關于公司員工試用期工作總結

Word———關于公司員工試用期工作總結關于公司員工試用期工作總結（通用15篇）

關于公司員工試用期工作總結篇1三個月的時間匆忙而過，也是自已職業(yè)生涯中的一個全新轉型，放棄了從事近十年的鼠標行業(yè)，跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)?，F(xiàn)在深有體會自已的這次選擇是特別正確。在這段時間里大家賜予了我足夠的寬容、支持、鼓舞和關心，讓我充分感受到了領導們堅決的信念，和同事們樂觀樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

現(xiàn)將在公司三個月的工作做以下總結：

一、學習方面

1.已學習并把握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。

2.已學習并熟識了公司產品生產工藝流程。

3.從工程研發(fā)學習并能處理基本生產特別。

4.從工程學習并能修理生產線不良品。

5.從工程品質人員學習到產品檢驗方法和檢驗品質標準。

6.從上級領導學習管理方法，使自已的管理能務得到提升。

二、工作內容

1.現(xiàn)已全面負責制造部一切事務，并規(guī)范了基本工作要求和報表制度，如生產日報表制度，不良品修理記錄，設備工具點檢記錄，老化溫度記錄等。

2.和生管共同制訂生產方案并按方案實施，組織按排生產任務，并使方案達成率得到提升。方案達成率從95%提升到現(xiàn)在的95%以上。

3.生產過程掌握。和班組長檢討生產不良現(xiàn)象產生緣由和生產掌握方法，規(guī)范生產作業(yè)過程的基本要求，以提升作業(yè)效率和產品直通率。原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%，屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94.6%，觸顯從99%提升到現(xiàn)在92%，各組生產效率基本均可達90%。

4.不良品的修理分析，改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品，分析不良產生緣由，檢討改善方法并跟隨蹤改善結果。

5.出貨保證。接業(yè)務訂單后跟據(jù)出貨日期要求，合理按排各項生產任務，追所欠物料。準時向業(yè)務反應生產進度，合理調配出貨時間，以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。

6.因工程部人力不足，需幫助工程部完成相關工作。如生產特別處理，設備的保養(yǎng)和架設，作為指導書的制訂等。

7.在管理方面進一步培訓班組長的管理方法和管理力量。共同提升制造部各項管理。

三、工作中的問題點和工作方案

工作中還存在許多的不足，工作還夠細致。主要問題點如下：

1.生產車間管理不夠規(guī)范。

2.生產效率和直通率還有很大提升的空間。

3.生產成本管控做的還不到位。

4.員工和班組長培訓做的還不夠。

5.部分工作沒有落實到位。

當然在其它方面還存在著許多不足，也請公司領導批判指正，我將努力改正。

在這三個月的時間里，我始終兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，樂觀自覺利用節(jié)假日參加公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，仔細履行崗位職責。

關于公司員工試用期工作總結篇2時間如白駒過隙，感覺4個月的試用期轉瞬即逝。雖然時間的腳步如此匆忙，但是我也已做好了充分的預備，翹首以待，正式成為北京發(fā)那科大家庭的一員。

一、試用期工作任務完成狀況及感想。

1、7月11日至7月13日，參與公司入職培訓。

(1)工作任務

了解公司的進展歷程及企業(yè)文化;初步了解公司各業(yè)務部門的業(yè)務范圍。

(2)完成狀況

仔細聽取了，人力資源的同事，關于公司從1992年成立至今的進展歷程及企業(yè)文化，尤其是價值觀“嚴密、透亮;敬業(yè)，持續(xù)?！钡闹v解。各部門