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成本會(huì)計(jì)講稿第一章成本會(huì)計(jì)概述會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為:成本是特定的會(huì)計(jì)主體為了達(dá)到一定的目的而發(fā)生的可以用貨幣計(jì)量的代價(jià)?,F(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定:成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提高勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)1一、成本的概念理論成本C+V價(jià)值的補(bǔ)償(W=C+V+M)現(xiàn)實(shí)成本C+V+m小部分管理成本(旨在獲得更大的利潤(rùn)而形成的成本概念)固定成本變動(dòng)成本機(jī)會(huì)成本邊際成本可控成本責(zé)任成本24。成本概念的多元化發(fā)展勞務(wù)成本工程成本開發(fā)成本資產(chǎn)成本質(zhì)量成本環(huán)保成本資金成本3二、成本、費(fèi)用、支出費(fèi)用:企業(yè)為銷售商品,提供勞務(wù)等日?;顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。(費(fèi)用與會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系)成本:企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品,提供勞務(wù)所發(fā)生的耗費(fèi)。(成本為對(duì)象化的費(fèi)用,構(gòu)成成本的耗費(fèi)的發(fā)生期間未必與其得到補(bǔ)償?shù)臅?huì)計(jì)期間相一致)支出:企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的總流出4費(fèi)用構(gòu)成產(chǎn)品成本的費(fèi)用不構(gòu)成產(chǎn)品成本的期間費(fèi)用:管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用等構(gòu)成完工產(chǎn)品成本構(gòu)成未完工產(chǎn)品成本5支出與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的支出與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的支出期間費(fèi)用所得稅支出不構(gòu)成產(chǎn)品成本生產(chǎn)費(fèi)用收益性支出資本性支出中的一部分『固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價(jià)值』營(yíng)業(yè)外支出利潤(rùn)分配支出資本性支出中的另一部分:長(zhǎng)期投資6三、成本會(huì)計(jì)的演進(jìn)早期成本會(huì)計(jì)階段:分批法、分步法。目的:正確計(jì)算成本。近代成本會(huì)計(jì)階段:標(biāo)準(zhǔn)成本制度。目的:以事先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)控制成本的發(fā)生,從而達(dá)到降低成本的目的?,F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段:(1)作業(yè)成本法:對(duì)制造費(fèi)用的分配更為合理,更注重因果關(guān)系。(2)對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策等7四、成本會(huì)計(jì)的職能最基本的職能:成本核算其他職能:成本控制、成本分析、成本考核、成本預(yù)測(cè)、成本決策。8五、成本會(huì)計(jì)制度實(shí)際成本制度估計(jì)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本制度9六、成本計(jì)算模式1.C2.C+V3.C+V+M中的一部分『為了獲得收入所發(fā)生的一切合理的耗費(fèi)』--完全成本法10例如:生產(chǎn)銷售1000件產(chǎn)品,售價(jià)每件10元。耗費(fèi)資料如下:材料費(fèi)4000元、人工費(fèi)1000元、管理費(fèi)用1000元、銷售費(fèi)用1000元『全部為固定的銷售費(fèi)用』、

制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用600元變動(dòng)性制造費(fèi)用400元11總成本=4000+1000+1000+1000+『600+400』=8000單位成本=8000÷1000=8收入=1000×10=10000利潤(rùn)=10000-8000=2000124.C+V+M中的一小部分--制造成本法(與產(chǎn)品的制造有關(guān)的部分作為成本)產(chǎn)品成本包括:直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。上例:總成本=4000+1000+(600+400)=6000單位成本=6000÷1000=6收入=1000×10=10000利潤(rùn)=10000-1000×6-(1000+1000)=200013若產(chǎn)銷不平衡,假定僅銷售800件則利潤(rùn)又為多少?14作業(yè)成本法直接材料與直接人工分?jǐn)偱c傳統(tǒng)的制造成本法一致制造費(fèi)用的分?jǐn)傄罁?jù)每種產(chǎn)品的作業(yè)量155.變動(dòng)成本計(jì)算法變動(dòng)成本法:將隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)的耗費(fèi)計(jì)入產(chǎn)品成本的方法。上例:產(chǎn)品成本=4000+1000+400=5400單位成本=5400÷1000=5.4收入=1000×10=10000利潤(rùn)=10000-54000-1000-1000-600=200016如產(chǎn)銷不平衡,假定僅銷售800件,則利潤(rùn)為多少?試與制造成本法及完全成本法比較。若下一會(huì)計(jì)期間生產(chǎn)1000件,銷售1200件,其他資料不變。則各種成本計(jì)算法下的利潤(rùn)各為多少?17生產(chǎn)成本庫(kù)存商品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用本年利潤(rùn)4000100010006000(1000×6)6000800×6200×41148004800800×1010001000100010004800100010008000120018生產(chǎn)成本庫(kù)存商品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用本年利潤(rùn)400010004005400(1000×5.4)6000800×5.4200×410.443204320800×10100010001000100043201000100080001080固定性制造費(fèi)用:6001920生產(chǎn)成本庫(kù)存商品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入本年利潤(rùn)400010001000100010008000(1000×8)8000800×8200×4111164006400800×1064008000160021生產(chǎn)成本庫(kù)存商品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用本年利潤(rùn)400010004005400(1000×5.4)5400800×5.4200×410.443204320800×10100010001000100010001000100010004320100010008000(1080)12000(2920)60040001000400540054006480648064801200×10=1200064801000100060022生產(chǎn)成本庫(kù)存商品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用本年利潤(rùn)4000100010006000(1000×6)6000800×6200×41148004800800×1010001000100010004800100010008000120023生產(chǎn)成本庫(kù)存商品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用本年利潤(rùn)4000100010006000(1000×6)6000800×6200×41148004800800×10100010001000100010001000100010004800100010008000(1200)12000(280

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