2016新編加筋擋墻方案

31/31加筋擋土墻施工方案一、編制依據(jù):1、《濟焦高速兩階段施工圖第四冊》2、總體施工組織設(shè)計３、本合同段的合同文件、招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范、補遺書等。４、由投標(biāo)人自行對現(xiàn)場考察或研究所掌握的有關(guān)資料。5、本單位施工技術(shù)能力、設(shè)備狀況、綜合管理水平及工程施工經(jīng)驗。６、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和公路工程預(yù)算定額、施工定額.7、國家、交通部、地方政府有關(guān)安全、環(huán)境保護、水土保持的法律、規(guī)程、規(guī)則、條列.二、工程概況及進(jìn)度安排本合同段中,G20７分離立交橋是控制工期的主要工程，因此加快G207分離立交橋的施工進(jìn)度尤為重要。在立交橋的整個工程中加筋擋土墻工程量較大,C30擋墻混凝土總計２676m3;C2０帽石混凝土1４2.38ｍ３;鋼筋加工１７７t。因此我部計劃在鉆孔樁施工的同時進(jìn)行加筋擋土墻的施工。本標(biāo)段加筋擋土墻計劃于200３年9月20日開工,至２００4年４月３０日完工.三、施工前準(zhǔn)備工作１、在交接樁工作結(jié)束后，引設(shè)臨時水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點.2、加筋擋土墻位置測設(shè)、復(fù)核。3、審核圖紙無誤后，向技術(shù)員下發(fā)技術(shù)交底，包括鋼筋制作、加工及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求。4、平整場地,調(diào)試機械設(shè)備.５、對原材料進(jìn)行檢測并進(jìn)行施工配合比試配.四、材料機具的組織1、本工程所用材料,經(jīng)前期施工調(diào)查,確定如下：水泥(普42.5）焦作堅固水泥廠碎石濟源市利和砂石場砂汝陽河砂鋼材安陽鋼鐵廠2、施工機具施工機具配備原則:根據(jù)工期、施工方案及工程量，合理配備機具避免多設(shè)備、低效率的方案(施工機具配備表見附表）。五、施工方案總體施工方案：擋土墻由于分為四部分，0＃和1４#臺兩側(cè)各有一段,考慮各種條件限制,先進(jìn)行GK０+148。9２～K0＋357.92段和GK0+638.82~K０+851。0８段擋土墻施工，完成后進(jìn)行ＧＫ０+１４8。92～K０+361.１８和ＧＫ0+64２．0８～K０+851。０8擋土墻施工。在此期間，加強國道安全防護，合理安排通行線路，保證施工正常進(jìn)行.1、基礎(chǔ)工程由于加筋擋土墻在G２０7上，正式施工之前需在擋墻兩側(cè)安裝鋼制波形板，進(jìn)行擋土墻墻趾的施工放線，保證開挖寬度。用切割機具把原有路面進(jìn)行切割，然后用人工配合挖掘機進(jìn)行開挖。開挖到碎石墊層底標(biāo)高后進(jìn)行標(biāo)高檢查，達(dá)到要求后進(jìn)行碎石填筑,每層填筑厚度控制在20cm以內(nèi),人工用強夯機具進(jìn)行夯實.基礎(chǔ)墊層施工完成并經(jīng)監(jiān)理檢查合格后，對墻基礎(chǔ)進(jìn)行施工放線，安裝模板綁扎墻趾鋼筋，鋼筋加工應(yīng)符合規(guī)范要求。我部計劃每３0~6０米為一段進(jìn)行施工,在伸縮縫處用3cm厚泡沫板隔斷.考慮到既有G207路面寬幅有限,大開挖將與保通產(chǎn)生嚴(yán)重沖突，因此采用有限開挖，壓縮支模空間,同時保證混凝土的輪廓幾何尺寸滿足設(shè)計要求。然后用1～2cm砂漿抹底面，在砂漿上用墨線準(zhǔn)確進(jìn)行鋼筋定位。2、鋼筋工程(1)鋼筋表面清除干凈,鋼筋應(yīng)平直，無局部折曲，彎曲的鋼筋均應(yīng)調(diào)直。（2)鋼筋的彎制和末端的彎鉤符合設(shè)計要求.(3）鋼筋采用電弧搭接焊連接。鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊,合格后方可正式施焊。雙面焊縫長度不小于５d，單面焊縫長度不小于1０d。焊縫表面平順、無缺口、裂紋和較大的金屬焊瘤。（4)綁扎成的鋼筋骨架，要有足夠的剛度和穩(wěn)定性,以便在高區(qū)、澆筑混凝土?xí)r不致松散、移位、變形,必要時可在鋼筋骨架的某些接點處加以焊接或增設(shè)加強鋼筋.（5）鋼筋的交叉點處，應(yīng)用直徑1．0ｍm的鐵絲，按逐點改變繞方向(8字形)交錯扎結(jié),或按雙對角線（十字形)方式結(jié)扎。(6)為保證保護層厚度,在鋼筋與模板之間設(shè)置同等強度的水泥砂漿墊塊，墊塊應(yīng)與鋼筋扎緊，并互相錯開，保護層厚度要符合設(shè)計規(guī)定.(7）在澆筑混凝土前，對已安裝好的鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行檢查,合格后請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查簽證.3、模板工程由于擋墻工程量大,外觀質(zhì)量要求高,因此采用1．5×1．2m鋼模板進(jìn)行拼裝，內(nèi)設(shè)對拉鋼筋，支撐采用連頂帶拉的方法進(jìn)行。頂部用攬風(fēng)繩進(jìn)行對拉調(diào)節(jié)，在擋墻基礎(chǔ)混凝土施工時預(yù)埋鋼筋，便于擋墻下部模板的支撐。在鋼模板的外側(cè)用方木背帶連成整體,模板之間用雙面膠帶密封,保證混凝土施工時不漲模,不漏漿.在支立側(cè)模時,每隔2~3m,上、下、左、右交錯設(shè)置瀉水孔,預(yù)埋孔徑為10cm的硬塑料管，并保證預(yù)埋位置準(zhǔn)確。為保證墻體的外觀質(zhì)量,在拼裝模板前對所有鋼模進(jìn)行刨光、上油，在混凝土澆注過程中經(jīng)常檢查模板的支撐情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在墻體頂部嚴(yán)格進(jìn)行標(biāo)高控制。4、混凝土工程施工時，嚴(yán)格按照試驗室下發(fā)的施工配合比進(jìn)行操作，將混凝土坍落度控制在50~７0ｍm之間。為使?jié)沧㈨樌M(jìn)行,采用一臺ＺL30B型裝載機進(jìn)行上料，用三個料倉分別裝不同粒徑的石料.一臺HZS500型模塊式混凝土攪拌站進(jìn)行混凝土拌和,兩輛6m3混凝土運輸車運輸?；炷练謱訚沧ⅲ繉雍穸炔怀^25cm，在振搗上一層時應(yīng)插入下一層中5～10cm左右，以消除兩層之間的接縫。每點振搗的時間為20～3０S,插入式振搗棒振搗間距控制在30cm以內(nèi)，同時應(yīng)視混凝土表面不再下沉，不再冒氣泡為止。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法：墻身質(zhì)量檢驗根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)范要求進(jìn)行.墻頂平面位置、墻頂標(biāo)高、墻面豎直度、坡面平整度均符合規(guī)范要求。七、保證工程質(zhì)量的體系及采取的技術(shù)措施（一）保證工程質(zhì)量措施1、建立以項目經(jīng)理為核心的全面質(zhì)量管理體系，經(jīng)理部和各工區(qū)分別設(shè)專職質(zhì)量檢查員.2、經(jīng)理部與各工區(qū)成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展QC小組活動,對關(guān)鍵部位進(jìn)行攻關(guān)。3、經(jīng)理部成立工程試驗室，配備足夠的試驗儀器設(shè)備。在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢測、檢驗工作。4、以項目經(jīng)理為核心，組織經(jīng)理部各科室、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),單項工程負(fù)責(zé)人及有關(guān)業(yè)務(wù)人員形成領(lǐng)導(dǎo)體系,明確規(guī)定質(zhì)量工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，做到辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。5、采用質(zhì)量預(yù)控法,從準(zhǔn)備工作、技術(shù)交底、施工質(zhì)量評定、資料整理等方面提出質(zhì)量預(yù)控辦法，從施工管理、施工人員、施工材料、制作安裝設(shè)備等方面編制因果分析圖和對策表。6、加強質(zhì)量教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識，堅持按規(guī)范及設(shè)計要求施工,使質(zhì)量管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。材料進(jìn)場檢驗由材料室、試驗室負(fù)責(zé)，分項工程質(zhì)量由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。(二)質(zhì)量檢查程序1、原材料質(zhì)量檢查⑴、采購定貨時的控制:由材料室負(fù)責(zé)材料采購前調(diào)查，試驗室配合試驗選擇貨源,把進(jìn)庫質(zhì)量控制在采購定貨前。把原材料進(jìn)庫質(zhì)量控制在采購定貨前，是質(zhì)量預(yù)控的一種措施,先看樣品和成品質(zhì)量說明書，符合質(zhì)量要求的訂貨，不符合質(zhì)量要求不訂貨,不是正式廠家不訂貨，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場準(zhǔn)入制度.⑵、進(jìn)庫檢驗:由保管員負(fù)責(zé)對購買的原材料進(jìn)行進(jìn)庫檢查，查明是否有廠家產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證書和材料數(shù)量。水泥、鋼筋、砂子、碎石等，及時送試驗室試驗。試驗室不能完成的試驗項目，由試驗室負(fù)責(zé)外委試驗,檢驗后應(yīng)標(biāo)識檢驗結(jié)果。⑶、進(jìn)庫保管：凡進(jìn)庫的材料要分門別類按日期編號做好標(biāo)識,按要求存放保管,易銹、怕潮、怕曬的材料應(yīng)妥善保管。做到鋼筋防銹、水泥防潮。⑷、對當(dāng)?shù)厣笆炔牧希少徢皯?yīng)經(jīng)試驗合格后才能訂貨。⑸、材料進(jìn)場后在監(jiān)理工程師抽檢合格后方可使用，同時試驗室做好協(xié)助配合工作。（6）對砂石堆放場地實施全面硬化,不同料堆間設(shè)隔離墻，防止不同粗細(xì)骨料相互混雜，防止材料進(jìn)場后二次污染.2、質(zhì)檢頻率：按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定,同時按有關(guān)下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.3、保證按規(guī)范施工⑴、從教育抓起,提高執(zhí)行規(guī)范的自覺性，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求編寫單項工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn),有針對性下發(fā)給領(lǐng)工員和施工隊，作為施工依據(jù)。⑵、嚴(yán)格三級質(zhì)量檢查體系.每道工序完成后，由工班長進(jìn)行自檢，然后工區(qū)質(zhì)檢員檢查，再由經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢查，自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下道工序.⑶、做好技術(shù)交底，每工序開工前,由技術(shù)室將工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和技術(shù)規(guī)范向施工人員做詳細(xì)的技術(shù)交底,技術(shù)交底嚴(yán)格實行復(fù)核制，認(rèn)真辦理簽字手續(xù)。⑷、嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核制度，確保結(jié)構(gòu)物的位置及幾何尺寸準(zhǔn)確無誤。⑸、嚴(yán)格計量，建立健全嚴(yán)格的計量制度。4、保證質(zhì)量監(jiān)理措施⑴、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理：質(zhì)量檢查人員選派有經(jīng)驗的工程師擔(dān)任,專職從事質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。⑵、經(jīng)理部、工程工區(qū)、質(zhì)檢工程師服從支持監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)工作，并提供方便,共同把好質(zhì)量關(guān)。（三）質(zhì)量驗收表格式質(zhì)量檢查驗收表格式、檢查項目按照有關(guān)下發(fā)檢驗標(biāo)準(zhǔn)順序進(jìn)行檢查和填寫,各分項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以驗標(biāo)為準(zhǔn)。（四）制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：合格率10０％，優(yōu)良率95％以上,達(dá)到優(yōu)良工程.經(jīng)理部、各工區(qū)均成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體要求組織創(chuàng)優(yōu)工作。（五)認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定,做好工作聯(lián)系與配合，積極主動做好與設(shè)計單位的聯(lián)系與合作，做到事故隱患提前控制，避免不必要的損失。八、安全保證措施1、建立健全安全管理保證體系。嚴(yán)格管理制度,強化安全意識，加強安全教育,人人都要牢固樹立安全第一、預(yù)防為主和安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想。2、保持場地平整,開挖地段注意周圍安全防護，每段擋墻基礎(chǔ)施工完成后及時進(jìn)行回填。3、夜間施工地段掛設(shè)警示燈具，防止人員、車輛碰撞模板支撐。4、變壓器要安裝安全保護裝置,施工照明用的電線要用木桿高架,嚴(yán)禁亂掛、亂放。５、由于混凝土由混凝土運輸車運輸，定期對司機進(jìn)行安全教育，杜絕安全事故的發(fā)生。６、建立安全領(lǐng)導(dǎo)體系,行政領(lǐng)導(dǎo)一把手親自掛帥，責(zé)任到人。７、安全領(lǐng)導(dǎo)組要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8、每周日由安全員組織各部門進(jìn)行安全檢查，并設(shè)專職安全員,每天進(jìn)行檢查。財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)［財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)］財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題

?其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

?其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn).??其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色；

?其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

?其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；??以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé).在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神.我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)"這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)"融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

?一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核；

?內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正，工作總結(jié)《財務(wù)工作實習(xí)小結(jié)》。

?部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；??二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；?

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年３月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,??會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。?

四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心"，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意"，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；??六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);??我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;?

七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用:?

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存,合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

?八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

?今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；??以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！?

財務(wù)工作業(yè)績范文[財務(wù)工作業(yè)績范文］財務(wù)工作業(yè)績范文[1]1大體描述一年來的工作,包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守，如：正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.?

2工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合,做好財務(wù)工作，如:按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力，保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實．?

3工作中的具體細(xì)節(jié),如:工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確，財務(wù)工作業(yè)績范文。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報.??4是否充分做好財務(wù)工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo).?

5關(guān)于財務(wù)憑證的處理,如：所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。??６財務(wù)處理一個重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并推進(jìn)工作，如：經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合．

７與機關(guān)單位的合作，如：配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。

8配合出納的工作，如:指導(dǎo)和幫助出納工作。?

９總的概括及201０展望。

財務(wù)主管工作總結(jié)

1體現(xiàn)以下素質(zhì)能力[2］

?道德素質(zhì),如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟、以企業(yè)為家?

知識素質(zhì),如：微觀與宏觀經(jīng)濟學(xué)知識、熟練掌握會計知識、相關(guān)的專業(yè)知識、了解企業(yè)各方面全盤知識??職業(yè)素質(zhì)：對上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任;尊重并執(zhí)行上司的決定；歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)；以自己的實際工作為上司排憂解難。

對下屬:要予以幫助、扶持、給他們以成長和鍛煉的機會、搞好與下屬的關(guān)系,提倡團隊精神、充分調(diào)動他們的工作積極性,共同完成理財重任、協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)、保持充沛精力,樂觀與自信,讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志，工作總結(jié)《財務(wù)工作業(yè)績范文》.

?２體現(xiàn)以下能力?

1）理財能力決策能力表達(dá)能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力

2）應(yīng)變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力?

３)在主辦職位上,從能力方面哪些較為重要？?

4）做好財務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)??５)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會藝術(shù)運籌藝術(shù)批評藝術(shù)??6）調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵藝術(shù)語言藝術(shù)表揚藝術(shù)??７)做好財務(wù)主管應(yīng)有的觀念

8）競爭觀念“物競天擇，適者生存”

[3]在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升％，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端.?

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。??三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,開源節(jié)流.在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有：

?(1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑,入有據(jù)，費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。?

(3）公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的.在銷售旺季，大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四。堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，

?1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者，罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；?

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;??人、責(zé)任到崗.大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評.下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力.??

財務(wù)工作評價依據(jù)[財務(wù)工作評價依據(jù)]財務(wù)工作評價依據(jù)一、完善制度重抓落實在務(wù)實中求提高

?學(xué)習(xí)是提高修養(yǎng)的必要前提,財務(wù)工作評價依據(jù)。俗話說：“學(xué)習(xí)可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、喪魂者得救”。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，理論學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。對此，我們在思想上高度重視理論學(xué)習(xí)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照年度制定的學(xué)習(xí)計劃和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動的總體要求，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，狠抓貫徹落實，主要注重了三個方面的落實

?１、注重學(xué)習(xí)制度的落實,努力加強學(xué)習(xí)的規(guī)范性。在學(xué)習(xí)計劃的科學(xué)性與系統(tǒng)性、學(xué)習(xí)內(nèi)容的前瞻性與針對性、學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)肅性與靈活性上進(jìn)行深入研究，并在學(xué)習(xí)中建立和完善中心發(fā)言、自學(xué)理論以及相關(guān)業(yè)務(wù)書籍等學(xué)習(xí)制度。一年來，我們腳踏實地地抓了學(xué)習(xí)的落實。一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)例會落實關(guān)。每月一次,每次2—3小時的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),成了我處雷打不動的慣例，在工作之余還各自制定自學(xué)計劃,切實保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。二是嚴(yán)把知識鞏固關(guān),為了讓所學(xué)的知識真正入腦、入骨,轉(zhuǎn)為工作技能為大家所用,我們注重理論與實際相結(jié)合，在選擇學(xué)習(xí)資料時切實考慮選用一些事關(guān)漁政、財務(wù)工作的理論和業(yè)務(wù)文章,使學(xué)有所用，以提高學(xué)習(xí)積極性.三是嚴(yán)把學(xué)習(xí)責(zé)任關(guān)。從考勤、請假、記錄、筆記等幾個方面進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而保證了學(xué)習(xí)的有效開展。今年擬把學(xué)習(xí)結(jié)果與年終考評掛鉤。這些舉措的實施，有力促進(jìn)了各項學(xué)習(xí)制度的落實。?

2、注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實，不斷增強學(xué)習(xí)的針對性。在學(xué)習(xí)過程中我們按照學(xué)習(xí)要精、要管用的要求,以解決實際問題加強財務(wù)監(jiān)督為目的,圍繞局中心工作和財務(wù)工作的熱點、難點、焦點問題，確定學(xué)習(xí)主題，狠抓學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實。期間我們注重突出“三個結(jié)合”。一是注重學(xué)習(xí)與貫徹黨的路線、方針、政策相結(jié)合，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出**＊理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和“八榮八恥"的學(xué)習(xí)；突出對十六大、五中、六中全會精神的學(xué)習(xí)；突出對中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)；突出對有關(guān)財務(wù)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到與時俱進(jìn),在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)大家的步伐。二是注重學(xué)習(xí)與相互探討相結(jié)合.平時要求大家?guī)е妓骱凸ぷ魃系膯栴}進(jìn)行探討，在探討中找問題.我們在探討的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實際,確立學(xué)習(xí)內(nèi)容,以推進(jìn)工作開展。三是注重學(xué)習(xí)與解決實際問題相結(jié)合。我們還在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，相繼出臺了一系列解決實際問題的有效舉措。

?3、注重學(xué)習(xí)時間落實。為切實保證學(xué)習(xí)的正常性,我們堅持每月一次的集中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中堅持了學(xué)習(xí)預(yù)告制，每次學(xué)習(xí)提早發(fā)出學(xué)習(xí)通知，預(yù)先明確學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容、時間和任務(wù)要求，以便全處盡早安排工作,準(zhǔn)時出席學(xué)習(xí)，工作總結(jié)《財務(wù)工作評價依據(jù)》.??二、真抓實學(xué)注重轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)效果明顯

?在學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),在真學(xué)、真信、真用上下功夫，收到明顯效果。?

１、進(jìn)一步提高理論修養(yǎng)。全處同志在深刻領(lǐng)會＊*＊理論“三個代表”重要思想,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀等重大理論問題精神實質(zhì)上下了功夫，并努力將所學(xué)的理論運用到解決工作實際中。

2、進(jìn)一步增強了創(chuàng)新意識。通過學(xué)習(xí)使同志們的眼界變得更開闊,思想變得更活躍,銳意進(jìn)取精神變得更強勁。全處干部在各自崗位發(fā)揮了工作積極性.??3、進(jìn)一步理清了工作思路。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了全處思想。??三、存在問題

?1、在學(xué)習(xí)形式上還有些單調(diào).今后力求有所創(chuàng)新，以增強學(xué)習(xí)的針對性，使理論學(xué)習(xí)更富有成效。

?2、學(xué)習(xí)深度還不夠。全處干部學(xué)習(xí)理解的深度還存在不平衡,學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)理論多，總結(jié)體會少的情況。對這些問題，今后還需進(jìn)一步調(diào)整和完善。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，對單位的財務(wù)管理方式提出了新的要求，在這種大環(huán)境下，就要求我們財務(wù)人員轉(zhuǎn)變過去老的思路，具體要做好以下四方面的工作??一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù).因此，認(rèn)真做好我局的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)我局的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,本著“以收定支，量入為出，保證重點,兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際,利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)局長室研究決定，在政策、經(jīng)費許可范圍內(nèi)實施，以確保局各項工作的順利完成。

二、重視日常財務(wù)收支管理?

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，財務(wù)處要根據(jù)不斷變化的情況及時補充、更新各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，形成既保證局一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，以提高資金的使用效益.??三、加強對固定資產(chǎn)的管理

?固定資產(chǎn)是開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一.在這一管理上往往存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行核對，確保帳實相符.通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

四、認(rèn)真做好年終決算工作和各種會計報表分析工作年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)局預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度局財務(wù)收支計劃的基矗認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表，同時針對報表撰寫出了詳盡的財務(wù)分析,對收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。?

?財務(wù)工作交接書[財務(wù)工作交接書］財務(wù)工作交接書出納員工作交接書移交原出納員朱XＸ，因工作調(diào)動,財務(wù)處已決定將出納工作移交給金ＸX接管，財務(wù)工作交接書?，F(xiàn)辦理如下交接:??(一）交接日期：??199X年X月X日

（二）具體業(yè)務(wù)的移交：??1、庫存現(xiàn)金:X月X日帳面余額ｘｘ元，實存相符,月記帳余額與總帳相符。

２、庫存國庫券:478０00元，經(jīng)核對無誤。

?３、銀行存款余額xx—ｘ萬元,經(jīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表"核對相符。

（三)移交的會計憑證、帳簿、文件:?

１。本年度現(xiàn)金日記帳一本；

2.本年度銀行存款日記帳二本;

?3．空白現(xiàn)金支票XX張（XX號至XX號）；?

4?？瞻邹D(zhuǎn)帳支票XＸ張(ＸX號至XＸ號)；

?５．托收承付登記簿一本；?

６。付款委托書一本；

7．信匯登記簿一本;

?８.金庫暫存物品細(xì)表一份，與實物核對相符;

?９．銀行對帳單1一10月份1０本;?

10月份未達(dá)帳項說明一份;?

（四）印鑒：?

1。XX公司財務(wù)處轉(zhuǎn)訖印章一枚；

?２。XX公司財務(wù)處現(xiàn)金收訖印章一枚；

３。XX公司財務(wù)處現(xiàn)金付訖印章一枚；?

(五)交接前后工作責(zé)任的劃分：

?199X年X月X日前的出納責(zé)任事項由朱ＸX負(fù)責(zé);

19XX年X月X日起的出納工作由金XX負(fù)責(zé)。以上移交事項均經(jīng)交接雙方認(rèn)定無誤。

?（六）本交接書一式三份,雙方各執(zhí)一分,存檔一份。

移交人：朱ＸX（簽名蓋章)

接管人:金ＸX(簽名蓋章)??監(jiān)交人:遲XＸ(簽名蓋章）??ＸX公司財務(wù)處（公章)?

【擴展閱讀篇】?

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

?(１)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向—-側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目.單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》.一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成.如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1９95年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題.正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)—-??（2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過；或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示；或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹，工作總結(jié)《財務(wù)工作交接書》。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

?（３）正文.正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn),文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量.因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好.正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

?１）成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗.即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益.二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”.也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法.成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱.所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果.所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

?２)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。

?(4）結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5）署名和日期.署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。?

簡而言之:?

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高.那么,工作總結(jié)怎么寫？個人工作總結(jié)的格式是怎樣的？詳情請看下文解析。

?(一）基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.??2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大,表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。??3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。?

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。?

(二）寫好總結(jié)需要注意的問題

?1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。??2．條理要清楚.總結(jié)是寫給人看的,條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。??3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的,寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?，該略的要略。另?在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃.

??財務(wù)工作經(jīng)驗［財務(wù)工作經(jīng)驗]財務(wù)工作經(jīng)驗2011年4月上旬，隨著*＊電力公司6個二級單位的6名會計順利辦理一系列移交手緒，并分別各就各位，公司對各二級單位實行會計委派制以來又一次新的崗位輪換工作完成了，財務(wù)工作經(jīng)驗.

?公司總會計師高平闡述了這一工作的實際意義：會計崗位輪換有助于進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀(jì)律，確保會計信息真實可靠。

?有一句話說得好:“誰先重視財務(wù)管理的作用，誰就能在精打細(xì)算中慢慢走向優(yōu)勢"。不得不承認(rèn),在市場競爭激烈的今天，財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心.作為正逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的當(dāng)代國有企業(yè)，**縣電力公司對財務(wù)管理的不斷改良和規(guī)范化已經(jīng)被提到公司發(fā)展的核心地位。

?樹立財務(wù)工作的標(biāo)尺?

沒有規(guī)矩，不成方圓。財務(wù)管理工作直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，牽一發(fā)而動全身。20１1年1月，*＊電力公司完成綜合整治，企業(yè)財務(wù)得以全面清理。

?當(dāng)月，公司以文件形式下發(fā)《關(guān)于加強收入管理規(guī)范收入核算程序的通知》,通過合法性、真實性及相關(guān)性原則為電費收入的確認(rèn)樹立統(tǒng)一的尺度，將各單位收費員、核算員的職能職責(zé)及收入報賬程序予以明確.

這項通知很快在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所貫徹實施:各供電所按統(tǒng)一的抄表時間、用電類別、力率調(diào)整比例、價格分類準(zhǔn)確計算電費收入,嚴(yán)格執(zhí)行電費違約金制度、開票收費制度及抄收分離制度.同時，建立銀行存款輔助賬和電費收入輔助臺賬。月末,各單位將收入報表及相關(guān)附件統(tǒng)一送到公司市場營銷部審核簽字，再由公司財審部專人復(fù)核，最終確認(rèn)當(dāng)月的電費收入情況。值得一提的是，公司財審部將公司所有正在使用的電費發(fā)票進(jìn)行了全面清理，重新登記，對電費發(fā)票的使用情況了如指掌。這一系列環(huán)環(huán)相扣的審核程序，很大程度上避免了財務(wù)違紀(jì)行為的發(fā)生，使電費收入上報的過程一目了然,任何一環(huán)的賬務(wù)出現(xiàn)問題，都可順藤摸瓜,找出漏洞。?

此后,公司將財務(wù)管理制度的完善工作提上議事日程。財審部安排專人,在原有財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上,修改和完善了涉及資產(chǎn)管理、財務(wù)收支管理、財務(wù)人員委派管理、內(nèi)部牽制制度、會計基礎(chǔ)工作考核等制度。財務(wù)管理制度體系的健全和完善，為公司財務(wù)管理水平的提高提供了制度保證。

鐵打的規(guī)矩??對于資金支出，公司出臺了相當(dāng)精細(xì)而明確的審批程序.根據(jù)資金種類的不同，其審批程序也各不相同，卻無一例外地遵循了“互相牽制、嚴(yán)密控