即質(zhì)量方針、工程概況、施

工進(jìn)度計劃、文明施工分片區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。

（3）、

按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：a現(xiàn)場辦公臨建布置。b施工臨時用電布置。c材料堆放場地布置。

d

施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、力

求均衡生產(chǎn)。

2、材料堆放場地

（1）、

進(jìn)場構(gòu)件必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識。

（2）、

現(xiàn)場構(gòu)件保管，將依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、

防曬、防火、防烘、防損壞等措施。

（3）、

材料堆放場地設(shè)置得力的消防設(shè)施，消防設(shè)施齊全有效，所（4）、

確?，F(xiàn)場施工人員均會正確使用消防器材。

（5）、

場地硬化、平整無積水、并作好明溝排水排污措施。五、垃圾臨時盾防場擬設(shè)在業(yè)主指定位置。六、臨電箱的位置：由業(yè)主指定電源處接現(xiàn)場臨時用電一級配電箱，而后在施工區(qū)域設(shè)二級電箱及照明電箱，從而實現(xiàn)三級配電，動力、照明分路控制，施工平面布置圖所示為擬設(shè)地點，現(xiàn)場據(jù)實調(diào)整。七、施工區(qū)域臨時水取用點根據(jù)業(yè)主提供的水源位置，我方引管到施工現(xiàn)場，設(shè)專人24小時管理。八、施工區(qū)域臨時消防設(shè)施（如：滅火器，消防儲水桶）分布滿足消防有關(guān)規(guī)定，組建現(xiàn)場消防小組，24小時通勤。第四章、施工進(jìn)度計劃表及網(wǎng)絡(luò)圖，完成各分項進(jìn)度計劃的具體措施和勞動力安排1、現(xiàn)場測量放線實施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場，對移交的施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，并彈出基準(zhǔn)線。測量的主要內(nèi)容包括：（1）樓層的標(biāo)高，樓梯尺寸的復(fù)測；（2）構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測，并計算出偏移尺寸；（3）水管、衛(wèi)生潔具管位置是否準(zhǔn)確；（4）空調(diào)風(fēng)管、消防水管，及其它天花上走管標(biāo)高位置是否影響天花造型施工；（5）地面平整度如何，是否需設(shè)找平層；（6）砼墻、柱面垂直度如何，是不是影響墻飾面施工等等。復(fù)測驗時必須對照房間位置逐一測量，并形成測量記錄報告，彈出各類基準(zhǔn)線。測量記錄報告，按總承包規(guī)定和程序?qū)徟螅l(fā)至各有在部門。測量設(shè)備必須校驗，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測量工作擬計劃3天完工。為此測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關(guān)施工人員將在測量前3天熟悉施工圖紙，以便入場后展開工作更為順利。2、編制《項目質(zhì)量計劃》我公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，每一項裝飾工程和施工都必須進(jìn)行質(zhì)量策劃并形成文件化的《項目質(zhì)量計劃》。本工程之《項目質(zhì)量計劃》不僅要按我公司的規(guī)范化文件要求編制，還要考慮建設(shè)方對工程質(zhì)量管理方面的特殊要求，并使之貫穿在各項質(zhì)量活動中，對影響工程質(zhì)量主要因素，如人員、設(shè)備、技術(shù)、施工工序控制等按建設(shè)方規(guī)定的程序展開各種質(zhì)量活動。《項目質(zhì)量計劃》按公司質(zhì)量體系文件和程序?qū)徍恕⑴鷾?zhǔn)，發(fā)布后實施。對其中的重要內(nèi)容形成文件化資料——《施工組織設(shè)計》，將按建設(shè)方要求的格式行文，經(jīng)審核后交由業(yè)主方審批?！妒┕そM織設(shè)計》包括具體的施工進(jìn)度計劃，材料設(shè)備供應(yīng)、訂貨計劃，人員配置計劃，主要分項工程施工工藝和方法，施工方案等內(nèi)容。3、其它各類計劃及資料編制如我公司中標(biāo)，我公司將按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料：施工進(jìn)度計劃表；與其他分包施工單位協(xié)調(diào)的配合計劃表；材料采購及樣品送審送檢計劃；資料管理方案；特殊分項工程施工工序及施工方法；具體施工方案及其他各類計劃資料?？偟氖┕みM(jìn)度計劃，按照招標(biāo)文件及建設(shè)單位的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計劃時同時考慮與機(jī)電單位的協(xié)調(diào)配合，形成《施工配合計劃表》；材料員根據(jù)《項目質(zhì)量計劃》之《工程物資需用計劃》，編制材料設(shè)備采購計劃，按業(yè)主方要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及建設(shè)方的要求編寫本次工程的資料管理文案，以確保其成為建設(shè)方資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計對特殊分項工程進(jìn)行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。4、材料及設(shè)備樣品（或資料）確認(rèn)材料員根據(jù)建設(shè)方審批的材料采購及樣品送檢計劃，在建設(shè)方規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交建設(shè)方及設(shè)計單位確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購樣板。5、主要分項工程樣板施工、驗收及總結(jié)樣板施工按照業(yè)主方要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件。同時拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實施的基礎(chǔ)上形成文件的分項工程施工工序，施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。6、圖紙技術(shù)交底對即將展開施工的工程項目由有關(guān)設(shè)計師對有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了，并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底，質(zhì)量記錄文件。7、辦理施工許可的有關(guān)手續(xù)中標(biāo)后，按有關(guān)規(guī)定，在業(yè)主及建設(shè)方配合下，我公司將辦理有關(guān)施工注冊手續(xù)。如我公司中標(biāo)，我公司將在投標(biāo)書被接納后一個星期內(nèi)向業(yè)主、總承包人、設(shè)計方提交三切實可行的詳細(xì)施工計劃，詳細(xì)列明進(jìn)行施工的各階段和次序，以及所需的時間。此施工計劃將按照在工程進(jìn)行中不斷修訂的總承包工程進(jìn)度計劃而制定，并將按招標(biāo)文件的要求詳細(xì)顯示施工各步驟的具體日期。8、裝飾主要勞動力安排計劃見后附表第五章、施工班子及人員組成1、項目管理班子的組成派具有國家一級注冊建造師資質(zhì)的優(yōu)秀工程管理員擔(dān)任本項目負(fù)責(zé)人，成立項目部，負(fù)責(zé)本工程的具體實施?，F(xiàn)場項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、消防治安文明管理員、核算員、材料員及泥工觀砌、木工翻樣等組成。在項目部內(nèi)建立崗位責(zé)任制，做到職責(zé)明確，有章可循。建立目標(biāo)責(zé)任制，制定進(jìn)度分階段目標(biāo)、質(zhì)量分部分項目標(biāo)等。建立和完善一系列的的管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、現(xiàn)場保衛(wèi)責(zé)任制等，做到制度齊全，責(zé)任到人，使整個施工過程始終處于完全受控狀態(tài)。1.4各級管理的落腳點是作業(yè)班組。選派技術(shù)素質(zhì)好的基本班組進(jìn)場施工。項目部必須加強(qiáng)對班組的各項管理，做好宣傳教育、技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)獎罰等各項工作，提高班組的生產(chǎn)積極性。1.5公司對本工程給予高度重視。每周一次對工程進(jìn)行檢查（對工期較短的項目每日進(jìn)行檢查），從質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對項目部進(jìn)行考核。在公司范圍內(nèi)對勞動力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行平衡調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。本工程主要人員表及任職的主要人員簡歷另詳附表。2、項目控制目標(biāo)的制定項目控制目標(biāo)的制定程序為：項 研究承包合同中的 目 施工項目總目標(biāo) 經(jīng)理部 與公司簽訂承包合同 、班組 編制施工組織設(shè)計 、 人 員制定各階段控制目標(biāo)標(biāo)制定各階段控制目標(biāo)標(biāo) 落實控制目標(biāo)明確責(zé)任落實控制目標(biāo)明確責(zé)任 責(zé)任者提出控制措施責(zé)任者提出控制措施 項目目標(biāo)控制的全過程也即施工項目管理的全過程。本工程項目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見下表：控制目標(biāo)控制任務(wù)采用方法進(jìn)度控制·使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工·實現(xiàn)計劃工期，（合同工期）要求橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制·使分部分項工程達(dá)到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求·實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實現(xiàn)檢查對比法、數(shù)理統(tǒng)計法、方針目標(biāo)管理法成本控制·降低每個分項工程的直接成本·實現(xiàn)項目部盈利目標(biāo)·實現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價價值工程法、偏差控制法、估算法安全控制·實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全規(guī)劃和措施·控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全·物的狀態(tài)安全·控制環(huán)境、消除環(huán)境危險源安全檢查表法、因果分析圖法、故障樹分析法、事件樹分析法3、項目部成員崗位職責(zé)3.1項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項目部的全面工作，簽訂項目承包合同和分包合同，制定項目管理方針目標(biāo)，制定項目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對合同目標(biāo)的實施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部的職能分配，主持項目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項目管理過程中一切需要解決的問題。定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對整個項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。3.2項目副負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理對工程進(jìn)行管理，當(dāng)項目經(jīng)理外出時代理行使項目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項目的各項規(guī)章制度，并對其實施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實各項具體措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作。3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專題施工方案，并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于監(jiān)控之下，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。3.4施工員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項目的具體實施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對觀砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊）及工種間的施工配合。3.5質(zhì)量員崗位職責(zé)：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。3.6安全員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員的安全教育和安全交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時記好各項安全臺帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標(biāo)化工作。3.7消防治安文明管理員崗位職責(zé)：制定消防、治安、文明施工具體措施，做好平時檢查、督促工作，建好人員花名冊，負(fù)責(zé)辦理當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定要辦的手續(xù)（暫住證、各種施工許可證）。協(xié)助施工員、安全員做好現(xiàn)場的雙標(biāo)化工作。3.8核算員崗位職責(zé)：編制項目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制。負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。項目施工過程中的統(tǒng)計、核算。3.9材料員崗位職責(zé)：按規(guī)定制定采購文件，并按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購，接收物資進(jìn)場（入庫）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標(biāo)識。對項目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料開展定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動工具的保管、借用等工作。第六章、工程質(zhì)量保證措施按照ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的要求，結(jié)合本工程的實際情況，為提高項目部的管理水平而編制本工程質(zhì)量計劃。1、建立工程質(zhì)量保證體系本工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙組織施工，施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。建立工程質(zhì)量保證體系，落實各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，簽訂多項責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組做到責(zé)任到人，措施落實。應(yīng)用質(zhì)量保證體系的要求建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量體系要素對照表如下：序號標(biāo)題GB/T19001:2000中的章號或條號ISO9001:2000中的章節(jié)號或分章節(jié)號1管理職責(zé)44.12質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系評審（內(nèi)部）55.44.24.163經(jīng)濟(jì)性-質(zhì)量成本的考慮6-4營銷質(zhì)量（合同評審）74.35采購質(zhì)量94.56生產(chǎn)質(zhì)量（工序控制）104.87生產(chǎn)過程的控制物資控制及其可追溯性驗證狀況的控制（檢驗、試驗）1111.211.74.84.74.118產(chǎn)品驗證（檢查、驗證）124.99測量和試驗設(shè)備的控制134.1010不合格的控制144.1211糾正措施154.1312搬運(yùn)和生產(chǎn)后職能售后服務(wù)1616.24.14-13質(zhì)量文件和記錄質(zhì)量記錄1717.34.44.1514人員（培訓(xùn)）184.1715產(chǎn)品安全和責(zé)任19-16統(tǒng)計方法的運(yùn)用買方供應(yīng)的產(chǎn)品204.184.6根據(jù)上表，建立質(zhì)量體系要素構(gòu)成框圖質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本質(zhì)量成本回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗與驗證半成品與成品保護(hù)不合格的控制和糾正工序管理點控制施工過程控制采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量任務(wù)承接回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗與驗證半成品與成品保護(hù)不合格的控制和糾正工序管理點控制施工過程控制采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量任務(wù)承接根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，將其具體落實到工程項目中，施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量建筑工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制控制安裝工程質(zhì)量控制安裝工程質(zhì)量單位工程單位工程設(shè)備本身質(zhì)量設(shè)備本身質(zhì)量整個建設(shè)項目質(zhì)量控制整個建設(shè)項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制對投入產(chǎn)品對投入產(chǎn)品質(zhì)量控制2、具體措施a物資采購控制：（1）生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)圖紙編制采購計劃加工訂貨計劃，并負(fù)責(zé)翻樣，材料部門根據(jù)采購定貨計劃送交項目經(jīng)理審批并執(zhí)行實施。（2）材料員會同項目經(jīng)理、項目總工嚴(yán)格按公司程序文件進(jìn)行合格供方的選擇和評定，材料供應(yīng)廠家必須是經(jīng)公司評審合格的單位，如因設(shè)計和甲方指定廠家要按公司評審工程序進(jìn)行綜合評審且得到認(rèn)可之后，方可供應(yīng)材料。由項目部負(fù)責(zé)擬訂加工/訂貨合同，并報交公司預(yù)審部審批，通過審批后簽訂合同。（3）公司和項目部的材料員共同依據(jù)國家現(xiàn)行材料驗收規(guī)范、設(shè)計要求、合同標(biāo)的對到場物資進(jìn)行進(jìn)貨驗證。對物資中的不合格品，堅決禁止進(jìn)入現(xiàn)場。（4）材料驗收是，凡新廠家或新產(chǎn)品公司派技術(shù)人員與項目部共同驗收，一般情況下，由項目部各專業(yè)主管為主，質(zhì)檢員、材料員共同驗收，驗收方法可以采用抽檢辦法，但必須是隨機(jī)并具有代表性。（5）項目部要對廠家的供貨和合作情況做動態(tài)管理。b對甲方提供產(chǎn)品的控制：嚴(yán)格按照合同要求和相關(guān)的程序文件對甲方提供的物資進(jìn)行驗證儲存，保管和使用。c所有產(chǎn)品必須有標(biāo)識并且保證其可追溯性：物資的標(biāo)識內(nèi)容是按不同材料的要求以材質(zhì)證明、驗收、合格證、采購臺賬、收發(fā)料單和堆放標(biāo)志牌等方式實現(xiàn)的標(biāo)志牌，標(biāo)注好合格、不合格、待檢，檢驗判斷以備追溯。另外項目依據(jù)實際情況在現(xiàn)場搭設(shè)封閉式臨時庫房，并設(shè)專人負(fù)責(zé)材料的出入庫管理，定期盤點庫存并報項目部。（1）本工程應(yīng)做標(biāo)識的材料：木夾板、油漆、石材、鋁板、涂料、膠粘劑，以上內(nèi)容的材料樣品標(biāo)識，由項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)設(shè)計圖紙要求，向設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理呈送原材料樣品的標(biāo)識和可追溯性文件，相關(guān)文件包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量認(rèn)證書，有關(guān)試驗報告或證明等。（2）樣品標(biāo)識的編號，可用產(chǎn)品的自有編號，（無編號時可自行編號）標(biāo)識表中的編號與樣品上的編號必須相符。（3）在三方選定的樣品背面，要有業(yè)主或監(jiān)理的簽字或印章等封樣標(biāo)記，以作為材料標(biāo)識的依據(jù)。有條件的情況下，樣品標(biāo)識應(yīng)一式兩份，其中一份由業(yè)主或監(jiān)理封存，另一份由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人封存。（4）施工過程中的標(biāo)識，通過試驗記錄、施工記錄、隱預(yù)測、施工組織設(shè)計交底、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)評記錄、洽商驗收記錄等方式實現(xiàn)。（5）不合格的標(biāo)識及控制，對進(jìn)場材料通過檢測，復(fù)試為不合格的杜絕入場，而且要對同種已進(jìn)場材料進(jìn)行復(fù)審，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)格及性能達(dá)不到設(shè)計要求的，也同樣清除場外。工程中檢查不合格的項目，由質(zhì)檢員以書面形式提出返修，并會同有關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工單位人員查明原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。d施工過程安排:（1）施工過程項目部各級人員的職責(zé)：項目經(jīng)理：主抓全面質(zhì)量工作；控制總工期。項目總工：協(xié)助項目經(jīng)理對施工過程控制負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編制、完善與實施，負(fù)責(zé)糾紛和措施控制。審核各工序和分項工程的技術(shù)交底、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書；管理及組織好工程質(zhì)量的驗收、質(zhì)量記錄的填報工作，并定期組織各施工班組進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度交流會，以促進(jìn)工程的整體質(zhì)量控制。專業(yè)經(jīng)理：對所承擔(dān)的部分項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制各工序和分項工程的技術(shù)交底、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書；按施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，保證施工過程符合圖紙規(guī)范要求。使分部分項過程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織自檢、互檢、協(xié)助質(zhì)檢員填寫隱檢記錄。質(zhì)量檢查員：負(fù)責(zé)過程檢查驗評工程，簽署預(yù)檢記錄、隱檢記錄，對分部分項工程進(jìn)行核定，并對核定結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程存在的問題和改進(jìn)意見，按系統(tǒng)反映工程質(zhì)量狀況；負(fù)責(zé)將本項目的工程資料及時報驗。材料員：審查采購計劃，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗，并標(biāo)識儲存發(fā)放。整理材料合格證、產(chǎn)品說明、實驗報告。及時報審監(jiān)理備案。（2）施工過程控制施工準(zhǔn)備階段控制：項目經(jīng)理部由公司工程部組建。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，正確理解設(shè)計意圖，辦理洽商，理順各工序，各工種之間的配合施工方案，書面形式交底低，并負(fù)責(zé)實施。項目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，并報公司審批，報監(jiān)理審批。項目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體編制項目“質(zhì)量計劃”制定質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合工程實況，對質(zhì)量控制制定出具體控制的措施。按施工準(zhǔn)備計劃和平面圖，設(shè)置臨時用電和用水點，準(zhǔn)備臨時物資人員、設(shè)備等各項前期準(zhǔn)備工作。進(jìn)場復(fù)核原建筑現(xiàn)場概況及一些主要部位技術(shù)參數(shù)，測量放水平線及標(biāo)高線，甲方及建立匯報，以作為正確依據(jù)。同時技術(shù)主管要對問題隱患及設(shè)計不合理部位匯同設(shè)計、甲方、監(jiān)理及時解決，以便工程能合理、順利實施。施工生產(chǎn)階段控制：施工必須按照已形成文件的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行，因客觀條件變化而需做重大變更的施工組織設(shè)計，需報原審不嫩審批后方可實施。施工進(jìn)展中，根據(jù)生產(chǎn)需要編制單項施工方案，重要方案需經(jīng)公司審批后方可實施。分部工程、分項工程由專業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)編制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底。圖紙有特殊要求的按圖紙要求、材料工藝及生產(chǎn)說明書編制作業(yè)指導(dǎo)書。本工程關(guān)鍵工序有：吊頂工程、石材干掛工程、涂料工程、地面石材工程等。各分項工程必須按照程序，在技術(shù)人員組織班組自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫預(yù)檢單和隱檢單。預(yù)、隱檢記錄單由質(zhì)量檢查員簽認(rèn)后，報監(jiān)理人員檢查合格并簽認(rèn)完畢，方可進(jìn)行下道工序。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的工序不能轉(zhuǎn)入下道工序。在裝飾和安裝過程中，對能更換和追回的產(chǎn)品，在生產(chǎn)急需來不及驗證時，必須經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)例外放行，并做好記錄。以便事后需要時，追回或更換。按合同要求，根據(jù)過程特點合理安排工期，并分段進(jìn)行控制，保證施工合理有序。項目部按周、月安排工作計劃進(jìn)行控制必要時按日進(jìn)行控制。各種施工機(jī)具進(jìn)場前必須經(jīng)檢查合格后方可使用，并組織進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng)。電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗。（3）不合格控制：專業(yè)主管技術(shù)人員、質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品后，及時上報項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，并由質(zhì)檢人員做好不合格產(chǎn)品標(biāo)志。出現(xiàn)不合格產(chǎn)品后，由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評審并由項目負(fù)責(zé)制定措施，重大不合格項目上報公司生產(chǎn)技術(shù)主管解決。對發(fā)生的不合格物資和產(chǎn)品，項目部相關(guān)人員要按程序做好不合格記錄，對評審糾正處理措施都要做好記錄。e糾正和預(yù)防措施（1）糾正措施：若項目生產(chǎn)中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，經(jīng)評審處置后，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人住處，檢查員及操作人員參加，結(jié)合規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)計、施工方案、材料設(shè)備、人員素質(zhì)、作業(yè)環(huán)節(jié)及有關(guān)的質(zhì)量記錄進(jìn)行調(diào)查分析，迅速確定不合格的原因和不合格的嚴(yán)重程度，分別由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定糾正措施。項目部各級管理者對糾正措施實施嚴(yán)格把關(guān)，對實施情況做好記錄、存檔。（2）預(yù)防措施：嚴(yán)格按照行業(yè)有關(guān)建筑工地的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按照有關(guān)建筑裝飾施工的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)組織施工。f質(zhì)量記錄控制（1）項目檔案人員負(fù)責(zé)施工過程中各項原始數(shù)據(jù)的收集、記錄、整理和保存，并匯總成竣工資料。（2）記錄質(zhì)量體系運(yùn)行的真實情況，項目部只能人員按相應(yīng)程序的要求執(zhí)行。g回訪保修（1）項目部根據(jù)有關(guān)文件內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行（2）由項目經(jīng)理組成回訪小組，將出現(xiàn)的問題、意見整理備案。（3）保修時間：二年（或由施工方與甲方商定）。（4）保修范圍：合同及洽商變更范圍。（5）項目部組織勞動力按回訪項目修繕后，由質(zhì)量部門驗收合格并由建設(shè)單位驗收簽字，做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。h統(tǒng)計技術(shù)：（1）項目部的生產(chǎn)部門做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作。（2）項目部的材料部門對原材料的進(jìn)貨檢驗，做好統(tǒng)計工作。（3）質(zhì)量部門對分部分項進(jìn)行質(zhì)量檢查的評定進(jìn)行統(tǒng)計。（4）技術(shù)部門對全面質(zhì)量管理的活動進(jìn)行定期統(tǒng)計工作。3、確保質(zhì)量施工組織(1)驗收安排本工程結(jié)構(gòu)整修首先開始，完成一個分項，驗收一個分項，分次進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗收，為提早插入創(chuàng)造條件。通過穿插和搭接，為整個工程的提早交付使用創(chuàng)造條件。(2)質(zhì)量管理施工前向操作班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，針對容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病設(shè)置質(zhì)量管理點，施工中項目管理人員經(jīng)常到工作面督促檢查。(3)分工協(xié)調(diào)合理組織施工，做好配合和協(xié)調(diào)。這方面的工作如果處理不好，一旦發(fā)生矛盾，出現(xiàn)問題，將會影響整個工程的交付使用，同時也會造成材料、人工上的浪費(fèi)。施工前要制定總的部署，安排各工種、專業(yè)的穿插作業(yè)計劃，并在施工過程中定期召開協(xié)調(diào)會，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。(4)產(chǎn)品保護(hù)采取有效措施，認(rèn)真做好產(chǎn)品保護(hù)工作。加強(qiáng)對各專業(yè)分包單位施工人員的教育。地磚地面施工完畢后，應(yīng)指定行人通道的位置，其它部位用圍欄圍起來，通道上鋪設(shè)木板。磁磚墻面在易于被撞部位，采用軟質(zhì)材料加以保護(hù)。裝飾后階段要加強(qiáng)現(xiàn)場的保衛(wèi)力量，安排保安人員晝夜值班。貴重的五金宜在交工前夕安裝。同時我公司在現(xiàn)場安裝攝像頭進(jìn)行安全監(jiān)控。4、材料及成品的保護(hù)措施按公司ISO9001:2000質(zhì)量體系文件要求，對入場的工程材料要采取保護(hù)措施，以保證其在使用前滿足施工要求，對已完工的分項工程采取一些特殊保護(hù)措施，使其在交工驗收前滿足合同要求強(qiáng)調(diào)成品保護(hù)措施貫穿到工程施工的全過程中，參與工程施工的工人和管理人員都鈉有保護(hù)成品責(zé)任有包裝板、箱的材料應(yīng)在施工隊現(xiàn)場開箱，以免材料在現(xiàn)場運(yùn)輸過程中損傷。柱子完工后，用厚紙殼包扎好，再在其上圍一圈保護(hù)膜，以防其它物件操作柱面。特殊材料應(yīng)根據(jù)各材料的特點分別存放，如油漆應(yīng)堆放在蔭涼、通風(fēng)、干燥的位置，并與其它有揮發(fā)性的材料分開堆放。所有材料均應(yīng)遠(yuǎn)離火源和水源，存放的飄搖材應(yīng)有避雨水的措施。若被雨水淋濕，應(yīng)及時用干凈的抹布擦干。地面石材鋪好后，用厚紙殼或厚織物鋪蓋。電焊作業(yè)過程中采取遮擋措施，下設(shè)接火斗，以避免電焊火花濺射影響其它物件。油漆作業(yè)時（特別是噴乳膠漆時），應(yīng)對已成品的飾面進(jìn)行遮蓋。已制作好的板塊經(jīng)檢查無質(zhì)量問題時方可按編號和數(shù)量運(yùn)送到各指定的樓層，在臨時堆放過程中均應(yīng)用木方或泡沫板墊開，若當(dāng)天安裝不完需次日接闐安裝時，在當(dāng)日下班時應(yīng)采取回固保護(hù)措施以防止板塊傾倒或遭到其它作業(yè)的損壞。玻璃隔斷完工后，貼上醒目的紅色膠紙?zhí)嵝研腥?。安裝上墻的石材板塊填縫注膠時沿膠縫邊貼上括膠紙，括膠紙在石材面層停留時間不超過48小時，以免膠紙脫落，注完膠后隨即撕掉括膠紙。當(dāng)飾面層材料已安裝上墻后，各工地應(yīng)立即成立成品保護(hù)小組，責(zé)任到人，定人定時值班巡視，加強(qiáng)監(jiān)督。相對獨立區(qū)域，在全部完工后，應(yīng)上鎖，以損壞已完工的裝飾工程。在操作過程中若發(fā)現(xiàn)砂漿或其它污物污染了板塊，應(yīng)及時用清水沖洗干凈，再用干抹干，若沖干凈時，應(yīng)采取中性洗潔液清洗。在施工過程中，項目經(jīng)理應(yīng)主動與甲方或其他施工單位取得聯(lián)系，與甲方一起制定成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和罰則，以督促各施工單位加強(qiáng)成品保護(hù)。防止踐踏、撞擊、淋雨、變質(zhì)、丟失、損壞等，對于工程材料的易燃易爆及有毒物品，落實專人保管，設(shè)置安全可靠的儲藏場所，并自理保護(hù)措施費(fèi)用。5、完工后的質(zhì)量維修服務(wù)1、完工后的善后工作工程施工隊結(jié)束后，大部分施工人員已撤離現(xiàn)場，項目部選擇技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強(qiáng)，能勝任施工的多面手人員，帶領(lǐng)他們留守施工現(xiàn)場，進(jìn)行善后工作。善后工作主要有以下幾個方面：工程收尾工作認(rèn)真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺點的地方，限期整改、修整、對角落、接口的部位，尤其需要仔細(xì)檢查?，F(xiàn)場清潔工作內(nèi)部初步驗收。在以上工作完成后，應(yīng)作內(nèi)部驗收，檢查上述有缺點的地方是否已及時修整，力求在甲方、監(jiān)督等有關(guān)部門驗收時，能一次通過。填寫竣工驗收申請表，呈請甲方組織有關(guān)單位檢查驗收，并在驗收證書上蓋章?，F(xiàn)場機(jī)具、余料撤場。丈量實際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后結(jié)算的參考資料。2、完工后的維修服務(wù)保修期自簽署驗收證書后兩年內(nèi)，預(yù)留保修金為合同價的5%，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間和外墻的防滲漏為五年的保修期，在保修期內(nèi)非人為因素造成的質(zhì)量問題免費(fèi)維修，易損配件免費(fèi)更換，并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡，隨叫隨到。發(fā)生設(shè)計結(jié)構(gòu)安全或嚴(yán)重影響使用功能的緊急事故的，我公司在接到通知后，立即趕赴事故現(xiàn)場，在正常工作時間4小時之內(nèi)進(jìn)行搶修，在非工作時間6小時之內(nèi)進(jìn)行搶修。在保修期外，我公司仍一如既往提供維修服務(wù)，對工程質(zhì)量定期進(jìn)行跟蹤回訪，如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損壞，及時進(jìn)行維修，僅收取材料工本費(fèi)。為便于貴工程的維修工作，工程施工隊結(jié)束后，我公司有一支長駐本地的經(jīng)驗豐富的維修隊伍，具體工種由泥、石工、木工、電焊工、油漆工及水電工組成，（如臨時施工人員不夠，由公司調(diào)配解決），專職在本地區(qū)的工程項目的維修服務(wù)及質(zhì)量回訪。以確保維修服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效，隨叫隨到。第七章、安全、環(huán)保、綠色施工等措施為了提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，達(dá)到文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場的目的，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系，高起點、嚴(yán)要求地做好安全生產(chǎn)和文明施工的各項工作，建立安全生產(chǎn)和文明施工管理體系。1、安全生產(chǎn)總體要求1）全體管理人員牢固樹立起“安全第一”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。2）嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。3）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。4）做到無施工方案不施工，有方案無安全交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織少于1小時的安全教育活動。5）工程項目部將所有分包項目納入安全管理系統(tǒng)，并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在施工作業(yè)區(qū)按規(guī)定設(shè)置滅火器，實行統(tǒng)一管理，并設(shè)置若干消防止龍頭。6）每月二次組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，工期較短的項目每周一次進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評比和獎懲。7）各班組應(yīng)對自己所使用的危險品負(fù)責(zé)，并將危險品的產(chǎn)品說明和保管說明提供給項目部，并根據(jù)自身特點制定有效的防火、防盜、防爆的措施。8）凡政府規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。9）配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度。2、安全生產(chǎn)保證措施建立和健全各項安全生產(chǎn)制度：1）安全責(zé)任制度建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，在整個工地形成職責(zé)分明的安全工作網(wǎng)絡(luò)。特殊工種必須持證上崗。做好各項安全記錄臺帳。2）安全教育制度安全教育分為安全教育和安全交底兩部分。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，凡進(jìn)場人員，必須進(jìn)行40小時的三級安全生產(chǎn)教育，合格后方能上崗作業(yè)。對具體的分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，每一次下達(dá)任務(wù)的同時，對操作班組進(jìn)行安全交底，班組進(jìn)行班前上崗安全交底。3）安全檢查制度定期和不定期進(jìn)行安全檢查。檢查要抓往重點部位。對查出的事故隱患，要定人、定時間、定措施，進(jìn)行整改，并履行復(fù)查手續(xù)。通過安全檢查，不斷提高和加強(qiáng)職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施。3、保證安全生產(chǎn)的具體措施1）現(xiàn)場設(shè)置充足的各類安全宣傳警告牌。作業(yè)崗位要有安全操作規(guī)程牌。2）正確使用“三寶”（指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)），進(jìn)入工地必須帶好安全帽。加強(qiáng)“四口”防護(hù)（指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、臨邊口），除設(shè)置醒目的安全標(biāo)志外，采取可靠的保護(hù)措施，并經(jīng)常檢查整修。所有洞口、臨邊的安全設(shè)施解除前，應(yīng)征得施工員的同意。3）施工用電編制專題方案。施工用電線路實行三相五線制，安裝觸電保護(hù)器，實行三級保護(hù)。電箱應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，上設(shè)防雨措施，有門有鎖?，F(xiàn)場施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置。電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。4）所有機(jī)電設(shè)備均有安全防護(hù)設(shè)施和專人管理操作，機(jī)械操作人員必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)?，F(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。5）配備專職用電管理員全面負(fù)責(zé)施工用電的管理，制定用電制度，規(guī)范設(shè)置用電線路及設(shè)施，定期進(jìn)行用電線路及設(shè)備的檢查。電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時，一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。6）嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程持證上崗和安全審批制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）和1～3級動火界限審批手續(xù)。7）夜間施工必須配備足夠的照明燈光。4、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案“事前預(yù)防、帶中控制、事后檢查總結(jié)”是安全生產(chǎn)的主要指導(dǎo)思想，但萬一出現(xiàn)安全事故，我們要本著實事求是的態(tài)度面對事故，為將事故造成的損失減至最小，需制定應(yīng)急措施。一、事故的應(yīng)急處理1.一旦事故發(fā)生，發(fā)生事故的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取措施制止事故的擴(kuò)大，并嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物件、痕跡和狀態(tài)不得破壞。為了搶救傷員需要移動某些物件時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)記。2.在事故單位的負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場之前，當(dāng)時在場地最高級別負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)應(yīng)急處理的組織指揮工作，在搶救傷員和進(jìn)行排險工作時，一定不要招致傷害的擴(kuò)大。單位負(fù)責(zé)人到場后，立即匯報。3.事故單位負(fù)責(zé)人到場后，應(yīng)迅速了解情況和組織安排，指揮報告、搶救排險和保護(hù)現(xiàn)場等工作。4.搶救排險工作必須在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，并必須采取“先保護(hù)后搶救排險”的嚴(yán)格要求和做法，以確保搶救排險人員的安全。二、事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成1．公司建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組員由公司質(zhì)檢員和項目經(jīng)理及專職安全員組成，作為公司的事故應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)。2．項目部成立專門的應(yīng)急救援小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工、安全員等為組員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處理，并及時做好向公司匯報工作。三、應(yīng)急車輛及用具安排一旦發(fā)生事故，公司將調(diào)動所有車輛用于搶救和排險工作，做好急救中性等聯(lián)系工作，即使安排搶救。四、報告制度一旦事故發(fā)生，項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告單位負(fù)責(zé)人，否則視為項目部失職，單位負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場后視事故情況，三級及三級以上的事故應(yīng)立即報告主管部門以利于搶救和排險。五、責(zé)任制度單位負(fù)責(zé)人對單位全面負(fù)責(zé)干部，項目經(jīng)理對項目部全面負(fù)責(zé)并對單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。施工合同簽訂時，項目經(jīng)理須和公司簽訂責(zé)任合同并明確經(jīng)濟(jì)制裁措施，促使項目部加強(qiáng)安全防范意識，把事故消滅在發(fā)生之前。項目經(jīng)理對工人應(yīng)做好預(yù)案的宣傳和交底工作。5、文明施工保證措施1）建立一系列規(guī)章制度。掛牌上墻，做到人人皆知。安排專門人員具體落實文明施工的各項工作，定期組織考核，做到獎罰分明。2）全體施工人員按規(guī)定色標(biāo)配戴安全帽。工程管理人員一律掛牌上崗，牌上要注明姓名及職務(wù)（工種），自覺接受各方面監(jiān)督。3）現(xiàn)場辦公室內(nèi)配備電腦、張掛進(jìn)度計劃表、各專業(yè)人員崗位責(zé)任制、晴雨表、全面質(zhì)量管理循環(huán)圖。各項技術(shù)資料分門別類、整齊張掛。4）做好工地流動人員的管理工作，記好進(jìn)出臺帳，建立檔案卡片，辦理暫住證、務(wù)工證和計劃生育工作。5）加強(qiáng)工地治安綜合治理，配備專職治安保衛(wèi)人員，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設(shè)施有效到位。6）做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。7）現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，違者重罰。8）落實各項除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象，防止蚊蠅孳生。9）現(xiàn)場專門成立清理小組，負(fù)責(zé)施工場地內(nèi)及門前三包范圍內(nèi)的清理、清掃，保持場內(nèi)外道路清潔，營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。6、消防工作管理措施1）現(xiàn)場制定消防制度，建立消防責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。配備消防管理員，負(fù)責(zé)消防管理工作。由項目經(jīng)理、各專業(yè)分包負(fù)責(zé)人、安全員、消防員等組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實施防火安全工作。2）定期組織學(xué)習(xí)消防知識，對全體施工人員進(jìn)行消防教育，定期進(jìn)行消防檢查，并做好記錄。3）現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和防火宣傳牌或宣傳標(biāo)語。4）嚴(yán)格執(zhí)行動火申報制度。動用明火之前需經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)，在規(guī)定的時間和地點使用明火，電焊等明火作業(yè)前時應(yīng)將作業(yè)區(qū)內(nèi)易燃、易爆物品清理干凈，配有專人值班進(jìn)行監(jiān)護(hù)，且在收工前要仔細(xì)檢查周邊環(huán)境，以免留下隱患。5）加強(qiáng)對易燃易爆品的管理（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等），現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)置危險品倉庫，貯存一切易燃易爆物品，并妥善保管。6）在施工現(xiàn)場、腳手架上、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落 實到位?，F(xiàn)場配備足夠數(shù)量的滅火器材，并定期檢查其有效性酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間，確保滅火機(jī)效能正常。7）施工材料存放、保管應(yīng)符合防火安全要求，易燃、易爆物品設(shè)專庫儲存。8）乙炔瓶距明火距離不小于10米，與氧氣瓶距離不小于5米。嚴(yán)禁使用乙炔發(fā)生器。9）木工間設(shè)置禁煙標(biāo)記，木屑、刨花等易燃物及時清理。10）嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖，嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。11）應(yīng)明確場地周邊消防栓位置。進(jìn)入工地道路保持暢通，寬度不小于3.5m。使消防車有回轉(zhuǎn)余地。12）加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)職，每天下班后對工地臨時設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。7、工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。否則，由此產(chǎn)生的費(fèi)用就要該班組承擔(dān)，真正做到誰污染、誰清理的原則。在施工現(xiàn)場中產(chǎn)生的垃圾必須在當(dāng)天下班前清運(yùn)至指定地點，由項目保潔員隊伍統(tǒng)一運(yùn)送至垃圾堆放點。工程后期安排專門人員負(fù)責(zé)巡視數(shù)現(xiàn)場工地，對安全、文明施工、成品保護(hù)等工作進(jìn)行巡查。除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場清以外，我公司在現(xiàn)場還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域，將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項要求，項目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。由項目部定期對員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育，以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念。8、防止擾民及民擾協(xié)調(diào)措施方案防止擾民措施1、合理進(jìn)行現(xiàn)場的布置，并增加必要的環(huán)保措施及環(huán)境防護(hù)，以減少對周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。2、協(xié)助業(yè)主對周邊環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程正常運(yùn)行。3、成立公共協(xié)調(diào)部門，加強(qiáng)與社區(qū)居委及警署的合作。4、對工程可能發(fā)生的擾民及民擾問題承擔(dān)總承包管理職責(zé)，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面工作，不給業(yè)主等添麻煩。5、開工前到環(huán)保監(jiān)察站進(jìn)行受監(jiān)登記，隨時接受環(huán)保監(jiān)測。6、在進(jìn)場施工前，和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會取得聯(lián)系，通報工程的概況、性質(zhì)及建設(shè)意義，并積極聽取周邊單位及居民的意見及建議，盡量采用合理的施工方案減少對周邊環(huán)境的影響。7、對受施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響的單位及居民采取相應(yīng)的必要的彌補(bǔ)措施。同時采取行之有效的預(yù)防措施減少這些危害，以盡可能地保護(hù)周邊單位及居民的利益。8、在項目體制上建立有關(guān)處理、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。文明標(biāo)化管理小組設(shè)專人處理擾民及民擾問題，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。9、如因特殊工藝超過環(huán)保規(guī)定連續(xù)施工和夜間施工，提前18小時提請有關(guān)主管部門審核批準(zhǔn)。并配合當(dāng)?shù)卣龊卯?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)工作。10、對場地及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理布置，采用低噪音的新型機(jī)械設(shè)備。對施工場地照明燈光布置盡量背離居民區(qū)。協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)圖開始開始收集信息綜合管理部門居委會警署街道環(huán)保聽取群眾提出方案認(rèn)可否一致認(rèn)可實施方案跟蹤實施信息反饋結(jié)束否是是民擾應(yīng)急措施對可能發(fā)生的民擾情況，在進(jìn)行良好的溝通情況下取得當(dāng)?shù)卣闹С?。取得認(rèn)真地接待工作，及時了解當(dāng)?shù)鼐用竦睦щy，與他們?nèi)〉脺贤ê鸵恢?，對其中無理取鬧者，配合當(dāng)?shù)卣M(jìn)行疏導(dǎo)與教育。并按以上流程進(jìn)行處理，下圖發(fā)生民擾問題應(yīng)急處理流程圖。發(fā)生民擾問題處理流程圖發(fā)生民擾問題關(guān)閉大門報告居委、街道及警署組織溝通、協(xié)調(diào)實施方案繼續(xù)加工結(jié)束發(fā)生民擾問題關(guān)閉大門報告居委、街道及警署組織溝通、協(xié)調(diào)實施方案繼續(xù)加工結(jié)束110報警立即研究、修正施工方案實施修正方案是否9、沿街建筑專項安全防護(hù)措施1、施工現(xiàn)場必須實行封閉式施工，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔。圍檔材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀，宜采用硬質(zhì)材料。如磚塊或空心磚或彩鋼板等。面對原已完工開放交通的主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍檔的高度不低于2.5M，其他工地的圍檔高度不低于1.8M。按標(biāo)準(zhǔn)一次性圍護(hù)到位，腳手架及安全網(wǎng)圍護(hù)等安全防護(hù)措施到位，并具備良好的夜間警示標(biāo)志及設(shè)備，不能影響城市形象。2、封閉管理施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格外來人員進(jìn)場登記制度，門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進(jìn)出大門一側(cè)，值班人員24小時值勤。進(jìn)入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。3、施工場地施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，無散落物；嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流和堵塞下水道和排水河道；施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。4、材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡、場地清。建筑垃圾及時清運(yùn)，臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊、懸掛標(biāo)牌。不用施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)及時出場。5、現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,配制足夠、合適的消防器材及義務(wù)消防人員。施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖?，F(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)人員。易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。6、治安綜合治理施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實到人,采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。7、施工現(xiàn)場標(biāo)牌施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌；并懸掛24小時值勤聯(lián)系方式。10、沿街建筑專項文明施工措施保衛(wèi)要求：健全治安組織，指定專人負(fù)責(zé)；健全警衛(wèi)制度，防止物資被盜，夜間設(shè)1-2人巡邏；建立干部值班制度，杜絕各種違法犯罪行為的發(fā)生?，F(xiàn)場設(shè)治安保衛(wèi)小組，出入現(xiàn)場一律憑證，各種車輛按指定線路行駛，出現(xiàn)場的物品要有出門證，現(xiàn)場不會客，外來單位參觀須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。文明要求:建立平面管理及文明施工責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)；加強(qiáng)對職工的精神文明教育，遵守國法院規(guī)，不打架、不酗酒、文明待人、文明施工，以展現(xiàn)我公司職工的良好素質(zhì)與服務(wù)水平；施工機(jī)械放置合理、有序，施工區(qū)同須隔離，劃分責(zé)任區(qū)，分片包干到人，及時清理現(xiàn)場內(nèi)的雜物，不得亂堆亂放，不得隨地便溺，不斷提高自身素質(zhì)及企業(yè)素質(zhì)；嚴(yán)格按施工現(xiàn)場程序組織施工，以正確的施工程序協(xié)調(diào)和平衡內(nèi)部與外部的關(guān)系，保證工程緊張有序地順利進(jìn)行；堅持文明施工，提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，出入口設(shè)專門保安人員，閑人不準(zhǔn)隨意入內(nèi)；安全標(biāo)志、防火標(biāo)志和安全牌要明顯醒目，“三寶”使用要認(rèn)真，四口防護(hù)嚴(yán)密周到，施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防器材、易燃、易爆、劇毒品有專人專庫保管；保持施工現(xiàn)場場地平整，清潔及道路排水暢通。保證照明充足，無長明燈和路障。生活區(qū)設(shè)垃圾堆放點，經(jīng)常清理，施工作業(yè)面保持完場地清。與附近居民和諧相處措施本工程開工后，加強(qiáng)與附近居委會和周邊單位的聯(lián)系，征得環(huán)衛(wèi)、市政、交通、治安及鄰邊其他單位的支持，嚴(yán)格遵守地方政府的法規(guī)，特殊工序必需連續(xù)施工造成擾民時，要提前與當(dāng)?shù)鼐游瘯?lián)系，取得居民的諒解與支持。施工隔離為了確保施工現(xiàn)場安全及對居民和外來人員的管理,施工現(xiàn)場全部用圍擋封閉,建立外來人員登記制度,對小區(qū)居民的生活安全及對工地自身的安全帶來保障.治安防治為了保證施工現(xiàn)場的治安及流動人口的管理,項目部密切配合派出所的治安防治工作,成立治安巡邏小組,專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外來人員的登記工作,配合好小區(qū)治安及聯(lián)防隊的夜間施工巡查工作,保證施工現(xiàn)場與周邊居民的安全。文明管理施工單位職工，應(yīng)做到統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一服裝必要管理；教育職工尊重居民的生活習(xí)慣，不成群結(jié)伙到附近小區(qū)游蕩，不釀酒滋事，不打架斗毆，使用文明禮貌用語，主動助人為樂；做好“安民告示”“衛(wèi)生保潔”等相關(guān)事項，要將對住戶的生活影響降至最小；防塵施工當(dāng)中的泥土及砂子滿地時，及時清掃及時灑水。清掃衛(wèi)生時應(yīng)適當(dāng)灑水，防止灰塵滿樓層飛。減小噪聲整個施工現(xiàn)場及周邊噪音對居民影響最大，為了不影響施工作業(yè)及居民環(huán)境，因此對夜間施工應(yīng)重點控制，盡量在白天,夜間各機(jī)械施工到9點均應(yīng)停止，在施工中，如須連續(xù)施工時，首先辦理夜間施工許可證。盡量合理安排施工時間及時段，錯開居民休息時間，減少噪音擾民，利用和諧的關(guān)系，確保工期順利進(jìn)行。第八章、施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施1、吊頂工程（一）、龍骨安裝⑴、材料質(zhì)量要求各類罩面板不應(yīng)有氣泡，起皮、裂紋、缺角、圖案不完整等缺陷，表面應(yīng)平整，邊緣應(yīng)整齊，色澤應(yīng)一致。穿孔板的孔距應(yīng)排列整齊，暗裝的吸聲材料應(yīng)有防散落措施，膠合板，木質(zhì)膠合板不應(yīng)脫膠，變色和腐朽。安裝罩面板的緊固件，宜采用鍍鋅制品，預(yù)埋的木磚應(yīng)做防腐處理。⑵、龍骨安裝：根據(jù)吊頂設(shè)計標(biāo)高在四周墻上彈線，彈線應(yīng)清楚，位置準(zhǔn)確。主龍骨吊點間距，應(yīng)按設(shè)計推薦系列選擇，中間部分應(yīng)起拱，金屬龍骨起拱高度應(yīng)不小于房間短間跨度的二百分之一，主龍骨安裝后應(yīng)及時校正其位置和標(biāo)高。吊桿距主龍骨端部距離不得超過300MM，否則應(yīng)增設(shè)吊桿，以免主龍骨下墜。當(dāng)?shù)鯒U與主龍骨相遇時，應(yīng)調(diào)整吊點構(gòu)造或增設(shè)吊桿，以保證吊頂質(zhì)量。吊桿應(yīng)通直并有足夠的承載能力。當(dāng)預(yù)埋的吊桿需接長時，必須搭接焊牢，焊縫均勻飽滿。次龍骨應(yīng)緊貼主龍骨安裝，當(dāng)用自攻螺釘安裝板材時，板材的接縫處必須安裝在不小于40MM的次龍骨上。根據(jù)板材布置的需要，應(yīng)事先準(zhǔn)備尺寸合格的橫撐龍骨，用連接件將其兩端連接在通長次龍骨上，明龍骨系列的橫撐龍骨與通長次龍骨的間隙不得大于1MM。邊龍骨按設(shè)計要求彈線，固定在四周墻上。主次龍骨安裝校正后，應(yīng)將龍骨的所有吊掛件，連接件擰夾緊。（二）、面層板安裝釘固法安裝，螺釘與板邊距離應(yīng)小于15MM，螺釘間距應(yīng)不小于15MM，螺釘間距以150─170MM為宜，并于板面垂直，釘頭嵌入面板深度以0.5─1MM為宜，釘帽應(yīng)涂刷防銹漆，并用油性膩子抹平。①材料應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。②面板的花邊（即以封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。③自攻螺釘與面板邊距離，面紙包封的板邊10─15MM為宜，切割的板邊以15─20MM為宜。④固定板的次龍骨間距一般不應(yīng)大于880MM。⑤釘距以150─170MM為宜，螺釘與板面垂直，彎曲、變形的螺釘應(yīng)剔除，并在相隔50MM的部位另安螺釘。⑥板的接縫，應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行板縫處理。⑦板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè)。⑧螺釘頭宜略埋入板面，并不使紙面破損，釘眼應(yīng)做除銹處理，并用油性膩子抹平。⑨拌制油性膩子，必須用清水和清潔容器。2、地磚的鑲貼工藝1工藝流程施工準(zhǔn)備→基層處理→彈線分格→預(yù)排拼樣→鑲貼面板→灑水養(yǎng)護(hù)→自檢翻修→勾縫。2施工準(zhǔn)備2.1材料及機(jī)具準(zhǔn)備普通32.5強(qiáng)度等級水泥、過篩中砂、地磚、自來水；手提式電動切割機(jī)、鐵鍬、鐵抹子、鋼絲刷、橡皮錘、2m靠尺、塞尺、水平尺、檢查錘等。3操作要點3.1基層處理將基層清掃干凈，灑水濕潤（新做砂漿基層一般養(yǎng)護(hù)1～2d后方可鑲貼）。3.2彈線分格及預(yù)排拼樣根據(jù)地磚尺寸及設(shè)計對縫寬度，在所鑲貼的范圍內(nèi)，先定中心線，算出縱橫皮數(shù)和鑲貼塊數(shù)，將非整磚均勻地排在四周墻根部，彈線分格，校核方正。對于有板塊料踢腳線排縫對應(yīng)一致。然后按設(shè)計要求將地磚在基層上預(yù)先排列、拼樣。3.3鑲貼面板（1）預(yù)先挑選地磚，使其規(guī)格、顏色一致，符合設(shè)計要求。地磚使用前應(yīng)用清水浸泡2h以上（泡至地磚吸足水分，不冒氣泡為止），待表面晾干后方可使用。（2）按所彈分格線及地磚面層設(shè)計厚度，在基層上拉縱橫控制線。每行鑲貼前，橫線拉一道，縱線每2～3m拉一道，以控制地磚的標(biāo)高及順直。（3）在濕潤的基層上先均勻地刮一薄層由32.5強(qiáng)度等級號普通水泥配制的純水泥漿，5mm厚（稠度70mm），作為第一層粘結(jié)層。（4）均勻鋪撒一層1：2干硬性水泥砂漿作墊層，用木抹子搓平，其厚度應(yīng)根據(jù)設(shè)計面層厚度而定，宜為15mm。該干硬性水泥砂漿應(yīng)用32.5強(qiáng)度等級號普通水泥與過2.5mm方孔篩的中砂配制，其稠度應(yīng)掌握在“手握成團(tuán)、擲地粉碎”的程度。一次鋪一行面板（4-6m）長的墊層，當(dāng)每行較長時應(yīng)分段鋪貼。（5）在已搓平的干硬性砂漿墊層上干鋪面板，用橡皮錘均勻敲實，若墊層厚薄不當(dāng)或有不平之處，應(yīng)揭下面板，添加或去掉適量干硬性砂漿，再用橡皮錘敲實，敲實后的地磚表面以低于地磚設(shè)計標(biāo)高4～6mm為宜，其表面平整、對縫寬度、接縫平直等檢查項目應(yīng)符合驗收規(guī)范的要求。（6）按干鋪地磚的順序，從第一塊起依次揭磚抹漿鑲貼。具體作法是揭下干鋪的面板，將其背面均勻抹一層用32.5強(qiáng)度等級號普通水泥配制的純水泥漿，厚度為4～6mm，稠度為88mm（水灰比0.4），抹漿時面板中心部略厚于四周，四個邊緣的水泥漿應(yīng)抹成約10mm長的坡面，其端部的水泥漿厚度宜為2～3mm。（7）將抹漿后的地磚平放于墊層上，用雙手稍用力按壓，隨即用橡皮錘輕輕敲擊，使之與基層粘結(jié)牢固，然后刮縫，清除擠出的水泥漿，并隨手用濕抹布將面板表面所沾灰漿擦凈。用橡皮錘敲擊時，如聽聲音發(fā)現(xiàn)有缺漿處，應(yīng)揭下面板，添抹水泥漿后重貼。敲擊時應(yīng)隨時糾正鑲貼的方正偏差，并用2m靠尺及水平尺檢查高差及水平偏差，以確?？p隙的平直、均勻及面板表面的平整。（8）地磚鑲貼在同一樓地面上時，不應(yīng)有一行以上的非整磚排列。非整磚行應(yīng)排在次要部位，并在大面積鑲貼完成后鑲貼。（9）鑲貼地磚遇有突出的管線，孔洞、衛(wèi)生設(shè)備的支承等，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼。3.4灑水養(yǎng)護(hù)上述鑲貼過程完成2h后，將鑲貼面層上均勻灑一薄層水（以2mm厚為宜）進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3.5自檢翻修地磚鑲貼完24h后，操作者應(yīng)手持小錘，逐塊敲檢，發(fā)現(xiàn)有空鼓面積超標(biāo)者，立即將面板揭起重磚，至符合要求為止。3.6勾縫地磚鑲貼完，并經(jīng)自檢翻修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)者，可以勾縫。勾縫前，所有面板接縫應(yīng)預(yù)先刮凈并灑水濕潤，不得有瞎縫，然后按不同情況采用相應(yīng)材料填嵌。4成品保護(hù)地磚鑲貼完畢24h內(nèi)不準(zhǔn)在其上推小車及走人，不準(zhǔn)磕碰，運(yùn)料小車必須經(jīng)過時須設(shè)架板保護(hù)，面板上7d內(nèi)不得堆重物。5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本施工方法的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)遵照國標(biāo)及國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其中關(guān)鍵為：（1）面層與基層的結(jié)構(gòu)（粘結(jié)）必須牢固，無空鼓（單塊板塊料邊角有局部空鼓，且每間不超過抽查總數(shù)的5%者，可不計）；（2）對于允許偏差，表面平整度為4mm，縫格平直為3mm，接縫高低差為1.5mm，板塊間隙寬度不大于2mm。3、地毯面層一、材料要求1、地毯地毯其性能質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有產(chǎn)品合格證。2、膠粘劑用天然乳膠加增稠劑、防霉劑配制而成，要求有足夠的粘結(jié)強(qiáng)度，又便于撕下不留痕跡。3、鋁壓條2mm厚，截面呈Y字形。二、主要機(jī)具設(shè)備1、機(jī)械設(shè)備地毯裁邊機(jī)、熱風(fēng)機(jī)、除塵器等。2、主要工具剪刀、裁刀、張緊器、帶齒刮板等。三、施工操作工藝地毯的鋪設(shè)方法分非固定式和固定式兩種。非固定式鋪設(shè)系將地毯裁成需要尺寸直接攤在地面上，不用時，則卷起；固定式鋪設(shè)用粘結(jié)法鋪設(shè)地毯工藝1、清理基層基層表面要求平整、并掃除灰塵和垃圾、無油脂、油漆、蠟質(zhì)等物，在鋪貼前要充分清除干凈，并用浸水的濕布擰干擦拭地面。表面如有凸塊應(yīng)鑿平，如有凹陷應(yīng)用107膠水泥漿批平。2、彈線按分格圖在地面上彈線。3、下料用地毯切割機(jī)按分格尺寸切割地毯，也可用手握裁刀下料?；w地毯的毛為環(huán)形，在切斷地毯時，切口應(yīng)選在環(huán)形毛的間歇處。4、粘貼塑料踢腳板在踢腳板部位刷膠，晾10～15min，將踢腳板貼上，并用棉紗和膠壓輥壓實壓牢，在陰角和陽角部位的粘貼可用熱風(fēng)機(jī)邊加熱邊煨成和墻角相同的形狀粘貼，踢腳板下緣與地面間應(yīng)保留一個地毯厚度的空隙。5、粘貼地毯鋪設(shè)時從房間中心任意一側(cè)將地毯在短方向疊起來，然后用帶齒刮板將膠粘劑均勻地滿刮在基層面上和地毯底面上，晾10～15min后，從中央部位開始粘貼，鋪平、壓實，接著再粘貼另一側(cè)。鋪時要注意地毯不要折皺、隆起，相鄰兩塊地毯間不要留有縫隙。鋪設(shè)地毯亦可將地毯切成500mm見方的小塊，然后按地面彈線涂刷膠粘劑（也可貼雙面膠帶紙）并鋪設(shè)地毯。鋪設(shè)時一般由中間向四周進(jìn)行，這種鋪貼方法有可隨意組織花色圖案，便于磨損后更換，可延長使用壽命。6、吸塵地毯鋪設(shè)好后，經(jīng)1d粘結(jié)力達(dá)到要求，用吸塵器全面吸除地毯上灰塵后，即可使用。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一）保證項目1、面層所用地毯等的品種、質(zhì)量必須符合要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、固定式面層與基礎(chǔ)的結(jié)合（粘結(jié)或固定）必須牢固，無脫膠或脫落現(xiàn)象。（二）基本項目1、表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫嚴(yán)密，周邊順直。2、踢腳板表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。五、成品保護(hù)1、地毯鋪設(shè)完后，不得再在其上進(jìn)行其他干、濕作業(yè)。2、不得在地毯上行車或堆放重物拖拉物件。3、水管或暖氣管道應(yīng)保證接頭嚴(yán)密不漏水、氣，嚴(yán)防出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象，浸泡地毯，造成變形脫落。六、安全措施1、調(diào)配膠粘劑和鋪貼地毯，操作人員應(yīng)有勞動保護(hù)用品。2、鋪貼地毯場所應(yīng)有防火措施，嚴(yán)禁煙火。3、使用地毯裁邊機(jī)、熱風(fēng)機(jī)、除塵器等電氣設(shè)備，應(yīng)設(shè)有觸電保安器，并有可靠接地。七、施工注意事項1、鋪設(shè)地毯前應(yīng)注意處理好基層，必須平整干凈、干燥，刷膠均勻，并壓貼密實，以保證粘結(jié)牢固，防止脫落。2、地毯接頭應(yīng)嚴(yán)格控制拼縫，必須排緊擠實并粘結(jié)牢固，以避免出現(xiàn)翹邊或露底。3、采用方塊拼接，必須認(rèn)真注意彈線，按線鋪貼，隨時找方，每鋪一行都應(yīng)隨時找直，以防出現(xiàn)拼縫不嚴(yán)、歪斜等庇病。4、底層地面地毯鋪設(shè)必須做好地面的防水、防潮隔離層，以免潮氣浸入粘結(jié)層，導(dǎo)致地毯脫落和受潮霉變。4、復(fù)合地板施工（一）清理基層和板材1、鋪貼前，應(yīng)徹底清除基層表面殘留砂漿、塵土、砂粒及油污，并用掃帚和濕布掃抹干凈。2、基層表面如局部地區(qū)有起砂、麻面、裂紋及凹凸不平，超過2mm，應(yīng)用鋼絲繩刷除松散部分，清掃干凈后，再用吸塵器或皮老虎清除積灰，用聚醋酸乙烯乳膠（或107膠）膩子分多道修補(bǔ)密實，打磨平整。3、施工前，應(yīng)對板材進(jìn)行清理、檢查、挑選并分類堆放。對尺寸不一者，可用木工細(xì)刨刨成規(guī)格料。對個別有砂孔等缺陷者，只能將缺陷部分割掉，用于配制邊角異形板。4、復(fù)合地板背面如有蠟脂，應(yīng)用棉紗團(tuán)蘸丙酮：汽油=1:8的混合溶液反復(fù)擦洗，脫脂去蠟。（二）找規(guī)矩、彈線、預(yù)拼1、根據(jù)設(shè)計鋪貼圖案、復(fù)合地板尺寸和房間大小，進(jìn)行彈線、分格和定位（圖16-3）；在基層上彈出中心十字線或?qū)切本€，并彈出板材分塊線。如房間長、寬尺寸不合板材倍數(shù)時，或設(shè)計有鑲邊要求時，可沿地面四周加彈出鑲邊位置線。線跡必須清細(xì)、方正、準(zhǔn)確。2、復(fù)合地板在鋪前應(yīng)按線先干排，預(yù)拼對花并編號。遇有管道、門框、拐角等異形處，應(yīng)先在板材上劃好線，再用剪刀裁口。（三）配制膠粘劑1、配制時由專人負(fù)責(zé)，先將各原劑在原桶內(nèi)充分拌勻，按每次配制用量分別倒出，按規(guī)定配合比準(zhǔn)確稱量，依先后加料順序混合，再經(jīng)充分拌勻后使用。應(yīng)隨用隨配，一般不超過2h用量，但水性膠粘劑可直接在桶內(nèi)拌勻后倒出使用。2、膠粘劑如有膠團(tuán)、結(jié)皮或變色時，不得使用。如有不影響質(zhì)量的雜質(zhì)，可過篩濾去。拌合、運(yùn)輸、貯存時，應(yīng)用塑料或搪瓷器具，不得使用鐵器，以防止發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。3、配制器具宜配制一閃，擦洗一次，一般用棉紗頭蘸丙酮:汽油=1:8的混合溶液擦洗；水性膠粘劑用具則可用清水擦洗。（四）刷膠1、刷膠前，應(yīng)將粘結(jié)層（基層面和板材背面）用干毛巾擦抹一遍，去掉灰塵。2、刷膠面積一次不宜過大，應(yīng)與鋪貼速度相適應(yīng)。在基層上刷膠應(yīng)過線（約超出分格線10mm），板背刷膠，應(yīng)留邊約5～10mm不刷。刷膠厚度一般為0.5～1.0mm，要求厚薄均勻，不得漏刷。宜先刷復(fù)合地板背面，隨后刷基層面，并宜一面橫刷，另一面縱刷。需刷兩遍者，第一遍用鋸齒形涂膠刮板涂刷，第二遍宜用油漆板刷涂刷，一般待頭遍不粘手后，才刷第二遍。3、刷膠后待膠液稍干，不粘手時即可鋪貼。水性膠粘劑則可隨刷膠隨鋪貼。復(fù)合地板面層的鋪貼。1、鋪貼時，一般可從房間一端按鋪貼圖形及線位，由里向外退著鋪貼，大房間可從房中先鋪好兩條十字形板帶，再向四方展開。2、鋪貼方法是先將復(fù)合地板塊一端及另一側(cè)與前塊及鄰塊對齊，包括對花型，隨后整塊慢慢放下，順手平抹使之初粘，依順趕走板下空氣，務(wù)使一次準(zhǔn)確就位、密合，然后用膠滾從起始邊向終邊秩序滾壓密實，擠出的膠液隨手用棉紗頭蘸稀釋劑擦抹干凈。3、對膠粘劑初粘力較差者，貼后還應(yīng)輔以砂袋均勻加壓，待膠粘劑干硬后再卸去。（五）養(yǎng)護(hù)、擦光上蠟1、鋪貼完后，宜在溫度10～30℃，濕度小于80%的環(huán)境中自然養(yǎng)護(hù)，一般不少于7d。2、鋪貼24h后，用布擦凈表面，再用布包住已配好的上光軟蠟，滿涂揩擦2～3遍，直至表面光滑、亮度一致為止。5、墻面磚鑲貼一、內(nèi)墻磚的鑲貼特點1．確保粘貼質(zhì)量濕法作業(yè)，底子灰是濕的，結(jié)合層的水分不易立即被底子灰吸收，可操作時間長，操作時如發(fā)現(xiàn)縫隙不均，容易調(diào)整。表面平整容易達(dá)到規(guī)范的要求，基本上消除了墻面不平，縫隙不直的質(zhì)量通病。2．節(jié)約材料濕法作業(yè)結(jié)合層厚度不大于3mm，減少了水泥和砂子的用量。濕法作業(yè)的最大特點是不出現(xiàn)空鼓，因而減少了材料和人工的浪費(fèi)。3．提高工效濕法施工一步到位，連續(xù)施工，減少了工序，從而提高了勞動效率，縮短了工期。二、施工準(zhǔn)備立好門窗框，并加以保護(hù)。與墻面