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文檔簡(jiǎn)介
———關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編(精選18篇)
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇1
1、負(fù)責(zé)公司全部工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。
2、幫助工程項(xiàng)目經(jīng)理部完成施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案的編制和交底工作,幫助項(xiàng)目經(jīng)理部編制現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案。
3、對(duì)公司工程項(xiàng)目經(jīng)理部供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)及支持,參加工程項(xiàng)目圖紙審核、設(shè)計(jì)交底、施工進(jìn)度方案編制等并做好記錄。
4、收集公司全部項(xiàng)目報(bào)送的技術(shù)資料并準(zhǔn)時(shí)整編反饋,匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
5、參加公司項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制,幫助商務(wù)標(biāo)的編制。
6、負(fù)責(zé)全部項(xiàng)目的質(zhì)量管理、質(zhì)檢評(píng)定管理工作,幫助指導(dǎo)公司項(xiàng)目完善質(zhì)量、質(zhì)檢、評(píng)定等內(nèi)頁資料。
7、參加公司組織的項(xiàng)目巡查,對(duì)項(xiàng)目管理消失的技術(shù)問題準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)整改看法,并督促項(xiàng)目整改。
8、指導(dǎo)幫助項(xiàng)目經(jīng)理部完成竣工資料和竣工圖的編制。
9、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇2
1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的管理工作,接受總經(jīng)理和董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和委派;
2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,仔細(xì)鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精;
3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)和管理工作,負(fù)責(zé)施工方案的編制,負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、平安運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等工作;
4、對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行整理和下達(dá),并對(duì)醒目的進(jìn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查調(diào)整,跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度狀況;
5、對(duì)項(xiàng)目施工預(yù)備、進(jìn)度、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,對(duì)項(xiàng)目投資掌握進(jìn)行審核、監(jiān)督及管理;
6、對(duì)施工過程中消失的問題進(jìn)行決策和處理;
7、對(duì)接甲方和設(shè)計(jì)院等進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)籌和分析;
8、對(duì)本部門的平安生產(chǎn)和整體技術(shù)及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇3
1、制定安裝指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),包括必需的輔材標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)工藝等。
2、能指導(dǎo)施工隊(duì)合理地施工,并解決施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的全部問題;
3、對(duì)產(chǎn)品硬件進(jìn)行技術(shù)管理,收集現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品硬件的建議和問題反饋,對(duì)供應(yīng)商硬件進(jìn)行技術(shù)管理,能提出適當(dāng)?shù)募夹g(shù)要求。
4、供應(yīng)鏈管理,跟蹤每個(gè)項(xiàng)目物料的進(jìn)度,是否滿意項(xiàng)目的要求。
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇4
1、組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和技術(shù)管理工作,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案落實(shí)狀況及施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、熟識(shí)各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度,度貫徹執(zhí)行。
3、參加編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案,組織編制項(xiàng)目各項(xiàng)施工方案、各工序作業(yè)指導(dǎo)并實(shí)施。
4、提出圖紙存在問題,參與圖紙會(huì)審,編制項(xiàng)目?jī)?nèi)圖紙會(huì)審記錄,施工中進(jìn)一步復(fù)核補(bǔ)充施工圖。
5、提出項(xiàng)目相關(guān)變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的臨時(shí)工程量簽證工作。
6、組織項(xiàng)目技術(shù)交底,負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)施工方案的實(shí)施和工藝標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),解決施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題。
7、參加技術(shù)攻關(guān),提出合理化建議,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
8、填寫已完工程數(shù)量表,協(xié)作方案完成成本管理相關(guān)工作。
9、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)檢工作。
10、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員編制施工技術(shù)資料,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工資料收集,參加技術(shù)資料、施工資料移交歸檔工作。
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇5
1、組織編制單位工程《施工組織設(shè)計(jì)》、組織《工程量清單》的復(fù)核工作、組織施工過程中的《變更設(shè)計(jì)》申報(bào)工作、編寫作業(yè)指導(dǎo)書、冬雨期措施及施工方案、平安技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計(jì),組織編制保證質(zhì)量、平安、節(jié)省的技術(shù)措施方案,并貫徹實(shí)施;參加工程的預(yù)決算工作。
2、單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,并向項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行交底;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)平安措施進(jìn)行施工,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決;
4、負(fù)責(zé)組織分部工程質(zhì)量評(píng)定工作,參與隱藏工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收;組織項(xiàng)目部范圍內(nèi)定期和不定期的質(zhì)量檢查,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào);
5、對(duì)施工中的平安、環(huán)保負(fù)技術(shù)上的責(zé)任;
6、對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量、平安進(jìn)行全面交底;
7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔;
8、組織項(xiàng)目人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和平安技術(shù)教育。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題的聯(lián)系與解決。
10、做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、平安、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查,隨時(shí)訂正違章作業(yè)、做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。
11、隨時(shí)把握作業(yè)組在施工過程中的操作方法,嚴(yán)格過程掌握。按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),常常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,發(fā)覺不合格產(chǎn)品要準(zhǔn)時(shí)訂正或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
12、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。
13、熟識(shí)圖紙,做好各單位工程圖紙會(huì)審工作,編制會(huì)審紀(jì)要。
14、完成項(xiàng)目總工交辦的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的交接工作。
15、組織部門人員隨時(shí)服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各工程項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的開展?fàn)顩r。
16、對(duì)技術(shù)設(shè)備更新和設(shè)備完好率負(fù)責(zé),確保滿意工藝要求和施工生產(chǎn)的設(shè)施要求;
17、按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱藏工程檢查記錄和工程日志,做到精確?????無誤;
18、把握公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格推行并遵照?qǐng)?zhí)行;
19、在自己主管工作做范圍內(nèi)行使職權(quán)。
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇6
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的撰寫及審批,做好工程項(xiàng)目施工技術(shù),工程進(jìn)度、平安、質(zhì)量的監(jiān)督指導(dǎo)及竣工驗(yàn)收的管理工作;
2.參加集團(tuán)技術(shù)標(biāo)編寫并提出專業(yè)掌握技術(shù)指標(biāo)要求,準(zhǔn)時(shí)解決投標(biāo)過程中的相關(guān)專業(yè)問題;
3.負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目中的技術(shù)難題及監(jiān)管工程項(xiàng)目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作。
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇7
熟識(shí)工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及燃?xì)夤艿朗┕ひ?guī)范,能嫻熟使用繪圖軟件;
具有豐富的工程技術(shù)相關(guān)學(xué)問及實(shí)踐工作閱歷;
能獨(dú)立編寫施工組織方案和施工方案;
具有燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理力量,熟識(shí)工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及燃?xì)夤艿朗┕ひ?guī)范。
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇8
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,幫助部門經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)工作支配與人員調(diào)配,做好分管業(yè)務(wù)工作。
2、審核項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
3、監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、收集、整理司屬各項(xiàng)目部周報(bào)、月報(bào)、報(bào)表等匯報(bào)材料。
5、關(guān)于國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、修訂和廢止,準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目部進(jìn)行宣貫。
6、做好日常巡檢工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺項(xiàng)目存在的各種工程質(zhì)量、平安文明施工、成本鋪張、工作支配與協(xié)調(diào)等方面的問題,督促項(xiàng)目部整改。
7、督促和落實(shí)符合評(píng)優(yōu)條件的項(xiàng)目做好評(píng)優(yōu)工作。
8、做好工程部牽頭組織的公司季度、年度綜合檢查工作。
9、協(xié)作項(xiàng)目部做好各級(jí)政府部門和業(yè)主方的第三方飛行檢查工作,做好相關(guān)服務(wù)指導(dǎo)工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇9
1、負(fù)責(zé)技術(shù)工作,參與圖紙會(huì)審,參加施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。
2、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求,施工規(guī)范進(jìn)行施工。
3、協(xié)作工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。
4、協(xié)作質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。
5、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。
6、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目,必需做好預(yù)備,按國(guó)家統(tǒng)一要求,報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。
7、工程竣工前將全部?jī)?nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
8、定期對(duì)施工人員住宅進(jìn)行衛(wèi)生、平安檢查,對(duì)不符和平安衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以訂正。
9、在編制施工組織設(shè)計(jì)中,要有針對(duì)性地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保平安等方面地技術(shù)保障措施。
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇10
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)綠化工程項(xiàng)目施工組織支配和施工管理工作;
2.負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的綠化苗木種植管理,組織帶領(lǐng)施工班組完成苗木種植及管養(yǎng)工作,培訓(xùn)指導(dǎo)施工班組人員的苗木種植技術(shù);
3.熟識(shí)施工圖紙,合理提出園林景觀苗木配置及景觀打造建議;
4.監(jiān)督施工過程中苗木種植質(zhì)量、后期苗木養(yǎng)護(hù)工作程序及質(zhì)量等;
5.向各班組下達(dá)施工任務(wù)書,督促苗木種植按技術(shù)規(guī)范流程保質(zhì)保量的完成種植方案,保障苗木種植成活率達(dá)標(biāo);
6.合理支配勞動(dòng)力,每天工作狀況有方案、有匯報(bào);
7.處理項(xiàng)目部的日常管理工作、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇11
1、監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行反饋;
2、監(jiān)督、檢查工程施工實(shí)施方案,對(duì)問題進(jìn)行溝通;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的軟硬件功能升級(jí)、維護(hù)和測(cè)試;
4、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)工作,幫助工程款回收及竣工驗(yàn)收工作;
5、協(xié)作前期項(xiàng)目投標(biāo),施工成本核算。
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇12
1、收集行業(yè)技術(shù)資料,把握行業(yè)技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì),提出技術(shù)創(chuàng)新方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織執(zhí)行;
2、編制產(chǎn)品技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并依據(jù)市場(chǎng)行業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r,準(zhǔn)時(shí)予以補(bǔ)充、修訂;
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙與項(xiàng)目工程總體布置圖的終審;
4、定期或不定期檢查,監(jiān)督施工過程中技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況;
5、組織指導(dǎo)、督促技術(shù)人員準(zhǔn)時(shí)解決項(xiàng)目施工中消失的技術(shù)問題;
6、為技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、維保、改造部門供應(yīng)技術(shù)詢問與相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù);
7、準(zhǔn)時(shí)受理項(xiàng)目施工中的技術(shù)問題報(bào)告,組織相關(guān)人員進(jìn)行分析,提出解決措施與方法;
8、參與技術(shù)分析會(huì)議,提交技術(shù)總結(jié)報(bào)告,匯報(bào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況,提出改進(jìn)目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施;
9、參加重大合同評(píng)審,對(duì)合同中的有關(guān)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)與協(xié)調(diào);
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng);
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇13
1、熟識(shí)建筑土建行業(yè),對(duì)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)有認(rèn)知,能結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)需求,完成公司核心技術(shù)體系化建設(shè);
2、主動(dòng)調(diào)研挖掘建筑土建行業(yè)前沿產(chǎn)品技術(shù),不斷完善公司核心技術(shù)體系;
3、定期參加市場(chǎng)調(diào)研,并以報(bào)告形式對(duì)產(chǎn)品調(diào)研進(jìn)行技術(shù)方向的分析;
4、編制項(xiàng)目施工策化方案,審批各種交底,為公司相關(guān)部門供應(yīng)技術(shù)支持;
5、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理;
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇14
1.負(fù)責(zé)技術(shù)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理;
2.對(duì)部門內(nèi)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行支配、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;
3.幫助銷售部門建立與客戶良好的維護(hù)關(guān)系;
4.對(duì)部門成員進(jìn)行績(jī)效管理及考核;
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間高層的工作協(xié)作并準(zhǔn)時(shí)溝通溝通;
6.負(fù)責(zé)了解并疏導(dǎo)部門內(nèi)部各級(jí)核心成員的心里動(dòng)態(tài);
7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部包括但不限于人員、行為、活動(dòng)等基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)掌握工作;
8.負(fù)責(zé)為公司包括但不限于內(nèi)部、社會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才發(fā)覺及挖掘工作;
9.負(fù)責(zé)從不同維度為公司及各部門供應(yīng)包括但不限于行業(yè)、對(duì)手、行政事業(yè)機(jī)構(gòu)的潛藏信息;
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇15
1、負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)工作,對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量問題負(fù)責(zé);
2、熟識(shí)合同文件,審核設(shè)計(jì)圖紙,并提出看法和建議;
3、審查進(jìn)度方案、施工方案、設(shè)計(jì)變更等,并提出專業(yè)看法,督促施工單位按批準(zhǔn)的看法文件組織實(shí)施;
4、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺工程施工中的各類問題并提出合理的處理看法;
5、協(xié)調(diào)好政府、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各單位關(guān)系,堅(jiān)持原則,自覺維護(hù)公司利益;
6、審查監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理方案等,對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行常常性的檢查和監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序、特別工序、隱藏工程等的檢查及驗(yàn)收;
8、負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作,簽認(rèn)并保持工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證,準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度款申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)文件;
9準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。
關(guān)于工程技術(shù)主管職責(zé)的精編篇16
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面設(shè)計(jì),熟識(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開發(fā)流程,了解相關(guān)的新技術(shù)、新工藝;
2.負(fù)責(zé)與工廠技術(shù)溝通,跟蹤產(chǎn)品制作中消失的相關(guān)問題;
3.負(fù)責(zé)試產(chǎn),量產(chǎn)過程中的模具及產(chǎn)品問題總結(jié)和改善;
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