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第電力平安自查報(bào)告電力平安自查報(bào)告1
為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,切實(shí)消除平安隱患,預(yù)防和減少平安事故的發(fā)生,按照公司下發(fā)的《關(guān)于對(duì)在建重點(diǎn)工程工程進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查〔督察〕的通知》文件精神的要求,我隊(duì)11月12日組織全體員工學(xué)習(xí)文件精神。于11月13日我隊(duì)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面認(rèn)真的平安隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:
一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
1、工人進(jìn)入工地能夠自覺(jué)地佩帶平安帽,但個(gè)別工人的平安意識(shí)較差,過(guò)程中還需管理人員不斷強(qiáng)調(diào);
2、工人冬季施工取暖注意平安,防止煤氣中毒事故發(fā)生;
3、大型機(jī)械的操作及運(yùn)作中的指揮應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);
4、對(duì)于車輛的檢查應(yīng)到位。
二、問(wèn)題分析
原因:施工隊(duì)管理人員及局部工人的平安意識(shí)不夠強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)比擬薄弱;
三、整改措施
1、健全體制、強(qiáng)化管理
①、完善平安文明管理體制、建立健全平安文明管理制度、平安文明管理機(jī)構(gòu)和平安文明生產(chǎn)責(zé)任制是平安文明管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)平安文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各施工隊(duì)平安文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,我電力、變電隊(duì)成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對(duì)平安文明從上至下層層把關(guān);
②、建立平安例會(huì)制度:工地定期召開(kāi)會(huì)議,分析平安文明生產(chǎn)情況,掌握平安文明生產(chǎn)開(kāi)展動(dòng)態(tài),研究解決平安文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題,確保平安文明生產(chǎn);
③、目標(biāo)管理:實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的'平安文明思想意識(shí),提高平安文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)工程平安、高效、文明施工的有力措施,按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合施工中的實(shí)際情況,逐級(jí)制定平安管理目標(biāo)。隊(duì)上全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_(kāi)各自的工作;
④注重平安資料的整理,要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。
2、加強(qiáng)平安教育,提高平安意識(shí)
①、牢牢把握“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅(jiān)持平安思想教育常抓不懈,結(jié)合隊(duì)上實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策,提高全員平安意識(shí)。
②、對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立平安教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。
3、我隊(duì)管理人員加大平安檢查次數(shù),各施工隊(duì)每日進(jìn)行平安隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告,以便更好的指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作。
平安施工利國(guó)利民,在施工過(guò)程中,我們把平安放在首位,做到從每位管理人員到每位員工,真正意識(shí)到平安的重要性,做到零風(fēng)險(xiǎn)、零事故。
電力平安自查報(bào)告2
電力平安自查報(bào)告為認(rèn)真搞好秋季平安大檢查取得實(shí)際效果我們所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實(shí),扎實(shí)深入的工作態(tài)度,做到有組織、有方案、有布置、有檢查、有整改措施,結(jié)合平安性評(píng)價(jià)手冊(cè)的要求,堅(jiān)持“自查自改〞、“邊查邊改〞、“嚴(yán)查嚴(yán)改〞的原那么,我所結(jié)合《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開(kāi)展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患〞為主要內(nèi)容的五查活動(dòng)。
從自查的結(jié)果來(lái)看,我所的平安管理工作好于以前,首先對(duì)我們?cè)O(shè)備缺陷及資料完善情況進(jìn)行了匯總檢查,對(duì)于不平安因素和薄弱環(huán)節(jié),制定了切實(shí)可行的平安措施,及時(shí)補(bǔ)充完善資料。
1、首先對(duì)平安工具及施工器具進(jìn)行檢查,組織專人進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn),無(wú)不合格的平安工器具。
2、對(duì)所轄10kv線路、低壓線路進(jìn)行巡查,在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺(tái)區(qū)有部份剩余電流保護(hù)不能正常投運(yùn);高壓引下線大局部不是絕緣線;配電箱門、鎖銹蝕嚴(yán)重;臺(tái)區(qū)標(biāo)示牌不全;;跌落保險(xiǎn)熔絲不合標(biāo)準(zhǔn);拉線絕緣子裝設(shè)不全;低壓分支線路無(wú)編號(hào);低壓線路電桿破損較多;低壓線路樹(shù)障較多;刀閘、漏電開(kāi)關(guān)燒壞嚴(yán)重;低壓線路瓷瓶破裂較多;居民套護(hù)線松跨混亂等,我們將組織專班對(duì)上述問(wèn)題在十一月底前進(jìn)行處理完畢。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)立“無(wú)違章企業(yè)〞的活動(dòng)實(shí)施細(xì)那么》的精神,加大施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)措施,突出預(yù)防人身傷亡事故,加大對(duì)農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和平安知識(shí)的培訓(xùn),聘用臨時(shí)工的培訓(xùn),平安教育并簽定平安用工合同。
4、在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行各種平安規(guī)程,認(rèn)真填寫平安施工作業(yè)票,進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)的施工人員堅(jiān)持“兩穿一戴〞,要求營(yíng)抄工作必須填寫線路第二張工作票,并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。全面落實(shí)了“兩票三制〞杜絕了搭票、無(wú)票和擅自擴(kuò)大工作范圍的現(xiàn)象,我所在自查過(guò)程中,抽查兩個(gè)工作點(diǎn),檢查結(jié)果非常滿意。
在平安學(xué)習(xí)方面,組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營(yíng)業(yè)管理》和《兩票實(shí)施細(xì)那么》并進(jìn)行考核,認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級(jí)文件,平安通報(bào),組織大家討論,認(rèn)真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時(shí)采取平安措施,消滅隱患,樹(shù)立起“責(zé)任重于泰山,隱患隱于明火,
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