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文檔簡介
“三好一滿?意”活動第?二階段總結(jié)?范文衡陽?市婦幼保健?院我院始?終將醫(yī)政工?作放在醫(yī)院?工作首位,?認真貫徹上?級___部?門文件精神?,為了更好?地落實醫(yī)改?所確定的各?項目標任務?,現(xiàn)將“三?好一滿意”?活動第二階?段工作總結(jié)?如下:一?、具體工作?開展落實情?況我院將?醫(yī)政工作擺?在推動醫(yī)院?科學發(fā)展的?核心位置,?精心___?實施。成立?了領(lǐng)導小組?,組建了工?作機構(gòu),制?定了實施方?案,先后召?開___多?次班子會議?、___多?次中層干部?會議和__?_次全院職?工動員大會?,專題研究?部署“三好?一滿意”、?十項便民措?施、臨床路?徑、抗菌藥?物臨床應用?專項整治活?動等重點醫(yī)?政工作,有?效促進各項?工作扎實推?進。1、?積極開展“?三好一滿意?”活動通?過全面落實?十項便民措?施,真正做?到“服務好?”。以創(chuàng)建?三級婦幼保?健院為契機?,重點抓醫(yī)?療核心制度?落實、醫(yī)務?人員培訓與?考試、急診?科和重點專?科建設(shè)。_?__全院醫(yī)?療質(zhì)量督查?與考核__?_次,召開?專題會議,?對督查中發(fā)?現(xiàn)的問題整?改到位,并?與月獎金掛?鉤;___?醫(yī)學“三基?”理論考試?和操作考核?各___次?,業(yè)務講座?___次,?不斷提高醫(yī)?務人員專業(yè)?技術(shù)水平,?切實做到“?質(zhì)量好”,?婦科被評為?省重點建設(shè)?專科。通過?強化醫(yī)德醫(yī)?風教育,加?大處罰力度?,努力做到?“醫(yī)德好”?,今年到目?前為止全院?共收到感謝?信103封?,錦旗56?面,匾__?_塊,在衡?陽晚報周末?版開辟了“?衡陽婦幼”?專欄,媒體?正面報道共?___多次?,群眾滿意?度達___?%以上。?2、認真_?__臨床路?徑試點工作?我院先后?在婦科開展?子宮肌瘤、?在產(chǎn)科開展?剖宮產(chǎn)、在?兒科開展病?毒性心肌炎?、在小兒外?科開展隱睪?、在兒科重?癥監(jiān)護室開?展rds等?___個病?種的臨床路?徑試點工作?,減少了醫(yī)?療護理行為?的隨意性和?盲目性,規(guī)?范了醫(yī)療護?理行為。統(tǒng)?計顯示,臨?床路徑組患?者平均住院?天數(shù)下降_?__天左右?,住院費用?平均下降_?__%,有?效控制了醫(yī)?藥費用,在?一定程度上?緩解了群眾?看病難、看?病貴問題。?3、精心?實施便民惠?民工程我?院通過把好?“三關(guān)”便?民惠民,取?得了實效。?其一,把好?“掛號、交?費”關(guān)。在?門診大廳設(shè)?立導診臺,?配備___?個導診員,?引導患者就?診,花費_?__多萬元?___了排?隊叫號系統(tǒng)?,在檢驗科?、婦科門診?增設(shè)收費窗?口,開設(shè)軍?人、老人、?孕婦專門窗?口和急、危?、重患者優(yōu)?先窗口,將?排隊掛號、?交費控制在?___分鐘?以內(nèi)。暢通?急救綠色通?道,對危重?病人先實施?急救,再補?辦手續(xù)。其?二,把好“?檢查、入院?”關(guān)。在婦?科門診、兒?科門診、兒?科輸液室等?人群相對擁?擠的重點部?門各配備了?___名分?診人員,合?理利用分診?叫號系統(tǒng),?縮短了病人?的等候時間?。臨床科室?安排專人接?待,提供服?務指南,協(xié)?助辦理相關(guān)?手續(xù),讓患?者在短時間?內(nèi)消除對醫(yī)?院的陌生感?,熟悉就診?流程和環(huán)境?。其三,把?好“取藥、?出院”關(guān)。?藥劑窗口每?天加派__?_個工作人?員,協(xié)助當?班人員發(fā)藥?,遇到搶救?病人或特殊?情況時主動?到科室送藥?。病人出院?結(jié)賬等手續(xù)?由各科室安?排護士統(tǒng)一?辦理,對醫(yī)?保、農(nóng)合病?人實行即時?結(jié)報。開?展同級醫(yī)療?機構(gòu)檢查結(jié)?果互認工作?,做到合理?檢查。實行?“無假日門?診”,雙休?日副主任醫(yī)?師以上專家?占出診醫(yī)師?___%。?推行電話預?約門診。實?行門診就醫(yī)?“一卡通”?,方便病人?就醫(yī)。推行?出院病人常?規(guī)電話回訪?,做好院后?服務。進一?步完善了醫(yī)?療服務行為?公示制度,?定期公布服?務收費等情?況,主動接?受社會監(jiān)督?。4、積?極做好醫(yī)療?糾紛人民調(diào)?解和醫(yī)療責?任保險工作?按照《衡?陽市醫(yī)患糾?紛處置暫行?規(guī)定》要求?,成立了院?內(nèi)醫(yī)療糾紛?人民調(diào)解室?,配備了兼?職調(diào)解人員?___人,?制定了詳細?的醫(yī)療糾紛?處置預案。?積極參加醫(yī)?療責任保險?,投入醫(yī)療?任保險費_?__萬元。?深入開展創(chuàng)?建“平安醫(yī)?院”活動,?開展“醫(yī)療?安全月”活?動,層層簽?訂醫(yī)療安全?責任狀,加?大對醫(yī)療事?故責任人的?處罰力度,?保障了醫(yī)療?安全,1—?___月醫(yī)?療事故為零?。5、嚴?抓抗菌藥物?臨床使用專?項整治工作?為貫徹落實?___年衛(wèi)?生__關(guān)于?抗菌藥物臨?床應用專項?整治工作電?視電話會議?精神,__?_月中旬召?開了院務擴?大會議,成?立醫(yī)院抗菌?藥物臨床應?用專項整治?領(lǐng)導小組,?制定了專項?整治活動方?案;召開全?院抗菌藥物?專項整治動?員大會;層?層簽訂抗菌?藥物責任狀?并對全院醫(yī)?師和藥師進?行抗菌藥物?使用知識和?規(guī)范化管理?培訓和考核?。___月?下旬各臨床?科室嚴格對?照抗菌藥物?臨床應用指?導原則和醫(yī)?院抗菌藥物?分級管理細?則進行自查?自糾。為促?進抗菌藥物?的的合理規(guī)?范使用,提?高處方質(zhì)量?,___學?習《抗菌藥?物的臨床應?用管理》《?抗菌藥物的?臨床合理?使用》、《?處方管理辦?法》。抽查?門診處方進?行分析、點?評。___?月遴選出_?__種抗菌?藥物,__?_月___?全院醫(yī)藥技?人員參加全?國抗菌藥物?臨床應用管?理遠程培訓?。6、推?進同級醫(yī)療?機構(gòu)檢查、?檢驗結(jié)果互?認。按照《?___部_?__關(guān)于加?,強醫(yī)療質(zhì)?量控制中心?建設(shè)推進同?級醫(yī)療機構(gòu)?檢查結(jié)果互?認工作__?_》(衛(wèi)辦?醫(yī)政發(fā)〔_?__〕__?_號)要求?,在加強醫(yī)?療質(zhì)量控制?的基礎(chǔ)上,?大力推進同?級醫(yī)療機構(gòu)?檢查、檢驗?結(jié)果互認工?作,促進合?理檢查,降?低患者就診?費用。7?、深入開展?“萬名醫(yī)師?下農(nóng)村”活?動,扎實做?好對口支援?工作按照市?衛(wèi)生局下發(fā)?的《___?在全市范圍?內(nèi)開展城鎮(zhèn)?醫(yī)院對口支?援基層醫(yī)療?衛(wèi)生工作的?意見》,我?院對口支援?蒸湘區(qū)華新?街道、衡鋼?街道和耒陽?市五里牌_?__所社區(qū)?衛(wèi)生服務中?心,先后安?排___名?副主任醫(yī)師?輪換駐點,?指導基層開?展新技術(shù)和?適宜技術(shù)項?目___個?,為基層醫(yī)?療機構(gòu)免費?培訓專業(yè)人?員___名?,下基層講?課___次?,內(nèi)容涵蓋?了《病例書?寫規(guī)范》、?《處方管理?辦法》、出?生缺陷的診?斷、胎盤植?入的診斷與?治療、疤痕?子宮妊娠的?診斷與治療?、院感和護?理知識等;?派護士長_?__名支援?常寧塔山鄉(xiāng)?衛(wèi)生院__?_周,幫助?該院規(guī)范治?療室、處置?室,建立消?毒隔離制度?。同時捐贈?___臺空?調(diào)、___?套辦公桌椅?、___個?產(chǎn)包、__?_臺無影燈?、___臺?彎影燈和_?__臺電腦?等,總價值?___萬余?元;在全市?開展的“十?萬干部進基?層活動”中?,派出__?_名副院長?到祁東縣太?和堂鎮(zhèn)帶隊?駐村___?天,在祁東?縣開展了_?__次義診?,發(fā)放健康?宣教資料_?__份,免?費送藥__?_萬元。上?半年我院共?接收進修人?員___人?,為各基層?醫(yī)院培養(yǎng)?了大批衛(wèi)生?專業(yè)技術(shù)人?才。對口支?援工作的深?入開展提高?了被支援單?位的內(nèi)涵建?設(shè)和醫(yī)護人?員業(yè)務素質(zhì)?,為基層單?位排了憂解?了難。也促?進了雙向轉(zhuǎn)?診工作的順?利推進,實?現(xiàn)了醫(yī)院、?基層醫(yī)療衛(wèi)?生機構(gòu)和群?眾健康的“?三贏”,促?進了兩個效?益的共同發(fā)?展。二、?下階段工作?方向下階?段,我院將?一如既往秉?承“辦一所?有良知的、?讓老百姓滿?意的醫(yī)院”?的辦院宗旨?,堅持“一?切以病人為?中心”的理?念,圍繞《?___年公?立醫(yī)院改革?試點安排》?(___【?___】?10號)和?市衛(wèi)生局醫(yī)?政工作會議?精神,認真?總結(jié)前段工?作經(jīng)驗,做?好以下六個?方面的工作?:一是大?力開展預約?診療服務,?通過網(wǎng)絡(luò)開?展門診預約?。二是進一?步簡化就醫(yī)?流程,努力?縮短患者等?候時間。三?是加大臨床?路徑管理試?點工作力度?,認真總結(jié)?經(jīng)驗,查找?薄弱環(huán)節(jié),?規(guī)范臨床路?徑管理試點?工作和單病?種管理,逐?步增加臨床?路徑的病種?,確保臨床?路徑管理試?點工作扎實?有序推進。?四是認真貫?徹落實《醫(yī)?療機構(gòu)新十?項規(guī)定》,?開展醫(yī)學檢?驗結(jié)果、醫(yī)?學影像檢查?資料互認工?作,合理檢?查,合理收?費,切實為?民辦實事。?五是扎實開?展對口支援?工作,加強?對縣、鄉(xiāng)婦?幼保健機構(gòu)?專業(yè)技術(shù)人?員的培訓力?度,對全市?各縣市區(qū)婦?幼保健機構(gòu)?技術(shù)骨干開?展輪訓,助?力基層醫(yī)療?衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)?展。六是加?大抗菌藥物?臨床應用專?項整治工作?力度,建立?合理用藥監(jiān)?測系統(tǒng)。?篇二:__?_醫(yī)院三好?一滿意工作?總結(jié)___?醫(yī)院“三好?一滿意”?活動匯報材?料我院根?據(jù)上級衛(wèi)生?行政部門《?___開展?“三好一滿?意”活動的?實施意見》?的要求,結(jié)?合我院實際?,研究制定?了《“三好?一滿意”活?動實施方案?》。___?召開了全院?職工“三好?一滿意”活?動動員大會??,F(xiàn)將活動?具體開展情?況匯報如下?:一、加?強醫(yī)德醫(yī)風?教育,大力?弘揚高尚醫(yī)?德,嚴肅行?業(yè)紀律,努?力做到“醫(yī)?德好”1?、醫(yī)者德為?先,良好的?醫(yī)德是和諧?醫(yī)患關(guān)系的?前提。結(jié)合?我院實際,?利用各種形?式加強學習?和教育,把?培養(yǎng)高尚的?職業(yè)道德與?提高業(yè)務水?平放在同樣?的位臵,贏?得患者和社?會的信任,?使醫(yī)德醫(yī)風?建設(shè)不斷提?高。2、?我院堅持廉?潔行醫(yī),在?門診大廳設(shè)?立投訴電話?,充分利用?群眾___?等形式進行?監(jiān)督,至今?沒有發(fā)現(xiàn)一?例醫(yī)務人員?收受紅包、?回扣等損害?群眾利益、?破壞醫(yī)院形?象的不良行?為。風清、?氣正現(xiàn)已成?為工作中的?主旋律。?3、大力推?行“合理用?藥、合理檢?查、合理治?療、合理收?費”工作規(guī)?范,加強培?訓教育,轉(zhuǎn)?變我院醫(yī)療?服務觀念,?建立以醫(yī)德?醫(yī)風、服務?質(zhì)量、患者?滿意度等為?主要內(nèi)容考?核標準,同?時與績效掛?鉤,不斷提?高服務質(zhì)量?,讓患者做?到少花錢、?看好病,使?群眾真正感?受到新醫(yī)改?帶來的實惠?。為及時解?決患者的困?難,我院在?門診大廳醒?目位臵設(shè)立?了意見箱。?二、改善?服務態(tài)度,?優(yōu)化服務流?程,不斷提?升服務水平?,努力做?到“服務好?”“服務?好”是醫(yī)療?衛(wèi)生工作宗?旨和作風的?體現(xiàn)。醫(yī)療?服務要堅持?以人為本,?牢固樹立“?病人第一?、質(zhì)量第?一、服務第?一”的理念?,切實增強?服務意識,?改善服務態(tài)?度,改進服?務模式,優(yōu)?化服務流程?,提升服務?水平,努力?為患者提供?全程優(yōu)質(zhì)溫?馨的服務。?1、優(yōu)質(zhì)?護理服務工?程的開展我?院按照上級?部門要求,?積極開展優(yōu)?質(zhì)護理示范?工程,制定?并落實實施?方案,將我?院外科和內(nèi)?科設(shè)為優(yōu)質(zhì)?護理示范科?室:一是加?強___領(lǐng)?導,成立由?院長任組長?的優(yōu)質(zhì)護理?示范工程領(lǐng)?導小組,定?期召開會議?,研究解決?護理工作中?存在的有關(guān)?問題;二是?制定并落實?工作方案,?有明確的進?度安排,各?部門職責清?晰,分工協(xié)?作,加強培?訓及宣傳工?作,___?開展全員培?訓,加大宣?傳力度,在?全院營造以?病人為中心?的服務理念?,為患者提?供優(yōu)質(zhì)護理?服務,醫(yī)護?人員為患者?梳頭、理發(fā)?、洗腳、剪?腳趾甲等方?式為患者提?供貼心周到?的醫(yī)療護理?服務;三是?建立健全規(guī)?章制度,明?確各級各類?人員崗位職?責、工作標?準、護理質(zhì)?量考核標準?,落實責任?制整體護理?,探索實施?護士崗位管?理;四是臨?床護理服務?充分體現(xiàn)專?科特色,豐?富服務內(nèi)涵?,將基礎(chǔ)護?理與轉(zhuǎn)科護?理有機結(jié)合?,保障患者?安全,體現(xiàn)?人文關(guān)懷;?五是認真落?實護士條例?,改善護士?工作條件和?待遇,實行?同工同酬;?六是將我院?優(yōu)質(zhì)護理示?范工程與我?院績效考核?掛鉤,進一?步提高護理?人員積極性?,加強其責?任心。通過?此項活動開?展,加強了?護患溝通,?提升了護理?人員整體素?質(zhì),為落實?優(yōu)質(zhì)服務,?鍛煉護理隊?伍奠定了堅?實的基礎(chǔ)。?2、要求?廣大醫(yī)務人?員在提高服?務質(zhì)量的同?時,對待每?一位患者都?要細心、耐?心和真心。?我院實行雙?休日及節(jié)假?日門診、電?話預約等服?務,為群眾?和患者提供?了方便、優(yōu)?質(zhì)的服務。?積極倡導服?務文明用語?,堅決杜絕?服務禁語,?杜絕生、冷?、硬、頂、?推現(xiàn)象。切?實增強人文?關(guān)懷意識,?大力倡導人?性化服務。?3、優(yōu)化?服務流程,?方便群眾看?病就醫(yī)。重?點抓好醫(yī)院?掛號、收費?、藥房、門?診等窗口,?從制訂方便?群眾就醫(yī)的?業(yè)務流程、?符合病人需?求的工作制?度入手,采?取綜合措施?,進一步優(yōu)?化服務流程?,改善服務?設(shè)施,美化?服務環(huán)境,?方便病人就?醫(yī),縮短病?人等候時間?。4、實?行公開透明?服務,保障?群眾看病就?醫(yī)知情權(quán)。?加強醫(yī)院信?息化建設(shè),?通過多種途?徑和渠道為?群眾提供醫(yī)?療機構(gòu)科室?布局、科室?特色、專家?信息和出診?時間、診療?流程等醫(yī)療?服務信息,?方便群眾就?醫(yī)選擇。社?會公開醫(yī)藥?費用信息,?努力提高收?費公開透明?度,使群眾?看病就醫(yī)明?白消費三?、加強質(zhì)量?管理,規(guī)范?診療行為,?持續(xù)改進醫(yī)?療質(zhì)量,努?力做到“質(zhì)?量好”醫(yī)?療質(zhì)量和安?全是醫(yī)療服?務的核心和?靈魂。“三?好一滿意”?活動中提出?“質(zhì)量好”?,是對醫(yī)院?管理年、醫(yī)?療質(zhì)量萬里?行等活動的?延續(xù)和提升?。1、認?真抓好醫(yī)療?質(zhì)量安全各?項制度落實?,增強醫(yī)療?質(zhì)量安全責?任意識。我?院始終以醫(yī)?療質(zhì)量為核?心,切實加?強醫(yī)院內(nèi)部?管理和基礎(chǔ)?醫(yī)療質(zhì)量管?理,狠抓醫(yī)?療核心制度?,強化臨床???颇芰?設(shè)和醫(yī)務?人員“三基?三嚴”培訓?。為促進醫(yī)?護質(zhì)量進一?步提高,保?障醫(yī)療安全?,提高醫(yī)護?人員專業(yè)素?質(zhì),我院每?月進行醫(yī)學?講座和相關(guān)?法律法規(guī)講?座,從而不?斷提高醫(yī)護?人員技術(shù)操?作的熟練性?、準確性及?法律法規(guī)知?識。2、?加強醫(yī)療技?術(shù)和設(shè)備臨?床應用管理?,保證醫(yī)療?質(zhì)量安全和?患者權(quán)益。?切實加強醫(yī)?療技術(shù)臨床?應用管理,?建立嚴格的?醫(yī)療技術(shù)準?入和管理制?度,對違規(guī)?行為堅決予?以查處。醫(yī)?院開展檢查?結(jié)果互認制?度,從一定?程度上減輕?了患者的負?擔,深受患?者好評。?3、加強病?歷質(zhì)量管理?。一是我院?成立病歷質(zhì)?量控制管理?小組,加強?病歷質(zhì)控力?度,明確職?責,臨床醫(yī)?師負責根據(jù)?有關(guān)要求及?時、規(guī)范的?完成病歷,?臨床科室主?任負責對本?科室的病歷?進行嚴格把?關(guān),及時發(fā)?現(xiàn)病歷中存?在的問題并?及時進行整?改;二是質(zhì)?量管理部門?對病歷質(zhì)量?定期和不定?期進行抽查?,負責對科?室質(zhì)控工作?進行監(jiān)督,?對科室存在?的問題進行?反饋,并制?定各種整改?措施,促進?病歷質(zhì)量的?提高;三是?制定病歷質(zhì)?量獎懲措施?,對整改不?力的科室進?行處罰,同?時與科室績?效掛鉤;四?是加強培訓?,___我?院醫(yī)護人員?學習了《病?歷書寫基本?規(guī)范》、《?執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?》和《醫(yī)療?事故處理條?例》,同時?,邀請院內(nèi)?院專家對我?院病歷質(zhì)量?書寫進行規(guī)?范化培訓,?不斷規(guī)范我?院病歷書寫?,提高我院?病歷質(zhì)量。?對于這項工?作,我們將?繼續(xù)堅持下?去,不斷完?善,并不斷?使之規(guī)范化?。4、為?推進合理檢?查、合理用?藥、合理治?療,醫(yī)院積?極開展臨床?路徑,建立?臨床路徑指?導評估小組?,各臨床科?室建立臨床?路徑實施小?組,并開展?了臨床路徑?的病種,外?科(1、?單純性闌尾?炎;2、?腹股溝疝氣?;3、肛?周膿腫;?4、肛裂)?。內(nèi)科(?1、肺源性?心臟??;?2、慢性支?氣管炎;?3、社區(qū)獲?得性肺炎)?。婦產(chǎn)科(?1、宮縮?乏力致產(chǎn)后?出血;2?、過期妊娠?)。感染科?(1、結(jié)?核性胸膜炎?)。嚴格按?照___部?下發(fā)的臨床?路徑實施,?嚴格操作,?總結(jié)經(jīng)驗。?我院嚴格執(zhí)?行抗菌藥物?分級管理制?度,并將抗?菌藥物進行?分類,明確?了各級醫(yī)師?抗菌藥物的?使用權(quán)限。?開展抗菌藥?物臨床應用?基本情況調(diào)?查,每周對?使用前十名?的抗菌藥物?通過藥事委?員會進行分?析。四、?深入開展行?風評議,積?極主動接受?社會站監(jiān)督?,努力做到?“群眾滿意?”“群眾?滿意”是我?們的最終目?標,也是我?們開展“三?好一滿意”?活動的初衷?和目的。?一、認真做?好患者滿意?度調(diào)查,贏?得患者滿意?。通過對出?院病人電話?回訪、對住?院和門診病?人現(xiàn)場調(diào)查?等形式,_?__患者感?受,聽取患?者意見;對?他們提出的?意見或建議?,積極落實?整改,切實?促進醫(yī)療質(zhì)?量和服務水?平的提高,?贏得患者滿?意。并將調(diào)?查結(jié)果作為?醫(yī)務人員的?績效考核參?考,努力使?患者滿意率?達到___?%二、全?面開展民主?評議行風,?讓社會滿意?。民主評議?行風,是依?靠人民群眾?的有序監(jiān)督?、解決群眾?反映的突出?問題、以實?際成果取信?于民的一項?重要舉措。?通過扎實的?工作,贏得?群眾的滿意?和認可,贏?得社會的理?解和支持。?保康縣人?民醫(yī)院“?三好一滿意?”活動總結(jié)?我院根據(jù)?___部、?省及市衛(wèi)生?局《___?開展“三好?一滿意”活?動的實施意?見》的要求?,結(jié)合我院?當前工作實?際,研究制?定了《“三?好一滿意”?活動實施方?案》。__?_召開了全?院職工“三?好一滿意”?活動動員大?會。現(xiàn)將活?動具體開展?情況匯報如?下:一、?加強醫(yī)德醫(yī)?風教育,大?力弘揚高尚?醫(yī)德,嚴肅?行業(yè)紀律,?努力做到“?醫(yī)德好”?1、醫(yī)者德?為先,良好?的醫(yī)德是和?諧關(guān)系的前?提。我院注?重理論灌輸?,培養(yǎng)良好?的醫(yī)德意識?。醫(yī)務人員?的醫(yī)德不是?自發(fā)形成的?,而是在一?定社會環(huán)境?和物質(zhì)生活?條件下,通?過外部教育?灌輸和個人?在生活實踐?中的主觀修?養(yǎng)而形成的?,它是一個?長期的、艱?巨的過程。?我院結(jié)合實?際,利用各?種形式加強?學習和教育?,把培養(yǎng)高?尚的職業(yè)道?德與提高業(yè)?務水平放在?同樣的位置?,贏得患者?和社會的信?任,使醫(yī)德?醫(yī)風建設(shè)不?斷提高。?2、我院堅?持廉潔行醫(yī)?,設(shè)立投訴?電話(07?10-58?17316?),充分利?用群眾__?_等形式進?行監(jiān)督,沒?有發(fā)現(xiàn)一例?醫(yī)務人員收?受紅包、回?扣等損害群?眾利益、破?壞醫(yī)院形象?的不良行為?。外科醫(yī)生?多次將患者?送予的紅包?退還,深受?患者好評,?從而促進了?我院良好風?氣的形成。?風清、氣正?現(xiàn)已成為工?作中的主旋?律。3、?大力推行“?合理用藥、?合理檢查、?合理治療、?合理收費”?工作規(guī)范,?加強培訓教?育,轉(zhuǎn)變我?院醫(yī)療服務?觀念,建立?以醫(yī)德醫(yī)風?、服務質(zhì)量?、患者滿意?度等為主要?內(nèi)容的績效?考核體系,?檢查小組每?個月深入到?科室、病?房進行檢查?走訪,月底?將檢查結(jié)果?匯總,反饋?到科室從而?提高服務質(zhì)?量,讓患者?做到少花錢?、看好病,?使群眾真正?感受到新醫(yī)?改帶來的實?惠。并在急?診科、門診?樓、住院部?各科室樓層?醒目位置設(shè)?立了意見箱?,以便及時?解決患者的?困難。4?、實行惠民?政策,為貧?困患者減免?費用。我院?積極響應省?衛(wèi)生廳、縣?衛(wèi)生局、縣?殘聯(lián)的號召?,深入開展?了“百萬貧?困白內(nèi)障患?者復明工程?”,為__?_名貧困白?內(nèi)障患者開?展了白內(nèi)障?囊外摘出+?人工晶體植?入術(shù),為他?們免去大部?分醫(yī)藥費,?帶給他們光?明,帶給他?們___。?我院內(nèi)一科?有位患者常?年多病,家?境貧寒,家?中還有一孩?子上學,住?院期間,無?人照料,我?院內(nèi)一科醫(yī)?護人員了解?情況后,主?動承擔起照?料他飲食起?居的任務,?還為他免去?了大部分醫(yī)?藥費?;颊?出院時淚流?滿面,對醫(yī)?護人員感激?萬分。二?、改善服務?態(tài)度,優(yōu)化?服務流程,?不斷提升服?務水平,努?力做到“服?務好”“?服務好”是?醫(yī)療衛(wèi)生工?作宗旨和作?風的體現(xiàn)。?醫(yī)療服務要?堅持以人為?本,牢固樹?立“病人第?一、質(zhì)量?第一、服?務第一”的?理念,切實?增強服務意?識,改善服?務態(tài)度,改?進服務模式?,優(yōu)化服務?流程,提升?服務水平,?努力為患者?提供全程優(yōu)?質(zhì)溫馨的服?務。1、?優(yōu)質(zhì)護理服?務工程的開?展我院積?極開展優(yōu)質(zhì)?護理工作,?取得患者及?社會的廣泛?好評。自活?動開展以來?,我院召開?護理動員大?會___次?,促使護士?轉(zhuǎn)變服務理?念,由被動?護理轉(zhuǎn)為主?動護理,使?護士走進病?房,從剪指?甲、洗頭、?洗腳等基礎(chǔ)?護理開始走?進病人,主?動了解病人?需求,才能?真正的改變?護患關(guān)系。?各病區(qū)護士?長對護理工?作進行分組?,建立組長?負責制,對?重癥病人、?一級護理病?人進行評?估,制定護?理措施,并?帶頭深入到?病房開展基?礎(chǔ)護理工作?。由最初的?設(shè)立一個示?范病區(qū)到現(xiàn)?在的全院普?及,優(yōu)質(zhì)護?理服務的開?展拉近了護?士與病人之?間的距離,?患者滿意度?調(diào)查達__?_%以上。?在這樣的基?礎(chǔ)上我們將?更加努力的?抓好優(yōu)質(zhì)護?理服務,使?患者滿意率?達到___?%。醫(yī)院?對于護理工?作采取院科?兩級考核,?護理部__?_相關(guān)人員?每個月對科?室進行考核?,科室對護?士進行考核?,按照優(yōu)勞?優(yōu)得方法,?進行績效工?資的發(fā)放。?護理部考核?主要是根據(jù)?每個月進行?的理論和實?踐操作考試?成績、患者?滿意度調(diào)查?、護理質(zhì)量?三方面進行?綜合考評,?每月底公布?,做到透明?、公正。通?過此項活動?開展,加強?了護患溝通?,提升了護?理人員整體?素質(zhì),為落?實優(yōu)質(zhì)服務?,鍛煉護理?隊伍奠定了?堅實的基礎(chǔ)?。2、要?求廣大醫(yī)務?人員在提高?服務質(zhì)量的?同時,對待?每一位患者?都要細心、?耐心和真心?。我院長期?實行雙休日?及節(jié)假日門?診、電話預?約等服務,?為群眾和患?者提供了方?便、優(yōu)質(zhì)的?服務。積極?倡導服務文?明用語,堅?決杜絕服務?禁語,杜絕?生、冷、硬?、頂、推現(xiàn)?象。切實增?強人文關(guān)懷?意識,大力?倡導人性化?服務。3?、是優(yōu)化服?務流程,方?便群眾看病?就醫(yī)。重點?抓好醫(yī)院掛?號、收費、?藥房、門診?等窗口,從?制訂方便群?眾就醫(yī)的業(yè)?務流程、符?合病人需求?的工作制度?入手,采取?綜合措施,?進一步優(yōu)化?服務流程,?改善服務設(shè)?施,美化服?務環(huán)境,方?便病人就醫(yī)?,縮短病人?等候時間。?4、是實?行公開透明?服務,保障?群眾看病就?醫(yī)知情權(quán)。?加強醫(yī)院信?息化建設(shè),?通過多種途?徑和渠道為?群眾提供醫(yī)?療機構(gòu)科室?布局、科室?特色、專家?信息和出診?時間、診療?流程等醫(yī)療?服務信息,?方便群眾就?醫(yī)選擇。定?期向社會公?開醫(yī)藥費用?信息,努力?提高收費公?開透明度,?使群眾看病?就醫(yī)明白?消費。三?、加強質(zhì)量?管理,規(guī)范?診療行為,?持續(xù)改進醫(yī)?療質(zhì)量,努?力做到“質(zhì)?量好”醫(yī)?療質(zhì)量和安?全是醫(yī)療服?務的核心和?靈魂?!叭?好一滿意”?活動中提出?“質(zhì)量好”?,是對醫(yī)院?管理年、醫(yī)?療質(zhì)量萬里?行等活動的?延續(xù)和提升?,其內(nèi)容更?為豐富,形?式不斷創(chuàng)新?。1、是?認真抓好醫(yī)?療質(zhì)量安全?各項制度落?實,增強醫(yī)?療質(zhì)量安全?責任意識。?我院始終以?醫(yī)療質(zhì)量為?核心,切實?加強醫(yī)院內(nèi)?部管理和基?礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量?管理,狠抓?十三項核心?制度,強化?臨床??颇?力建設(shè)和醫(yī)?務
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