電銷(xiāo)人員薪資績(jī)效考核制度試用版

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電銷(xiāo)人薪績(jī)效考制2017試用版參?146，分?提成，需類(lèi)型電話呼出量接通率接通基本量在線時(shí)長(zhǎng)

每日達(dá)標(biāo)量?個(gè)分鐘

低于標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)元每％元每5個(gè)元每分鐘元,當(dāng)月成單數(shù)量

提成計(jì)算方式％

提成發(fā)放金額不予發(fā)放元元元元類(lèi)型電話呼出量接通率接通基本量在線時(shí)長(zhǎng)

每日達(dá)標(biāo)量個(gè)％個(gè)分鐘

高于標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)獎(jiǎng)元每％獎(jiǎng)元每5獎(jiǎng)元每分鐘元

起兩個(gè)自?的前三筆?5個(gè)評(píng)分項(xiàng)目

考核項(xiàng)目

指標(biāo)定義

權(quán)重

上級(jí)評(píng)分

得分業(yè)績(jī)情況

成單量

每月成單量不低10單三個(gè)月總成單量不低單效投資金額不低20％元。工作量情況

電話量

每月完1日最低電話量要求。

％?業(yè)務(wù)知識(shí)

業(yè)務(wù)知識(shí)日常運(yùn)用

與客戶溝通過(guò)程中，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程％度及常見(jiàn)問(wèn)題處理情況。?溝通技巧

日常回訪客戶溝通情況

話術(shù)運(yùn)用、溝通氛圍的把握、語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)的控制，處理客戶異議的反應(yīng)情況等。

％工作態(tài)度

敬業(yè)精神與責(zé)任心

對(duì)待工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇到問(wèn)題是否積極去解決，當(dāng)日工作是否當(dāng)日完成，客戶％異議是否耐心處理。單?

第二部：式電銷(xiāo)員核辦法人個(gè)，接％，接81分??提類(lèi)型電話呼出量接通率接通基本量在線時(shí)長(zhǎng)

每日達(dá)標(biāo)量個(gè)個(gè)分鐘

低于標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)元每％元每5個(gè)元每分鐘元,當(dāng)月成單數(shù)量

提成計(jì)

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