2022年有關(guān)工作方案范文集合六篇

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為了確保工作或事情能高效地開展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是書面方案，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是我整理的工作方案6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作方案篇1

xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內(nèi)涵〞的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力〞的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。

實(shí)際銷售完成年度考核方案的130%，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在XX區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。

經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1xx個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。

兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌〞和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌〞的“兩手抓〞工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。

擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二、效勞體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然

xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式效勞〞體系，在一線員工中開展“效勞意識(shí)〞的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新。

三、“執(zhí)行〞觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力〞為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)

以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)

略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷別離，加大招商調(diào)整力度

通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前開展，從而到達(dá)區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源

做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)

要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供給商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約

作為一名服裝店的店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而防止因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作那么，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干〞到積極的“我要干〞。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶著員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;

其次，積極主動(dòng)的為顧客效勞，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化效勞意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好根底工作的`管理;

2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

自xx年3月2日進(jìn)入公司以來，面對(duì)一個(gè)陌生的企業(yè)和自己沒有從事過真正的銷售工作，我用自己的方式、方法，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下，在短時(shí)間內(nèi)將業(yè)務(wù)所需的根底專業(yè)知識(shí)掌握，并很好的融入到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用到實(shí)際的工作中，并不斷的提高自己的技能。

同時(shí)，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。根據(jù)自己掌握的知識(shí)，在3月底開始尋找新工程。因?yàn)樽约簺]有管材的銷售經(jīng)驗(yàn)，只能從零做起，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)。遇到銷售和產(chǎn)品方面的問題，及時(shí)的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事，一起尋找解決問題的方法和針對(duì)性的策略。到目前為止，我已經(jīng)尋找新工程三十余個(gè)。但在跟進(jìn)的過程中，有近一半的工程一個(gè)接著一個(gè)的喪失，從而感到干好銷售工作真的不是一件容易的事情。比方對(duì)于管材市場(chǎng)了解的不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋和推銷我們的產(chǎn)品，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一些不良的反響。比方：客戶容許把金牛品牌指定進(jìn)去，疏忽防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作，本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)前期的銷售上面，對(duì)后期把握不牢固，客戶內(nèi)部客情工作做的不扎實(shí)，從而導(dǎo)致丟單。

說起來也慚愧，到現(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，只做成了xx市文化活動(dòng)中心地?zé)崾┕?、中寧恒辰世紀(jì)財(cái)富廣場(chǎng)、清苑豐景樣板間、枕水幼兒園、盈北家園，共5個(gè)工程的地?zé)峁懿墓┴?，總?jì)回款額：xxx。但對(duì)于我的目標(biāo)來說，還是相差甚遠(yuǎn)。就跟進(jìn)的工程來說，從失敗中，我學(xué)到了很多東西，這些是我在平常的生活中根本無法掌握的。比方說在營(yíng)銷中哪些知識(shí)是必須要掌握的？第一、本身所具有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有關(guān)市場(chǎng)的、有關(guān)人文的、有關(guān)社交的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識(shí)必須要掌握。第二、對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)程度。第三、專業(yè)的營(yíng)銷理論和技巧，所能夠總結(jié)到的東西，而非書面化的東西。第四、有沒有一種堅(jiān)強(qiáng)的理念來支撐你對(duì)這個(gè)職業(yè)的認(rèn)可？這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的理念就是面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)、面對(duì)復(fù)雜的人，所采取的一種對(duì)待方式與自己的價(jià)值觀能否進(jìn)行有效的吻合、兼容和融合。第五、有沒有一種意志力來支撐你對(duì)困難和失敗的看法。這是我感到每個(gè)做營(yíng)銷職業(yè)的人必須具備的。

當(dāng)然，xx年是忙碌的一年，但不是豐收的一年，是我打好根底的一年，為了20xx年更好的開展。

工作方案篇2

各村、鄉(xiāng)直各單位：

為進(jìn)一步推進(jìn)平安垂崗建設(shè)工作，提高全鄉(xiāng)農(nóng)村治安防控能力，切實(shí)改善農(nóng)村治安狀況，根據(jù)潁上縣綜治委文件精神的要求，特制訂垂崗鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村技防建設(shè)工作實(shí)施方案。

組織領(lǐng)導(dǎo)

成立垂崗鄉(xiāng)農(nóng)村技防建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委委員、分管負(fù)責(zé)人王世國(guó)同志任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)掛職副鄉(xiāng)長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)殷玉寶同志任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)綜治工作中心具辦人、各村(社區(qū))主任為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)綜治工作中心。各村(社區(qū))要結(jié)合自身實(shí)際制定工作方案、成立相應(yīng)組織，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)的技防建設(shè)工作的落實(shí)。

目標(biāo)任務(wù)

今年，我們將進(jìn)一步加大工作力度，努力實(shí)現(xiàn)在8月底覆蓋全鄉(xiāng)40％以上農(nóng)戶、年底到達(dá)95%以上農(nóng)戶的目標(biāo)。著力解決試點(diǎn)工作中存在的問題，彌補(bǔ)了目前農(nóng)村平安技防的空白，讓更多的群眾感受到技防帶來的平安感。有條件的村(社區(qū))，特別是街道所在村要在20xx年底完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。

工作方法

1、整體規(guī)劃和先行試點(diǎn)。根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)情況，認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃，選準(zhǔn)試點(diǎn)。在開展示范建設(shè)的根底上，全面鋪開，掀起建設(shè)高潮。

2、強(qiáng)力推進(jìn)和普及應(yīng)用。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，本著“少花錢、多辦事、重實(shí)效〞的原那么，不特別強(qiáng)求技防模式統(tǒng)一，要靈活多樣地開展技防建設(shè)。

3、市場(chǎng)化運(yùn)作和經(jīng)費(fèi)籌措。各村(社區(qū))要因地制宜，在不加重當(dāng)?shù)剞r(nóng)民負(fù)擔(dān)和群眾自愿的前提下，積極籌措盜金，可采取鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、村(居)委會(huì)貼一點(diǎn)、農(nóng)戶自己出一點(diǎn)等方法，落實(shí)技防資金。

4、加強(qiáng)宣傳和典型引領(lǐng)。采取多種宣傳形式，重點(diǎn)宣傳平安技術(shù)防范的理念、功能和作用。要以點(diǎn)帶面，典型引路，分步實(shí)施，分類，指導(dǎo)，充分發(fā)揮科技的引領(lǐng)作用，在探索中完善，在完善中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開展，努力實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化，讓群眾切實(shí)感受到農(nóng)村技防建設(shè)給自身帶來的好處。

任務(wù)分工

l、鄉(xiāng)綜治工作中心負(fù)責(zé)農(nóng)村技防建設(shè)的全面工作。負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，每月對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村技防建設(shè)進(jìn)展情況通報(bào)一次，負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)。

2、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)本村(社區(qū))的實(shí)際情況選擇切合實(shí)際的技防模式并負(fù)責(zé)催促落實(shí)農(nóng)戶應(yīng)承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用：

3、派出所負(fù)責(zé)對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)村自然村的根本情況及技防建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并做好具體規(guī)劃、防范模式選擇并技術(shù)指導(dǎo)和效勞工作。

時(shí)間安排

1、宣傳發(fā)動(dòng)和試點(diǎn)建設(shè)階段(20xx年5月1日～5月15日)

2、具體建設(shè)階段(20xx年6月一11月)

3、驗(yàn)收評(píng)比階段(20xx年12月)

工作步驟

1、綜治工作中心組織召開各村(社區(qū))負(fù)責(zé)人會(huì)議，安排部署農(nóng)村技防建設(shè)工作；

2、廣泛宣傳農(nóng)村技防的重要性和必要性，宣傳農(nóng)村技防的顯著效果，使群眾認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作利己、利家、利社會(huì)；

3、派出所要組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示；

4、各村(社區(qū))安排好試點(diǎn)(可以村民小組為試點(diǎn)單位)，然后以點(diǎn)帶面在本轄區(qū)全面開展農(nóng)村技防建設(shè)工作；

5、鄉(xiāng)綜治工作中心將定期督察農(nóng)村技防建設(shè)工作進(jìn)展情況，并每月通報(bào)一次。

6、年底，由鄉(xiāng)技防建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員對(duì)全鄉(xiāng)各村〔社區(qū)〕的農(nóng)村技防建設(shè)工作進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比，評(píng)比結(jié)果納入年終考核范圍。

工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)教研部門的文件精神，我校以行動(dòng)研究為主要形式，以教師的現(xiàn)狀為根底，以學(xué)校為基地，立足教學(xué)實(shí)際，以在教育教學(xué)中的突出問題為切入點(diǎn)，集學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研究于一體，要通過多種形式的活動(dòng)，解決教學(xué)工作中的實(shí)際問題，優(yōu)選先進(jìn)的教學(xué)模式、教學(xué)理論去指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要將日常的教學(xué)工作、教學(xué)研究融為一體，逐步形成在研究狀態(tài)下進(jìn)行的教學(xué)實(shí)踐性活動(dòng)；要通過校本教研提升自我反思的意識(shí)和能力，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，改良自身的教學(xué)行為，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革大面積地提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

二、根本原那么：

本著“實(shí)踐—認(rèn)識(shí)—再實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)〞的原那么，將研究貫穿于教學(xué)始終，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中研究，在研究中實(shí)踐，在實(shí)踐中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中升華。

三、目標(biāo)要求

1、通過校本教研活動(dòng)，加強(qiáng)教研組建設(shè)，發(fā)揮教師群體智慧。建立共同提高、同伴互助的常態(tài)教研機(jī)制，確保校本教研有目的、有方案、有實(shí)效，并可持續(xù)開展下去，讓教師在新課程改革的實(shí)踐中相互促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同開展。

2、通過校本教研活動(dòng)，著力培養(yǎng)教師教學(xué)行為的反思意識(shí)，提高教學(xué)反思能力。為提高課堂效率，建立和諧的課堂提供平臺(tái)，讓教育理念在相互撞擊中得到創(chuàng)新，促進(jìn)骨干教師和中青年教師在相互學(xué)習(xí)中得到鍛煉，教師的專業(yè)水平在相互研討中得到開展。

3、通過校本教研活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師及優(yōu)秀教師作用，切實(shí)解決教師在教學(xué)過程中遇到的棘手問題，努力提高課堂教學(xué)效率和水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

4、通過校本教研活動(dòng)，建立和健全校本研訓(xùn)活動(dòng)制度，確保活動(dòng)內(nèi)容高效有序、扎實(shí)穩(wěn)妥地開展，做到每次活動(dòng)有準(zhǔn)備、有記載、有匯報(bào)、有效果。

5、通過校本教研活動(dòng)，利用優(yōu)勢(shì)資源，提高教師整體水平。促進(jìn)教師能得心應(yīng)手地利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，探討課堂教學(xué)模式，選擇科學(xué)的教學(xué)方法，開展有效的課堂教學(xué)研究，構(gòu)建新型課堂教學(xué)模式，有效地開展師生雙向互動(dòng)，使信息技術(shù)作為一種重要的現(xiàn)代教育手段在各學(xué)科教學(xué)中產(chǎn)生積極影響。

四、研訓(xùn)內(nèi)容

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師整體業(yè)務(wù)水平，要求教師力爭(zhēng)做到“四多三研二寫一學(xué)〞。

2、改變教學(xué)觀念、樹立新型的課堂教學(xué)觀、努力提高學(xué)科的整體教學(xué)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)會(huì)制作或整合利用課件效勞教學(xué)。

五、活動(dòng)形式：

1、集體備課。在教研組中選拔優(yōu)秀教師輪流承當(dāng)活動(dòng)任務(wù)，首先由任務(wù)承當(dāng)者獨(dú)立解讀教材、解讀學(xué)生的前提下寫出比擬詳盡的教學(xué)預(yù)案，再以說課的形式向大家介紹自己的教學(xué)設(shè)想，其他組員進(jìn)行補(bǔ)充、刪減、矯正，形成集體備課的初稿。這樣承當(dāng)者根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格再作調(diào)整補(bǔ)改，形成自己的課堂教學(xué)實(shí)施方案。學(xué)期初教研組長(zhǎng)根據(jù)學(xué)科內(nèi)容將任務(wù)細(xì)化到人并以表格形式上報(bào)教科室，再由教務(wù)處和教科室進(jìn)行學(xué)科調(diào)整后進(jìn)行。如:

2、同課異構(gòu)。學(xué)科教研組還可以開展“同上一節(jié)課〞活動(dòng)，每期一次，教研組分年級(jí)輪流上課，課后交流反思，重點(diǎn)研討“三維目標(biāo)〞的落實(shí)情況、課堂高效情況，學(xué)生掌握情況，然后制訂改良措施，其他老師再到課堂中實(shí)施新的教學(xué)方案。

3、精品課再現(xiàn)。每學(xué)期挑選特級(jí)教師、名師等執(zhí)教的精品課例或優(yōu)質(zhì)課中成熟的課型在全校范圍內(nèi)進(jìn)行模擬再現(xiàn)，從教育理念、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂生成等方面給全體老師以示范和引領(lǐng)的作用。

六、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：羅淑華

副組長(zhǎng)：劉俊義方曉紅龔永菊

成員：方曉紅龔永菊教研組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)

七、相關(guān)人員職責(zé)

1、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)講評(píng)講教研同行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

2、教研組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本小組按時(shí)活動(dòng)，指導(dǎo)組內(nèi)活動(dòng)的開展，做到活動(dòng)有方案、有內(nèi)容、有記錄。

3、小組成員職責(zé)：積極參加活動(dòng)，在活動(dòng)中態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)、虛心好學(xué)；活動(dòng)結(jié)束要及時(shí)寫好活動(dòng)總結(jié)和反思。

八、具體措施

1、認(rèn)真制定切實(shí)可行的制度和鼓勵(lì)機(jī)制，讓全組成員進(jìn)一步增加教研互助同進(jìn)活動(dòng)的責(zé)任感，努力克服困難，堅(jiān)決做好此項(xiàng)工作的信心。

2、學(xué)校認(rèn)真挑選各科骨干教師，讓他們?cè)谡_理解和把握教研互助同進(jìn)活動(dòng)內(nèi)涵的根底上，自覺投身到教研互助同進(jìn)活動(dòng)中去，并能持之以恒。

3、落實(shí)以提高課堂教學(xué)實(shí)效性為中心的教研互助同進(jìn)活動(dòng)。

①聽課。各教研組要及時(shí)聽課，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，找出存在的問題。

②學(xué)習(xí)或指導(dǎo)集體備課。注意集體備課的各大環(huán)節(jié)以及操作過程中應(yīng)注意的問題，針對(duì)某些課時(shí)具體教學(xué)內(nèi)容引導(dǎo)開展集體備課。

③深入課堂講示范課。每期分教研組準(zhǔn)備一節(jié)高質(zhì)量的課，運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)技術(shù)與教學(xué)理念，上一堂優(yōu)質(zhì)示范課并作好說課。

④學(xué)習(xí)或傳送先進(jìn)的教學(xué)思想和理念，學(xué)習(xí)或指導(dǎo)教師撰寫優(yōu)質(zhì)教案、說課及教學(xué)反思。

⑤以課題實(shí)驗(yàn)為依托，開發(fā)校本教研，拓展校本教研的深度。以建構(gòu)高效的課堂教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)為契機(jī)，擴(kuò)寬校本教研空間，引領(lǐng)教師開展一系列常規(guī)教學(xué)活動(dòng)，如：講課、說課、評(píng)課、講座、論文和教學(xué)案例評(píng)比等不同形式，來滿足不同教師群體的專業(yè)開展需求，以促進(jìn)教師群體的專業(yè)開展。

4、定期總結(jié)反響，做到步步為營(yíng)。針對(duì)工作中的難點(diǎn)問題找出切實(shí)可行的解決措施并在工作中得以實(shí)施。每次活動(dòng)都有書面總結(jié)，學(xué)期末要舉行一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

工作方案篇4

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市黨辦2號(hào)文件精神，真正摸清街道貧困人口的底數(shù)、現(xiàn)狀、致貧原因等情況，精準(zhǔn)識(shí)別扶貧對(duì)象，增強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的統(tǒng)籌性、針對(duì)性和實(shí)效性，全面實(shí)施精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略，特制定本方案。

一、工作任務(wù)

〔一〕排查對(duì)象。街道范圍內(nèi)低收入家庭，重點(diǎn)是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的貧困人口〔年人均純收入2800元以下〕和相對(duì)貧困人口〔年人均純收入5000元以下〕。

〔二〕排查方式。采取入戶走訪、逐戶填寫?農(nóng)村貧困人口排查情況調(diào)查表?和?城市貧困人口排查情況調(diào)查表?，并匯總審核上報(bào)。

〔三〕排查分工。街道成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)排查工作的組織實(shí)施和統(tǒng)籌安排，在各村、社區(qū)設(shè)立排查工作組。各排查工作組可根據(jù)本村、社區(qū)人口規(guī)模及分布成立假設(shè)干個(gè)調(diào)查小組，如期完成各村、社區(qū)排查信息數(shù)據(jù)的填報(bào)、錄入和匯總信息數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。各村、社區(qū)及時(shí)組織抽調(diào)人員編入排查工作組，確保不漏一戶、不落一人，并負(fù)責(zé)本村、社區(qū)貧困家庭根本情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的初審工作，確保采集各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，調(diào)查工作按期完成。

〔四〕排查統(tǒng)計(jì)。各村、社區(qū)排查工作組先入戶調(diào)查，戶表要經(jīng)調(diào)查對(duì)象、調(diào)查員簽字確認(rèn)，由村、社區(qū)匯總后，填寫本村、社區(qū)統(tǒng)計(jì)表，報(bào)街道進(jìn)行首次審核，并完成信息錄入工作。村、社區(qū)表由村、社區(qū)黨組織書記簽字、加蓋公章，報(bào)街道再次復(fù)核。

街道扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總村、社區(qū)信息表，填寫匯總表，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)簽字、加蓋公章，一式三份于20xx年7月10日前報(bào)市扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

二、時(shí)間安排

〔一〕前期發(fā)動(dòng)階段

街道制定貧困人口排查實(shí)施方法，組建工作機(jī)構(gòu)和排查隊(duì)伍，完成排查工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各村、社區(qū)同步召開村民、黨員代表大會(huì)，討論確定本村、社區(qū)低收入貧困家庭并公示，經(jīng)公示后確定入戶調(diào)查對(duì)象。

〔二〕入戶調(diào)查摸底階段

各村、社區(qū)排查工作組入戶調(diào)查，逐戶填寫戶表，匯總村、社區(qū)表，完成入戶信息錄入以及將戶表和村、社區(qū)表紙質(zhì)版、電子版上報(bào)工作。

〔三〕貧困人口確認(rèn)階段

1.街道審核分析戶表和村、社區(qū)表信息，根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查根底數(shù)據(jù)，再次對(duì)摸排的貧困戶進(jìn)行二次核查，并征求村、社區(qū)班子意見，初步認(rèn)定現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的貧困人口和相對(duì)貧困人口規(guī)模和具體人員，街道匯總，建立臺(tái)賬，一式三份報(bào)市扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.街道扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)村和社區(qū)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)一步核實(shí)、復(fù)審、匯總、錄入、建立臺(tái)賬，將貧困人口排查情況統(tǒng)計(jì)表報(bào)市扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行審核。

3.街道扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)市扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核結(jié)果，反響至各村、社區(qū)，由各村、社區(qū)公示貧困戶認(rèn)定情況。公示期滿后，由街道扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)群眾意見和實(shí)際復(fù)核情況，對(duì)貧困人口信息進(jìn)一步完善，將認(rèn)定的貧困人口信息進(jìn)行備案。

〔四〕排查結(jié)果應(yīng)用階段

街道扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)反響名單，對(duì)街道貧困人口生產(chǎn)生活狀況進(jìn)行綜合分析，形成?市街道關(guān)于精準(zhǔn)扶貧打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施方案?。

三、保障措施

〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村和社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排、落實(shí)責(zé)任。各村和社區(qū)書記是第一責(zé)任人，要狠抓工作落實(shí)，保證排查質(zhì)量，圓滿完成工作任務(wù)?！榜v村〞工作組要積極配合，各村和社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要確保抽調(diào)人員全部到位。

〔二〕加強(qiáng)工作督導(dǎo)。各村和社區(qū)要按照街道排查工作統(tǒng)一部署，加強(qiáng)工作調(diào)度，及時(shí)解決排查中遇到的困難和問題，確保如期完成排查工作。要重視排查數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證排查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。街道扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期對(duì)各村和社區(qū)進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)不按時(shí)公示、數(shù)據(jù)不實(shí)，認(rèn)定不準(zhǔn)，將追究其主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，限期整改，并在街道予以通報(bào)。

〔三〕統(tǒng)籌組織力量。各村和社區(qū)要充分發(fā)揮作用，選調(diào)有責(zé)任心、能力強(qiáng)、肯吃苦的人員開展調(diào)查工作。住村、社區(qū)工作組要積極主動(dòng)參與普查工作，配合做好入戶調(diào)查和信息核查工作。

工作方案篇5

一、總體要求及目標(biāo)任務(wù)

全面摸清轄區(qū)各商貿(mào)流通企業(yè)平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入排查治理，堵塞平安監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化平安生產(chǎn)措施，切實(shí)把平安生產(chǎn)各項(xiàng)要求落實(shí)到操作層面，增強(qiáng)全系統(tǒng)平安意識(shí)，提高平安生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生。

二、檢查范圍

商場(chǎng)超市、交易市場(chǎng)、物流園區(qū)、賓館飯店、洗染企業(yè)工作間等場(chǎng)所。重點(diǎn)檢查涉危企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)，特別是流通、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，人口密集場(chǎng)所危爆品監(jiān)管環(huán)節(jié)等。突出檢查農(nóng)民工等人員集中的勞動(dòng)密集型企業(yè)，事故多發(fā)重點(diǎn)地區(qū)，長(zhǎng)期未得到根治的重點(diǎn)問題。

三、檢查內(nèi)容

〔一〕檢查轄區(qū)各商貿(mào)流通企業(yè)貫徹落實(shí)中、省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決策部署、規(guī)定要求及中、省、市領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示和指示精神的情況；平安生產(chǎn)“三級(jí)〔縣、鎮(zhèn)、村〕三覆蓋〞落實(shí)情況；平安生產(chǎn)“五大行動(dòng)〞開展情況；開展“打非治違〞，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安專項(xiàng)整治和隱患排查治理等情況；檢查隱患排查、登記、整改、監(jiān)控以及重大隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號(hào)工作落實(shí)情況。是否做到監(jiān)管工作全覆蓋，“打非治違〞聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)和專項(xiàng)整治活動(dòng)是否取得實(shí)效。

〔二〕檢查企業(yè)平安生產(chǎn)“五落實(shí)五到位〞落實(shí)情況。主體責(zé)任是否落實(shí)到位，是否把平安第一、生命至上、保護(hù)職工生命平安作為最重要的職責(zé)；各類平安生產(chǎn)制度是否健全；平安生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備是否齊備，符合平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度要求；依法依規(guī)開展經(jīng)營(yíng)、建設(shè)，在平安管理、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急管理等根底工作上是否安排落實(shí)到位；開展隱患排查整治和治理糾正違規(guī)違章行為情況，隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案是否“五到位〞；新、改、擴(kuò)建工程平安及職業(yè)健康“三同時(shí)〞是否執(zhí)行。

〔三〕檢查汛期各項(xiàng)平安防范措施是否落實(shí)到位，強(qiáng)化汛期平安生產(chǎn)應(yīng)急供給、物資平安管理，建立健全工作制度情況。

四、責(zé)任分解及檢查方式

〔一〕按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)〞、“管行業(yè)〔系統(tǒng)〕必須管平安〞的原那么，局長(zhǎng)帶頭抓商貿(mào)流通領(lǐng)域平安生產(chǎn)工作，分管平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓行業(yè)平安生產(chǎn)工作，各業(yè)務(wù)股室分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓分管領(lǐng)域的平安生產(chǎn)檢查，各股室具體組織開展自身業(yè)務(wù)職責(zé)領(lǐng)域內(nèi)的平安生產(chǎn)檢查工作。各股室要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕、街道辦事處及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，并全程跟蹤督辦整改情況。各商貿(mào)流通企業(yè)是平安生產(chǎn)的責(zé)任主體，對(duì)本單位平安生產(chǎn)大檢查、大整改負(fù)總責(zé)，具體組織實(shí)施本單位的平安生產(chǎn)大檢查。

局安監(jiān)股牽頭負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)大檢查的組織推動(dòng)、督查通報(bào)，并負(fù)責(zé)聯(lián)系國(guó)家糧食儲(chǔ)藏庫(kù)。

市場(chǎng)管理股負(fù)責(zé)商場(chǎng)、超市、供銷農(nóng)資企業(yè)、社會(huì)賓館、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、洗染企業(yè)等領(lǐng)域；

財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)汛期物資保障、應(yīng)急管理等領(lǐng)域；

外經(jīng)外貿(mào)股負(fù)責(zé)外資、外派勞務(wù)企業(yè)等領(lǐng)域；

電商物流股負(fù)責(zé)電商企業(yè)等領(lǐng)域。

物流園區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)系園區(qū)內(nèi)在建企業(yè)平安生產(chǎn)工作。

〔二〕明確檢查方式。采取“企業(yè)全面自查、部門專項(xiàng)督查〞的方式進(jìn)行。各股室要采用明查暗訪、回頭檢查、交叉檢查等方法，多形式、多渠道、全方位開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患和問題，必須現(xiàn)場(chǎng)依法提出處理意見，對(duì)存在重大平安隱患的，不能立即整改到位的，必須立即向有關(guān)部門提出建議，責(zé)令企業(yè)停業(yè)整頓。

五、檢查步驟

〔一〕自查自糾階段：區(qū)商務(wù)局抓好平安檢查的組織發(fā)動(dòng)，組織企業(yè)認(rèn)真開展自查自糾。對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除平安隱患。

〔二〕催促檢查階段，各股室組成督查小組，不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展抽查，督導(dǎo)，并迎接市商務(wù)局復(fù)查。

六、工作要求

〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。區(qū)局成立商貿(mào)流通領(lǐng)域平安生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)