集團副總裁崗位職責

集團副總裁崗位職責職責一：集團副總裁崗位職責戰(zhàn)略決策職責研究集團進展方向，審核集團公司進展戰(zhàn)略，并形成意見；負責集團公司重大經(jīng)營決策的研究與審核，并形成意見；對集團公司提出的重大投融資項目進行審核，并形成意見；對集團公司年度投資打算及經(jīng)營打算進行審核，并形成意見；形成的最終決議對集團公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權。戰(zhàn)略進展職責負責制訂集團公司中長期進展戰(zhàn)略；負責制訂集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程，主持集團公司年度經(jīng)營打算的制訂，協(xié)助各子公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營打算；把握國家宏觀經(jīng)濟政策，進行房地產(chǎn)、電機、鍋爐、物業(yè)相關產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，分析和評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)進展對集團公司造成的阻礙，發(fā)覺要緊進展機會與風險；分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務單位在行業(yè)內的地位公司已進入和將要進入的區(qū)域細分市場做出市場狀況的分析；收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結先進經(jīng)營理念、治理體制、治理方法，提高內部治理水平，為公司提高核心競爭力、加快技術創(chuàng)新提供建設性意見；依照戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，組織和策劃與國內外合作者的戰(zhàn)略合作；治理和維護公司的技術專利、知識產(chǎn)權等無形資產(chǎn)，對公司品牌進行統(tǒng)一協(xié)調治理；負責專業(yè)性協(xié)會治理；直屬上級交辦的其他工作。經(jīng)營治理職責負責集團公司資產(chǎn)治理、股權治理、經(jīng)營審計；負責集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督；負責集團公司與各子公司的日常工作協(xié)調及對其的運營監(jiān)控、經(jīng)營審計；負責建立并完善集團公司經(jīng)營治理制度；負責集團公司重大投資事項的跟蹤檢查，關心解決各種實際咨詢題，協(xié)調各方關系；檢查集團公司年度經(jīng)營打算執(zhí)行情況；定期收集各子公司與董事會、股東會議案與決議、重大經(jīng)營決策（投融資、產(chǎn)權變動預決算預案與草案規(guī)和打算內部重大結構調整方案、時期性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息送集團公各相關部門并要求其形成相應報告本部門做綜合分析報集團公司總裁；配合財務審計部完成各子公司的財務預算、決算；直屬上級交辦的其他工作。職責二：集團副總裁崗位職責全面制定公司的營銷策略、政策、機制、年度及中長期規(guī)劃和打算；對集團公司總體銷售目標和各分、子公司市場開發(fā)、培育、成長目標負責；對市場調研、市場策劃、產(chǎn)品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負責；對集團各分、子公司市場開拓、銷售運營和治理工作過程，周、月經(jīng)營狀況追蹤分析、評估、完的有效性負責；對國內、外同行業(yè)競爭對手、消費者、市場環(huán)境、公司產(chǎn)品、顧客中意