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南開大學(xué)管理心理學(xué)》在線作業(yè)參考答案20春學(xué)期《管理心理學(xué)》在線作業(yè)-0003試卷總分:100得分:0一、單選題(共20道試題,共40分)按照格雷夫斯對價值觀的分類,下列哪種類型的人喜歡無拘無束、富有創(chuàng)造性的工作()宗族型順從型社交型存在主義型正確答案:D發(fā)明“任務(wù)——津貼”制的是()吉爾布雷斯弗雷德里克?泰勒甘特D梅奧正確答案:C人們只與群體的某些人溝通,而他們各自又有溝通對象,這種溝通類型是()鏈狀溝通正確答案正確答案:BB.Y型溝通輪狀溝通環(huán)狀溝通正確答案:A以下不屬于動機的機能的是始發(fā)機能指向或選擇機能強化機能懲罰機能正確答案:D甲:這次加薪有我一份嗎?乙:任務(wù)都完成不好,還談什么加薪。用相互作用分析理論來分析上面對話,哪個是正確的?()甲是成人自我狀態(tài),乙是父母自我狀態(tài)甲是兒童自我狀態(tài),乙是父母自我狀態(tài)甲是成人自我狀態(tài),乙是兒童自我狀態(tài)甲是兒童自我狀態(tài),乙是成人自我狀態(tài)正確答案:A決策者面臨幾種自然狀態(tài),各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率無法估計,這種決策稱為()確定型決策不確定型決策風(fēng)險決策經(jīng)驗決策下列不屬于法約爾提出的管理的一般原則的是()科學(xué)管理勞動分工統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)等級制度正確答案:A最早提出群體士氣的心理學(xué)家是()克瑞奇史密斯道奇戴維斯正確答案:B公認的“科學(xué)管理之父”是()A.泰勒B梅奧韋伯法約爾正確答案:A以下哪項不能建立高績效的工作團隊()建立完善的信息溝通系統(tǒng)提高成員能力建立具體工作目標(biāo)合理地績效評估與獎酬體系正確答案:A“眼不見,心不煩”、“掩耳盜鈴”等都是()的表現(xiàn)。合理化作用投射作用壓抑作用反向作用正確答案:C最早的氣質(zhì)學(xué)說是由希臘的哪一位學(xué)者提出來的()亞里士多德柏拉圖蘇格拉底希波克拉特正確答案:D13?菲德勒設(shè)計的LPC問卷中,高LPC的領(lǐng)導(dǎo)者()用消極的術(shù)語評價他們不喜歡的同事主要靠任務(wù)與完成任務(wù)中所獲得的滿意來激勵自己主要靠建立并維持較近的人際關(guān)系來激勵自己試圖與圓滿完成任務(wù)的下屬建立并保持良好的關(guān)系正確答案:C以下權(quán)力類型中屬于領(lǐng)導(dǎo)的人格權(quán)力的是()法定權(quán)力強制權(quán)力專家權(quán)力獎賞權(quán)力正確答案:C根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,如果員工的發(fā)展程度是能力高、意愿低,建立的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()指示推銷/教練參與/支持授權(quán)正確答案:C影響領(lǐng)導(dǎo)效果的情境因素不包括()。群體氣氛任務(wù)結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力外部環(huán)境正確答案:D下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力類型中,屬于人格權(quán)力的是()專家權(quán)力法定權(quán)力強制權(quán)力獎賞權(quán)力正確答案:A某廠發(fā)放的一筆獎金沒有提高勞動生產(chǎn)率,但一經(jīng)取消,職工便怨聲載道,生產(chǎn)效率大幅度下降,這說明這筆獎金是()。強化因素激勵因素保健因素精神因素正確答案:C下列對于正強化的說法中錯誤的一項是()獎勵要具有時效性獎勵對象要具有先進性獎勵要堅持適度原則獎勵內(nèi)容應(yīng)多樣化正確答案:C俗話說“以小人之心,度君子之腹”,這是()的表現(xiàn)合理化作用壓抑作用投射作用逃避作用正確答案:C二、多選題(共10道試題,共20分)用雙因素理論分析,下列選項中哪些屬于激勵因素()工作成就感工作認可人際關(guān)系提拔晉升正確答案:ABD下面幾個選項中屬于科學(xué)管理理論階段的代表人物的是()A.大衛(wèi)?李嘉圖泰勒法約爾韋伯正確答案:BCD組織文化的表現(xiàn)形式有哪些()典禮神話傳奇故事正確答案:ABCD4?下面哪幾項屬于A型性格的主要特點()生活節(jié)奏通常很快對很多事情的速度感到不耐煩總是試圖同時做兩件以上的事情充分放松而不感內(nèi)疚正確答案:ABC根據(jù)工作團隊的存在目的()合作共贏型團隊問題解決型團隊自我管理型團隊多功能型團隊正確答案:BCD當(dāng)前大多數(shù)組織戰(zhàn)略的框架都集中于下面哪三種戰(zhàn)略維度()創(chuàng)新戰(zhàn)略成本最小化戰(zhàn)略模仿戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略正確答案:ABC大量近期研究表明,將智力劃分為幾亞成分可以更好地理解它,即()認知智力社會智力情緒智力文化智力正確答案:ABCD以下哪項屬于開放型的特征()審美好奇心想象力感情豐富正確答案:ABCD在組織管理實踐中管理者常常扮演下面哪些角色()人際角色決策角色操作員角色信息傳遞者角色正確答案:ABD下面所列舉的四項基本技能當(dāng)中,哪些是組織管理者所要求的()人際技能概念技能技術(shù)技能書面表達技能正確答案:ABC三、判斷題(共20道試題,共40分)人的身體狀況也影響人的時間知覺的長短。錯誤正確正確答案:B通俗的定義決策就是做出思考的意思。錯誤正確正確答案:A在人際吸引中起長遠作用的因素是人的個性品質(zhì)。錯誤正確正確答案:B氣質(zhì)是直接影響活動效率的個性心理特征。錯誤正確正確答案:A心理障礙主要有認知障礙、態(tài)度障礙、情感障礙和個性障礙。錯誤正確正確答案:A組織的變量包括結(jié)構(gòu)變量和因果變量兩個要素。錯誤正確正確答案:B氣質(zhì)可分為膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)和抑郁質(zhì)等類型。錯誤正確正確答案:B馬斯洛認為,人們喜歡一個安全的、有秩序的、可預(yù)測的和有組織的的世界錯誤正確正確答案:B管理方格圖中的1.1型管理方式也稱作貧乏型管理,這種類型的管理者既不關(guān)心生產(chǎn)也不關(guān)心人錯誤正確正確答案:B期望是激勵中的重要因素,但期望并不等于現(xiàn)實結(jié)果。錯誤正確正確答案:B非正式群體之間的人際關(guān)系是依靠利益來維持的。錯誤正確正確答案:A沖突會妨礙團體的績效,破壞團體的整體性,所以沖突都是有害的錯誤正確正確答案:A霍桑實驗表明,人不是“經(jīng)濟人”,而是“復(fù)雜人”。錯誤正確正確答案:A小道消息的傳播不利于正式溝通的傳遞,因此應(yīng)該制止。錯誤正確正確答案:A激勵可以促進職工發(fā)揮能動性和主動性,保持工作的有效性和高效率。錯誤正確正確答案:B知覺的研究范圍包括對他人的知覺、對自己的知覺、對人際關(guān)系的知覺和對社會角色的知覺。錯誤正確正確答案:A組織規(guī)模越大,分權(quán)的程序就越高,工作效率也就越
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