簡答題(包括答案)

簡答題1、施工技術(shù)交底應包括哪些內(nèi)容？（1）施工準備（2）施工進度要求（3）施工工藝（4）控制要點（5）成品保護（6）質(zhì)量保證措施（7）安全注意事項（8）環(huán)境保護措施（9）質(zhì)量標準2、施工技術(shù)交底中，施工準備內(nèi)容有哪些？A、作業(yè)人員B、 主要材料C、主要機具D、作業(yè)條件3、衡量地基的主要指標是什么？地基強度或地基承載力4、 樁基中最容易出質(zhì)量事故、質(zhì)量控制要求控制較嚴的是什么樁？鋼筋混凝土灌注樁5、 檢驗樁基承載力的手段有哪些？靜荷載試驗，高應變法6、 確?；娱_挖安全的“十六字”方針是什么？開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖7、 整體面層施工質(zhì)量檢驗項目中，對樓梯踏步有什么規(guī)定？樓梯踏步的寬度、高度應符合設(shè)計要求。樓層梯段相鄰踏步高度差不應大于10mm,每踏步兩端寬度差不應大于10mm；旋轉(zhuǎn)樓梯梯段的每踏步兩端寬度的允許偏差為5mm。樓梯踏步的齒角應整齊，防滑條應順直。8、 整體面層和板塊面層施工質(zhì)量檢驗的主控項目中，對面層與下一層結(jié)合子項目有何要求？整體面層：面層與下一層應結(jié)合牢固，無空鼓，裂紋（?？展拿娣e不得超過400平方厘米，且每自然間不多于2處可不計）板塊面層：面層與下一層的結(jié)合（粘結(jié)）應牢固，無空鼓（凡單塊磚邊角有局部空鼓，且每自然間不超過總數(shù)的5%可不計）面層與下一層應結(jié)合牢固，無空鼓、裂紋。9、 建筑地面工程子分部工程質(zhì)量驗收對安全和功能應檢查哪些項目？A、 有防水要求的建筑地面子分部工程的分項工程施工質(zhì)量的蓄水檢驗記錄，并抽查復驗認定B、 建筑地面板塊面層鋪設(shè)子分部工程和木、竹面層鋪設(shè)子分部工程采用的天然石材、膠黏劑、瀝青膠結(jié)料和涂料等材料證明資料10、 澆灌芯柱混凝土，應遵守哪些規(guī)定？（澆灌芯柱的混凝土，宜選用專用的小砌塊灌孔混凝土，當采用普通混凝土時，其塌落度不應小于90）A、 清除孔洞內(nèi)的砂漿等雜物，并用水沖洗B、 砌筑砂漿強度大于IMPa時，方可澆灌芯柱混凝土C、 在澆灌芯柱混凝土前應先注入適量與芯柱混凝土相同的去石水泥砂漿，再澆灌混凝土11、 不合格項的處理方法？A、 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應重新進行驗收B、 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，應予以驗收C、 經(jīng)由資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D、 經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收12、 檢查焊工合格證的主要內(nèi)容？認可范圍及有效期13、目前我國生產(chǎn)的高強度螺栓連接副主要有哪兩種？高強度大六角頭螺栓和扭剪型高強度螺栓（高強度螺栓連接副：高強度螺栓和與之配套的螺母、墊圈的總稱。）14、 建筑工程施工質(zhì)量驗收的劃分？單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程、檢驗批15、 浦東體育中心體育場挑柵網(wǎng)架工程，其安裝分項工程的檢驗批如何劃分?17、 單位工程質(zhì)量驗收合格應符合那些規(guī)定？A、 單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應驗收合格B、 質(zhì)量控制資料應完整C、 單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整D、 主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E、 觀感質(zhì)量驗收應符合要求18、 結(jié)構(gòu)混凝土的強度等級必須符合設(shè)計要求，用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件,應在混凝土的澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應符合那些規(guī)定？A、 每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不少于一次B、 每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次C、 當一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次D、 每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次E、 每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應根據(jù)實際需要確定19、項目管理實施規(guī)劃必須由項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部在工程開工前編制完成，其包括那些主要內(nèi)容：（A、進行項目分解，形成施工對象分解體系，以便確定階段控制目標。從局部到整體的進行施工活動和進行施工項目管理B、 建立施工項目管理工作體系，繪制施工項目管理工作體系圖和施工項目管理工作信息流程圖C、 進行各項方案的編制（施工方案、進度計劃、施工平面圖、風險管理規(guī)劃等）確定管理點，形成文件，以利執(zhí)行）工程概況。施工部署施工方案施工進度計劃資源供應計劃施工準備工作計劃施工平面圖技術(shù)組織措施計劃項目風險管理信息管理和技術(shù)經(jīng)濟指標分析。20、建設(shè)工程項目管理規(guī)范規(guī)定的項目經(jīng)理部的規(guī)章制度包括那些內(nèi)容？項目經(jīng)理部是組織設(shè)置的項目管理機構(gòu)，承擔項目實施的管理任務和目標實現(xiàn)的全面責任項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理領(lǐng)導，接受組織職能部門的指導、監(jiān)督、檢查、服務和考核，并負責對項目資源進行合理使用和動態(tài)管理項目經(jīng)理部應在項目啟動前建立，并在項目竣工驗收、審計完成后或按合同約定解體建立項目經(jīng)理部應遵循下列步驟：A、 根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱確定項目經(jīng)理部的管理任務和組織結(jié)構(gòu)B、 根據(jù)項目管理目標責任書進行目標分解與責任劃分C、 確定項目經(jīng)理部的組織設(shè)置D、 確定人員的職責、分工和權(quán)限E、 制定工作制度、考核制度與獎懲制度項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)應根據(jù)項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、復雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定項目經(jīng)理部所制定的規(guī)章制度，應報上一級組織管理層批準1）項目管理人員的崗位責任制度。2）項目技術(shù)管理制度。3）項目質(zhì)量管理制度。4）項目安全管理制度。5）項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度。6）項目成本核算制度。7）項目材料、機械設(shè)備管理制度。8）項目現(xiàn)場管理制度。9）項目分配與獎勵制度。10）項目例會與施工日志制度。11）項目分包與勞務管理制度。12）項目組織協(xié)調(diào)制度。13）項目信息管理制度。22、何為質(zhì)量控制點?施工單位應如何確定該施工項目的質(zhì)量控制點？質(zhì)量控制點就是根據(jù)施工項目的特點、為保證工程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置原則：1）國家頒布的建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準中規(guī)定應檢的項目。2）施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程。如預應力結(jié)構(gòu)的張拉工序。3）施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?。如地下防水層施工?）對后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?。如預應力結(jié)構(gòu)中的預應力鋼筋質(zhì)量。5）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。6）施工上無足夠把握的、施工條件困難的、技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。如復雜曲線模板的放樣。（A、對產(chǎn)品（工程）的適用性（性能、壽命、可靠性、安全性）有嚴重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素，應設(shè)置質(zhì)量控制點B、對工藝上有嚴格要求，對下道工序的工作有嚴重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、部位應設(shè)置質(zhì)量控制點C對經(jīng)常容易出現(xiàn)不良產(chǎn)品的工序，必須設(shè)立質(zhì)量控制點，如門窗裝修D(zhuǎn)、對會影響項目質(zhì)量的某些工序的施工順序，必須設(shè)立質(zhì)量控制點，如冷拉鋼筋要先對焊后冷拉E對會嚴重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能，必須設(shè)立質(zhì)量控制點，如預應力鋼筋的質(zhì)量和性能F、 對會影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時間，必須設(shè)計質(zhì)量控制點G、 對某些與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，要設(shè)計質(zhì)量控制點，如混凝土配合比H、 對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，必須設(shè)計質(zhì)量控制點，如屋面油氈鋪設(shè)I、 某些關(guān)鍵操作過程，必須設(shè)立質(zhì)量控制點，如預應力鋼筋張拉程序J對用戶反饋的重要不良項目應建立質(zhì)量質(zhì)量控制點K、對緊缺物資或可能對生產(chǎn)安排有嚴重影響的關(guān)鍵項目應建立質(zhì)量控制點）質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的重點，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，均可列為質(zhì)量控制點，實施重點控制質(zhì)量控制點設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。23、為保證工程質(zhì)量，施工單位應如何對質(zhì)量控制點進行質(zhì)量控制？A、 確定質(zhì)量控制點，編制質(zhì)量控制點明細表B、 由工藝、技術(shù)部門負責設(shè)計繪制“工程質(zhì)量控制程序圖”及“工藝質(zhì)量流程圖”，明確標出建立控制點的工序、質(zhì)量特征、質(zhì)量要求C、 由工藝、技術(shù)部門、質(zhì)檢部門組織有關(guān)人員進行工序分析，繪制質(zhì)量控制點設(shè)置表。應對工程項目、班組目標、管理點設(shè)置、規(guī)范標準、自控標準、實施措施、檢查方法、執(zhí)行人等有明確規(guī)定，并應執(zhí)行經(jīng)濟責任制D、 由總工程師或項目技術(shù)負責人組織有關(guān)部門對質(zhì)量職能進行分析，并應明確質(zhì)量目標、檢查項目、達到標準及各質(zhì)量保證措施等。還需編制質(zhì)量控制點內(nèi)容要求。編制相關(guān)人員保證措施表E、 由工藝、技術(shù)部門或項目負責人組織有關(guān)人員找出影響工序質(zhì)量特性、主導因素，并繪制因果分析圖和對策表。對策措施應注明執(zhí)行部門、責任者及完成時間F、 由技術(shù)部門及檢驗部門負責編制控制點的工藝指導書G、 由設(shè)備、工具、計量、檢驗部門根據(jù)工序質(zhì)量展開的影響因素和控制項目編制設(shè)備H、 按質(zhì)量評定表進行驗評。為保證工程質(zhì)量，專職質(zhì)量檢查員應嚴格按照建筑安裝工程質(zhì)量驗評標準要求進行驗評；班組自檢可按此要求或嚴于此標準的自控標準進行評定施工單位對質(zhì)量控制點進行質(zhì)量控制的步驟：首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點；爾后進一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，并針對隱患的原因，相應地提出對策措施來加以預防。24、施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：開工前檢查工序交接檢查隱蔽工程檢查停工后復工前的檢查分項、分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工