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文檔簡介
中國寰球工程公司工程
工程建設項目質量管理規(guī)定中寰質安〔2012〕257號中國寰球工程公司QHSE管理部
2012年8月中國寰球工程公司文件-中寰質安(2012)257號1/502022/12/1第一章總則第二章職責第三章項目前期階段質量控制第四章項目實施階段質量控制第五章質量監(jiān)督檢查
第六章質量責任追究與考核
第七章附則工程建設項目質量管理規(guī)定2022/12/12/50第一條為加強和規(guī)范中國寰球工程公司(以下簡稱公司)工程建設項目質量管理,提高工程建設項目質量管理水平,根據《中國石油天然氣集團公司工程建設項目質量管理規(guī)定》及有關要求,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定中的工程建設項目是指公司總部及各單位承擔的咨詢(包括前期報告、環(huán)評等)、監(jiān)理、PMC、EPC、PC、設計、采購、施工、開車等項目。
第一章總則2022/12/13/50第三條本規(guī)定適用于公司總部及各單位對所承擔工程建設項目的質量管理工作。第四條公司鼓勵在工程建設項目中采用先進的科學技術和管理方法,開展全員質量管理活動,不斷提高工程建設質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。第一章總則4/502022/12/1第五條公司QHSE管理部是公司工程建設項目質量綜合管理與監(jiān)督的歸口管理部門,主要履行以下職責:(一)貫徹執(zhí)行國家質量管理法律法規(guī)和中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)質量管理相關規(guī)定,制訂公司工程建設項目質量管理相關規(guī)定;(二)組織和指導總部各事業(yè)部、各單位建立健全工程建設項目質量管理體系,并監(jiān)督檢查體系運行情況;(三)組織公司對工程建設項目的質量監(jiān)督檢查,負責質量信息管理,掌握質量動態(tài);(四)按《中國寰球工程公司質量事故管理規(guī)定》組織工程建設項目的質量事故調查處理。第二章職責6/502022/12/1質量事故分級圖級別寰球公司執(zhí)行《中國石油天然氣集團公司質量事故管理規(guī)定》中質量事故分級特別重大1.直接經濟損失在500萬元及以上;2.在社會上造成特別惡劣影響,嚴重損害公司形象;3.造成重大工程(裝置或設備)報廢或原定設計使用功能嚴重降低。重大1.直接經濟損失在100萬元及以上,500萬元以下;2.在社會上造成重大影響、損害公司整體形象;3.組織的產品質量監(jiān)督抽查不合格或集團公司組織的產品質量監(jiān)督抽查中同類產品連
續(xù)兩次不合格;4.造成工程停工5日及以上、返工工作量超過30%及以上、工期延誤3%及以上。較大1.直接經濟損失在30萬元及以上,100萬元以下;2.經?。ㄊ?、自治區(qū))、集團公司質量監(jiān)督檢驗部門抽查不合格;3.因所屬單位質量原因發(fā)生退貨賠償或產生糾紛,涉及產品或服務價值達30萬元及以
上;4.造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超過10%及以上小于30%、工期延誤1%及
以上低于3%。一般1.直接經濟損失在30萬元以下;2.造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延誤1%以下。5/502022/12/1第六條總部設計部(工程中心)、采購部、施工部、開車部、咨詢部、安全環(huán)保中心等生產部門對總部工程建設項目提供滿足資格要求的人力資源支持;負責所屬專業(yè)的技術、質量保證和管理,組織制定具體的質量控制和管理標準及要求;組織對工程建設項目中所屬專業(yè)工作質量進行監(jiān)督檢查和指導??偛科渌a部門對總部工程建設項目提供滿足資格要求的人力資源支持,負責所屬專業(yè)的技術、質量保證和管理。第七條總部各事業(yè)部對總部工程建設項目提供滿足資格要求的人力資源支持;負責所屬專業(yè)的技術、質量保證和管理,組織對工程建設項目中所屬專業(yè)工作質量進行監(jiān)督檢查和指導。7/502022/12/1第二章職責第八條各單位應明確本單位工程建設項目質量管理和監(jiān)督部門,主要履行以下職責:(一)貫徹執(zhí)行國家質量管理法律法規(guī),組織落實公司質量管理規(guī)定,制定本單位工程建設項目質量管理的實施細則;(二)對本單位工程建設項目質量管理體系運行情況進行檢查、評審和審核,促進體系不斷完善并有效運行;
(三)組織對本單位工程建設項目的質量監(jiān)督檢查,對質量信息進行統(tǒng)計分析,掌握質量動態(tài);(四)按《中國寰球工程公司質量事故管理規(guī)定》組織工程建設項目的質量事故調查處理。第二章職責8/502022/12/1
第九條項目部是工程建設項目質量管理的責任主體,主要履行以下職責:(一)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)和標準及集團公司和公司的質量管理規(guī)定,落實項目管理機構和人員的質量管理和質量監(jiān)督責任;(二)明確本項目在實施過程中的質量控制工作界面和工作職責,
落實咨詢、
監(jiān)理、PMC、EPC、PC、設計、采購、施工、開車等項目實施過程的質量管理的有關要求;第二章職責9/502022/12/1(三)實施質質量控制,保保證項目質量量,對質量信信息進行統(tǒng)計計分析,掌握握質量動態(tài),,對質量管理理工作定期開開展總結與評評價;(四)按《中國寰球工程程公司質量事事故管理規(guī)定定》組織工程建設設項目的質量量事故調查處處理,并協(xié)助助上級部門開開展工程建設設項目質量事事故的調查處處理。第十條條項項目目管理理人員員、各各專業(yè)業(yè)人員員和分分包商商在工工程設設計合合理使使用年年限內內對工工程建建設項項目質質量各各負其其責。。第二章章職職責責10/502022/11/26第十一一條工程建建設項項目立立項建建議應應符合合國家家產業(yè)業(yè)政策策和集集團公公司業(yè)業(yè)務發(fā)發(fā)展規(guī)規(guī)劃,,嚴禁禁采用用落后后或已已淘汰汰的生生產工工藝技技術和和產品品方案案。第十二二條編編制工工程建建設項項目((預))可行行性研研究報報告等等前期期報告告,應應對影影響項項目重重大質質量風風險的的因素素進行行論證證,在在質量量方面面滿足足以下下要求求:(一))選址址選線線方案案符合合工程程所在在地的的城市市規(guī)劃劃,符符合地地質、、地震震災害害、水水土保保持、、礦產產壓覆覆等專專項評評估結結論;;11/502022/11/26第三章章項項目前前期階階段質質量控控制(二))擬采采用的的新工工藝、、新技技術、、新設設備、、新材材料等等按規(guī)規(guī)定通通過了了鑒定定,無無重大大質量量風險險或規(guī)規(guī)避風風險的的措施施科學學可靠靠;(三))建設設規(guī)模模、內內容、、生產產工藝藝技術術路線線、產產品方方案及及質量量性能能指標標、技技術水水平等等研究究結果果經過過了多多方案案比選選和論論證,,結論論科學學準確確,并并且能能夠節(jié)節(jié)約投投資、、降低低能耗耗和節(jié)節(jié)省占占地;;(四))擬定定工期期科學學合理理;(五))其他他應滿滿足的的質量量要求求。第三章章項項目前前期階階段質質量控控制12/502022/11/26第十三三條工工程程建設設項目目初步步設計計文件件,應應滿足足以下下質量量要求求:(一))符合合批準準的可可行性性研究究報告告,無無違反反國家家法律律法規(guī)規(guī)、工工程建建設強強制性性標準準的內內容;;(二二))依依據據的的標標準準規(guī)規(guī)范范現現行行有有效效、、適適用用范范圍圍準準確確;;(三三))內內容容和和深深度度符符合合國國家家、、行行業(yè)業(yè)和和集集團團公公司司、、公公司司的的規(guī)規(guī)定定,,設設計計依依據據的的原原始始資資料料真真實實、、準準確確、、齊齊全全;;(四四))按按照照國國家家法法律律法法規(guī)規(guī)和和標標準準規(guī)規(guī)范范,,明明確確了了工工程程設設計計合合理理使使用用年年限限;;第三三章章項項目目前前期期階階段段質質量量控控制制13/502022/11/26(五五))選選址址選選線線、、主主要要工工藝藝流流程程、、總總平平面面布布置置科科學學合合理理,,主主要要建建構構筑筑物物的的地地基基基基礎礎、、主主體體結結構構體體系系安安全全可可靠靠;;(六六))采采用用的的新新工工藝藝、、新新技技術術、、新新設設備備、、新新材材料料等等成成熟熟可靠靠、、節(jié)節(jié)能能環(huán)環(huán)保保,,技技術術水水平平、、主主要要經經濟濟技技術術指指標標先先進進,,符符合合實實際際;;(七)選用的的主要設備、、材料科學合合理,質量要要求明確;(八)公用設設施、產品檢檢驗等生產輔輔助設施齊全全配套,能夠滿足生產產和質量管理理工作需要;;(九)其他應應滿足的質量量要求。第三章項目目前期階段質質量控制14/502022/11/26第十四條經經批準的工程程建設項目((預)可行性性研究報告、、初步設計,,其建設規(guī)模模、選址選線線、工藝技術術、產品方案案等內容發(fā)生生重大變化,,或批準超過過兩年未開展展實質性工作作的,應提醒醒建設單位((業(yè)主)重新新報批,并對對影響質量的的重大風險因因素和內容進進行重新評估估和審核。第三章項目目前期階段質質量控制15/502022/11/26第一節(jié)設設計質量控控制第二節(jié)采采購質量控控制第三節(jié)施施工準備階階段質量控制制第四節(jié)施施工質量控控制第五節(jié)驗驗收和試運運投產質量控控制第六節(jié)項項目監(jiān)理、、PMC質量控制第七節(jié)保保修和后評評價質量控制制16/502022/11/26第四章項目目實施階段質質量控制第一節(jié)設設計質量控制制第十五條項項目部應從從建設單位((業(yè)主)獲取取滿足設計需需要的真實、、準確、齊全全的設計輸入入資料。第十六條項項目部應按照照工程建設項項目批準文件件、勘察成果果進行工程設設計,不得擅擅自改變工程程建設項目批批準文件的質質量要求。第十七條項項目部應優(yōu)先先采用標準化化設計成果,,對涉及結構構安全、重要要工藝流程等等關鍵設計環(huán)環(huán)節(jié)應進行詳詳細準確的計計算、組織專專家評審或專專項分析。17/502022/11/26第四章項目目實施階段質質量控制第一節(jié)設設計質量控制制(續(xù))第十八條施施工圖設計文文件中選用的的原材料、構構配件和設備備等,應注明明規(guī)格、型號號、材質、性性能等技術指指標。除有特特殊要求的原原材料、專業(yè)業(yè)設備、工藝藝生產線等外外,設計人員員不得指定生生產廠家、供供應商。施工工圖設計文件件的內容和深深度應符合國國家、行業(yè)、、集團公司和和公司的規(guī)定定,并滿足施施工需要。項目部不得違違反工程建設設強制性標準準,降低工程程質量。第十九條項項目部按建設設單位(業(yè)主主)要求,與與施工、監(jiān)理理單位積極配配合,做好現現場技術服務務,參加相關關質量驗收和和質量問題的的分析處理。。18/502022/11/26第四章項目目實施階段質質量控制第二節(jié)采采購質量控制制第二十條項項目部應與與建設單位((業(yè)主)在合合同中明確各各自物資采購購的范圍,應應與供應商明明確物資質量量標準,約定定質量驗收方方法和質量責責任等。采購購物資的質量量應符合技術術標準、設計計要求和合同同規(guī)定。第二十一條列列入集團團公司產品駐駐廠監(jiān)造目錄錄的工程建設設重要產品和和設備,項目目部應按合同同要求委托具具有相應資質質的監(jiān)造單位位實行監(jiān)造。。監(jiān)造單位與與被監(jiān)造單位位不得有直接接隸屬關系或或者影響監(jiān)造造工作客觀公公正的其他利利益關系。19/502022/11/26第四章項項目實施階階段質量控控制第二節(jié)采采購質量量控制(續(xù)續(xù))第二十二條條監(jiān)造造單位應編編制監(jiān)造計計劃和監(jiān)造造實施細則則,報項目目部審批,,需要時由由項目部報報建設單位位(業(yè)主))批準。監(jiān)監(jiān)造計劃和和監(jiān)造實施施細則應結結合生產制制造工藝,,明確對生生產制造過過程各階段段的監(jiān)督檢檢驗內容、、方法、標標準和質量量控制指標標等。第二十三條條項目目部應要求求監(jiān)造單位位認真履行行監(jiān)造職責責,確保被被監(jiān)造的產產品或設備備的質量符符合標準和和采購合同同要求,并并對監(jiān)造工工作質量進進行監(jiān)督檢檢查。20/502022/11/26第四章項項目實施階階段質量控控制第二節(jié)采采購質量量控制(續(xù)續(xù))監(jiān)造單位在在監(jiān)造過程程中發(fā)現質質量問題時時,要及時時采取措施施進行整改改,直至符符合質量要要求,重大大質量問題題應及時報報告項目部部。第二十四條條項目部應建建立健全物物資采購、、驗收、現現場儲存保保管、物資資發(fā)放等管管理制度,,對物資出出入庫實施施檢驗登記記制度,對對物資發(fā)放放和使用應應有可追溯溯的記錄和和標識。21/502022/11/26第四章項項目實施階階段質量控控制第三節(jié)施施工準備備階段質量量控制第二十五條條項目目部應根據據合同要求求,制定本本項目的質質量目標,,質量目標標不低于公公司相關質質量目標要要求。第二十六條條項目部應按按公司相關關要求成立立項目現場場管理機構構,建立現現場質量責責任制,按按照合同約約定配備滿滿足工程需需要的管理理人員、標標準規(guī)范、、施工機具具、設施、、檢測儀器器、設備等等。未經建建設單位((業(yè)主)同同意,項目目部和分包包商不得隨隨意更換合合同中約定定的關鍵崗崗位不可替替換人員,,不得隨意意減少承諾諾的其他資資源投入。。施工管理理人員、施施工質量檢檢驗人員、、施工作業(yè)業(yè)人員均應應按國家相相關要求取取得相應的的資質并持持證上崗。。22/502022/11/26第四四章章項項目目實實施施階階段段質質量量控控制制第三三節(jié)節(jié)施施工工準準備備階階段段質質量量控控制制((續(xù)續(xù)))項目目部部應應對對資資源源投投入入和和現現場場工工程程質質量量保保證證體體系系建建立立情情況況進進行行監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查。。第二十十七條條項項目目部應應組織織編制制施工工組織織設計計,施施工組組織設設計應應針對對施工工難點點和關關鍵工工序制制訂施施工方方案,,對工工序、、原材材料、、構配配件、、設備備以及及涉及及結構構安全全的試試塊、、試件件等制制訂質質量檢檢驗計計劃,,確定定施工工過程程中的的質量量控制制點和和控制制措施施。施工組組織設設計、、施工工方案案、質質量檢檢驗計計劃應應經監(jiān)監(jiān)理單單位審審核,,并報報建設設單位位(業(yè)業(yè)主))審批批。23/502022/11/26第四章章項項目實實施階階段質質量控控制第三節(jié)節(jié)施施工工準備備階段段質量量控制制(續(xù)續(xù))第二十十八條條設設計計交底底和施施工圖圖會審審。設設計人人員要要對工工程建建設項項目工工藝技技術特特點、、施工工難點點、特特殊部部位和和關鍵鍵環(huán)節(jié)節(jié)的質質量要要求作作出詳詳細說說明,,明確確施工工質量量驗收收規(guī)范范。項項目部部要組組織相相關單單位或或分包包商結結合現現場施施工技技術條條件,,審查查實現現設計計意圖圖的可可行性性,并并對施施工圖圖設計計文件件中存存在的的疑問問和問問題達達成一一致意意見。。按按照照規(guī)定定形成成設計計交底底記錄錄,對對需修修改的的內容容及時時發(fā)出出設計計變更更通知知。24/502022/11/26第四章項項目實施階階段質量控控制第三節(jié)施施工準備備階段質量量控制(續(xù)續(xù))第二十九條條當工工程建設項項目主要原原材料、構構配件、設設備和施工工圖設計文文件交付進進度能夠滿滿足連續(xù)施施工需要,,具備項目目實施條件件后,項目目部應在建建設單位((業(yè)主)按按照國家和和集團公司司有關規(guī)定定領取施工工許可證或或者辦理開開工報告審審批后,組組織項目的的施工工作作。25/502022/11/26第四章章項項目實實施階階段質質量控控制第四節(jié)節(jié)施施工工質量量控制制第三十十條項項目部部應按按照施施工圖圖設計計文件件、標標準規(guī)規(guī)范、、工藝藝操作作規(guī)程程進行行施工工,并并接受受監(jiān)理理單位位和建建設單單位((業(yè)主主)的的監(jiān)督督檢查查。項目目部部及及分分包包商商不不得得偷偷工工減減料料、、以以次次充充好好,,不不得得擅擅自自修修改改工工程程設設計計進進行行施施工工。。在在施施工工過過程程中中發(fā)發(fā)現現勘勘察察、、設設計計文文件件有有差差錯錯或或與與現現場場實實際際情情況況不不符符的的,,應應立立即即停停止止施施工工并并及及時時通通知知設設計計人人員員,,提提出出意意見見和和建建議議。。26/502022/11/26第四四章章項項目目實實施施階階段段質質量量控控制制第四四節(jié)節(jié)施施工工質質量量控控制制((續(xù)續(xù)))第三三十十一一條條項項目目部部應應嚴嚴格格按按施施工工圖圖設設計計文文件件、、標標準準規(guī)規(guī)范范和和合合同同約約定定,,對對原原材材料料、、構構配配件件和和設設備備質質量量進進行行檢檢驗驗,,經經監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師確確認認合合格格后后,,方方可可在在工工程程建建設設項項目目中中安安裝裝使使用用。。項目部部應對對原材材料、、構配配件和和設備備在工工程中中安裝裝使用用的部部位做做好詳詳細記記錄,,確保保質量量控制制的可可追溯溯性。。27/502022/11/26第四章章項項目實實施階階段質質量控控制第四節(jié)節(jié)施施工工質量量控制制(續(xù)續(xù))第三十十二條條施施工工質量量應嚴嚴格執(zhí)執(zhí)行施施工操操作人人員自自檢、、工序序交接接互檢檢、專專職質質量檢檢查員員檢查查的質質量三三檢制制。項項目部部及施施工分分包商商應與與工程程進度度同步步做好好工程程質量量檢查查記錄錄,并并按規(guī)規(guī)定向向監(jiān)理理單位位申報報核查查。隱隱蔽工工程等等關鍵鍵工序序質量量未經經監(jiān)理理工程程師簽簽字認認可,,項目目部不不得進進行下下一道道工序序的施施工。。項目目部對對已完完工程程應有有成品品保護護措施施。28/502022/11/26第四章項項目實實施階段段質量控控制第四節(jié)施施工工質量控控制(續(xù)續(xù))第三十三三條工工程建建設項目目原材料料、構配配件、設設備的現現場抽樣樣檢驗、、焊接質質量無損損檢測等等涉及結結構安全全的實體體質量檢檢測,項項目部應應按照合合同要求求實施檢檢測。檢檢測單位位與被檢檢測的施施工單位位不得有有直接隸隸屬關系系或者影影響檢測測工作客客觀公正正的其他他利益關關系。第三十四四條對對需進進行現場場抽樣檢檢驗的原原材料、、構配件件及有關關試塊、、試件等等,項目目部應在在建設單單位(業(yè)業(yè)主)或或監(jiān)理單單位的見見證下現現場取樣樣,對于于需做試試驗的項項目須送送具有相相應資質質的試驗驗室進行行試驗。。29/502022/11/26第四章項項目實實施階段段質量控控制第五節(jié)驗驗收收和試運運投產質質量控制制第三十五五條工工程建建設項目目按照施施工圖設設計文件件建成后后,項目目部按照照規(guī)定程程序和相相關標準準,按合合同要求求開展質質量驗收收工作,,確認工工程質量量達到驗驗收標準準后,且且已經取取得政府府部門組組織的安安全、環(huán)環(huán)保、消消防、職職業(yè)衛(wèi)生生等專項項驗收許許可后,,方可進進行試運運投產工工作。第三十六條項項目部按按合同要求組組織開展試運運行投產工作作。工程建建設項目試運運投產前,編編制報批試試運投產方案案,并在其中中明確指出試試運質量目標標、試運程序序、工藝技術術指標、關鍵鍵質量控制點點、開停車正正常操作要點點和事故處理理預案。30/502022/11/26第四章項項目實施階階段質量控控制第五節(jié)驗驗收和試試運投產質質量控制((續(xù))試運投產期期間,項目目部應按照照合同約定定的要求承承擔保運工工作。第三十七條條項目部按合合同要求開開展生產考考核工作,,對工程建建設項目的的裝置生產產能力、工工藝指標、、產品質量量、設備性性能、自控控水平等是是否達到設設計要求進進行考核。。第三十八條條工程程建設項目目竣工驗收收應符合以以下質量方方面的要求求:(一)按照照批準的設設計文件內內容全部配配套建成,,并滿足生生產使用需需要;31/502022/11/26第四章項項目實施階階段質量控控制第五節(jié)驗驗收和試試運投產質質量控制((續(xù))(二)現場場查驗工程程質量不存存在影響結結構安全和和使用功能能的嚴重質質量問題,,對少量遺遺留的工程程質量問題題提出了整整改意見并并限期整改改;(三)經連連續(xù)試運考考核,主要要生產工藝藝技術指標標、生產能能力、產品品品種和質質量達到了了設計要求求;(四)項目目部及分包包商分別對對質量管理理工作進行行了總結和和評價,竣竣工驗收資資料齊全完完整。(五)其他他應滿足的的質量要求求。32/502022/11/26第四四章章項項目目實實施施階階段段質質量量控控制制第六六節(jié)節(jié)項項目目監(jiān)監(jiān)理理、、PMC質量量控控制制第三三十十九九條條監(jiān)監(jiān)理理項項目目應應編編制制監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃,,對對專專業(yè)業(yè)性性較較強強的的工工程程建建設設項項目目,,還還應應分分專專業(yè)業(yè)制制訂訂監(jiān)監(jiān)理理實實施施細細則則。。監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃和和監(jiān)監(jiān)理理實實施施細細則則應應結結合合工工程程實實際際,,明明確確巡巡視視、、平平行行檢檢驗驗、、旁旁站站的的部部位位、、檢檢查查內內容容、、抽抽檢檢比比例例和和質質量量控控制制要要求求等等。。監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃和和監(jiān)監(jiān)理理實實施施細細則則應應報報建建設設單單位位((業(yè)業(yè)主主))審審批批。。第四四十十條條監(jiān)監(jiān)理理單單位位與與被被監(jiān)監(jiān)理理單單位位不不得得有有直直接接隸隸屬屬關關系系或或者者影影響響監(jiān)監(jiān)理理工工作作客客觀觀公公正正的的其其他他利利益益關關系系。。33/502022/11/26第四章項項目實實施階段段質量控控制第六節(jié)項項目目監(jiān)理、、PMC質量控制制(續(xù)))第四十一一條監(jiān)監(jiān)理項項目應按按照建設設單位((業(yè)主))要求認認真履行行對施工工質量的的監(jiān)理職職責,保保證施工工過程質質量始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)。第四十十二條條在監(jiān)理理過程程中發(fā)發(fā)現質質量缺缺陷,,應及及時下下達監(jiān)監(jiān)理工工程師師通知知單或或工程程暫停停令,,審查查處理理方案案,并并檢查查整改改結果果。工工程質質量監(jiān)監(jiān)督計計劃中中確定定的停停(必必)監(jiān)監(jiān)點,,監(jiān)理理項目目部應應向工工程質質量監(jiān)監(jiān)督機機構報報驗,,并經經其檢檢查合合格。。34/502022/11/26第四章章項項目實實施階階段質質量控控制第六節(jié)節(jié)項項目目監(jiān)理理、PMC質量控控制((續(xù)))第四十三條條PMC項目部應與與建設單位位(業(yè)主))在合同中中明確工作作范圍和職職責,應建建立健全與與工程建設設項目質量量相關的管管理制度、、工作程序序和組織機機構或人員員,按建設設單位(業(yè)業(yè)主)要求求實施質量量管理。第四十四四條PMC項目部應應嚴格執(zhí)執(zhí)行建設設單位((業(yè)主))對工程程建設項項目質量量管理要要求,對對工作范范圍內相相關單位位或分包包商按相相關要求求實施質質量監(jiān)督督檢查,,監(jiān)監(jiān)督質量量整改情情況,并并按合同同要求向向建設單單位(業(yè)業(yè)主)匯匯報。35/502022/11/26第四章項項目實實施階段段質量控控制第七節(jié)保保修修和后評評價質量量控制第四十五五條工程建設設項目實實行質量量保修制制度。項項目部應應根據合合同要求求出具質質量保修修書,明明確工程程建設項項目保修修范圍、、期限和和責任等等內容。。第四十六六條工程建設設項目在在保修范范圍和保保修期間間發(fā)生的的質量問問題,項項目部部應履行行保修義義務,并并分析析質量責責任,并并由責任任方承擔擔造成的的損失。。36/502022/11/26第四章項目目實施階段質質量控制第七節(jié)保保修和后評價價質量控制((續(xù))第四十七條項項目部根據據合同約定,,應配合建設設單位(業(yè)主主)從以下幾幾方面開展工工程建設項目目質量后評價價工作:(一)項目建建設質量是否否達到原定質質量目標;(二)生產的的產品性能、、技術指標是是否達到設計計要求和國家家規(guī)定;(三)生產工工藝技術是否否成熟、可靠靠,主要設備備和材料選型型是否科學合合理,能否做做到長周期、、平穩(wěn)運行;;37/502022/11/26第四章項目目實施階段質質量控制第七節(jié)保保修和后評價價質量控制((續(xù))(四)原計劃劃工期與實際際工期相比是是否合理;(五)應汲取取的質量管理理經驗和教訓訓;(六)其他與與質量相關的的內容。38/502022/11/26第四章章項項目實實施階階段質質量控控制第四十十八條條項項目目部按按照國國家《建設工工程質質量管管理條條例》,接受受集團團公司司或其其他工工程質質量監(jiān)監(jiān)督機機構的的監(jiān)督督管理理。第四十十九條條公公司司各級級質量量管理理部門門為質質量監(jiān)監(jiān)督檢檢查的的綜合合管理理部門門,應應定期期或不不定期期組織織對工工程建建設項項目質質量進進行監(jiān)監(jiān)督檢檢查。。公司司各級級生產產部門門為質質量監(jiān)監(jiān)督檢檢查的的執(zhí)行行部門門,應應加強強項目目所屬屬專業(yè)業(yè)日常常的質質量監(jiān)監(jiān)督檢檢查工工作,,確保保所屬屬專業(yè)業(yè)質量量工作作受控控。監(jiān)監(jiān)督檢檢查所所發(fā)現現的嚴嚴重質質量問問題予予以通通報和和處理理。39/502022/11/26第五章章質質量監(jiān)監(jiān)督檢檢查第五十十條項項目部部組織織對工工程建建設項項目質質量進進行監(jiān)監(jiān)督檢檢查,,對分分包商商質量量行為為進行行以下下監(jiān)督督檢查查:(一))分包包商質質量監(jiān)監(jiān)管情情況;;(二))各分分包商商的資資質及及有關關人員員的資資格,,資源源投入入和質質量責責任制制落實實情況況;(三))分包包商質質量管管理控控制文文件的的編制制和審審批情情況;;(四四))原原材材料料、、構構配配件件及及設設備備的的檢檢驗驗、、使使用用前前審審批批、、安安裝裝使使用用記記錄錄等等情情況況;;(五五))施施工工工工序序質質量量檢檢驗驗和和管管理理情情況況;;40/502022/11/26第五五章章質質量量監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查(六六))工程程驗驗收收、、試試運運投投產產的的組組織織、、程程序序和和內內容容;;(七七))分包包商商應應遵遵守守的的其其他他質質量量行行為為。。第五五十十一一條條對對集集團團公公司司工工程程質質量量監(jiān)監(jiān)督督機機構構、、建建設設單單位位((業(yè)業(yè)主主))、、監(jiān)監(jiān)理理單單位位在在建建設設過過程程中中發(fā)發(fā)現現有有違違反反工工程程質質量量管管理理規(guī)規(guī)定定的的行行為為和和工工程程實實體體質質量量的的問問題題,,項項目目部部應應當當采采取取責責令令改改正正、、限限期期整整改改、、暫暫停停施施工工等等措措施施進進行行處處理理,,并并記記錄錄不不良良質質量量行行為為;;對對問問題題的的整整改改結結果果要要符符合合國國家家法法律律法法規(guī)規(guī)、、集集團團公公司司工工程程質質量量管管理理規(guī)規(guī)定定和和標標準準規(guī)規(guī)范范的的要要求求。。41/502022/11/26第五章質量量監(jiān)督檢查第五十二條項項目部按按照合同約定定配合、參與與或組織開展展竣工驗收工工作。工程質質量監(jiān)督報告告結論為不具具備竣工驗收收條件的工程程建設項目,,不得組織竣竣工驗收。第五十三條條項目目部不得影影響或者干干擾工程質質量監(jiān)督機機構依法依依規(guī)開展工工作,保證證其獨立、、客觀、公公正。第五十四條條對質量量監(jiān)督檢查查提出的問問題存在異異議的,項項目部應向向公司總部部報告,由由公司總部部決定是否否向質量監(jiān)監(jiān)督檢查機機構提出申申訴,或向向其上級主主管部門提提出申訴。。42/502022/11/26第五章質質量監(jiān)督檢檢查第五十五條條任何何單位和個個人對工程程建設項目目質量事故故、質量缺缺陷都有權權檢舉和投投訴。第五十六條條公司司實行工程程建設項目目質量信息息報告制度度,公司所所屬項目部部、各單位位應向QHSE管理部報送送質量信息息或質量月月報。43/502022/11/26第五章質質量監(jiān)督檢檢查第五十七條條公司司實行工程程建設項目目質量責任任追究制度度。違反本本規(guī)定發(fā)生生質量事故故或者受到到國家行政政處罰的,,應追究有有關單位和和人員的責責任。第五十八條條工程程建設項目目質量情況況納入項目目和各單位位負責人的的績效考核核,績效考考核按照公公司管理人人員績效考考核要求執(zhí)執(zhí)行。第五十九條公公司總部部各部門、事事業(yè)部、各單單位違反本規(guī)規(guī)定,有下下列情形之一一的,給予予批評教育,,并責令改正正;應當承擔擔紀律責任的的,按照公司司相關規(guī)定給給予責任人相相應處分:44/502022/11/26第六章質量責任追究究與考核(一)無資質質從事相關業(yè)業(yè)務的;(二)(預))可行性研究究報告、咨詢詢報告、初步步設計、詳細細設計違反國國家法律法規(guī)規(guī)、產業(yè)政策策或者存在嚴嚴重錯誤的;;(三)違反基基本建設程序序組織工程建建設項目實施施活動的;(四)不履行行質量管理職職責或以包代代管的;(五)在工程程建設項目招招標、物資采采購、合同管管理、工程驗驗收、試運投投產、保修、、后評價、工工程質量事故故處理、工程程質量信息報報告等
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