2023外聯(lián)工作計(jì)劃8篇

Word———2023外聯(lián)工作計(jì)劃8篇要想進(jìn)一步在工作中展現(xiàn)個(gè)人力量，我們肯定要將工作方案制定得更加全面，提前制定一份系統(tǒng)的工作方案能夠有利于大家合理支配時(shí)間，我今日就為您帶來了2023外聯(lián)工作方案8篇，信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。

2023外聯(lián)工作方案篇1

一、聽從指揮，聽從組織支配。

每次的同學(xué)會(huì)大會(huì)、部門例會(huì)等其它同學(xué)會(huì)組織的會(huì)議，我都要在每次開會(huì)前提前非常鐘到，帶好筆記本和筆，每次部長支配給我的工作我都會(huì)準(zhǔn)時(shí)作好記錄。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動(dòng)拉到贊助及協(xié)作其它部門的工作，所以，在每次拉贊助的時(shí)候，我會(huì)明確自己的目標(biāo)，主動(dòng)地出擊，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不聽從組織支配的事，做到每一件組織支配給我的工作我都踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)仔細(xì)真的專心完成。

二、樂觀熬煉，專心去完成每一件事。

我會(huì)在每一次部長支配給我工作時(shí)，思索這就是一次熬煉與考驗(yàn)自己的機(jī)會(huì)，而且要專心去思索如何才能使自己的力量得到的提高，如何在拉贊助時(shí)與商店老板洽談，如何開場(chǎng)白，如何引起對(duì)方的愛好，如何結(jié)束時(shí)給老板留下良好的印象，類似上面的一系列問題我都會(huì)在大腦中預(yù)演，做到有備無患。

三、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，思索下一步如何更好的完成工作。

我在完成了每一階段的工作后，必需以書面形式做出工作總結(jié)。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害同學(xué)會(huì)成員的形象，如何才能拉到的贊助。當(dāng)然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn)，為什么店老板沒趣，為什么沒談成。做了肯定的工作總結(jié)，我會(huì)在下一步的工作中有目的進(jìn)行改正，提示自己，避開類似狀況再次發(fā)生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。

2023外聯(lián)工作方案篇2

一、外聯(lián)部部門管理制度：

1.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理，完善部門例會(huì)，及實(shí)施請(qǐng)假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參與部門例會(huì)，一經(jīng)發(fā)覺，重點(diǎn)觀看，狀況嚴(yán)峻者馬上開除部門。

2.加強(qiáng)對(duì)各部門成員文明禮儀方面的培育，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對(duì)形狀象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)對(duì)外各項(xiàng)工作的頭陣。

3.明確工作中心及部門職責(zé)，不斷學(xué)會(huì)自我反省、自我批判，仔細(xì)總結(jié)各種閱歷，努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會(huì)多聽、多看、多做，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。

4.各部門成員要學(xué)會(huì)發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有制造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃，為團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的工作出策、出力。

5.完善禮儀隊(duì)伍，不斷提高隊(duì)伍素養(yǎng)與實(shí)力，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí)，仔細(xì)精彩完成團(tuán)總支同學(xué)會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)，注意細(xì)節(jié)，營造美麗的禮儀形象，努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn)。

二、工作方向：

1.打破外聯(lián)在對(duì)外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新奇，活潑，明顯提升工作效果。如溝通會(huì)，文藝晚會(huì)等都是缺少新意，沒有突破，對(duì)真正想要通過外聯(lián)來達(dá)到相互學(xué)習(xí)借鑒，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的進(jìn)展、進(jìn)步的目的沒有很大關(guān)心。為此，要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的溝通、溝通形式來完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。

2.在與其他兄弟院校的聯(lián)系與溝通中存在著很大的問題，通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常溝通，作到信息的準(zhǔn)時(shí)反饋和各種有利資源的利用，這點(diǎn)在接下來的工作中將重點(diǎn)針對(duì)此問題進(jìn)行解決，在不同的時(shí)期制定出具體的方案，來引導(dǎo)此項(xiàng)工作。

3.外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的工作中，會(huì)親密加強(qiáng)部門工作中的收尾部分，作到有始有終。

三、詳細(xì)工作、活動(dòng)支配：

學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：

(一)3月份開學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡潔的六系外聯(lián)部長溝通會(huì)。主要溝通新學(xué)期的工作方案和部門進(jìn)展方向，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支同學(xué)會(huì)較有特色的活動(dòng)和日常管理方法，以及在工作中存在的問題和不足急各種閱歷等等。

(二)3月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)聯(lián)系表(包括各本科院校)。預(yù)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得親密聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他院校的溝通與合作，拓寬溝通面，爭取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動(dòng)閱歷。

(三)4月分：聯(lián)系一所同學(xué)工作較為精彩的本科院校，組織我系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)。

(四)5月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與溝通上已有肯定基礎(chǔ)的前提下，組織各院校的外聯(lián)部進(jìn)步行一次戶外溝通活動(dòng)，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

(五)6月份：在和各兄弟院校存在相像想法的前提下，組織一個(gè)主題活動(dòng)，在各兄弟院校分別開展，形成一種資源共享，進(jìn)取互助的氛圍。

部門內(nèi)部工作：

1.實(shí)行兩周開一次例會(huì)的制度，有任務(wù)和工作時(shí)準(zhǔn)時(shí)安排，無任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素養(yǎng)和工作態(tài)度教育，進(jìn)行各種想法和建議的溝通。

2、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。

部門各成員人手一份，人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系，形成長期的聯(lián)系，以便與增加生疏度，便利聯(lián)系溝通。

3、在每人負(fù)責(zé)一所院?；蛳挡康幕A(chǔ)上，支配部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的各種溫馨祝愿的短信，以次來樹立我系對(duì)外的良好形象，使之加強(qiáng)對(duì)我系的印象。

為我系其他部門做幫助工作：

仔細(xì)做好我系各部門的對(duì)外溝通工作的幫手，有序完成各項(xiàng)任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。

2023外聯(lián)工作方案篇3

外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口，從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的溝通到對(duì)外的招商引資，從院內(nèi)活動(dòng)到學(xué)院對(duì)外的宣揚(yáng)，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，就其部門本身來說是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)敏捷的部門。這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好幫助、擴(kuò)大影響、加強(qiáng)聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作方案列出：

一、做好幫助

做好院內(nèi)幫助的工作為本部的常規(guī)工作。

1、幫助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等需要。此項(xiàng)還需要依據(jù)學(xué)院的活動(dòng)方案針對(duì)不同的活動(dòng)做出更具體的內(nèi)容支配。比如說迎新工作，迎新晚會(huì)，院的運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

2、在學(xué)院進(jìn)行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系。接待嘉賓的工作，以保障活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。其中的詳細(xì)工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn)，派工作人員去接待，支配就坐，后勤服務(wù)等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和溝通，從而在工作上更好的相互協(xié)作，共同為同學(xué)服務(wù)。

二、擴(kuò)大影響

所謂擴(kuò)大影響主要是指通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及進(jìn)展與高校城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系，通過與其他學(xué)院，其他高校的聯(lián)系溝通，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，達(dá)到豐富廣闊同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)學(xué)院間，高校間同學(xué)的聯(lián)系溝通的目的，從而呈現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采，擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力。

1、呈現(xiàn)風(fēng)采——抓住一切的機(jī)會(huì)呈現(xiàn)自己。

主要是通過加強(qiáng)活動(dòng)的溝通為主。第一，在我們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候，邀請(qǐng)其他學(xué)院，其他學(xué)校的社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加觀看，在對(duì)方舉辦活動(dòng)的時(shí)候，我們派人參觀學(xué)習(xí)。其次，爭取在這個(gè)學(xué)期，與其他學(xué)院或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動(dòng)，內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)閱歷的溝通。詳細(xì)內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)間支配還有待確定。

2、擴(kuò)大影響——主要是通過舉辦一些在校內(nèi)，在高校城內(nèi)較有影響的活動(dòng)來達(dá)到目的。

目前的設(shè)想有，通過我們學(xué)院自己勝利舉辦大型的活動(dòng)，加大宣揚(yáng)，擴(kuò)大影響力；或者通過我們學(xué)院牽頭的形式，與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動(dòng)，以達(dá)到目的。

三、加強(qiáng)聯(lián)系

這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對(duì)我們學(xué)院搞好同學(xué)工作，為學(xué)院活動(dòng)供應(yīng)資金支持，打出學(xué)院品牌，樹立我們學(xué)校在社會(huì)上的良好形象是很有關(guān)心的。

2、做好實(shí)踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難，但它對(duì)我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項(xiàng)工作的詳細(xì)方案還有待商定。

四、部門的內(nèi)部工作

1、制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作方案，工作結(jié)束歸校后，亦準(zhǔn)時(shí)作總結(jié)、匯報(bào)，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。

2、對(duì)本部部員的定期培訓(xùn)活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間：每周一次或依據(jù)狀況而定。

活動(dòng)內(nèi)容：理論加實(shí)踐，讓部員盡快把握外聯(lián)部工作技巧。會(huì)請(qǐng)一些外聯(lián)閱歷豐富的人人來給部門成員做溝通，同時(shí)也會(huì)供應(yīng)各種機(jī)會(huì)給部門成員熬煉。

3、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會(huì)進(jìn)行特地的培訓(xùn)，甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的競賽活動(dòng)。

以上是我們對(duì)外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在很多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部敏捷變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神幫助團(tuán)總支、同學(xué)會(huì)推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成果上更上一層樓。

2023外聯(lián)工作方案篇4

以往的同學(xué)會(huì)工作中我們外聯(lián)部的成員能夠較好地完成部長下達(dá)的指示，實(shí)際上當(dāng)前季度工作即將結(jié)束的時(shí)候也讓我們將目光置于其次季度之中，究竟考慮到其次季度的工作狀況應(yīng)當(dāng)對(duì)外聯(lián)部的事務(wù)進(jìn)行預(yù)估從而進(jìn)行規(guī)劃才行，帶著這樣的目的讓我對(duì)其次季度同學(xué)會(huì)外聯(lián)部的工作制定了以下方案。

需要進(jìn)一步加強(qiáng)與同學(xué)會(huì)給部門的溝通從而在外聯(lián)部工作中獲得協(xié)作，考慮到外聯(lián)部工作的性質(zhì)自然要提前做好相應(yīng)的預(yù)備從而為同學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)供應(yīng)物資保障，正由于如此可能會(huì)在工作中需要其他部門的幫助從而搞好各項(xiàng)活動(dòng)，因此外聯(lián)部在其次季度應(yīng)當(dāng)盡量發(fā)揮本部門作用從而與校外企業(yè)或者單位進(jìn)行合作，這樣的話便能夠通過溝通的形式從獵取相應(yīng)的物資并保障校內(nèi)活動(dòng)的進(jìn)行，實(shí)際上為了做好內(nèi)部的工作還需要對(duì)部門干事進(jìn)行培訓(xùn)從而提升他們的綜合素養(yǎng)，至少在拉贊助的時(shí)候不能夠怯場(chǎng)才能夠體現(xiàn)出外聯(lián)部在同學(xué)會(huì)的作用，為了維護(hù)好同學(xué)會(huì)的形象還應(yīng)確保外聯(lián)工作的誠信從而獲得合作伙伴的信任。

在做好外聯(lián)工作的同時(shí)應(yīng)當(dāng)多留意校內(nèi)四周的商家并與其建立合作關(guān)系，為了體現(xiàn)出外聯(lián)部的作用還應(yīng)與宣揚(yáng)部進(jìn)行合作從而為這部分商家進(jìn)行宣揚(yáng)從而獲得相應(yīng)的贊助，究竟想要在外聯(lián)工作中獲得商家的支持與認(rèn)可自然需要先體現(xiàn)出自身的價(jià)值所在才行，而且利用其次季度的契機(jī)可以牽頭組織活動(dòng)并與部分企業(yè)進(jìn)行互動(dòng)，在綻開活動(dòng)的同時(shí)既可以通過品牌的宣揚(yáng)為商家?guī)砝嬉材軌蜇S富同學(xué)的日常生活。

為了做好校內(nèi)的招商引資可以適當(dāng)利用網(wǎng)絡(luò)從而開展相應(yīng)的宣揚(yáng)活動(dòng)，盡管只是前期的鋪墊卻也要注意同學(xué)會(huì)的影響以免由于這方面的活動(dòng)影響到同學(xué)的正常生活，實(shí)際上想要維持長期的合作還需要建立相應(yīng)的檔案從而更好地開展工作，究竟對(duì)于外聯(lián)部的工作而言這部分事務(wù)的完成具備著非常重要的意義，因此在其次季度中應(yīng)當(dāng)將工作重心放在與外界的聯(lián)系之中以便爭取更大的支持。在不影響到外聯(lián)部自身工作的狀況下也可以幫助其他部門做好同學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。

正由于外聯(lián)部工作的完成至關(guān)重要才應(yīng)當(dāng)提前做好規(guī)劃以便應(yīng)對(duì)各種狀況，究竟對(duì)于同學(xué)會(huì)的工作來說無論是資金的保障還是物資的充分都是非常重要的，所以在其次季度的外聯(lián)部工作中不能放松絲毫警惕從而需要仔細(xì)對(duì)待才行。

2023外聯(lián)工作方案篇5

時(shí)間飛逝，在過去的一個(gè)學(xué)期里，人文學(xué)院同學(xué)會(huì)外聯(lián)部悄悄地服務(wù)在幕后：費(fèi)盡心思去勸說商家贊助，細(xì)心、真誠地為商家做宣揚(yáng)，樂觀協(xié)作同學(xué)會(huì)整體及其他各部的工作。這個(gè)學(xué)期伊始，我部招入了5名新干。這是一個(gè)全新的開頭，我們將保持住外聯(lián)部慣有的激情，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷地開拓創(chuàng)新，樂觀進(jìn)取。下面是我部在新學(xué)期的工作方案：

一、新老干的閱歷溝通

召開部門新老干見面會(huì)，會(huì)上溝通工作閱歷，以便新干更好地熟識(shí)工作流程，少走彎路。

二、常規(guī)工作

為第十八屆“三好杯”籃球賽、人文學(xué)院第八屆同學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、湛江師范學(xué)院其次十一屆同學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、優(yōu)秀語文老師錘煉工程、羽毛球競賽、乒乓球競賽拉贊助。假如以上活動(dòng)拉得的贊助金額不夠，就考慮借著宿舍文化節(jié)和心理劇大賽等活動(dòng)需要資金的名義拉贊助。每拉完一筆贊助就幫商家做宣揚(yáng)。

三、協(xié)作同學(xué)會(huì)整體及其他各部的工作

樂觀協(xié)作同學(xué)會(huì)整體做好院運(yùn)會(huì)、校運(yùn)會(huì)等活動(dòng)上的各項(xiàng)工作。

以上就是我部本學(xué)期的工作方案。在新的學(xué)期里，我部全體領(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶著我們的激情堅(jiān)持到最終，做同學(xué)會(huì)最堅(jiān)實(shí)的后盾，爭取在今后的工作中取得更好的成果！

xx人文學(xué)院外聯(lián)部

20xx年9月22日

2023外聯(lián)工作方案篇6

新的一年新的一學(xué)期開頭新的工作，在此我對(duì)上學(xué)期的工作進(jìn)行了分析并作出自己對(duì)本學(xué)期工作方案的建議。外聯(lián)部原來就是校報(bào)外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口，從增進(jìn)校報(bào)與其他組織的溝通到對(duì)外的贊助引進(jìn)，從校報(bào)內(nèi)的活動(dòng)到校報(bào)對(duì)外的宣揚(yáng)都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間，外聯(lián)部本身就是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)敏捷的部門。鑒于上一學(xué)期的工作表現(xiàn)，結(jié)合本學(xué)期的工作，我提議對(duì)外聯(lián)部工作方案如下：

一、部門內(nèi)部工作：

1.在本學(xué)期緊密結(jié)合同學(xué)需求進(jìn)行拉贊助行動(dòng)，從而更易吸取商家留意，獲得贊助。

2.加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系，進(jìn)展友好關(guān)系，拓寬渠道，從而在合適的機(jī)會(huì)獲得贊助。

3.制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員遵守其制度。如：外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作方案，工作結(jié)束歸校后亦準(zhǔn)時(shí)作總結(jié)工作，不得私下聯(lián)系任何活動(dòng)。同時(shí)相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對(duì)部員的考核，將考核詳細(xì)化，更能提升部員的整體素養(yǎng)，從而提升部門的素養(yǎng)。

4.定期對(duì)本部成員進(jìn)行考核，讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié)，發(fā)覺存在的不足與問題，從而準(zhǔn)時(shí)整改。

5.對(duì)本部成員的定期培訓(xùn)，鑒于寫策劃的重要性，我部門可對(duì)此進(jìn)行特地培訓(xùn)，或進(jìn)行部門內(nèi)的小型競賽，或者讓大家定期就一些活動(dòng)寫一份自己的策劃進(jìn)行提交。

二、做好幫助工作

1.做好校報(bào)內(nèi)部的幫助工作是我們部門的本分之一，應(yīng)幫助校報(bào)內(nèi)的各個(gè)部門搞好各種工作，保障校報(bào)內(nèi)部其他部門開展活動(dòng)的相關(guān)需求。

2.要加強(qiáng)與校報(bào)內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和溝通，爭取與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都有肯定的聯(lián)系，從而在工作上更好的相互協(xié)作。

以上是我對(duì)本部門的策劃、構(gòu)思，其中有存在許多不足，盼望在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺，也盼望大家能夠樂觀指出不足，務(wù)真、求實(shí)的做好部門工作，以開拓進(jìn)取的精神幫助各部門的工作，推動(dòng)校報(bào)的進(jìn)展。秉承放開門戶與你交往的態(tài)度和查找商機(jī)共創(chuàng)雙贏的目標(biāo)與各單位交往，爭把外聯(lián)部打造成一個(gè)勝利的部門。

趙xx

20xx年3月15日

2023外聯(lián)工作方案篇7

外聯(lián)部是輪滑協(xié)會(huì)的重要職能部門之一，新一屆的輪協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的組建近已經(jīng)結(jié)束，外聯(lián)部納干納新工作即將進(jìn)行。此次新組建的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍面對(duì)農(nóng)大全體同學(xué)。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決協(xié)會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部門活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)協(xié)會(huì)的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于協(xié)會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就打算了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及理事會(huì)的協(xié)作與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有樂觀協(xié)作其他部門以及理事會(huì)的工作，才能使整個(gè)協(xié)會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

一、人員編制：

1、部長：1名負(fù)責(zé)整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

2、副部長：1名幫助部長工作并主要負(fù)責(zé)組織全體部員外出工作

3、干事：2名主要負(fù)責(zé)部門外聯(lián)活動(dòng)策劃，外出尋求商家贊助和支持

二、工作流程：

1、活動(dòng)策劃

2、人員支配

3、外出工作

4、活動(dòng)組織、開展

5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案

三、部門管理：

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級(jí)”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順當(dāng)。

1、獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲，既可提高部員的樂觀性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門。方案部門預(yù)留20%的贊助費(fèi)，10%作為拉到者獎(jiǎng)金，另70%作為部門的活動(dòng)基金。

2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個(gè)成員都有熬煉的機(jī)會(huì)，防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。

3、競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永?；盍Φ脑慈Ｍㄟ^競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和樂觀創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的樂觀性、挖掘其潛力。

4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)并備案，不忘對(duì)新成員的培育，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、閱歷、信息資源上承接良好。

四、工作方案

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)當(dāng)是長期性，持續(xù)性的。在平常就親密留意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如聯(lián)系溜冰場(chǎng)、中國移動(dòng)公司、中國聯(lián)通公司等，關(guān)心其進(jìn)行活動(dòng)宣揚(yáng)，開拓其銷售領(lǐng)域，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期親密的聯(lián)系。

3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場(chǎng)秀，間插聯(lián)歡、嬉戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣揚(yáng)。

4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭取拿到低廉的鞋價(jià)，為成員減輕金錢負(fù)擔(dān)。

五、最重要的職能：

1、是引入社會(huì)資源，為本協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的資金，物質(zhì)支持。

2、負(fù)責(zé)校際間的溝通，包括文藝、體育等。

3、負(fù)責(zé)聯(lián)系單位，爭取為一些活動(dòng)找到贊助商，增加同學(xué)們參加的樂觀性。

2023外聯(lián)工作方案篇8

管理科學(xué)系同學(xué)分會(huì)外聯(lián)部是管理