人事行政部經(jīng)理KPI考核協(xié)議

xxxx有限公司20xx年人事行政部經(jīng)理KPI考核協(xié)議發(fā)約人受約人姓名單位職位姓名部門(mén)職位通過(guò)KPI考核協(xié)議的簽訂，逐級(jí)層層分解公司的目標(biāo)，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)建立與完善績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理者的積極性和創(chuàng)造性，以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。本KPI考核協(xié)議內(nèi)容主要基于公司20XX年年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、20xx年年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人事行政部年度主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)而制定。一、考核協(xié)議有效期本KPI考核協(xié)議有效期自20XX年X月X日起至20XX年X月X日。二、受約人職責(zé)和權(quán)力受約人的職責(zé)和權(quán)力請(qǐng)參見(jiàn)受約人《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》。三、受約人20xx年KPI考核指標(biāo)受約人20xx年KPI考核指標(biāo)由主要績(jī)效指標(biāo)和觀察績(jī)效指標(biāo)二部分組成。1、主要指標(biāo)

指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)定義/計(jì)算公式目標(biāo)值權(quán)重統(tǒng)計(jì)部門(mén)考核周期人工費(fèi)用率定義：指考核期內(nèi)員工工資總額占總銷(xiāo)售收入的比例。計(jì)算公式：人工費(fèi)用率=員工工資總額/總銷(xiāo)售收入*100%W%25%財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)管理部季度人員配置誤差率定義：指考核周期內(nèi)分公司的平均人數(shù)與預(yù)測(cè)人數(shù)的偏差比率之絕對(duì)值。計(jì)算公式：人員配置誤差率=1（平均人數(shù)■預(yù)測(cè)人數(shù)）/預(yù)測(cè)人數(shù)*100%|上半年[0.95-1.05]下半年[0.93-1.04]20%人力資源中心人力資源部季度人員流失率定義：指本公司所有人員的流失率。計(jì)算公式：人員流失率=流失總?cè)藬?shù)/[（月初總?cè)藬?shù)+月末總?cè)藬?shù)）/2]*100%W6%20%人力資源中心人力資源部月度安全檢查整改完成率定義：指工業(yè)安全部對(duì)各分公司在每季度/專(zhuān)項(xiàng)安全檢查中，針對(duì)檢查的問(wèn)題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，經(jīng)確認(rèn)整改有效的比例。計(jì)算公式：（1-實(shí)際整改完成問(wèn)題/總問(wèn)題*100%）*10295%15%行政中心工業(yè)安全部季度培訓(xùn)計(jì)劃完成情況定義：指內(nèi)部培訓(xùn)的完成情況。計(jì)算公式：培訓(xùn)完成情況=培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率*40%+月度人均培訓(xùn)時(shí)數(shù)達(dá)成率*60%295%20%人力資源中心培訓(xùn)部月度2、觀察指標(biāo)：不占權(quán)重，按規(guī)則在總績(jī)效分中扣分。指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)定義/評(píng)分細(xì)則目標(biāo)值統(tǒng)計(jì)部門(mén)考核周期安全事故發(fā)生次數(shù)定義：指當(dāng)月部門(mén)發(fā)生的工傷事故和消防事故的次數(shù)?？鄯旨?xì)則：重度工傷（認(rèn)定在1-6（含）級(jí)以上的工傷事故）扣5分/次，死亡事故扣10分/次。消防事故按實(shí)際影響扣除5-10分/次。以不同類(lèi)別安全事故發(fā)生次數(shù)扣分。W0次行政中心社會(huì)責(zé)任管理部月5S檢查考核定義：指按照5s管理規(guī)定進(jìn)行檢查的評(píng)價(jià)結(jié)果?？鄯旨?xì)則：5s檢查得分低于70分視為不合格，低于60分視為嚴(yán)重不合格。不合格直接扣總績(jī)效分1-3分，嚴(yán)重不合格扣5-10分，考核周期內(nèi)最多扣10分。270分生產(chǎn)力促進(jìn)中心月行政后勤支持協(xié)同度以未及時(shí)完成等到后勤支持工作的項(xiàng)次數(shù)進(jìn)行計(jì)算?？鄯旨?xì)則：報(bào)表/數(shù)據(jù)無(wú)故未提交扣1分/I項(xiàng)次，遲交1天扣0.5分/I天；會(huì)議缺席扣1分/I次，遲到/請(qǐng)假扣0.5分/I次行政中心每月備注：關(guān)于各KPI指標(biāo)的詳細(xì)定義，請(qǐng)參見(jiàn)對(duì)應(yīng)崗位《20xx年KPI指標(biāo)一覽表》。四、其他：1、受約人知悉并認(rèn)可發(fā)約人可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)或經(jīng)營(yíng)策略變化調(diào)整或重新定義KPI指標(biāo)，并簽訂具同等效力的補(bǔ)充協(xié)議。2、本協(xié)議由人力資源中心薪酬績(jī)效部負(fù)責(zé)擬制、修訂和解釋?zhuān)?duì)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行組織與監(jiān)控。3、本協(xié)